生产辅料
生产中原辅料异常处理
5.青提果粒干瘪，颗粒度不均匀，有虫 及异物等等。
异常青提处理方法：将异常青提隔离存放， 贴上不合格标识，反馈品控相关异常情况 ，待品控确认异常后，品控会告知采购， 由采购反馈供应商，车间可以将异常青提 退回给仓库，做好相关退货手续。
6.芝麻开袋使用中发现有虫，异物及霉 变等等。
异常芝麻处理方法：将异常芝麻隔离存放， 贴上不合格标识，反馈品控相关异常情况 ，待品控确认异常后，品控会告知采购， 由采购反馈供应商，车间可以将异常芝麻 退回给仓库，做好相关退货手续。
5.纸箱使用中发现纸箱尺寸大小异常， 装不下货；纸箱印刷异常，印刷内容有 缺失，与模板不一致。
异常包材处理方法：将异常包材隔离存放， 贴上不合格标识，反馈品控相关异常情况 ，待品控确认异常后，品控会告知采购， 由采购反馈供应商，车间可以将异常包材 退回给仓库，做好相关退货手续。
不合格品处理方法
4.花生中有霉变花生，有异物杂质，颗粒度 不符合要求（标准要求28.35g,即1盎司3438粒，花生水分不超过要求9%）
异常花生处理方法：将异常花生隔离存放， 贴上不合格标识，反馈品控相关异常情况 ，待品控确认异常后，品控会告知采购， 由采购反馈供应商，车间可以将异常花生 退回给仓Байду номын сангаас，做好相关退货手续。
或返工，若为外购品则退回供应商或经供应商同意
后予以报废。
3）经挑选出的合格品由品控员进行检验，合格
后方可使用/入库/出货。
C
返工
不合格品裁定为返工时，生产部员工实施返工处 理，由隔离单位在该原物料、半成品及成品上显 着位置标识已返工或待返工状态。返工后的产品 经品控员检验合格后，方可正常使用/入库/出货， 对经再检验的不合格品予以报废处理。
16种辅料的用途
16种辅料的用途辅料是指在食品、饮料、药品、化妆品等生产过程中添加的一种或多种物质，用于改善产品的特性、保持产品的稳定、改善产品的口感、增加产品的营养或调整产品的色泽。
以下将介绍一些常见的辅料及其用途。
1.食用香精：食用香精是一种人工合成的化学物质，用于增强食物的香气和味道。
它可以替代天然香料，并且在食品制造过程中更加稳定。
2.澄清剂：澄清剂是一种用于澄清酒类、果汁和啤酒等饮料的物质。
它可以帮助去除悬浮在液体中的杂质，使饮料更加清澈透明。
3.乳化剂：乳化剂是一种可以使油和水混合的物质。
它被广泛应用于各种乳制品、糕点和调味品中，以改善产品的质地和稳定性。
4.硫酸盐：硫酸盐是一种用于酒类和果汁等饮料的防腐剂。
它可以抑制微生物的生长，延长产品的保质期。
5.防腐剂：防腐剂是一种用于抑制微生物生长的物质。
它被广泛应用于各种食品和化妆品中，以延长产品的保质期。
6.抗氧化剂：抗氧化剂是一种可以延缓食品和化妆品氧化反应的物质。
它可以保持食品的色泽和营养成分，防止产品过早变质。
7.发酵剂：发酵剂是一种用于促进食品发酵过程的物质。
它被广泛应用于面包、酒类和酱油等食品的制造中。
8.调味剂：调味剂是一种用于增强食物味道的物质。
它可以使食物更加美味，并调整产品的咸度、甜度和酸度等特性。
9.明胶：明胶是一种用于增加食品粘性和改善食物质地的物质。
它被广泛应用于果冻、糖果和肉制品等食品的制造中。
10.稳定剂：稳定剂是一种可以保持食品和饮料的稳定性和质地的物质。
它可以防止食品分离、沉淀和变质。
11.发色剂：发色剂是一种可以改变食品、饮料和化妆品颜色的物质。
它被广泛应用于糕点、糖果和饮料等产品的制造中。
12.着色剂：着色剂是一种可以改变食品和饮料颜色的物质。
它被广泛应用于各种产品的制造中，以增加产品的吸引力和市场竞争力。
13.发泡剂：发泡剂是一种可以增加食品体积和改善食物质地的物质。
它被广泛应用于面包、蛋糕和冰淇淋等糕点制造中。
14.膨松剂：膨松剂是一种可以增强食物蓬松度和口感的物质。
法规中 原料药生产用原辅料的要求
法规中原料药生产用原辅料的要求法规中，原料药生产用原辅料的要求在医药行业中，原料药是制造药品的基础成分，其质量和纯度直接影响药品的疗效和安全性。
然而，原料药的生产涉及到许多复杂的过程和环节，其中一个重要的方面就是原辅料的选择和使用。
原辅料是用于制造原料药的物质，包括溶剂、催化剂、稳定剂等等。
为了确保原料药的质量和安全性，法规中对原辅料的要求进行了严格规定。
1. 国家药典的要求国家药典是我国制药行业的一个重要法规标准，其中包含了对原料药生产用原辅料的要求。
根据国家药典的规定，原辅料必须符合相关的质量标准，包括纯度、杂质含量、重金属含量等指标。
国家药典还要求原辅料必须有可追溯的来源，并且必须进行严格的质量控制和检测。
2. GMP要求GMP（Good Manufacturing Practice）是药品生产质量管理的一种国际标准，也是我国制药行业的一个重要法规。
根据GMP的要求，原辅料的选择和使用必须经过严格的评估和管理。
原辅料必须符合GMP 的质量标准，并且必须有完整的记录和文档，以便追溯和审核。
GMP还要求原辅料的供应商必须符合相关的质量管理要求，并且必须进行定期的审核和评估。
3. 药品注册要求在药品注册过程中，药品制造商必须提交包括原辅料的详细信息和相关质量文件。
药品监管部门将审核这些资料，并根据法规的要求评估原辅料的质量和安全性。
如果原辅料不符合要求，药品的注册将被拒绝或延迟。
原辅料的选择和使用在药品注册中起着至关重要的作用。
4. 对原辅料的检验和控制在原料药生产过程中，对原辅料的检验和控制是不可或缺的环节。
制药厂必须建立严格的原辅料检验标准，并进行相应的检测和分析。
只有通过检验的原辅料才能进入生产环节，否则必须进行处理或淘汰。
制药厂还必须建立原辅料的追踪和反追溯系统，以便在发生问题时能够及时查找和处理。
个人观点和理解：原辅料在原料药生产中起着至关重要的作用，它们直接影响着药品的质量和安全性。
生产部辅料与工具管理制度
生产部辅料与工具管理制度一、总则为规范公司生产部门对辅料与工具的管理，提高生产效率，确保生产质量，特制定本制度。
二、辅料与工具的定义辅料是指在生产中用于提高产品质量和生产效率的支持材料，如润滑油、清洗剂等。
工具是指在生产过程中用于加工和安装产品的设备和工具，如刀具、卡尺、螺丝刀等。
三、辅料与工具的采购1.生产部门应按照生产计划和需求，提前编制辅料与工具的采购计划，明确品种、数量和用途，并报经相关部门审核批准。
2.采购人员应根据采购计划，选择符合质量标准和使用要求的供应商，进行比价和谈判，并签订采购合同。
3.采购合同应明确辅料与工具的名称、规格、数量、单价、交货期等信息，并约定供应商的售后服务和质量保证。
4.采购人员应及时将采购合同的复印件归档，并将原件交付给财务部进行付款。
四、辅料与工具的入库管理1.采购部门收到辅料与工具后，应仔细检查货物的数量、质量和规格是否与采购合同一致，如有问题及时通知供应商解决。
2.采购部门应将实际到货的辅料与工具与采购合同进行核对，盖章后将货物移交给库管人员。
3.库管人员应按照规定的存储位置，将辅料与工具按种类、规格进行分类并进行标识，确保易于查找和取用。
4.入库人员应填写入库登记表，包括辅料与工具的名称、规格、数量、批次等信息，并将登记表归入相应的档案。
五、辅料与工具的领用管理1.生产部门需要使用辅料与工具时，应填写领用单，并注明领用的品种、规格、数量和用途等信息。
2.领用单需经生产部门负责人签字批准后，方可向库管人员申领辅料与工具。
3.库管人员应核对领用单上的信息与实际存货进行比对，如有异议应及时与生产部门负责人沟通解决。
4.领用人员应按照领用单上规定的数量和品种领取辅料与工具，并在领用单上签字确认。
5.辅料与工具领用后，库管人员应及时更新存货信息，确保库存数量的准确性。
六、辅料与工具的归还与报废1.生产部门使用完辅料与工具后，应将其及时归还库管人员，并填写归还单，注明归还的品种、规格、数量和使用情况等信息。
生产辅料管理规定
生产辅料管理规定一、生产辅物料分类:一级生产辅助物料:主要指重复使用的物料，如卡板、高铁架、铁角架、铁笼、大胶筐、胶筐(蓝、黄、红、黑) 、自动啤专用胶筐等等；二级生产辅助物料:主要指可回收再利用的新旧物料,如KT板(蓝、绿、黑)、珍珠棉、发泡胶、拷背纸、纸板、刀卡、胶袋、周转纸箱、吸塑盒、木盒等；三级生产辅助物料:主要指工具类物料（如胶枪、油壶等）和一次性使用物料（如拉伸膜、手套、扫把、油类、介刀片、透明胶、橡皮筋、碎布条等）；二、辅助物料暂放具体区域：辅助物料暂放具体地点辅助物料暂放具体地点胶筐 （中、小）黄、红、黑 生产现场 珍珠棉、拷贝纸、胶袋、吸塑盒、木盒等二级生产输助物料三楼辅助物料仓（包装2F上面） 蓝色 生产部与工程部通道间胶筐暂放区大胶筐/自动啤胶筐除绿色KT板之外的所有KT板（含黑色） 生产部与工程部通道间KT板暂放区绿色KT板 清洗线绿色KT板暂放区卡板、高铁架、铁角架、铁笼 冲压办公室楼下指定区域(定点杂工统筹)发泡胶、纸板、刀卡、周转纸箱五楼辅助物料仓（原制造开发部办公室上面）备注：拉伸膜、手套、扫把、油类、介刀片、透明胶、橡皮筋、碎布条等三级物料，暂放到各线指定区域或指定的胶筐（纸箱）中,各组长和指导员负责.三．辅助物料的回收要求：1生产部各组长或各线指导员必须在各自的现场设立一个辅助物料回收站，并醒目的标识；2.生产订单完成后,可回收物料必须在二个工作日内由物料最后使用线的指导员指定专人整理，退回给辅助物料仓，生产现场禁止存放不需使用的辅助物料，更不得随意摆放，以便为下批产品生产作好物料准备；3.各类物料退回给辅助物料仓时,不论数量多少,物料员必须查核好后，如实入帐，收进仓；4.各类物料回收具体要求：4.1一级辅助物料:各使用人必须整体清理干净，叠放整齐地退回给辅助物料仓；4.2二级辅助物料的回收要求:4.2.1珍珠棉必须按颜色、干净与否分开装箱，箱外标识（内容包括物料颜色、干净类别、数量、装箱日期及装箱责任人等）清楚，小的碎片分开打包；4.2.2拷贝纸整张的放一起、以100PCS为单位折叠好打包，小的碎片分开打包；4.2.3胶袋必须按规格整理平整,然后以100PCS/袋包装，并在外包装袋上标识（内容包括胶袋规格、数量等）清楚；4.2.4木盒、吸塑盒必须分类叠放整齐,捆扎后,标识（内容包括规格、数量等）清楚；4.3三级辅助物料的回收要求:4.3.1手套必须按可否使用分开,点清数量,交仓库以旧换新或领用经过清洗干净的手套；4.3.2橡皮筋、碎布条发放后,由各线指导员保管,不在此回收范围之列；5.辅助物料管理员，在收取包装上交辅助物料须对每件（100PCS）进行抽查的动作，如发现数量不符的不予签收，要求其清点好数据并核对无误后才能签收；四.辅助物料的报废1.任何人不可私自丢弃或报费任何辅助物料,需报废丢弃的辅助物料必须全部退给辅助物料仓;2.在生产使用或搬运过程中损坏的辅助物料，必须由现场人员收集后,暂放到各组的辅助物料固定回收点处，后由各组指定的人员，不定时地退回给辅助物料仓；3.退回需报费丢弃的辅助物料，物料员分类整理后，经现场PE确认，认为的确需报废丢弃的，物料员方可填写《报费申请单》,经生产部主管审核，生产部主任批准后，由物料员将其丢弃于公司指定的地点（一级物料丢弃在垃圾堆里；二级物料丢弃在油仓旁边的小房中；三级物料由物料员分类回收分别处理）;。
生产辅料如何管理制度
生产辅料如何管理制度一、生产辅料管理制度的意义生产辅料是指在生产过程中所使用的各种辅助材料和设备，如原材料、机器设备、工具、劳保用品等。
生产辅料管理制度是指企业为了规范、管理和控制生产辅料的使用而建立和实施的制度。
它的意义主要包括以下几个方面：1. 提高生产效率：通过规范生产辅料的采购、使用和管理，能够减少生产过程中的浪费，提高生产效率，从而提高企业的产能和产量。
2. 保证产品质量：生产辅料的质量直接影响到产品的质量，通过规范管理生产辅料，能够保证产品质量的稳定性和一致性。
3. 降低生产成本：通过合理的生产辅料管理制度，可以降低生产成本，提高企业的盈利能力。
4. 提高企业形象：规范的生产辅料管理制度能够提高企业的管理水平，树立企业的良好形象，增强企业的竞争力。
二、生产辅料管理制度的内容生产辅料管理制度应该包括以下几个方面的内容：1. 生产辅料采购制度：明确生产辅料的采购程序和标准，规定采购的权限和责任，建立供应商评估和管理机制，确保采购的生产辅料符合企业的要求和标准。
2. 生产辅料接收和验收制度：明确生产辅料的接收和验收程序和标准，规定验收的标准和方法，建立验收记录，并及时通知供应商处理不合格的生产辅料。
3. 生产辅料出库和使用制度：规定生产辅料的出库和使用程序和标准，建立出库记录和使用记录，严格控制生产辅料的使用量和数量，避免浪费和损失。
4. 生产辅料库存管理制度：建立生产辅料的库存管理制度，包括库存监控、盘点和调整，确保库存的准确性和及时性，减少库存积压和库存滞销。
5. 生产辅料质量管理制度：建立生产辅料的质量管理制度，包括质量检验、质量评估和质量追溯，规定质量问题的处理程序和责任，确保生产辅料的质量稳定和一致。
6. 生产辅料维护和保养制度：建立生产辅料的维护和保养制度，包括维护计划、维护记录和维护保养人员的培训，延长生产辅料的使用寿命，减少故障和损坏。
7. 生产辅料报废管理制度：建立生产辅料的报废管理制度，包括报废标准、报废程序和报废记录，合理处理报废的生产辅料，避免对环境造成污染和影响。
常用辅料的分类及其作用
常用辅料的分类及其作用第一篇：常用辅料的分类及其作用辅料是指在工业生产中，用于在主要材料中添加以改善产品性能、工艺性能或使用性能的物质。
在食品、化妆品、建材、纺织品等各个领域中都有广泛的应用。
本文将对常见辅料进行分类，并介绍其作用。
一、食品类辅料1. 香料：香料是改善食品风味和气味的物质，包括天然香料和人工香料。
常见的香料有姜、蒜、葱、香菜等，可以增加食物的口感和风味。
2. 酱油、醋、料酒：这些调味品在烹饪中常用于调味和增加食物的风味。
酱油提供咸味和鲜味，醋提供酸味，料酒则可增加烹饪中的香味。
3. 明胶：明胶是从动物骨骼或鱼类中提炼出来的胶质，主要用于制作果冻、糖果和糕点等食品，能够提供黏度和口感。
4. 发酵剂：发酵剂用于面包、蛋糕等烘焙食品的制作中，能够促进面团的发酵，使其体积膨胀，增加口感和风味。
5. 糖精、食用色素：糖精用于食品甜味剂的制作，可替代糖分，降低热量摄入。
食用色素用于食品的着色，使食品更加吸引人。
二、化妆品类辅料1. 保湿剂：保湿剂能够增加肌肤的水分含量，改善皮肤干燥的问题，常见的保湿剂有甘油、羊毛脂等。
2. 防腐剂：防腐剂用于化妆品中，可以抑制微生物的生长，延长产品的保质期。
3. 香精：香精是为化妆品添加香气的物质，可以增加产品的吸引力，提高消费者的使用体验。
4. 着色剂：着色剂用于化妆品的着色，使其颜色更加鲜艳、吸引人。
5. 乳化剂：乳化剂用于水和油的混合，可以使化妆品具有更好的稳定性和质感。
三、建材类辅料1. 强化剂：强化剂用于加强建材的硬度和耐用性，如混凝土添加剂、木材防腐剂等。
2. 黏结剂：黏结剂用于粘合建材，如瓷砖胶、水泥等，能够提供牢固的黏合作用。
3. 抗裂剂：抗裂剂能够增加建材的抗拉强度和抗裂能力，常见的抗裂剂有增容纤维、聚丙烯纤维等。
4. 阻燃剂：阻燃剂用于提高建材的防火性能，降低火灾的发生概率。
5. 硬化剂：硬化剂能够使建材快速硬化，提高其使用效果和使用寿命。
生产辅料管理规定
4.3.4 生产部各班组长负责监控生产辅料（包括化学品）用量是否异常，对异常情况必须提前3-5天反馈到资材部。
5相关/支持性文件
《库房管理办法》
6记录与报告
《生产辅料请购单》
《生产辅料出库单》
1目的
规范生产辅料的管理，做到不浪费，不丢失，提高辅料的利用率。
2 适用范围
适用于生产用辅料计划的制定及辅料管理。
3职责
3.1资材部负责根据各部门提出的辅料需求及安全库存制定辅料采购计划及到货后的入库接收、保管、发放。
3.2 协力商管理部负责生产辅料的采购。
3.3 生产部负责领出的生产辅料的现场管理。
4.1.4 每月末盘点库存数量。
4.2 协力商管理部
4.2.1协力商管理部根据资材部下发的《生产辅料请购单》实施采购。
4.3 生产部
4.3.1生产领取辅料必须填写《生产辅料出库单》
4.3.2生产部领出的高值辅料（如焊锡丝、焊锡棒）应放置在指定位置，领ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时必须由班组长或指定的负责人填写《生产辅料出库单》，负责人每月根据日常用量监控生产用辅料数量是否异常，对异常情况及时反馈部门经理。
4 工作程序
4.1 资材部
4.1.1 库房组长根据生产部提出的生产辅料需求及安全库存每月最后一周下发一次生产辅料需求计划，经部门经理审批后下发至协力商管理部。
4.1.2 库房根据生产辅料需求清单接收物料并按照《库房管理办法》规定做好物料的保管和发放。
4.1.3 价值较高或能回收的生产辅料（详见附表一 以旧换新生产辅料清单）按照以旧换新的原则发放。
生产辅料的管控与方法
生产辅料的管控与方法包括以下几个方面：
1. 供应链管理：确保辅料供应链的稳定性和可靠性，与供应商建立长期合作关系，并定期进行供应商评估和审核，确保供应商符合质量、环境和安全要求。
2. 原材料选择：选择符合产品质量要求的辅料原材料，对原材料进行严格的筛选和检测，确保其符合产品质量标准。
3. 质量控制：建立完善的质量控制体系，包括对辅料的进货检验、生产过程控制和成品检验等环节，确保辅料的质量稳定和符合产品要求。
4. 存储和保管：对辅料进行正确的存储和保管，包括防潮、防尘、防火等措施，确保辅料的质量不受损。
5. 使用方法：根据产品的生产工艺和要求，正确使用辅料，遵循使用说明书和操作规程，确保辅料的正确使用和合理消耗。
6. 库存管理：合理控制辅料的库存量，避免过多或过少的库存，防止辅料的过期损坏或浪费。
7. 追溯管理：建立辅料的追溯体系，对辅料的来源、批次、生产日期等信息进行记录和管理，以便在需要时进行追溯和溯源。
8. 不良品处理：对于不合格的辅料，要及时进行处理，包括退货、返工、报废等，避免不良辅料的使用对产品质量造成影响。
总之，生产辅料的管控与方法需要从供应链管理、原材料选择、质量控制、存储保管、使用方法、库存管理、追溯管理和不良品处理等多个方面进行综合考虑和管理，以确保辅料的质量稳定和符合产品要求。
生产辅料管理制度汇编
生产辅料管理制度汇编第一章总则第一条为了规范生产辅料管理工作，提高生产效率，确保产品质量，制定本制度。
第二条生产辅料管理制度适用于所有涉及生产辅料使用的部门和岗位。
第三条生产辅料管理应当遵循“严格管理、科学使用、高效运作、优质服务”的原则。
第四条生产辅料管理应当充分发挥生产效率，合理利用资源，提高生产效益。
第五条生产辅料管理制度应当与公司其他管理制度相协调。
第二章生产辅料管理机构第六条公司应当设立专门的生产辅料管理部门，负责生产辅料的采购、调配、发放等工作。
第七条生产辅料管理部门应当设立专门的管理岗位，具体负责生产辅料的采购和使用。
第八条生产辅料管理部门应当定期组织培训，提升员工的辅料管理水平。
第九条生产辅料管理部门应当定期进行生产辅料库存清点，确保库存数量准确无误。
第十条生产辅料管理部门应当建立健全的档案管理制度，对生产辅料的采购、使用、库存等情况进行记录和归档。
第三章生产辅料采购管理第十一条生产辅料采购应当按照公司的采购管理制度进行，进行供应商的选择和谈判。
第十二条生产辅料采购人员应当具有相关专业知识和经验，能够准确评估生产辅料的质量和价格。
第十三条生产辅料采购应当遵循公平竞争的原则，不得有偏袒或歧视行为。
第十四条生产辅料采购应当及时跟进订单执行进度，确保生产辅料按时到货。
第十五条生产辅料采购应当建立供应商评价制度，对供应商进行定期评估，确保供应商质量可靠。
第四章生产辅料调配管理第十六条生产辅料调配应当根据生产计划和需求进行，避免生产延误。
第十七条生产辅料调配应当依据生产工艺流程进行，确保生产过程顺利进行。
第十八条生产辅料调配应当及时响应生产线的需求，随时进行调整和补货。
第十九条生产辅料调配应当严格控制辅料消耗量，避免浪费现象的发生。
第二十条生产辅料调配应当加强与生产线之间的沟通和协调，确保生产进度顺利进行。
第五章生产辅料发放管理第二十一条生产辅料发放应当按照生产计划和需求进行，确保生产线的正常运转。
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NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 胶纸 胶水 布类 油类 工程建议名称 丝杆润滑油 安比士导轨油 0号柴油 防锈油 机油 水溶性切削油 美孚维萝斯3＃锭子油 真空泵专用油 黄油 白色碎布 绒布 劳保帆布手套 洗板水 工业酒精 502胶水 强力胶水(小号) AB胶 玻璃胶 螺丝胶 热熔胶棒 封箱胶纸 斑马线胶纸 透明胶带 透明胶带 美纹胶 双面胶纸 双面胶纸 电气绝缘胶带 电气绝缘胶带 电气绝缘胶带 海绵胶 单面防静电胶皮 80013-35 型号规格 透明/Ф12 黄色 57mm 宽45mm 宽45mm 宽12mm 宽45mm，米黄色 宽12mm，白色 宽45mm，白色 黑色/0.13mm*18mm*2Y， 红色/0.13mm*18mm*2Y 兰色/0.13mm*18mm*2Y 宽18mm，厚3mm 1380*750*2mm 1L 20L W-20 HL-200 50支/盒 1盒 0 3套 5 5支 50 10卷 0 20 20 30卷 50 50 10 10 5 2卷 0 0 0 5张 5张 2张 2张 2张 5卷 1平方米 不备库存 不备库存 K48海棉，按图加工的 需要时再购买 静音箱使用 1000*1000*2mm WD-40/469mL 30号 美孚/SoLAVC 1535 18L 18L 五星石油 18L 2Kg 30kg 1 10 2瓶 2桶 1箱 1桶 2桶 1 1 1桶 真空泵用 24支 工程建议规格/ 工程建议规格/型号 THK/70g (265-295) T68 工程建议安 全库存量 2支 1桶 天马机用 加工中心用 备注
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绕线管
热缩套管
黑色/Ф15 黑色/Ф20 透明/Ф0.8 透明/Ф3.5 透明/Ф4.5 透明/Ф12 方形20*20 方形20*20 Ф0.8 Ф1.0 250*35*32 250*35*32 Φ200 Φ200 KL-60R/60W/220VAC 60W/尖形 60W/斜形 180CW 500CW 800CW 1500CW 1000*2000*3 1000*2000*0.3