优化组合、双向选择聘任方案

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员工双选方案

员工双选方案
六、方法步骤
(1)召开公司维护条线职工大会,对维护业务化小承包实施方案进行宣贯,公布各化小单元岗位设置、上岗条件,由员工根据岗位职责、上岗条件和本人能力,报名选择工作岗位并填写《岗位双向选择申请表》。
(2)公司参考各化小单元承包人意愿,结合日常工作表现情况在报名人员中选择上岗人员,签署承包人意见后报分管领导、双选领导小组组长审定后,予以公布。
化小单元员工岗位双向选择方案
为了合理配置资源和优化工作岗位,激发员工的工作积极性,根据《维护业务化小承包实施方案》的岗位总体设置,制定本方案。
一、指导思想
坚持“人尽其才、才尽其用、能者上、劣者汰”的用人原则,对化小单元员工推行“双向选择”措施,实现工作岗位优化组合。
二、组织机构
成立员工工作岗位双向选择领导小组
承诺人(签名):
年月日
组织调配意见
化小单元负责人意见
分管领导意见
双选领导小组审核意见
双选领导小组组长(签字):
年月日
(2)坚持“公开、平等、择优”的原则。做到程序公开、结果公开。
(3)坚持双向选择和保持稳定的原则。参加双向选择的员工,根据自身特长、意愿,选报一个化小单元;公司参考化小单元承包人意愿根据员工的特长和表现选择工作人员。
五、岗位设置及上岗条件
岗位设置:
本次双向选择岗位共66个,其中:宜君综维7个、印台综维10个、王益综维14个、宜君铁塔10个(含3个潜入岗位)、印台铁塔10个(含3个潜入岗位)、王益铁塔10个(含3个潜入岗位)、工程建设5个。
上岗条件:
综维化小单元:综合化技能认证五级级以上,熟悉并掌握综维四个专业及八大场景的日常生产工作。
铁塔化小单元:熟悉并掌握铁塔设备及电源维护工作,能独立完成日常巡检、障碍查修等工作,熟悉工作流程,掌握维护技能。

2021年乡镇干部职工双向选择工作实施方案

2021年乡镇干部职工双向选择工作实施方案

乡镇干部职工双向选择工作实施方案为进一步加强我乡干部队伍建设,合理配置人才资源充分发挥人才优势,增强广大干部职工工作责任感、事业心,最大限度地调动其工作积极性和激发其工作热情,提高工作效能,促进全乡各项工作的顺利开展。

经乡党政联席会议研究决定,对一般工作人员实行双向选择工作。

根据上级有关文件精神,结合__乡实际,特制定本实施方案。

一、指导思想以党的__大和__届__中、__中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,着眼于提高干部素质,立足于推动工作,通过双向选择,实现干部力量的合理配置,建立健全我乡干部队伍管理的用人机制、竞争机制、激励机制,充分调动全乡机关干部职工的主观能动性和负重拼搏、敢为人先的工作热情,激励机关干部爱岗敬业、恪尽职守、积极主动、奋发向上,努力提高自身综合素质,增强干部队伍整体活力,促进各项工作的平衡全面发展,为建设开放繁荣秀美幸福新__奠定坚实的基础。

二、基本原则坚持党管干部和民主集中制的原则;坚持定岗定员、双向选择、优化组合的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

三、双向选择的岗位根据乡机构改革的职能配置,机构设置及人员编制规定,经乡党政联席会议研究,本次双向选择的岗位为本乡四条工作线,参加双向选择的对象为乡机关院内一般干部职工,各条工作线人员岗位数如下:1、后勤、宣传、文教卫生:2名分管领导,9名一般工作人员;2、企业、招商引资、综治线:2名分管领导,8名一般工作人员;3、农林水、计生、武装线:2名分管领导,8名一般工作人员;4、美丽乡村建设、国土、城建线:2名分管领导,9名一般工作人员。

四、程序和方法(一)宣传发动(7月6日)。

研究并制定《__乡干部职工双向选择工作实施方案》,召开动员大会,对双向选择工作进行全面部署,并将确定的各线岗位名额进行公示。

(二)双向选择(7月7日—7 月10日)1、岗位选择。

组织干部进行岗位选择,由一般工作人员自愿选择自认为合适的岗位,并填写《__乡一般工作人员双向选择岗位自选表》,每位干部可填写1—2个志愿(分第一、第二意向),填好后送领导小组办公室,截止时间为7月9日上午11:30前。

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案

机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案篇一:办公室机关干部职工双向选择工作方案市委办公室机关干部职工双向选择、竞争上岗工作方案一、指导思想按照建立一支“政治坚定、业务精良、作风过硬、公正廉洁、精干高效”干部队伍的要求,在机关人事工作中引入竞争机制,实行权责一致、绩效挂钩、奖罚分明的管理模式,激励全办上下爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、积极作为,进一步提高办事效率和服务质量。

二、基本原则(一)坚持任人唯贤、德才兼备的原则;(二)坚持公开平等、竞争择优的原则;(三)坚持双向选择、优化组合的原则;(四)坚持群众公认、注重实绩的原则;(五)坚持个人意愿与组织安排相结合的原则。

三、组织机构成立市委办公室机关干部职工双向选择、竞争上岗工作领导小组。

组长:副组长:由某某副主任负责具体工作。

四、方法和步骤竞争上岗分为三个阶段和步骤进行:分别是全员竞聘上岗,中层干部竞岗,科员和工勤人员竞岗,具体方法和步骤如下:(一)全员竞聘上岗1、公开岗位根据编办“三定”方案和办公室工作的实际,经主任会议研究,确定35个岗位(其中政策研究室主任、绩效考核办公室主任岗位不纳入,具体岗位见附件1),实际纳入竞聘上岗岗位33个。

2、自愿报名按照个人工作意愿及岗位设置,提出申请并如实填写竞(离)岗申报表(见附件2)。

3、民主测评根据办公室岗位设置,民主测评确定上岗人员,由全体干部投票推荐上岗人员,当场投票,当场宣布投票结果。

4、主任会议研究主任会议研究确定33位上岗人员,未竞聘上者按落聘处理。

(二)中层干部竞岗1、公开岗位(1)中层干部正职:秘书科(总值班室)科长(主任)、综合科科长、行政事务科科长各1人;(2)中层干部副职:政研室副主任1人、秘书科(总值班室)副科长(副主任)2人、督查室副主任1人、综合科副科长1人。

2、明确条件(1)科室长:需大专以上学历,现任中层干部或在办公室工作3年以上,近三年年度考核称职以上,爱岗敬业,具有较强的组织协调能力;(2)科室副职:需大专以上学历,在办公室工作(含跟班)1年以上,近三年年度考核称职以上,爱岗敬业,具有一定的组织协调能力;3、自愿报名符合条件的干部自愿报名,提出申请并填写报名表(附件3)。

优化组合方案

优化组合方案

中学教师优化组合(试行)为认真贯彻落实《松桃苗族自治县“6个100”教育工程实施方案》实现教师资源的优化组合,进一步提高教育教学质量,为学校快速发展建设一支“爱岗敬业、无私奉献、精干高效、师德崇高”颇具战斗力的教师队伍,以实现正大教育的振兴为奋斗目标,结合我校实际,特制订本方案。

一、领导小组二、竞岗原则学校实施教职工竞争上岗制度,坚持“实事求是、公平公正、择优聘用、任人唯贤”的原则。

三、实施步骤1、宣传动员阶段(2014年7月21日-30日):通过召开动员会等形式广泛宣传动员。

2、方案制定阶段(2014年8月1日-15日):通过学校行政会、教代会等形式研究制定学校教师优化组合工作方案,并报县教师优化组合工作领导小组审定。

3、工作实施阶段(2014年8月16日-8月20日):按照学校教师优化组合工作实施方案实施教师优化组合工作。

4、人事研究阶段(2014年8月21日-8月25日):对教师优化组合落聘人员,由县教师优化组合工作领导小组办公室拿出建议方案,报县教师优化组合工作领导小组研究,不得影响人员到位和各学校人事安排。

四、具体办法1、班级设置,合理设岗本学年我校设置10个教学班,其中七年级4个班,八年级3个班,九年级3个班。

校方科学合理设置管理岗位、教学岗位和非教学岗位。

管理岗位:校长(1名)、副校长(1名)、教务正副主任、总务正副主任、政教、团支部等共5个岗位。

教学岗位:语文5个、数学5个、英语5个、物理2个、化学1个、政治2个、历史2个、生物1个、体育2个、地理1个、音乐1个、美术1个、信息技术1个等29个岗位。

非教学岗位:图书管理0.5个、寝室管理2个、政教处辅助1个、食堂管理1个、教务处辅助0.5个、实验室管理1个、远程教育管理0.5个、“继续教育”管理0.5个、校医1个等共8个岗位。

全校岗位设置共42个。

2、组织审核,聘班主任班主任由教师提出申请,聘任工作领导小组考核,择优聘任班主任。

聘用有爱心,责任心强,有较强组织能力和协调能力的教师为班主任。

教师双向选择聘任制方案

教师双向选择聘任制方案

教师双向选择聘任制方案为了贯彻落实关于中小学人事制度改革加强教师队伍建设的相关规定精神,根据《教育法》、《教师法》和《劳动法》,借鉴先进学校的成功经验,结合我校实际,特制定本方案。

一、实行聘任制的宗旨增强教师的竞争意识,调动教师的工作积极性,促进教师队伍的优化和稳定,提高教育教学质量,促进学校内部管理体制改革,做到人尽其才,事得其人,提高工作效率。

二、聘任原则1、“择优聘用,优化组合”的原则:通过分级聘任,实现择优聘用,形成班级科任教师的优化组合。

2、“责、权、利”相统一的原则:在优化组合的基础上,明确聘任双方的责、权、利,使各班主任和科任教师成为一个责、权、利相统一的团队。

3、双向选择:学校根据本校教师的各方面情况、教师应聘意向及教育教学工作的需要等,对教师可实行聘任、缓聘、待聘、不聘,教师也可向学校作出应聘或请求解聘的选择。

4、优先原则:骨干教师、优秀教师优先选聘。

三、聘任条件1、受聘人员必须坚持四项基本原则,忠诚党和人民的教育事业,有良好的师德。

2、遵纪守法,有从事教育教学或学校内其他工作的能力,身体健康。

3、履行职责,能胜任或基本胜任本职工作的在职教师。

4、严谨治学,努力进取,坚持在职研修,接受继续教育,不断学习新知识,吸取新的教学方法,运用新技术,努力提高教育教学质量。

5、关心和爱护学生,不体罚变相体罚学生,尊重学生人格,客观公正地评定学生的品行和学业成绩。

6、不强行要求或诱导学生征订教辅读物。

四、聘用范围1、本校在编的教师均属应聘对象,均具有同等竞争上岗的资格。

2、新分配、新调入的教师由学校聘任工作领导小组统一安排工作。

3、学校中层以上领导兼课情况根据区教育局及学区相关规定执行。

4、差缺专业教师或教辅人员,由学校通过一定的程序向社会选聘,聘任后由学校安排工作及确定待遇。

五、教师及教辅人员聘任工作领导小组组长:副组长:组员:六、定岗定员定岗定员:根据教学各部门、各年级、各学科的实际需要进行定岗定员。

岗位双向选择实施方案(精选5篇)

岗位双向选择实施方案(精选5篇)

岗位双向选择实施方案岗位双向选择实施方案(精选5篇)为保障事情或工作顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编精心整理的岗位双向选择实施方案(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

岗位双向选择实施方案1一、指导思想以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标,以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”、适应于“三网融合”的网络人才队伍为出发点,通过竞争择优的方式,为优秀人员的选拔任用创造条件,为实现公司的长远发展提供有力的人力资源保障。

二、基本原则坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则;坚持德才兼备、人尽其才的原则;坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。

通过择优上岗,形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制。

三、组织机构为加强对“双向选择”工作的领导,公司成立xxx公司员工工作岗位双向选择工作领导小组:组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,负责员工工作岗位双向选择具体工作,办公室主任由xxx兼任。

四、对象范围(一)本次双向选择的对象:除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。

(二)本次双向选择在全公司范围内进行。

五、岗位设置本次双向选择岗位共22个,其中:(1)综合办公室2个;(2)xx部1个(3)xx部1个(4)xx经营部4个;(5)xx经营部1个;(6)xx经营部1个;(7)xx经营部2个;(8)xx经营部2个;(9)xx经营部1个;(10)xx经营部3个;(11)xx经营部2个(12)xx经营部2个;本次双向选择的岗位名称、岗位定员及其职责详见附件1《分公司双向选择岗位设置表》。

六、工作程序(1)公布岗位。

公布各部门岗位设置和主要职能职责、上岗条件。

(2)公开报名。

(完整版)幼儿园教师聘任制

(完整版)幼儿园教师聘任制

幼儿园教师聘任制
为进一步调动广大教师积极性,强化幼儿园内部管理,提高保教质量,落实教育局规划精神,实施幼儿园发展规划,根据国家机关人事制度改革精神和相关教育法规与实际情况,拟订本制度。

一、教师聘任的基本原则:
1.公开聘任,公平竞争、公正考核的原则。

2.择优聘用,优化组合原则。

根据德才标准,任人唯贤,用人所长,择优选聘,在知识结构、能力结构及年龄结构方面进行合理搭配。

通过聘任,形成班级搭班教师的优化组合。

3.责、权、利统一的原则。

在优化组合的基础上,使各班教师成为一个责、权、利相统一的团队。

4.双向选择,自由结对的原则。

园长根据本园教师的各方面情况、教师应聘意向及教育教学工作的需要等,对教师可实行聘任、缓聘、待聘、不聘,教师也可向幼儿园作出应聘或请求解聘的选择。

实行搭班教师,自由结对,选择时根据实际情况确定级部、班级,园部在尊重个人选择的情况下,可以适当调控。

二、教师聘任的基本条件
1、热爱祖国,拥护中国共产党的领导,拥护社会主义制度和国家的方针政策,遵守国家的法律、法规,具备为人师表、教书育人的
基本素质和师德。

2、有教师资格证,具备大学本科或专科以上学历,本科优先。

3、对具有丰富从教经验和具备骨干教师资格的教师幼儿园予以优先聘任。

4、身体健康并能够完成正常的教学任务。

5、根据幼儿园的教学计划,保证按照教学大纲、新的课程标准的要求按时、按质完成正常的教学任务和教学实践。

广饶街道实验幼儿园
2011年9 月。

中学教职工聘任工作方案

中学教职工聘任工作方案

中学教职工聘任工作方案为优化岗位设置和人员配置,激活用人机制,充分发挥广大教职工的工作积极性和创造性,切实做好2015-2016学年度教职工聘任工作,依据市教育局有关文件精神和学校实际,制定本《方案》。

一、聘任原则1.保持定编、定岗、定责的原则。

学校按规定的编制数,依据教育教学和行政管理的必须要设岗,按岗位和使命定人员,不因人设岗。

2.保持择优竞争的原则。

学校依据教职工的思想政治素养、业务水平和工作表现,经过绩效考核,择优聘任。

对名师、骨干教师、学科带头人、教学能手优先聘任。

3.保持公平、公正、公开的原则。

各学校要做到聘任程序公开、岗位及职数公开、聘任结果公开,严禁暗箱操作,保证聘任工作客观公正。

4.保持双向选择的原则。

校长依据本校教师各方面状况、教师应聘意向及教育教学工作的必须要等对教师执行聘任,教师有受聘、拒聘的权利。

5.保持依法依规办事的原则。

各学校教职工聘任方案必须经职代会讨论通过,聘任必须符合有关政策法规和市教育局有关规定。

二、组织领导〔一〕聘任领导小组组长:zz zz副组长:zz zz zz zz成员:zz zz zz zz zz zz zz zz zz zz zz zz zz zz zz使命:强化聘任工作的领导,负责中层干部和部门负责人聘任,审定聘任方案和聘任结果,做好协调上岗,保证聘任工作依法有序进行。

〔二〕聘任监督仲裁小组组长:zz副组长:zz成员:zz zz zz zz 各党支部书记使命:对聘任工作进行全程监督,对聘任过程中出现的教师申诉进行调解和内部仲裁,维护教职工的合法权益,保证聘任工作公正公平。

〔三〕聘任工作小组组长:zz副组长:zz zz zz zz成员:zz zz zz zz zz zz zz zz使命:制定聘任方案,负责聘任工作的组织实施。

说明:艺术学校独立聘任,由艺术学校制定具体实施细则,报经聘任领导小组批准。

聘任工作小组下设部门聘任小组。

高三年级聘任小组组长:zz副组长:zz成员:zz zz zz zz高二年级聘任小组组长:zz副组长:zz成员:zz zz zz zz高一年级聘任小组组长:zzz副组长:zz成员:zz zz zz zz zz综合聘任小组组长:zz副组长:zz zz zz zz成员:zz zz zz zz zz zz zz zz后勤聘任小组组长:zz副组长:zz成员:zz zz zz zz三、聘任对象1、已与阳浏市教育局签订聘用合同的本校在编或新调入的教职工。

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彭州市太清博世九年制学校
教职工“优化组合、双向选择”聘任方案根据《彭州市教育局关于中小学实行教职工聘任(用)制的实施意见(试行)》文件精神,为了逐步实现教职工能进能出、能上能下、竞争上岗的局面,打破“铁饭碗”和分配上的平均主义,进一步调动教职工的积极性,优化教职工队伍,现结合九年制学校特点和我校的实际情况,特制定我校《教职工“优化组合、双向选择”聘任方案》。

一、聘任对象:
年度考核结果为称职及以上的教职工和新调动、分配来的教师(具有教师资格的),均可参与聘任。

二、岗位确定:
根据我校制度《工作量计算及其奖励办法》确定岗位和计算工作量,供教职工提出“应聘申请”时参照选择。

三、聘任方法:
1、每年七月份对部份岗位进行一次聘任,采取层层聘任、优化组合、双向选择的方法。

班主任和部份管理人员采取竞聘演讲投票的办法;竞聘科任教师采取与班主任填写双向选择表的办法。

2、学校行政聘任班主任和部门管理人员,班主任聘任科任教师;未达成双向选择的,学校参照本人申请登记情况,统一调配;落聘人员,各部门统一协调;不服从协调的,作为不服从学校安排处理。

四、聘任原则:
1、择优性原则:根据平时表现和教育教学效果,择优聘任,用
人所长,学以致用。

2、双选性原则:聘方有聘任、解聘和不聘的权利;被聘方有受聘、拒聘的权利;受聘方一旦受聘,中途不得辞聘;凡未达成双选的,可放后由学校协调达成聘任。

组合时,主要是要考虑到各人的性格、性别、能力水平以及责任心的组合与优势互补。

3、公开性原则:聘任工作必须公开、公正、公平,切实做到科学、规范、有序进行。

五、聘任步骤及具体办法:
1、每年6月30日之前,愿意竞聘班主任、学科教学或非教学工作岗位的教职工,到原毕业班年级组长处申请登记。

2、新2、
3、5、6、8、9年级的班主任、科任教师以及非教学岗位原则上不作调整。

每学年度结束后,主要竞聘1、
4、7年级的班主任及教学岗位、新8年级物理教学岗位、新9年级化学教学岗位。

若有人竞聘其它年级的班主任、科任教师或非教学岗位,将按照聘任程序进行重新竞聘。

3、聘任工作主要在放暑假前完成。

4、班主任竞聘办法:
(1)聘任班主任的名额分配:
一年级:3名四年级:4名七年级:4名
(2)聘任班主任的具体办法:
小学部班主任的聘任,先由申请者公开演讲,再由全体小学部任课教师和学校行政领导投票,最后,学校行政根据投票结果、师德考
核成绩,确定出班主任人选。

初中部班主任的聘任,先由申请者公开演讲,再由全体初中任课教师和学校行政领导投票,最后,学校行政根据投票结果、师德考核成绩,确定出班主任人选。

小学部教师申请初中部班主任的,依据其平时工作表现和能力水平由学校行政集体研究优先确定。

(3)评分标准:
申请者演讲、投票占80分,师德考核占20分。

5、非教学岗位竞聘办法:
学校行政参考教职工的“应聘申请”,组织分管领导以及相关人员进行考核。

个人演讲投票,占80分,分管领导意见占20分。

6、科任教师聘任办法:
(1)、学校根据“应聘申请”,整理打印《新班教师自愿申请教学科目一览表》,并发给所有科任教师应聘者,供双选时参考。

原则上音乐、体育、美术、信息技术、生命与安全学科不进行双选,统一由学校调配。

所选学科跨头不得超过两个,班主任、德育办人员周课时均不超过14节,科任教师不超过18节,行政不超过8节。

(2)、放暑假前两天,班主任、科任教师填写《双向选择情况表》,交教导办。

(3)、学校行政依据《双向选择情况表》,首先满足构成双向选择的,确定工作岗位;其次,再协调解决一部分不构成双向选择的(主要是班主任单向选择科任教师的),确定工作岗位,最后公布名单。

7、空缺岗位、工作量不足的或落聘人员,待新调动或分配的教师来后,约定时间(下期开学前三天内为宜),再进行优化组合、双向选择、统一调配。

8、校长在开工会上正式宣布各项工作岗位聘任结果,聘任双方签定聘任合同,颁发聘书,根据岗位特点、学科特点聘期为1—3年(其中班主任为3年)但不得超过国家规定的退休年限。

六、实施说明:
聘任工作结束后,由教导办、德育办、后勤办、行政办等职能部门按分工开始组织安排好有关工作,由小学部、初中部教导办及花土校区在开学三周之内统计出全体教职工的周工作量分,并反馈给每位教职工。

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