生产部工具领用登记表
2023公司物品领用管理制度规定
2023公司物品领用管理制度规定公司物品领用管理制度篇1第一条办公用品分类及领用一、耐用办公用品1、范畴：计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、剪纸刀、直尺、卷尺、起钉器等;2、耐用办公用品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。
人为损坏或者遗失不再补领，员工离职时须照折旧价赔偿。
二、低值易耗办公用品的领用：1、易耗办公用品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。
2、部门所需用品包括：传真纸、复(写)印纸、打印纸、档案袋、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、白板笔等;3、个人所需用品包括：签字笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、图钉、橡皮擦、涂改液、电池、便签纸等4、个人所需易耗办公用品用量标准原则上为每人一件，具体可依据每月平均用量以及岗位特点进行合理调整。
三、公共办公用品(设施)：1、范畴：复印件、打印机、传真机、电话机、扫描仪、照相机、塑膜机、办公桌、椅子、茶几等;2、公共办公用品(设施)以部门为领用单位，由部门分管副总签发实施采购和领用。
四、物品领用发放时间：原则上，不予全部发放所申报的办公用品，提倡随用、随发;五、领用方法：1、由各部门指定人员统一领用办公用品，并签收《办公用品领用登记表》;若部门领用超出需求计划，须经部门主管批准后方可发放。
2、部分办公用品(如油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、尺子、订书机、电话机、各种电脑墨盒)实行以旧换新原则。
3.易耗品可依据历史记录(如以过去半年耗用平均数),经验法则(估计消耗时间)设定领用管理基准(如圆珠笔/笔芯每月每人发放一支),并可随部门或人员的工作状况调整发放时间和数量;4、公共办公用品(设施)移交时如有故障或损坏,应以旧换新,如遗失应由个人或部门赔偿,自购;第二条办公用品计划与采购1、各部门根据本部门办公用品使用情况，每月25日前，填写好次月的《办公用品采购申请表》;经部门分管领导审签后报综合部行政处。
安全工器具管理制度
安全工器具管理制度安全工器具管理制度一、制度概述为保障企业安全生产，加强安全工器具管理，提高工作人员安全防护意识，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全公司安全管理部门、各生产部门及所有进行作业的人员。
三、管理责任1. 公司安全管理部门负责制定安全工器具管理政策和制度，并对公司全体员工进行安全知识培训，指导各部门开展安全工作。
2. 各生产部门负责制定安全生产规章制度，落实安全生产责任制，开展安全生产工作并搭建安全培训平台等。
3. 作业人员应按照规定使用安全工器具，严格遵守本制度和相关安全生产法律法规。
四、安全工器具的分类、采购和验收1. 按照作业特点，安全工器具分为头盔、防护眼镜、防护口罩、防护服、手套、安全鞋、耳塞、防护网等类型。
2. 采购时要选择符合标准、质量保证的安全工器具，并经过专业验收，达到使用标准后方可使用。
3. 对新采购的安全工器具，必须在领用之前进行检查和验收，凡不合格的无法领用和使用。
同时，应制定领用登记制度，登记每一个领用人员的姓名、部门、领用日期、安全工器具名称、型号、数量等。
五、安全工器具的使用和保养1. 安全工器具必须在使用前经过检查，如有问题及时更换或维修。
2. 在使用中，必须保证安全工器具的清洁和完整，不得私自改动或削弱安全工器具的保护性能。
3. 安全工器具的保养应在每次使用后进行，如有破损应及时修补或更换，保证安全工器具的完整性和安全性。
六、安全工器具的管理1. 各部门应对本部门的安全工器具进行台账和存放记录，保持安全工器具的完好性和可用性。
2. 应定期进行安全工器具的检查和维修，遇到不合格或超过使用寿命的安全工器具，应及时报废或更换。
3. 按照要求和规定，组织安全工器具的报检、维修、替换等工作。
七、安全事故处置1. 在发生安全事故时，应及时判断造成安全事故的原因，采取必要措施进行处置，同时进行详细报告和资料整理工作。
2. 对事故造成的安全工器具上应进行详细记录，同时进行相关责任人员的调查和追究。
劳动保护用品领用登记表(标准范本)
劳动保护用品领用登记表(标准范本)
1. 表格概述
本登记表用于记录员工领取劳动保护用品的情况，旨在提供对劳动保护用品的管理和追溯。
使用该表格能够清晰地了解员工使用和需求情况，从而合理分配和补充劳动保护用品。
2. 表格字段
每个字段的含义和格式如下：
3. 填写说明
请员工在领取劳动保护用品时填写本登记表，确保填写准确、完整。
在填写时需注意以下事项：
- 填写姓名、工号、部门时请使用真实信息；
- 日期请填写领取劳动保护用品的实际日期；
- 用品种类请填写具体种类，如头盔、防护服等；
- 领取数量请填写实际领取的数量；
- 领取理由请简要说明领取劳动保护用品的原因。
4. 使用示例
下面是一份使用本登记表的示例：
5. 注意事项
- 本登记表仅用于内部劳动保护用品管理，不得用于其他目的；- 填写时请遵守相关规定，确保填写内容真实准确；
- 如需补充或更换劳动保护用品，请及时与相关部门联系；
- 请妥善保存本登记表的原始记录，以备查询和审计使用。
如有任何疑问或需要进一步的协助，请与管理部门联系。
以上是劳动保护用品领用登记表的标准范本，用于记录员工领取劳动保护用品的情况，方便管理和追溯。
员工可根据表格的要求填写相关信息。
如有疑问，请咨询管理部门。
生产部文件清单
部门：生产部 姓名：隆世平 工号：6058 岗位：生产副经理 文件编号：
序号
文件名称
类别
文件编号
重要 程度
使用 频率
数量
评审人员
评审日期
1 部门组织机构
图表
2 岗位说明书
制度
3 质量手册
制度
4 员工手册
制度
5 规章制度
制度
6 操作规程
流程
7 工作流程
流程
8 不合格评审单
流程
9 不合格整改单
技术、品质、生产、副 技术、品质总、生产、副 技术、品质总、生产、副 技术、品质总、生产、副 商贸、采购总、生产、副
总
AA 年 1
经理、副总
AA 月 1
经理、副总
AA 月 1
经理、副总
AA 月 1
经理、副总
AA 月 1
经理、副总
AA 月 1
经理、副总
AA 月 1
经理、副总
AA 月 1
经理、副总
AA 月 1
38 工时补付登记表
表格 QH-QR-05-021
39 车间周、月报检表
表格 QH-QR-05-022
40 报检单
表格 QH-QR-05-023
A年1
副总、经理
A年1
副总、经理
A 年 1 品质、生产、副总
A 年 1 企管、生产、副总
பைடு நூலகம்
A 年 1 企管、生产、副总
A A A A AA
年 年 月 月 年
52 33 1 1 1
流程
10 年工作计划
表格 QH-QR-07-006
11 年预算
表格
生产设备备品备件管理程序(含表格)
生产设备备品备件管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的1目的为规范生产部生产设备备品备件的时效性管理，确保备品备件既满足安全生产需要，又经济合理地储备，减少积压和浪费，提高备品备件利用率，结合生产部实际，特制定本制度。
2适用范围适用于生产部各工序及其他特定范围内生产设备的零配件及易损件等备品备件的管理3引用标准《设备管理程序》《仓库管理程序》4管理职责4.1生产部备品备件管理工作，由生产部、行政部等管理部门共同组织实施，生产部为归口管理部门。
4.2生产部部长负责备品备件计划采购的审批，负责备品备件领用的审批，负责淘汰失效备品备件处置的审批。
4.3设备主管负责细化、更新生产设施及备品备件明细及确定安全库存量。
4.4设备主管负责提出备品、备件的采购需求，并负责备品备件的验收工作。
4.6采购员负责物品的采购，要保证设备所需的各种零配件、易损件及时、准确、可靠地采购到位。
4.7采购员负责处理备品备件的退货、换货处理，以及外发维修工作。
4.8大仓保管员负责备品备件在大仓的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。
4.9备件库管理员负责备品备件在备件库的收货、入库、发货、退货、储存、盘点、防护工作。
5流程图1、备品备件使用流程图（详见附件）2、备品备件维修流程图（详见附件）6备品备件的管理内容6.1备品备件的购置6.1.1备品备件的购置，由设备主管根据《各工序生产设备及备品备件清单》、设备部件的损坏概率、购置难易程度，结合公司大仓库和备件库备品备件的库存量来确定采购数量，填写《物资采购申请》，经生产部部长及相关部门签署意见、公司总经理审批后报采购部采购。
6.1.2备件库管理员随时查看和掌握备件库备品备件的种类和数量，当在库数量少于安全库存量时，应及时提醒设备主管申购。
6.2备品备件的到货验收6.2.1备品备件到货后，必须在2个工作日内完成进库验收工作。
6.2.2备品备件一旦到货后，库管员应通知设备主管、采购人员对采购的备品备件按《采购单》、送货单资料进行验收，核对备品备件的名称、规格、型号、数量和质量。
工作岗位描述-生产类
（17）制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（18）指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
（19）及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。
（20）定期向生产部经理述职。
（21）及时对下级工作中的争议做出裁决。
2.完成基建过程中电器设备的日常运行操作和保养。
3.基建过程中电路安装及维修。
4.随时检查电器设备运行状态，发现问题及时上报。
5.参加培训，不断提高操作水平。
6.完成基建部经理交给的其它工作。
7.电器设备的清洁工作。
工作范围：
岗位描述
调度员
岗位名称：
调度员
直接上级：
中控领班
本职工作：
酒店机房动力设备运行的监视及维修的调度工作
（11）制定计调室各项工作计划报批并执行。
（12）了解工作情况及有关本部门工作的数字。
（13）根据工作需要调配本部门的工作人员。
领导责任：
（1）对生产计划调度实施负责。
对计调室业务领导和管理工作负责。
（2）
对计调室工作给企业造成的影响负责。
（3）
（4）对计调室主管的工作及工艺程序的执行情况负责。
岗位描述
（8）工作完毕关闭电源和各种气体、液体的阀门。
（9）做好班后清理打扫。
（10）填好交班记录。
（11）定期对生产设备进行保养。
工作责任：
对本岗位设备完好负责。
（1）
（2）对产品的产量和质量负责。
（3）对本岗位管辖区的环境整洁负责。
岗位描述
车间主任
岗位名称：
车间主任
消耗品管理制度,工具、物品、设备采购与领用管理条例
物品采购、领用及仓库管理规定第一条为规范物品采购及领用程序，减少物资浪费，节约企业成本，提高采购及领用工作的效益，结合公司实际情况，特制订本制度。
第二条本制度适用于物业公司的办公用品、固定资产、操作工具、配件、绿化植物等物资采购及领用。
第三条各部门每月25日前向行政部提交次月物品采购申请，注明物品型号、规格、数量及使用用途。
第四条行政部收集物品采购申请，根据现有库存情况，每月26号前制定《月度物品采购计划》（表1），报项目经理、公司总经理审批后方可购买。
第五条物品采购原则上不主张临时购置，确需采购的应先知会有关领导，1000元以下的，经项目经理批准后可购买，1000元（含）以上的，经公司总经理批准后可购买，三个工作日内应补办申购手续，提报《物品请购单》（表2）。
第六条所有物品由采购部统一采购，采购人员应货比三家，确保物品质量，并以市场优惠价格置进。
第七条大型固定资产的申购需制定可行性报告，提报《物品请购单》，经项目经理、公司总经理批准后，由集团采购部置进。
第八条印刷品须由使用部门提供格式，经项目经理、公司总经理批准后，采购部统一印刷。
第九条物品申购如遇公司总经理出差期间，可电话授权项目经理，物业经理，之后补办申购手续。
第九条采购物品属于专用设备的，采购过程应有专用设备使用人员全程参与。
第十条采购价格上涨超过10%时，采购人员应将相关信息报部门负责人、公司总经理，经同意后方可采购。
第十一条采购所有物品，在尾款付清前，必须向供应商索取正规发票。
第十二条办公用品的分类：办公用品包括：低值易耗品和高保值管理品。
低值易耗品包括：铅笔、裁纸刀、胶水、胶带、大头针、图钉、笔记本、复写纸、卷宗、标签、便条纸、信纸、纸巾、橡皮擦、夹子、签字笔、荧光笔、修正液、电池、直线纸、剪刀、美工刀、钉书机、打孔机、钢笔、打码机、姓名章、日期章、日期戳、计算器、印泥等。
高保值管理品包括：电脑、打印机、复印机、文件柜、空调、相机、投影仪、办公桌椅等。
工具、设备零配件领用管理规定范文(4篇)
工具、设备零配件领用管理规定范文1. 零配件领用资格：只有经过培训、掌握相关知识和技能的人员才能领取工具、设备零配件。
2. 领用登记：在领用工具、设备零配件之前，必须填写领用登记表，并由领用人和主管签字确认。
3. 数量限制：领用人员每次领用工具、设备零配件的数量必须严格按照规定的标准确定，不得超过需要的数量。
4. 管理责任：领用人员必须对领用的工具、设备零配件进行妥善保管和管理，不得私自转借、出售或挪用。
5. 使用规范：领用的工具、设备零配件必须按照规定的用途和方法进行使用，不得私自改装或滥用。
6. 定期检查：主管或专门负责的人员定期对工具、设备零配件进行检查，确保其完好无损并及时更换老化或损坏的零配件。
7. 报废处理：对于已经损坏或无法修复的工具、设备零配件，必须及时报废，并做好相应的文书记录。
8. 惩罚措施：对于违反领用管理规定的人员，将依据公司相关规定予以处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
9. 变更申请：如需变更领用工具、设备零配件的数量或种类，必须提前向上级主管提出申请，并经过批准后方可变更。
工具、设备零配件领用管理规定范文（2）1、因生产需要借用常用工具的，一律凭工具卡向仓库借用，无工具卡一律不借。
工具卡应妥善保管，因遗失工具卡造成损失，由本人负责。
2、因工作需要借用精密仪器和专用工具的，必须办理借用手续，并应当日归还，需要连续使用的，必须办理续借手续。
3、配备班组或个人的生产工具(用具)，由班组指定人员妥善保管，正常损坏的，填报报损单，由生产部审批，交旧换新。
4、领用设备零配件要办理领用手续，报生产部审批。
因产品质量问题损坏，填报报损单，由生产部审批，以旧换新。
5、凡因私要求借用工具(含配备到班组)，必须出具借条，经中转库领导批准方可借用。
6、工具(含配备到班组、个人生产工具)、设备零配件因保管不善丢失或人为损坏，论质照价赔偿。
工具、设备零配件领用管理规定范文（3）第一章总则第一条为规范工具、设备零配件的领用管理，加强对工具、设备的保管和使用，确保物资的正常运转，维护企业的利益，特制定本管理规定。