机关会议制度
机关会议管理制度惩处
第二十八条本制度的修改和废止，由机关办公室提出，报请领导审批后实施。
（三）遇紧急情况，应立即启动应急预案，组织人员疏散。
第二十五条会议室开放时间
（一）会议室的开放时间由机关办公室根据工作需要合理安排。
（二）特殊情况需使用会议室的，应提前向机关办公室申请，经批准后方可使用。
本章规定了会议室的管理规定，旨在保障会议的顺利进行，为机关工作提供良好的会议环境。
第五章附则
第二十六条本制度的解释权归机关办类
（一）工作例会：定期召开，汇报工作进展，研究解决工作中存在的问题，部署下一阶段工作。
（二）专题协调会：针对特定问题或项目，组织相关人员进行讨论、协调，形成解决方案。
（三）决策会议：对重大事项进行讨论、决策，参会人员需充分发表意见，形成决策结果。
第九条会议筹备
（一）会议主题及议程：会议召集人应根据工作需要，明确会议主题，制定会议议程，并在会前至少1天将会议议程通知参会人员。
（一）口头警告；
（二）书面检查；
（三）取消评优评先资格；
（四）调整工作岗位；
（五）依法依规追究责任。
第六条本制度规定的惩处措施，可根据实际情况采取一种或多种，并可根据情节严重程度，由相关部门提出具体惩处建议，报请领导审批后执行。
第七条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。如需修改，由机关办公室负责修订，并报请领导审批。
第十八条落实情况的考核与问责
（一）对未按要求完成任务的部门或个人，应根据实际情况，采取相应的考核和问责措施。
（二）对因主观原因导致任务未完成的，应依据本制度第四条和第五条的规定，实施惩处措施。
局机关会议制度管理制度
局机关会议制度管理制度一、总则为加强局机关会议制度管理，提高会议效率和质量，促进局机关工作的顺利开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于局机关内部各类会议。
三、会议组织1. 会议召开的程序、时间和地点由局领导确定。
2. 会议的议题由会议组织者提出，并报局领导审定。
3. 会议的参会人员由会议组织者通知，参会人员应按时参加，不得迟到早退。
如因故不能出席，须提前请假。
4. 会议的组织者应提前向参会人员发送会议议程、材料等。
五、会议议程1. 会议议程应明确主题、内容、时间安排等，符合会议召开的需要。
2. 会议议程由会议组织者编制，报局领导审定后执行。
3. 会议议程应提前通知会议参与者，以便参会者做好准备。
六、会议程序1. 会议按照议程进行，主持人应当严格控制会议时间，保证会议有序进行。
2. 会议讨论应以求实、务实为原则，主要议题应得到充分讨论、认真研究，确保决策的科学性和合理性。
3. 会议记录应当真实、全面，记录员应做到听取全会议意见，不得擅自删改。
七、会议决议1. 会议决议应当经过广泛讨论，保护少数的意见，确保决策的科学性。
2. 会议决议由主持人宣布并做到了解与执行。
3. 会议决议落实的执行由相关部门负责，应当做到对决议内容全面执行。
八、会议纪要1. 会议纪要由记录员填写，应当真实、客观反映会议讨论和决定的内容。
2. 会议纪要应当在会后3个工作日内通知会议参与者。
3. 会议纪要应当保存在局机关会议记录档案，备查。
九、会议评议1. 会议评议由会议主持人或者局领导主持，评价会议的主题、内容、参与者和效果。
2. 会议评议意见应当及时反馈给会议组织者，以便进一步完善会议制度。
3. 会议评议意见应当保存在局机关会议记录档案，备查。
机关事业单位会议制度
机关事业单位会议制度一、会议的定义与目的会议是指机关事业单位为了解决工作问题、研究决策事项、传达工作文件和加强沟通合作等需要而集体召开的组织形式。
会议的目的是为了提高工作效率、增强沟通合作、推动工作的顺利开展。
二、会议的组织与流程1.召开会议的程序（1）会议通知：会议召开单位应提前通知参会人员，并明确会议的时间、地点、议题等内容。
（2）会议议题的确定：会议主持人根据工作需要确定会议的议题，并在会议通知中明确告知参会人员。
（3）会议材料的准备：会议组织单位应提前将与会人员所需的相关材料发放好。
（4）会议准备工作：会议组织单位应提前进行会场布置、设备准备、签到等工作。
（5）会议主持与记录：会议主持人负责主持会议并确保会议的秩序，会议记录人负责记录会议内容和决定事项，并最后形成会议纪要。
2.会议的进行（1）会议宣布：会议主持人宣布会议开始，并简要介绍会议议程和目的。
（2）发言环节：与会人员按照发言顺序对会议议题进行发言，发表自己的意见和建议。
（3）讨论与决策：各方对议题展开讨论，最终形成决定性的意见和决策。
（4）总结与安排：会议结束前，主持人对会议的讨论和决策结果进行总结，并安排下一步的工作。
3.会议的纪要和后续工作（1）会议纪要：会议记录人应及时整理会议记录，形成会议纪要，并在规定时间内分发给与会人员。
（2）会议决议的实施：与会人员根据会议决定的内容和安排，迅速组织实施。
（3）会议效果评估：会议主办单位应对会议的效果和成果进行评估，并及时采取改进措施。
三、会议的注意事项1.讲究时间效率：会议应按照预定时间进行，不得拖延。
与会人员应保持专注，不讨论与会议议题无关的事项。
2.听取不同意见：会议应充分听取与会人员的意见和建议，尊重他人的不同观点，并进行合理的讨论和决策。
3.讲究会议纪律：会议的参与者应遵守会议纪律，按照规定发言、不打断他人发言、不争吵和扰乱会议秩序等。
4.保障会议的顺利进行：会议组织单位应提前做好会议准备工作，确保会议场所、设备等一切顺利进行。
机关单位会议管理制度范本
第一章总则第一条为规范机关单位会议管理，提高会议效率，确保会议决策的科学性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于机关单位各类会议，包括全体会议、部门会议、专题会议、调研会议等。
第三条会议管理应遵循以下原则：（一）依法依规，严格执行国家法律法规和上级决策部署；（二）高效务实，确保会议内容简洁明了，会议时间合理；（三）民主集中，充分发扬民主，实行集体决策；（四）责任明确，明确会议组织、主持、记录等职责。
第二章会议组织第四条机关单位会议分为以下类别：（一）全体会议：由单位领导班子主持，全体干部职工参加；（二）部门会议：由部门负责人主持，本部门干部职工参加；（三）专题会议：根据工作需要，由单位领导班子或相关部门负责人主持，相关责任人参加；（四）调研会议：由单位领导或相关部门负责人主持，调研组成员参加。
第五条会议组织程序：（一）会前准备：明确会议目的、议程、参会人员，准备会议材料；（二）会议通知：提前向参会人员发送会议通知，告知会议时间、地点、议程等；（三）会议召开：按照会议议程进行，确保会议内容紧凑、高效；（四）会议总结：会议结束后，主持人对会议进行总结，对会议成果进行梳理。
第三章会议纪律第六条参会人员应按时参加会议，不得无故缺席或迟到、早退；第七条参会人员应保持会场秩序，遵守会议纪律，不得随意走动、接打电话、交头接耳；第八条参会人员应认真听会，积极发言，对会议内容提出意见和建议；第九条会议记录人员应如实记录会议内容，确保会议纪要准确、完整；第十条会议纪要应及时整理、印发，并报相关部门备案。
第四章会议纪要第十一条会议纪要应包括以下内容：（一）会议时间、地点、主持人、参会人员；（二）会议议程、讨论内容；（三）会议决议、工作安排；（四）会议总结。
第十二条会议纪要由会议记录人员负责整理，经主持人审核后，报单位领导审批。
第五章附则第十三条本制度由机关单位办公室负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
机关单位会议管理制度范本（完）。
机关会议制度(4篇)
机关会议制度第一章总则第一条为规范机关内部会议制度，提高会议效率，加强决策过程的科学性和合法性，本制度依据《机关工作规则》及相关法律法规制定。
第二条本制度适用于机关各级会议的召集、组织和实施工作。
会议包括中央、省、市、县（区）等各级会议。
第三条会议应当依据机关工作的需要，遵循科学决策、民主决策、依法决策的原则，确保会议的合规性和效率。
第四条会议应当注重会议承办单位的工作推进，提高会议的效果和实效。
第五条会议应当注意统筹兼顾，确保各方利益得到合理的表达和解决。
第六条会议应当加强对会议决策的跟踪和执行，确保会议决策得到落实。
第七条会议应当加强对会议记录的保管和整理，确保会议记录的准确性和权威性。
第八条会议应当加强对会议过程和结果的评估和总结，及时进行反馈和改进。
第二章会议的召集第九条会议的召集应当符合机关工作规则的要求，采取书面通知、口头通知等方式，确保与会人员及时知晓。
第十条会议的召集应当提前确定会议的主题、议程、时间、地点等基本信息，并依据机关工作需要确定参会人员。
第十一条会议的召集应当保证与会人员的合法权益，充分听取与会人员的意见、建议。
第十二条会议应当遵循公开、透明的原则，认真审核与会人员的提议、决策和相关文件，确保会议的合法性和合规性。
第十三条会议的召集应当及时进行会议材料的准备和发放，确保与会人员有足够的时间做好准备。
第三章会议的组织第十四条会议的组织应当明确主持人、记录人、时间管理人等角色，确保会议的进行顺利。
第十五条会议的组织应当按照会议议程的安排，依次进行讨论、决策和总结等环节。
第十六条会议的组织应当充分听取各方意见，确保决策的科学性和民主性，增加决策的可行性和可信度。
第十七条会议的组织应当注意会议的纪律，提醒与会人员遵守会议的规则和礼仪。
第十八条会议的组织应当注意会议的时间管理，及时调整会议进程，确保会议的进展顺利。
第四章会议的实施第十九条会议的实施应当围绕会议议程进行，确保会议的主题和目的得到充分实现。
国家机关会议管理制度
国家机关会议管理制度第一章 总则第一条 目的与依据：为加强国家机关会议管理，提高会议效率，确保会议决策的科学性、民主性和合法性，根据《中华人民共和国行政监察法》及有关法律法规，结合机关实际，制定本制度。
第二条 适用范围：本制度适用于国家机关及其所属各部门召开的各类会议，包括但不限于工作例会、专题会议、协调会议、评审会议等。
第三条 基本原则：- 依法依规：会议召开应当严格遵守国家法律法规和党的方针政策。
- 效率优先：会议应注重实效，减少形式主义，严格控制会议数量和规模。
- 民主集中：会议决策应当充分发扬民主，实行集中指导下的民主决策。
- 责任明确：会议决议事项应有明确的执行主体和责任人。
第四条 会议分类：- 定期会议：按照规定周期召开的例会。
- 临时会议：针对特定问题或紧急情况临时召集的会议。
- 专项会议：针对重大问题或专项工作召开的会议。
第五条 会议组织：- 会议的组织工作由机关办公室或者专门指定的部门负责。
- 会议通知应明确会议主题、时间、地点、参会人员及议程等。
- 会议组织者应确保会议材料的准备和分发，以及会议记录的准确性。
第六条 参会人员：- 参会人员应按时参加，不得无故缺席、迟到或早退。
- 参会人员应做好会前准备，充分熟悉会议议题，确保会议效果。
第七条 保密规定：- 会议内容的讨论和决议涉及国家秘密、商业秘密或个人隐私的，应严格按照有关保密法律法规执行。
- 会议纪要等会议资料应明确密级，并采取相应的保密措施。
本制度的制定和实施，旨在提高国家机关会议的质量和效率，为促进政府职能转变和服务型政府建设提供有力保障。
后续章节将详细规定会议流程、会议纪要的跟踪落实、会议室管理规定等具体内容。
第二章 会议流程第一条 会议筹备：- 会议议题征集：会议组织者至少在会议召开前一周，向各部门征集会议议题，各部门需在规定时间内提交议题申请，并明确议题背景、目的、需解决的问题及建议解决方案。
- 议题筛选与确定：会议组织者对征集的议题进行筛选、整合，并提交给会议主持人或决策者审核，最终确定会议议题和议程。
行政机关的会议管理制度
行政机关的会议管理制度一、总则为规范行政机关会议管理，提高会议效率，保证会议质量，制定本制度。
二、会议召开原则1. 会议应当按照法定程序召开，对重大决策或者政策制定等事项，应当经过充分民主程序。
2. 会议应当遵循公开、公平、公正的原则。
三、会议召开程序1. 会议召集（1）会议召集应当提前设定期限，通知相关人员参会，明确会议目的、议程和时间地点。
（2）会议召集人应负责核对到场人员身份，确保会议参与者符合要求。
（3）若因特殊原因需要临时召开会议，应当经相关领导批准。
2. 会议组织（1）会议人员按时到会，参与会议讨论。
（2）会议组织人应当负责会议记录及会议决议书的书写。
（3）会议组织部门应当做好会议材料的准备和分发。
3. 会议进行（1）会议按照议程逐项进行讨论，确保每一项议题都能得到充分讨论。
（2）会议进行中，禁止随意离席、打断他人发言等现象。
4. 会议决议（1）会议应当依法形成决议，对重大事项决策，需采取投票方式形成决议。
（2）会议决议书应当详细记录会议讨论情况，具体内容及相关人员的意见。
四、会议记录和管理1. 会议记录（1）会议记录应当详细记录会议讨论的全过程，包括发言人、意见、决议等内容。
（2）会议记录应当在会后及时整理，由会议组织人核对后正式公布。
2. 会议管理（1）会议后，相关部门应当根据会议决议书的内容，制定并落实工作计划。
（2）对于重大决策或政策制定类会议，应当及时对外公布会议决议的内容，接受公众监督。
五、会议后勤保障1. 会议场地（1）会议场地应当选择符合会议规模和要求的场所，设施齐全，环境整洁。
（2）会议场地应当保证安全和秩序。
2. 会议设备（1）会议设备应当齐全，包括投影设备、音响、电脑等，确保会议顺利进行。
（2）会议设备应当进行定期检查和维护，确保正常使用。
3. 会议餐饮（1）对于全天制会议，应当提供午餐和零食饮料等。
（2）会议餐饮宜选择健康、营养的食品，确保参会人员的身体健康。
行政机关周例会制度(5篇)
行政机关周例会制度为提高全局工作效率，规范工作秩序，了解和掌握工作情况，经局党组研究决定，制定本局工作例会制度。
一、会议内容(一)传达贯彻上级重要指示及会议精神。
(二)各分管领导、各单位、各科室汇报本月所开展的主要工作情况，查找存在的问题，分析原因，制定措施。
(三)对全局工作的意见和建议。
(四)布置下一阶段的重要工作。
二、会议时间定于每月月底最后一星期，具体时间另行通知。
三、参会人员局领导班子成员、局属各单位、机关各科室主要负责人。
主要负责人不能到会的，除按程序请假外，应指定一名人员代会。
四、具体要求(一)要认真总结情况，做好准备，汇报要简明扼要，突出重点。
(二)要注意研究新情况、新问题，提出有操作性的措施、办法。
(三)要把贯彻落实上级有关会议、文件和指示精神与本单位年度工作目标及中心工作结合起来，充分发挥本单位全体人员的工作主动性、积极性。
(四)每次例会办公室要认真作好记录，并以会议纪要形式印发。
行政机关周例会制度（2）是指行政机关按照规定的时间、地点和内容进行的定期会议制度。
周例会是行政机关内部组织管理的重要方式，通过周例会制度，可以加强信息沟通、协调工作、提高效率。
行政机关周例会制度的主要特点包括：1. 定期性：周例会按照固定的时间进行，一般为每周一次。
通过定期举行会议，可以确保各部门之间的工作协调和沟通畅通。
2. 统一安排：周例会由行政机关的相关负责人主持，安排会议议程，确保会议的主题和内容与机关的工作重点相契合。
3. 级别分明：周例会一般由机关主要负责人主持，与会人员包括机关各部门的负责人和相关人员。
通过设定会议的级别，可以确保会议的权威性和决策效力。
4. 信息通报：周例会是机关各部门之间沟通和交流的重要平台，会议期间可以通报工作进展情况、讨论问题解决办法、提出建议等。
5. 工作督导：周例会可以对机关各部门的工作进行督导和检查，及时发现和解决问题，确保工作的正常进行。
6. 决策能力：周例会是行政机关重要的决策场所之一，有助于各部门负责人共同研究和解决工作中的问题，提出决策建议。
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为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。
一、党组会议制度
依据本办《党组工作规则》执行。
二、主任办公会制度
1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议；会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。
2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。
3、会议主要内容
（1）传达贯彻市委和市政府关于行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神；
（2）研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作计划，讨论研究具体工作方案和实施细则；
（3）讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件；
（4）讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等；
（5）讨论研究管理办机关年度财务预算安排和财务支出事项；
（6）研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项；
（7）临聘人员的吸收和辞退；
（8）研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项；
（9）需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。
4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。
各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。
5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。
6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。
三、周例会制度
1、参会人员为管理办机关全体干部职工；会议由当月值班领导主持召开。
2、周例会每周召开一次，周一上午9：30分为固定会议时间，遇有其他事项需要调整例会时间时，由值班领导确定，秘书科负责通知。
3、会议主要内容
（1）点评机关上周工作完成情况，明确本周工作重点；
（2）传达上级有关会议及重要文件精神；
（3）通报管理办党组会和主任办公会作出的重大决定；
（4）听取管理办阶段性（或专项工作检查、调研）情况汇报。
4、会议内容由各科室负责提供，秘书科负责汇总，报值班领导审定。
5、各科室提交会议传达、学习的事项，必须做好充分准备，文件、资料要及时提供，周工作报表必须于周五下午3点以前报秘书科汇总。
6、会务工作由秘书科负责准备，并做好会议记录，会议明确的事项由各科负责落实，落实情况列入督查。
四、科务会制度
1、科务会由各科组织，科室全体人员参加，科长主持；管理办分管领导参加所分管科室的科务会议，并根据科室工作职责和工作重点，提出工作指导意见。
2、科务会每周召开二次，分别于周一上午周例会之后和周五上午召开，遇有其他工作不能按时召开，须经分管领导批准后作出调整。
3、科务会主要内容
（1）对管理办提出的工作任务进行分解，将工作目标明确到位、任务到岗、责任到人；
（2）汇总本周完成的主要工作，提出下周工作重点；
（3）对本科完成工作情况进行逐一分析，针对薄弱环节提出改进措施。
（4）组织学习与科室业务相关的政策、法规、制度以及专业知识。
4、科务会制度列入年度目标责任制考核内容，各科室要明确专人负责，健全会务档案，重点工作要有案可查。
五、系统工作会议制度
1、系统工作会议，由管理办主任会议确定，管理办主任主持，各县（市、区）行政服务中心管理办主任参加会议，根据会议内容，确定县（市）公共资源交易中心主任是否参会；管理办科室负责人列席会议。
2、系统工作会议原则上半年组织一次，一般在每年6月的最后一周召开，年底结合总结表彰大会召开，遇有重要工作和重大活动需要部署时，可临时增加。
3、会议主要内容
（1）听取县（市、区）行政服务工作和公共资源交易市场建设与管理工作汇报；
（2）听取县（市、区）对系统建设工作的意见和建议；
（3）传达贯彻上级重要指示及会议精神；
（4）总结上半年系统工作情况，部署下半年工作任务。
4、会议议程由主任办公会研究确定，各科室负责提供会议素材，秘书科汇总，经分管领导审核，报主任审定后，由秘书科下发会议通知。
5、管理办后勤组负责会务的服务与保障工作。
六、总结表彰大会
1、总结表彰大会，由管理办主任办公会议确定，报市政府批准后召开。
各县（市、区）分管领导、行政服务中心管理办主任、公共资源交易中心主任，市本级窗口单位领导、窗口首席代表、分中心负责人和管理办领导、机关科室负责人参加。
会议由市政府分管副秘书长主持，邀请市政府分管领导到会作重要讲话。
2、会议每年组织一次，一般在春节前召开。
3、会议主要内容
（1）总结和部署全市行政服务和公共资源交易市场管理年度工作；
（2）表彰奖励年度工作先进单位和个人；
（3）签订年度目标责任书；
（4）市政府领导讲话。
4、会议材料由管理办统一安排，各科室负责准备，分管领导负责把关，主任办公会讨论通过。
5、会务工作由秘书科牵头组织，后勤组负责会务的服务保障工作。
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育。