城市综合体餐饮行业客户群体分类及定位
餐饮企业的市场定位与目标客户群体

自建渠道
建立自己的配送体系或会员体系,提 高客户粘性。
促销策略
优惠促销
采用折扣、满减、赠品等手段,吸引客户。
会员制度
建立会员体系,提供积分兑换、会员特权等 服务,提高客户忠诚度。
活动策划
组织各类活动或节日庆典等形式,吸引客户 。
口碑营销
通过客户好评、推荐等方式,提高品牌知名 度和美誉度。
04
餐饮企业市场定位与目标客
02
明确目标客户群体有助于企业更 好地了解客户需求,制定有针对 性的营销策略,提高客户满意度 和忠诚度。
目标客户群体的分类
01
根据年龄
儿童、青少年、成年人、老年 人等。
02
根据性别
男性、女性。
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04
根据消费水平
高端消费者、中端消费者、低 端消费者。
根据消费需求
美食爱好者、健康饮食者、快 餐消费者等。
目标客户群体对市场定位的影响
客户需求驱动
目标客户群体的需求和偏 好对餐饮企业的市场定位 具有重要影响,企业需根 据客户需求调整定位。
品牌形象调整
为了更好地满足目标客户 群体的期望,餐饮企业可 能会调整品牌形象,以更 好地吸引目标客户。
产品和服务创新
为了满足客户的多样化需 求,餐饮企业需要不断创 新产品和服务,从而调整 市场定位。
餐饮企业的市场定位是指根据目标客 户的口味、需求、消费习惯等因素, 确定餐饮产品的特色、品质、价格、 服务等要素,以吸引和留住客户。
市场定位的重要性
明确企业方向
市场定位是企业制定经营策略的 基础,有助于企业明确发展方向
和战略目标。
提升品牌形象
准确的市场定位有助于塑造企业独 特的品牌形象,提高消费者对企业 的认知度和信任度。
酒店餐饮行业的市场细分和目标客户定位

酒店餐饮行业的市场细分和目标客户定位酒店餐饮行业作为酒店业的重要组成部分,近年来取得了迅猛的发展。
然而,市场的竞争日益激烈,要想在这个行业中脱颖而出,就需要进行精准的市场细分和目标客户定位。
本文将探讨酒店餐饮行业的市场细分和目标客户定位的重要性,并介绍一些常见的市场细分和定位策略。
市场细分是指将整个市场按照一定的标准和方法进行划分,将具有相似需求和行为特征的顾客划分为一个个小的市场细分,以便更好地满足不同市场细分顾客的需求。
酒店餐饮行业的市场细分涉及到多个方面,如消费者的年龄、性别、职业、收入水平等。
通过市场细分,可以更好地了解不同市场细分的特点和需求,有针对性地开展产品设计、定价、推广等工作。
目标客户定位是在市场细分的基础上,选择最具吸引力和最有潜力的市场细分作为目标市场,并通过不同的定位方式与竞争对手进行差异化的竞争。
在酒店餐饮行业中,目标客户定位的核心是确定目标客户群体,并为他们提供与众不同的服务和体验。
常见的目标客户定位策略包括按照消费水平和消费能力进行定位,如高端豪华市场、中档市场和经济型市场等;按照目标消费者的特点和需求进行定位,如商务人士、外国游客、家庭顾客等。
在市场细分和目标客户定位的基础上,酒店餐饮行业可以采取多种策略来开展经营活动。
首先,要注重产品创新和服务优质。
酒店餐饮行业的竞争非常激烈,要想获得客户的青睐,必须提供与众不同的产品和服务。
其次,要注重营销和推广。
酒店餐饮行业需要积极开展各种营销活动,吸引目标客户的注意力。
此外,还可以与其他相关行业进行合作,如旅行社、航空公司等,共同推广产品,扩大影响力。
最后,要注重员工培训和管理。
酒店餐饮行业以人为本,员工是酒店餐饮服务的重要组成部分,只有注重培训和管理,保证员工专业素质和服务质量,才能提升客户满意度。
总而言之,在酒店餐饮行业的竞争中,市场细分和目标客户定位是至关重要的。
通过细分市场,了解不同市场细分的需求和特点,为每个市场细分提供个性化的解决方案;通过目标客户定位,选择最有潜力的市场细分作为目标市场,并与竞争对手进行差异化的竞争。
餐饮业的市场定位与目标客户群体

具有独特风味和特色,满足消费者对新鲜、独特口味 的需求。
目标市场定位
01
年轻人市场
针对年轻人追求时尚、潮流的特 点,提供符合其口味的餐饮产品 和服务。
02
03
中年人市场
家庭市场
针对中年人注重品质、健康的需 求,提供高品质、营养均衡的餐 饮产品。
针对家庭消费群体,提供适合家 庭聚餐、亲子活动的餐饮场所和 服务。
市场定位与目标客户群体互动关系
双向影响
市场定位与目标客户群体之间存在相互影响的关系,市场定位需根据客户需求进行调整 ,而客户的反馈又会影响市场定位的调整。
动态调整
市场定位和目标客户群体都不是一成不变的,餐饮企业需根据市场变化和客户需求变化 进行动态调整。
共同成长
成功的市场定位能够与目标客户群体形成共同成长的关系,促进餐饮企业的长期发展。
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确定竞争对手的市场份额
通过市场调查和数据分析,了解竞争对手在市场中的份额和影响力 ,从而制定相应的竞争策略。
竞争优势分析
分析自身的优势
01
在餐饮市场中,自身的优势可能来自品牌、产品、服务、地理
位置等方面。
确定自身的市场份额
02
了解自身在市场中的份额和影响力,从而制定相应的市场拓展
策略。
制定竞争优势的策略
餐饮业的市场定位与目标客户群体
汇报人:可编辑 2024-01-06
目录
• 市场定位 • 目标客户群体 • 竞争分析 • 市场策略 • 营销组合 • 市场定位与目标客户群体关系分析
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市场定位
餐饮类型定位
快餐
满足快速、方便、实惠的用餐需求,适合忙碌的上班 族和学生。
正餐
餐饮业市场细分与目标顾客定位

餐饮业市场细分与目标顾客定位餐饮业的市场细分与目标顾客定位是餐饮业务成功的关键步骤。
以下是对这两个方面的详细分析:一、餐饮市场细分市场细分是指将一个广泛的市场划分为若干个子市场或群体,每个子市场都具有相似的消费者特征和需求。
在餐饮业中,常见的市场细分方法包括:1.地理位置法:根据地理位置的不同对顾客群体进行细分,如城市、乡村、南方、北方等。
这种细分方法有助于了解不同地区的消费者口味、饮食习惯和消费能力。
2.人口统计法:根据人口的不同特征,如年龄、性别、职业、收入等,对顾客群体进行细分。
这种方法可以帮助餐厅了解目标顾客群体的生活习惯、消费能力和消费心理。
3.消费者行为法:根据消费者个性、消费决策特点、支付能力、忠诚度等行为因素对顾客群体进行细分。
这种方法有助于餐厅识别不同消费群体的需求和偏好,从而制定针对性的营销策略。
4.心理及生活方式细分法:根据价值观念和生活方式等对顾客群体进行细分。
这种方法可以帮助餐厅了解目标顾客群体的生活方式、价值观和消费心理,从而为他们提供符合其需求的餐饮产品和服务。
二、目标顾客定位目标顾客定位是指餐厅在选择市场细分后,确定自己的目标顾客群体,并针对这些顾客群体的需求和特点制定营销策略。
目标顾客定位的关键步骤如下:1.分析目标市场顾客群体的市场需求:通过市场调查和分析,了解目标市场顾客群体的消费环境、产品风味、产品质量、产品价格、人均消费和支付能力等需求特点。
2.确定目标市场的消费群体:根据市场需求分析的结果,选择和确定目标市场的消费群体,如年轻人、家庭客、商务客等。
3.制定营销策略:针对目标顾客群体的需求和特点,制定相应的营销策略,如菜品设计、价格策略、促销活动等。
通过以上分析,我们可以得出结论:在餐饮业中,市场细分与目标顾客定位是相辅相成的两个过程。
首先,通过市场细分,餐厅可以将广泛的市场划分为若干个子市场,了解每个子市场的消费者特征和需求。
然后,通过目标顾客定位,餐厅可以确定自己的目标顾客群体,并针对这些顾客群体的需求和特点制定营销策略。
餐饮业的客户群体定位与细分

提供高端、正式的餐饮产品和服 务,满足商务人士宴请需求。
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客户群体定位与细分的重要 性
提高餐饮企业的市场竞争力
针对特定客户群体提供定制化服务
通过了解目标客户的需求和喜好,餐饮企业可以提供更加贴心、个性化的服务 ,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
集中资源满足特定需求
明确客户群体后,餐饮企业可以更加有针对性地配置资源,如菜品研发、服务 质量提升等,提高投入产出比。
03
客户细分策略
基于年龄的细分
儿童
提供儿童友好的环境、 菜品和服务,注重营养 均衡和口味多样性。
青少年
提供时尚、潮流的餐饮 产品,满足其社交和娱
乐需求。
中年人
提供高品质、健康的餐 饮产品,满足其健康和
品味需求。
基于消费水平的细分
低消费群体
提供价格实惠、性价比较高的餐饮产品,满足其基本 生活需求。
有助于制定针对性的营销策略
精准投放广告和促销活动
通过客户群体细分,餐饮企业可以更加精准地选择广告渠道和促销方式,提高营销效果 。
制定差异化的营销策略
针对不同客户群体的特点和需求,制定个性化的营销策略,提高客户转化率和忠诚度。
有利于提升客户满意度
提高服务质量
通过了解目标客户的需求和期望 ,餐饮企业可以提供更加贴心、 个性化的服务,从而提高客户满 意度。
各国餐饮业市场规模存在差异,发达 国家市场规模较大,发展中国家市场 增长较快。
餐饮业市场发展趋势
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健康饮食
随着消费者对健康饮食的关注度不断提高,健康、有机、天 然等成为餐饮业市场的发展趋势。
快餐与外卖
随着生活节奏加快,快餐与外卖市场持续增长,成为餐饮业 的重要组成部分。
实体餐饮店的客户群体分析和定位策略

实体餐饮店的客户群体分析和定位策略随着互联网和外卖平台的快速发展,实体餐饮店面临着日益激烈的竞争。
为了在市场上保持竞争力,实体餐饮店需要深入了解自己的客户群体,并采取适当的定位策略。
本文将通过对实体餐饮店客户群体的分析和定位策略的探讨,帮助餐饮店提高经营效益。
一、客户群体分析了解餐饮店的客户群体是制定精确定位策略的基础。
在分析客户群体时,可以从以下几个方面进行考虑:1. 年龄和性别分布:客户的年龄和性别对餐饮店的定位具有重要影响。
比如,如果主要面向年轻人,可以提供时尚创新的美食和饮品;如果主要面向中老年人,可以提供传统风味和养生菜品。
2. 职业和收入水平:职业和收入水平直接决定了客户的消费能力和消费偏好。
更高收入的职业人士可能更乐意选择高品质、高价位的美食;而学生或低收入人群可能更偏向于价格实惠的快餐或小吃。
3. 兴趣和喜好:了解客户的兴趣和喜好,可以帮助餐饮店提供更符合他们口味的菜品和服务。
比如,如果客户偏爱健康食品,餐饮店可以推出低脂、无糖等特色菜品。
4. 地理位置和生活习惯:不同地理位置的客户有着不同的生活习惯和消费需求。
例如,位于商业区附近的餐饮店可能面向上班族提供便捷、快速的午餐选择;而位于住宅区的餐饮店可能更注重家庭用餐和休闲聚餐的服务。
二、定位策略在进行客户群体分析的基础上,餐饮店可以采取以下定位策略,以满足不同客户群体的需求:1. 差异化定位:寻找特定的市场细分,并提供与竞争对手不同的产品或服务。
这可以通过独特的菜品、特色的装修风格或专属的会员活动来实现。
例如,打造一家特色的海鲜自助餐厅,以吸引喜欢海鲜的顾客。
2. 专业化定位:在某个特定领域展现专业实力,为特定客户群体提供个性化的服务。
例如,专注于素食的餐饮店可以提供丰富的素食选择和针对素食者的独特菜单。
3. 价格定位:通过定价策略来吸引特定客户群体。
可以提供高品质、高价位的奢华菜品,或者提供经济实惠的平价菜品。
选择适合目标客户的价格定位是成功的关键。
餐饮行业市场细分与目标客户定位

餐饮行业市场细分与目标客户定位市场细分和目标客户定位在餐饮行业中扮演着至关重要的角色。
了解市场的细分和准确定位目标客户,将有助于餐饮企业制定更有效的市场营销策略,提高品牌认知度和销售业绩。
本文将探讨餐饮行业市场细分和目标客户定位的重要性,以及如何实施并取得成功。
一、市场细分的重要性市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,根据不同的消费者需求、行为和特征来区分不同的市场细分。
市场细分的重要性主要体现在以下几个方面:1. 了解消费者需求:通过市场细分,餐饮企业可以更准确地了解不同消费者群体的需求和心理特点,从而提供更贴近消费者需求的产品和服务。
2. 强化品牌定位:市场细分可以帮助餐饮企业制定更精准的品牌定位策略,根据目标市场的需求,精心设计产品和营销活动,提高品牌的差异化和竞争力。
3. 提高市场竞争力:通过对市场细分的深入研究,餐饮企业可以发现一些小众市场或特定需求,通过满足这些需求来获取更多的市场份额,提高市场竞争力。
二、市场细分的方法在餐饮行业中,可以通过多种方法进行市场细分。
下面介绍几种常见的细分方法:1. 地理细分:按照地理位置将市场划分为不同的区域,如城市、城市区域、社区等,以满足不同地区的消费者需求。
2. 人口统计学细分:根据人口的特点和统计数据来进行市场细分,如年龄、性别、收入、教育水平等。
3. 心理细分:根据消费者的心理特点和行为习惯进行细分,如消费者对餐饮环境、服务质量、价格等因素的偏好。
4. 行为细分:根据消费者的购买行为和消费习惯进行细分,如消费频率、购买偏好、消费金额等。
三、目标客户定位的重要性目标客户定位是在市场细分的基础上,选择一个或多个细分市场作为企业的目标市场,并将营销活动和资源集中在这些市场上。
目标客户定位的重要性主要体现在以下几个方面:1. 节约资源投入:通过目标客户定位,企业可以选择不同细分市场中最具潜力和最有利可图的目标客户,从而节约资源的投入,并提高投资回报率。
实体餐饮店的市场定位和目标客户分析

实体餐饮店的市场定位和目标客户分析随着互联网的迅猛发展和移动支付的普及,人们对于餐饮的需求也发生了巨大的变化。
虽然实体餐饮店在面临一定的竞争压力,但通过精准的市场定位和针对目标客户的分析,依然有着广阔的发展空间。
本文将从市场定位和目标客户两个方面进行深入探讨。
一.市场定位市场定位是指企业在特定市场中寻找到自己独特而有竞争力的定位,并据此制定相应的经营策略。
对于实体餐饮店来说,一个准确的市场定位有助于从众多竞争者中脱颖而出。
1.市场细分首先,实体餐饮店应根据目标客户的特点进行细分,定位是消费者群体。
例如,可以根据年龄、性别、职业、文化背景等因素来进行细分。
比如,可以以年轻人为主要目标客户,提供时尚、健康、自助等特色餐饮服务。
2.竞争分析其次,了解竞争对手的优势和弱点,是进行市场定位的关键。
通过详细的竞争分析,实体餐饮店可以找到自己的差异化竞争策略,与竞争对手形成互补关系,减少直接的竞争压力。
3.特色定位最后,实体餐饮店还可以通过特色定位来与其他餐饮店区分开来,树立自身的品牌形象。
例如,可以着重推崇本地特色美食,注重餐厅的装修和氛围打造,吸引更多的顾客。
二.目标客户分析目标客户分析是指对于自己的产品或服务所要定位的特定客户群体进行深入研究和分析。
只有准确把握目标客户的需求和偏好,才能更好地满足他们的需求,提升市场竞争力。
1.人口统计学特征目标客户分析首先需要从人口统计学数据入手,了解他们的年龄、性别、职业、收入等信息特征。
这些信息可以帮助实体餐饮店更好地了解目标客户,并为他们提供更贴合的服务和产品。
2.消费习惯和偏好其次,目标客户的消费习惯和偏好对于实体餐饮店来说非常重要。
通过调查、分析客户的点餐习惯、菜品选择、就餐时间等方面的数据,餐饮店可以调整营销策略、改善菜品质量、提供更合适的服务。
3.需求分析最后,在目标客户分析中还需要对客户的需求进行进一步的分析。
例如,有的目标客户更看重菜品的价格,有的目标客户更注重服务质量。
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城市综合体餐饮行业客户群体分类及定位作者:王相惠来源:《商场现代化》2022年第16期基金项目:江苏高校哲学社会科学研究项目,项目名称:城市综合体餐饮业高质量发展策略研究——以扬州市为例,批准号:2021SJA2035摘要:本文研究城市综合体餐饮顾客的消费行为,分析出城市综合体餐饮行业客户群体基本特征,消费者之间的共性与消费规律,分析出其消费群体的消费能力指数、消费习惯、消费需求、满意度。
根据以上分析确定客户属性,通过消费行为数据尝试进行客户分类和目标客户群体定位。
有利于目标消费人群的划分,便于在宣传推广中的目标区域的重点把握和区分,有利于掌握消费者的思维模式和习惯,可以有效地进行市场营销策划推广。
本文以扬州市城市综合体餐饮行业为实践案例进行研究,就扬州市内的城市综合体餐饮行业高质量发展提出策略,以供参考。
关键词:城市综合体;餐饮行业;客户群体;定位引言:随着供给侧结构性改革的不断深入,中国经济明显提高,人们生活條件越来越好,人均餐饮消费水平快速增长,中国餐饮行业增速稳定,餐饮行业的快速发展为购物中心餐饮业的成长提供了坚实的基础。
2014年到2016年,世界上在建的20个最大的城市综合体购物中心中,中国有13个。
以前专注于百货公司的传统购物中心正在悄然“变脸”,拆除品牌专柜,各类主题餐厅、时尚餐厅、特色茶饮、火锅、自助等国际知名品牌或国内本土特色品牌入驻商城。
以往一家购物中心的业态一般以购物为主,文娱为辅,餐饮起着“配搭”的作用。
但是,随着百货、服装行业受电商冲击营业额下降,消费者的消费方式与观念转变,消费者的行为有了诸多改变,城市综合体逐渐向休闲娱乐综合体中心演化,餐饮的地位也逐渐上升。
一、城市综合体餐饮行业的发展概况我国餐饮业经过三十多年的发展,已成为第三产业重要组成部分。
欧美国家把餐饮业定义为以商业赢利为目的的餐饮服务机构。
中国在《国民经济行业分类注释》中把餐饮业定义为:“在一定场所,对食物进行现场烹饪、调制,并出售给顾客主要供现场消费的服务活动”。
1996年以前,广州天河城被普遍认为是中国大陆第一家真正意义上的购物中心。
中国初期的购物中心餐饮业只是作为为了完善“配套设施”而设置的购物中心版块,并呈现两极化发展:精致但昂贵的高端餐饮和方便快捷的有一定品牌效应的快餐。
从 2001 年开始,庄贵军、周南、暨南大学管理学院李永伟、汉博顾问董事兼韩博研究院院长王永等(2001、2002、2004、2005、2007)学者对中国城市综合体购物中心的消费者做了一系列的研究。
研究者认为消费者受年龄、教育程度、居住地、交通等因素影响,年轻消费群体和家庭式购买成为主流;城市综合体餐饮行业生意火爆主要是因为消费者习惯性消费决定;用餐的同时会吸引其他消费,购买动机越强,在综合体内用餐几率会加大;同伴越多,大额消费越多;同时消费者会重复去熟悉的场所,餐饮消费以冲动型消费为主。
二、市场定位相关理论1972年艾·里斯和杰克·特劳特(AL.Ries,Jack Trout)提出了定位理论,其对定位的定义为:定位是以产品为基本出发点,为产品在预期的目标客户的大脑中确定一个合适的位置。
以菲利普·科特勒(Philip Kotler)为代表的现代营销学者则强调实际定位,其认为:产品在消费者心中的地位可与竞争产品进行比较,产品的定位是指消费者对产品的重要特征进行定义的方法,企业可以向目标市场提供优越的价值,从而赢得竞争优势进行定位。
根据艾·佩恩在《服务营销》(A.Payne,1998)中“定位”的定义:定位是指识别、开发和交流可以使组织在目标客户心中感受到优势和与众不同之处的产品和服务。
2019年竞争先生许战海撰写的《七寸竞争战略》重新定义了差异化定位。
其认为旧定位理论“就是寻找差异化”;而新定位理论则是先找共性,再找特性,其认为缺乏主流共性的差异化不具备长期价值。
对城市综合体餐饮目标客户群体进行定位可以让企业抓住适当的目标群体,利于餐厅的运营和发展。
从目标客户着手,对购物中心的餐饮业态进行客户定位,从不同的角度剖析以客户为导向的购物中心餐饮市场对商城餐厅运营的影响,在对消费行为数据和客户定位进行研究的基础上,以消费者行为数据为因变量进行构造,以找出影响客户内部和外部属性的原因。
三、扬州市城市综合体餐饮行业客户群体的基本特征分析1.基本特征分析不同性别、年龄的顾客在消费时存在很大差异,把握顾客群体的基本特征,对餐厅的定位、餐厅装修设计、餐单设计、宣传等方面均有帮助。
(1)不同性别的顾客占比根据数据调查得出扬州市城市综合体餐饮行业消费顾客的性别占比女性略高于男性,两者之间比例差距不大。
女性消费多表现为情感化、多样化、个性化、自主化、休闲化,因此,扬州市城市综合体餐饮行业经营者在锁定女性目标群体时需结合自身特点,对女性消费者给予关注,洞察满足其需求,以寻求利益;而男性消费多表现为理智化、商务化、休闲化、果断明确、追求菜肴质量和服务品质、被动性强,因此,经营者在锁定男性目标群体时需考虑提高产品质量、加快点单速度、上菜速度、推出套餐、注重菜单搭配,满足男性消费者需求。
(2)不同年龄的顾客占比:消费结构年轻化根据数据调查得出扬州市城市综合体餐饮行业顾客年龄20岁至40岁年龄段用餐人数占比较大,80后、90后成为扬州市城市综合体餐饮行业购物中心用餐的主力顾客群体,客群年轻化。
而80后、90后消费群体的重要特征是多样化、个性化,对品质要求比较高,更愿意尝试新的菜肴,去新开业的餐厅。
而年长的消费者越容易忠诚于某些品牌,年龄越大,单一品牌的消费次数越高。
所以扬州市城市综合体餐饮行业餐厅需要更加深入地了解年轻人的喜好和行为习惯,更要从环境、服务、菜品项目入手,开发新的营销互动方案,吸引和留住年轻客群。
(3)不同职业、家庭成员状况的顾客占比根据数据调查得出扬州市城市综合体餐饮行业普通职工和自主创业顾客占比大,白领和学生其次,退休人士较少,单身顾客、夫妻带孩顾客、祖孙三代型家庭聚会顾客占比差距不大。
一般普通职工、自主创业者、单身群体、夫妻带孩、祖孙三代型价格敏感性更高,消费水平中等;消费理智,冲动消费少;更追求产品和商家的服务质量。
2.客户消费行为分析(1)消费能力指数①家庭全部成员月收入情况根据调查,扬州市城市综合体餐饮行业的大部分顾客家庭收入在五千至两万之间。
此次调查中有一半以上的顾客表示能保持良好的收支平衡,三分之一的顾客表示需视情况而定才能保持良好的收支平衡,小部分顾客表示不能保持家庭收支平衡。
这反映了扬州市城市综合体餐饮行业的顾客消费多数无经济压力,接受能力强,能适应新消费。
②家庭所有成员用于外出餐饮消费月支出调查显示,扬州市城市综合体餐饮行业的顾客家庭所有成员用于外出餐饮消费月支出1500元至3000元占比很大,低消费总额占比大,消费能力不强,对价格敏感度较高。
③顾客能接受的人均消费价位调查显示,消费者能接受50元-80元/人、80元-150元/人消费价位,此两价位区间占了大部分客源,商家应定位在此区间,考虑年轻消费群体和家庭用餐顾客较多,对价格敏感度较高。
(2)消费习惯①顾客用餐时间段调查显示,扬州市城市综合体餐饮行业客流量在晚上多于其他时间段,中午、下午其次。
人工和时间成本对餐厅的营业额有直接的影响,应提高餐厅有效的经营时间利用率,如增加晚上临时工、准备翻台物品。
②顾客用餐愿意花费的等待时间调查显示,消费者愿意花费的等待时间选择在10分钟-30分钟,较少数选择31分钟-60分钟。
说明客户希望等待用餐的时间短,不愿意浪费大量时间于等餐位上。
③顾客用餐时长调查显示,消费者用餐时长1小时左右占比一半,对餐单和菜品的要求相应就比较高。
餐厅应做菜品调整,优化菜品,调整菜肴原材料和烹饪方式,提高效率,有效减少顾客等待和用餐时间。
④顾客用餐的频率调查显示,消费者用餐随机性比较大。
这就要求餐厅商家应以顾客需求为主,注重菜肴餐单的设计和销售,注重新菜肴的研发和更新,洞察顾客的潜在需求,加强与顾客互动,基于客源分析精准营销。
⑤顾客选择餐厅消费时的关注点调查显示,扬州市城市综合体餐饮行业的顾客非常重视就餐体验,且不是对单一体验有要求,而是综合性的体验,餐厅经营者应关注产品价格、口味、份量、卫生、质量等方面因素。
(3)消费需求①顾客对餐厅品牌的需求目前,扬州市城市综合体餐饮行业的餐饮业态组合比较丰富,国内外知名品牌餐饮店众多,如海底捞、多伦多海鲜自助餐厅、必胜客、肯德基、星巴克等。
但仍要求餐饮企业需强化品牌形象,建立口碑,稳扎稳打;营销方面应注重连锁品牌的影响力。
②顾客对优惠的需求调查显示,多半的消费者表示易受营销活动影响决策,只有极少的顾客表示无所谓。
所以扬州市城市综合体餐饮行业餐厅在做活动时,应更多地结合自己的客源,分析其消费行为,做好分组,有针对性地策划营销活动。
③顾客选择餐厅消费时对餐厅信息需求调查显示,消费者更倾向于用手机获取信息,随机选择餐厅情况较少。
这要求扬州市城市综合体餐饮行业需建立自己的品牌效应,利用第三方进行营销活动;此外各商家应关注营销活动的响应率,不应单一化,应采取多种模式的营销,扩大影响,譬如美团+微信的营销。
④顾客消费时支付方式需求调查显示,扬州市城市综合体餐饮行业客户多采取手机支付,尤其80后消费者。
随着移动支付普及,顾客对用餐快捷的要求,餐厅经营模式应做相应调整。
⑤顾客对餐厅类型和主题的需求调查显示,扬州市城市综合体餐饮行业的顾客在不同业态餐饮方面更趋向于特色餐饮、火锅店、自助餐厅,其次面包店、咖啡店、私房菜馆。
说明扬州市城市综合体餐饮行业顾客比较喜欢烹饪方法简单、标准化程度高且口味多变的餐饮。
四、城市综合体餐饮行业客户群体的分类与定位1.城市综合体餐饮目标客户群体分类(1)影响型客户在扬州市城市综合体餐饮行业中,女性消费者具有更高的比例。
对于女性消费群体而言,在消費的过程中,具有个性化、情感化、多样化等突出的特点。
而消费主力则为80后、90后,整体的消费群具有年轻化的特点,需求个性化,追求新颖的餐饮产品和服务,而年长消费群体则会选择一些老牌的餐饮企业,品牌消费具有单一性的特点。
(2)稳定型客户在扬州市城市综合体餐厅的消费群体中,家庭消费占据着较大的比例。
对于单身、普通职工、自主创业以及家庭消费群体而言,具有较强的价格敏感性。
消费水平处于中等,较少进行冲动消费,整体比较理智,而且更加注重产品和服务的质量。
(3)成长型客户扬州市城市综合体中的餐厅消费者人均消费水平主要在50元到150元之间,且具有较高的价格敏感度,顾客会选择到餐厅用餐,最主要的原因就是菜品味道好,合适的价格定位和优质的服务更能吸引并留住消费者。
同时还受到朋友推荐、优惠活动、地理位置近等因素的影响。