品牌营销策划方案案例

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营销策划方案案例六篇(实用)

营销策划方案案例六篇(实用)

营销筹划方案案例六篇(实用)营销筹划方案案例篇一在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销形式,的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实网络营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进展网络营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。

可行性分析:1、网上书店的优质低价的竞争优势2、网上的书店传播速度快3、网上书店所面对的购置顾客群到达8000万人网站的设计需求分析1、建立完善的产品信息展示系统2、树立诚信经营企业形象3、保持市场的领先地位4、吸引更多的客户,提供短期优惠、定期更新信息、理解客户、实行打折、搞促销活动等。

5、为现有的客户提供更有效的效劳6、开发新的商业时机,比方:各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。

7、建立完善的网上效劳系统,实现网上和往下合在一起。

1、品牌打造,建立书店及连锁店2、除了人员促销手段,非人员促销包括三种形式:广告、公共关系和营业推广3、搜索引擎推广4、商务信息平台发布:利用环球资和各个大型的商务平台,把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出如今广阔客户眼前。

5、行业链接:在网上广泛搜寻一些和本网站相关的同行的网站,和它们进展行业上的链接,这样可以增加各个行业的知名度。

6、商务软件推广:利用网络营销商务软件,把大学城书吧网上书店的信息和产品信息发布到各大行业供需平台。

7、利用假期,周末,进展校园促销招聘活动,进步知名度。

8、实行会员制。

针对inter上的平安风险,为了有效地防止网站被非法入侵,isp应当加强网站的平安管理。

网络平安管理主要分为四个方面:1、防止未授权存取。

2、防止泄密。

3、防止用户回绝系统的管理。

4、防止丧失系统的完好性。

营销筹划方案案例篇二终端小区产品推广活动是现阶段行业内家居产品促销行之有效、立竿见影的手段之一,同样也是需要长期不连续的一项工作。

为有效在终端客户群体推广我司家居产品,拉动家居产品一定的销量,特拟定此指导方案一、准备工作 1、小区甄别和选择老小区的推广:老小区修建时间较长,入住率较高。

营销策划经典案例格兰仕

营销策划经典案例格兰仕

营销策划经典案例:格兰仕引言在竞争激烈的市场环境中,企业为了提升市场竞争力,往往需要制定一系列切实可行的营销策划方案。

本文将介绍一桩经典的营销案例──格兰仕,该案例展示了一个企业如何通过精准的目标市场定位、创新的产品设计以及全面的营销策略来实现销售增长和品牌影响力提升。

一、目标市场定位格兰仕作为家电行业的一员,最初面临的问题是市场份额较小,品牌知名度不高。

针对这个问题,格兰仕采取了精准的目标市场定位策略。

通过对市场调研和顾客分析,格兰仕确定了家庭厨房电器的市场潜力,并将其作为自己的核心目标市场。

这一定位不仅与格兰仕的产品线相匹配,还与家庭主妇等潜在用户群体需求紧密相连。

二、创新的产品设计格兰仕通过创新的产品设计来满足目标市场的需求,进一步提高了市场竞争力。

公司投入大量资源研发出一系列高品质、高性能的厨房电器产品,如豆浆机、电饭煲、油烟机等。

这些产品不仅具备功能完善、易于操作的特点,而且注重人性化设计,提供了更便捷、高效的厨房体验。

格兰仕的产品迅速赢得了消费者的喜爱和口碑推荐,实现了销售量的快速增长。

三、全面的营销策略格兰仕在营销策略上采取了一系列全面而有针对性的措施,提高了品牌的影响力和市场份额。

首先,格兰仕与知名厨师和烹饪节目合作,通过产品赞助和合作广告宣传,提升了品牌形象和知名度。

其次,格兰仕利用社交媒体平台,如微博、微信等,积极参与用户互动,通过发布厨房烹饪技巧和分享用户心得等内容,吸引更多用户关注和参与。

此外,格兰仕还通过线上线下的促销活动、经销商培训等方式,不断扩大销售网络和提高销售能力。

结论通过精准的目标市场定位、创新的产品设计和全面的营销策略,格兰仕成功实现了销售增长和品牌影响力提升。

它的成功经验为其他企业在竞争激烈的市场中制定营销策划方案提供了借鉴和启示。

为了在市场中取得长期的竞争优势,企业需要根据自身实际情况,结合市场需求,精心制定营销策略,并持续地进行创新和升级。

只有如此,企业才能实现可持续发展,赢得更大的市场份额和品牌声誉。

9个成功的市场营销案例

9个成功的市场营销案例

9个成功的市场营销案例营销活动的终级目的是产生销售力与品牌提升力,没有这种效果的策划,再轰动也缺乏实际意义。

从上述标准出发,下面是店铺整理的9个成功的市场营销案例,欢迎大家阅读。

一、蒙牛“超级女声”:最热门的营销案例策划由湖南卫视与蒙牛乳业联手推出的这一活动,在2005年让亿万中国人兴奋不已。

AC尼尔森的调查显示,2005年6月蒙牛酸酸乳在广州、上海、北京、成都四城市的销售超过100百万公升,是2004年同期的5倍。

点评:位居“2005年度中国九大营销案例策划案”榜首,“超级女声”是众望所归。

其成功不仅在于产品和宣传形式的创新,还在于它通过低成本运作获得了轰动效应,一个电视节目带动企业产品、节目生产者、移动运营商、“超女”本人四者共赢,实现了销售系统和媒介系统的完美整合。

二、神舟电脑“超女版”:最值得学习速度的营销案例策划2005年“超女”决赛结束,在落下帷幕的24小时之内,神舟电脑用7位数的代言费签下李宇春。

此后,一向以“4999、3999元超低价笔记本”闻名的神舟,进行了高端产品线的扩张,推出了由李宇春代言的“万元笔记本电脑”。

点评:神舟电脑利用超女作形象代言,在中国营销案例中并无太多创意。

但其反应速度值得学习,不到24小时操作时间的营销决策力,在中国企业中并不多见。

三、可口可乐“网游”:最成功的异业营销案例策划2005年4月,可口可乐(中国)与第九城市在上海签署了跨领域推广《魔兽世界》的协议,开创饮料公司联手网游公司的先河。

“饮料+网游”这一跨行业合作营销模式,带来新的消费群拓展模式。

点评:行业巨头之间的“异同合作、共生营销”,是近年来企业普遍采取的一种营销策略,但关键前提是合作企业之间的产品应该具有良好的互补性和相关性。

可口可乐和第(续致信网上一页内容)九城市利用了双方的目标消费群体一致,看准游戏玩乐者的消费习惯进行异业营销,追求双赢。

娃哈哈、百事可乐等饮料企业事后的模仿,更说明其模式的成功。

十大成功营销策划案例 3篇

十大成功营销策划案例 3篇

十大成功营销策划案例3篇案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。

以下是本站为大家带来的十大成功营销策划案例3篇,希望能帮助到大家!十大成功营销策划案例1每至初春的时候,各家广告都会回顾过去一年哪家品牌的营销活动做的最出色。

为了可以解答这样的疑问,来自美国的Brandwatch 通过自己的AI数据分析器Iris对过去一年美国的所有营销进行了分析和处理。

Iris分析了各类活动在网络上产生的所有流量,其中包括推特转发、Reddit发帖、脸书更新以及所有网络新闻下的评论数量。

以下便是20__年十大最为成功的营销案例。

苹果发布iPhoneXS关注度:1475600苹果可以成为全球第一家市值体量过1T美元的公司并不是没有理由的,它的宣发团队总是可以让人们对苹果即将发售的新产品抱有巨大的期待。

虽然有些人已经把苹果的产品等同为是奢侈品,但也有些人认为苹果的产品是生活中不可缺少的必需品。

20__年,在iPhoneXS发售前,全球关于它的讨论量达到了150万次,也使之成为最受期待的产品发布活动。

韩流明星的人气席卷全球关注度:1279825不要以为Kpop明星只在亚洲地区颇具人气,其实他们已经开始走向全球了。

去年,韩国组合EXO成员KAI在Gucci时装秀场现身,网络上随之产生热烈讨论。

不仅是EXO,防弹少年团也是真正的韩流炸子鸡。

20__年夏天,可口可乐宣布品牌将于韩流组合防弹少年团展开合作。

这一合作宣言立即引起了超过100万的关注度。

IHOP更名为IHOB关注度:948750IHOP品牌更名可以算是最成功的品牌认知宣传案例之一。

尽管这家公司只是简单改变了一下自己的产品,但这个活动产生的效应远胜于其他的食品品牌,如麦当劳、汉堡王等等。

不仅如此,这次更名活动使得IHOP的销量增长了3倍。

谷歌已经成为你的电话小助手关注度:88707520__年五月,谷歌推出了自己的人工智能软件,它可以学习用户的语音特点,并帮助用户进行电话预订等活动。

营销方案策划案例(实用16篇)

营销方案策划案例(实用16篇)

营销方案策划案例(实用16篇)营销方案策划案例第1篇一、市场背景分析清洁、除臭是所有洗发、沐浴类产品的基本功能,香薰正是一种从除臭的基本需求上引申出来的既具备“祛除异味、留香持久”的直观联想,又包容“提神醒脑、舒缓紧张”丰富的目标市场细分消费需求,与市场上现有的各类洗沐产品迥然不同,拥有完全独立的全新概念空间。

近年来,随着香薰炉、香薰精油、香薰膏体以及香薰文化在家庭消费和专业美容院线中的逐渐普及,香薰类日用洗沐产品入市流通已经是大势所趋。

由于迎合了休闲经济时代的消费时尚,香薰类产品市场前景广阔,预测短期内将会有大量同类产品上市推广,1~2年后将出现流行风潮,但捷足先登者必将取得热销的优势。

因而目前市场态势,极其有利于以中偏低档的价位切入市场的xx系列产品行销推广和时尚品牌形象的树立。

二、公司终端销售支援1、售点文宣:海报、折页、小册子、货架卡、架头牌、卖场指示牌。

2、促销道具:帐篷、太阳伞、落地灯箱、易拉网展架、易拉宝、促销台。

3、助销用品:销售手册、陈列架、专用堆头、挂墙灯箱。

4、赠品:101g香薰一洗白(补水保湿型、柔润美白型)、洗发露袋洗、其它。

5、广告:在全国性主流媒体如《xx》上发布招商或产品宣传广告。

6、其它支援。

如文艺推广、根据各区域市场发展而适时投放的各类媒介广告、公司网站资讯广告及实务培训支援等。

三、终端市场启动流程(一)组织构架建设组织构架是市场拓展的保障,为确保xx系列产品顺利上市,各区域市场(以地市级为单位)由经理牵头,至少抽调业务经理(或业务员)1名、促销主管1名(或优秀促销员2~3名),及时成立品牌小组,专职负责新品上市推广工作。

(二)市场资源整合1、员工队伍培训及充实坚实的产品知识是促销的基础,新品入市,培训是当务之急。

各市场在公司xx新品调拨到位前一周,善于引导员工高涨的热情,迅速完成xx 系列产品知识培训工作,深刻理解香薰新概念并树立必胜信心。

同时,酌情做好xx专职促销人员储备工作。

十大成功营销策划案例

十大成功营销策划案例

十大成功营销策划案例在当今竞争激烈的市场环境中,成功的营销策划案例成为了各行各业关注的焦点。

通过对成功案例的分析和总结,我们可以发现一些共同的特点和成功的关键因素。

下面,我们将介绍十个成功的营销策划案例,希望能够给大家带来一些启发和借鉴。

第一,可口可乐的“开心肥宅”营销活动。

可口可乐通过与动漫IP合作,推出了“开心肥宅”系列形象,并在社交媒体上开展了相关的宣传和互动活动,吸引了大量年轻消费者的关注和参与,取得了良好的营销效果。

第二,星巴克的“星享会员计划”。

星巴克通过推出会员计划,吸引了大量忠实消费者的加入,并通过会员专属活动和优惠,提升了顾客的忠诚度和消费频次。

第三,苹果公司的产品发布会。

苹果公司每次产品发布会都能够吸引全球媒体和消费者的关注,通过独特的演讲方式和产品展示,成功营造了产品的神秘感和渴望感,成为了营销的经典案例。

第四,Nike的“Just Do It”营销口号。

Nike通过“Just Do It”这个简洁而有力的口号,成功塑造了自己的品牌形象,激发了消费者的运动热情和购买欲望。

第五,小米的“以价换量”策略。

小米通过高性价比的产品和线上销售模式,迅速占领了市场份额,成为了中国智能手机市场的领军企业。

第六,宝洁的“情感营销”策略。

宝洁在广告中常常运用亲情、爱情等情感元素,成功触动了消费者的情感共鸣,提升了品牌的认知度和好感度。

第七,亚马逊的“会员特权”策略。

亚马逊通过会员特权和快递服务,吸引了大量忠实消费者的加入,并持续提升了用户的购物体验和忠诚度。

第八,华为的全球化营销策略。

华为通过全球化的营销策略和本土化的市场推广,成功打开了国际市场,成为了全球知名的科技品牌。

第九,迪士尼的IP授权营销。

迪士尼通过授权IP形象,成功推出了一系列周边产品和主题乐园,扩大了品牌的影响力和盈利空间。

第十,阿迪达斯的明星代言营销。

阿迪达斯通过邀请明星代言和参与品牌活动,成功吸引了年轻消费者的关注和追捧,提升了品牌的时尚感和影响力。

品牌营销策划方案5篇

品牌营销策划方案5篇

品牌营销策划方案5篇品牌营销策划方案篇1一调查目的1是为了给华为公司技术申报提供科学客观数据。

2通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。

3了解潜在客户规模及分布状况。

4根据调查研究分析来确定产品的定位市场前景,做出市场潜力测评。

5项目的研发技术实现市场推广将面临着市场风险。

二调查对象1学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位)2上班人群三调查内容1产品自身情况调查2需求市场调查消费者偏好购买决策购买行为④价格支付能力⑤购买人群3竞争市场调查①主要竞争对手②各竞争对手优势劣势4一号通业务市场调查的重要性四搜集信息1消费者的购买意向2不同领域消费者的需求3了解各个类似业务的竞争状况4消费者对产品的要求五制定抽样计划1实施分层抽样a以所属领域特点为分层标准b按比例抽取一个样本量为500的样本2样本要求a家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作b家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查c被调查者经常使用手机固话等通讯工具六设计问卷通过对“一号通业务”市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。

七调查进度第一阶段:初步市场调查1天第二阶段:制定计划2天审定计划半天确定修正计划半天第三阶段:问卷设计1天问卷修改确认半天第四阶段:实施计划2天第五阶段:研究分析2天调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

八信息整理分析1通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。

2根据问卷调查情况绘制数据表格九调查预算(略)品牌营销策划方案篇2一背景浅析企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品品牌知名度还不高。

行业内同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。

市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。

与商家诚信需要逐步建立。

在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业资源不利于在短时间内发现。

营销策划案例【优秀4篇】

营销策划案例【优秀4篇】

营销策划案例【优秀4篇】基于以上因素,“拉萨电脑商城”的顾客群体锁定为有购买欲望的中青年群体,活动方案上以趋向于中青年为主,活动涉及时尚、现代感比较强烈。

以下是人见人爱的小编分享的营销策划案例【优秀4篇】,您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。

营销策划案例篇一一、婴幼儿奶粉的市场分析1、近两年国内婴幼儿奶粉市场一直很复杂,有国产各种品牌的,有进口灌装的,有进口原装的,市场运作很混乱,竞争非常激烈,各种手段、各种概念炒得沸沸扬扬,消费者对国产乳制品已不信任,而对进口乳制品不同前几年那样盲目看待,而是越来越理性、理智的选择。

2、近几年国产奶粉经历了三聚氰胺事件,大头娃娃事件,奶源污染事件……国人对国产奶粉的信任危机已经到了极点。

进口灌装奶粉的问题也是层出不穷,人们对食品安全,尤其是婴幼儿奶粉的选择越来越迷茫。

3、以雅培、惠氏等为代表的几大进口灌装婴幼儿乳制品和以特福芬等为代表的原装进口婴幼儿乳制品以及众多的国内各种同类产品,已在中国培育起了一个庞大的市场,消费者在产品选择上都有各自的喜好。

4、同类产品众多,在功能上互为交叉,每个产品既有主打功效,又兼具其他功能,承诺重,竞争更激烈。

5、国家对乳制品的管制越来越严,特别是浙江市场,这给众多经销商和零售商均造成了冲击,导致产品的推广亦越来越难。

6、婴幼儿乳制品的宣传推广受到的限制也越来越多,加之媒体繁多,媒体成本增加,企业销售成本大幅增加。

二、意大利Neolatte婴幼儿奶粉营销的竞争分析1、根据整个婴幼儿奶粉市场的基本情况,可以将意大利Neolatte婴幼儿奶粉的竞争对手划分为1类竞争对手和2类竞争对手,其中1类竞争对手为进口婴幼儿奶粉类的其他品牌,如:雅培、惠氏、美赞臣、安婴儿、多美滋、雀巢、澳优等奶粉。

2类竞争对手为国产婴幼儿奶粉类的品牌,如伊利、蒙牛、圣元、哇哈哈等奶粉,2、价格上,1类竞争对手产品居高不下,价格仍有上升可能;2类竞争对手产品的价格普遍偏低,尤以不知名品牌,价格一降再降,近乎成本价销售。

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写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是本店铺精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

品牌营销策划方案案例篇一该公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。

该公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于20XX年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,该公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。

二、公司目标。

1、财务目标今年(20XX年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年翻一番(达到3000万元)。

2、市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。

三、市场营销策略。

1、目标市场中高收入家庭。

2、产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r 策略。

3、价格价格稍高于同类传统产品。

4、销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。

5、销售人员对销售人员的招聘男女比例为2、1.建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。

6、服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,网络化。

7、广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。

突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。

8、促销在网上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。

9、研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。

10、营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。

经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名(和),建立了中国“与绿色同行”网网站,在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。

紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以网络广告为主,辅以报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合网络通信,增加全国各地综合网站的友情连接。

通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。

主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。

六、管理。

制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:1、确定负责部门、人员、职能及营销预算。

网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。

一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。

2、专职网络营销人员职责应包括。

(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网站建设。

(2)网站日常维护、监督及管理。

(3)网站推广计划的制定与实施。

(4)网上反馈信息管理。

(5)独立开展网上营销活动。

(6)对公司其他部门实施网上营销支持。

(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。

3、在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:(1)人员工资。

(2)硬件费用:如计算机添置。

(3)软件费用:如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发。

(4)其他:如上网费、网络广告费等。

(二)综合各部门意见,构建网站交互平台。

公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。

构建网站应注意网站应有如下功能:(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病。

(2)美观与实用适度统一、以实用为主,兼顾视觉效果。

(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。

(4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心。

(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。

(三)制定网站推广方案并实施。

具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。

网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。

1、制定网站推广计划应考虑的因素有:(1)该公司产品的潜在用户范围。

(2)分清楚该公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点,他们的上网习惯如何。

(3)应该主要向谁做推广。

(4)应该以怎样的方式向其推广效果才会更佳。

(5)是否需借助传统媒体,如何借助。

(6)该公司的竞争对手的推广手段如何。

(7)如何保持较低的宣传成本。

2、可以借助的手段:(1)搜索引擎登录。

(2)网站间交换链接。

(3)建立邮件列表,运用邮件推广。

(4)通过网上论坛、bbs进行宣传。

(5)通过新闻组进行宣传。

(6)在公司名片等对外资料中标明网址。

(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传。

(8)借助传统媒体进行适当宣传。

网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一个新的台阶。

1、评估内容包括:(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足。

(2)网站推广是否有效。

(3)网上客户参与度如何?分析原因。

(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何。

(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效。

(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。

2、评估指标主要有:网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。

网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响,同时也影响到公司的整体运营管理。

作为网络信息条件经营方式的探索,它将极大推动公司走向新经济的步伐。

它将发挥如下作用:促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子商务人才。

这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。

品牌营销策划方案案例篇二为了拓展我市果品销售市场,打造“赣南脐橙”、“甜柚”品牌,促进果业产业健康持续发展,根据市《20XX年赣南脐橙市场营销方案》要求,特制订本方案。

一、指导思想。

着力抓好赣南脐橙、甜柚的市场开拓、巩固与提升,大力开拓国内市场,扶持壮大果业龙头销售企业,加大果品品牌宣传,规范市场行为,保障产业安全,扩大果品销售市场,增加果农收入,促进产业发展。

二、主要目标。

1.在巩固陕西省西安、榆林、宝鸡、咸阳、延安、铜川等城市销售市场基础上,着力开拓渭南、汉中、安康、商洛等四个城市的销售市场。

2.抓好西安、宝鸡、榆林三个城市的赣南脐橙、甜柚专销区建设。

3.扶持1家龙头果业企业,建立“产地龙头企业+果业合作社+基地+农户”对接销地龙头企业的市场营销组织体系。

4.开展“提质量、树品牌、保安全”为主题的教育活动,全市企业、合作社、果农受教育面到达100%,坚决杜绝果品早采、染色等现象,确保果品品质和安全。

5.宣传赣南脐橙、甜柚品牌,做好赣南脐橙、甜柚地理标志证明商标箱标与果标推广工作,实现包装上市销售的果品100%使用地理标志证明商标。

三、主要措施。

(一)大力发展合作社,提高果业产业组织化程度。

1.加快发展果业合作社,引导、指导果农加入或组建果业合作社,使80%以上果农成为果业合作社成员。

2.组织成立以市为单位的合作社联社,以乡(镇)为单位为合作社分社。

3.加大对合作社的技术培训力度,组织引导合作社发展标准化生产,提高果品质量,提高果品商品率,实行按质量分级销售。

4.支持合作社参加各种展示展销活动,组织合作社前往对接城市开拓销售市场,以解决合作社产品销售难的问题,增加合作社成员收入。

5.以合作社为单位组建专业采果队伍,力争所有的果业专业合作社都组建专业采果队伍。

6.组织和动员合作社成员将生产的果品由合作社统一对接销售企业销售。

(二)进取培育扶持龙头企业,壮大发展龙头加工营销企业群体。

1.培育扶持龙头企业。

根据加工分级包装贮藏本事、果品销售量及经济实力,大力扶持金盛源果业发展有限公司及芙蓉甜柚生产基地等果品加工营销企业。

2.制定相关扶持政策,扶持建立“龙头企业+合作社+基地+农户”的对接销地龙头企业的市场营销组织体系,支持和帮忙企业建立固定的原料基地,构成相对稳定的购销关系。

3.支持、引导企业和果农建设恒温保鲜库及简易贮藏库,降低贮藏成本,大力推广单果包装贮藏,减少腐烂率。

4.发挥企业主力军作用,引导企业开拓市场,支持企业参与主攻城市举办的大型农产品展示展销会或节会活动,做好果品展示展销工作。

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