麦道克的债务危机
治理麦克米伦缺口,创新金融科技企业
治理麦克米伦缺口，创新金融科技企业随着金融科技的不断发展，传统金融行业正面临着巨大的变革和挑战。
在这个变革的时代，创新金融科技企业成为了这场变革的中坚力量。
它们利用先进的技术和创新的商业模式，快速地占领了金融市场的一席之地，给传统金融机构带来了极大的冲击和竞争。
正是在这样一个充满机遇和挑战的变革时代，我们也面临着一个关键的问题：如何治理金融科技中存在的麦克米伦缺口，确保其可持续健康地发展？麦克米伦缺口（MickMackeyGap）是指在金融科技行业中普遍存在的，技术和金融业务之间的鸿沟。
传统的金融行业和新兴的科技企业之间存在巨大的差异，这造成了许多金融科技企业在实际运营中面临着种种挑战和困难。
下面，我们就来探讨一下如何治理麦克米伦缺口，推动创新金融科技企业的健康发展。
一、建立有效的监管机制在治理麦克米伦缺口的过程中，建立有效的监管机制是至关重要的。
监管机构需要密切关注金融科技企业的发展动态，及时了解其业务模式和运营情况，并制定相应的监管规定和政策，以保障金融科技企业的合规运营。
监管机构还应当积极引导金融科技企业加强风险管理和内控建设，确保其业务活动在法律法规和风险可控的范围内。
只有建立了有效的监管机制，才能有效地治理麦克米伦缺口，保障金融科技企业的稳健发展。
二、加强技术创新和人才培养在治理麦克米伦缺口的过程中，加强技术创新和人才培养是至关重要的。
金融科技企业需要不断提升自身的技术水平，加强技术应用和创新，不断改进和完善自己的产品和服务，以满足客户不断变化的需求。
金融科技企业还需要加大对人才的培养和引进，建立健全的人才梯队，确保企业在技术创新和业务发展方面有着充足的人才资源支持。
只有加强技术创新和人才培养，才能有效地治理麦克米伦缺口，推动金融科技企业的持续发展。
三、推动产学研合作，促进科技与金融的融合在治理麦克米伦缺口的过程中，产学研合作是非常重要的一环。
产业界、学术界和科研机构需要加强合作，共同推动科技与金融的融合，不断探索和创新金融科技的发展模式和路径。
麦道夫对我国金融监管的启示
麦道夫对我国金融监管的启示2008 年12 月11 日，美国联邦调查局逮捕了纳斯达克股票市场前董事会主席麦道夫，并指控其犯有证券欺诈行为，涉案金额达500 亿美元。
2008 年，美国次贷危机使得美国金融业遭到重创，许多投资者出于恐慌纷纷赎回投资，麦道夫管理的对冲基金也遭到投资人大规模赎回。
当有客户提出赎回70亿美元时，麦道夫旗下对冲基金的巨大资金漏洞终于暴露出来麦道夫案是美国最大的对冲基金欺诈案，其对金融界产生的负面影响并不亚于1997年美国长期资本公司破产案。
据统计，受麦氏欺诈的遍及全球25个国家，有2900多家机构。
受麦道夫案影响，西班牙金融业巨头桑坦德银行预计损失30亿美元，瑞士金融业预计损失50亿美元，管理对冲基金的联合私人金融公司预计亏损10亿美元。
麦道夫拥有50多年的投资经验，是纳斯达克股票市场的创始人之一，曾担任过多家上市公司的董事，为思科、苹果、谷歌和Sun 等著名公司的融资发展作出过较大的贡献。
麦道夫案暴露了美国金融监管体系存在非常严重且是深层次的问题，因此认真分析麦道夫案产生的根源，对于我国金融体系健康发展有着重要的借鉴作用。
一、麦道夫案根源反思麦道夫之所以能长期欺骗投资者，直至演化为世界上最大的对冲基金欺诈案，其原因在于美国金融系统长期以来存在一些非常严重的深层问题。
1.对对冲基金疏于监管。
十多年来，麦道夫允诺给投资者的收益是每月1%~ 2%，其收益率是近乎一条没有任何波动的直线，这违背了金融学的基本常识。
许多对冲基金经理在研究麦道夫的投资策略后都怀疑其收益率。
资深金融专家Charles Gradante观察到自1996年以来麦道夫的对冲基金收益率仅有5个月份出现下跌，历史上从没有任何基金经理取得如此好的成绩，他断定这样的业绩是不可靠的。
早在1992 年，美国证券交易委员会（SEC）就开始对麦道夫公司的两名员工涉嫌非法销售未经登记的公司股票展开调查，调查发现麦道夫向投资者允诺13.5%~ 20%的高额回报，但是奇怪的是，调查结论认为麦道夫没有“不正当行为”。
基于债权融资视角的公司治理效应探讨
我 国上市 公 司 融资 治 理 的 现 状及 债 权 融 资 的
三、 企 业 经 营 者 的 激 励 机 制 尚 需 完 善
通过上 述对 债权 融资 对 公 司治 理 效 应 的优 势 分 析 我们 得出， 债 权融 资具有 能 提高 企 业 的价 值 ， 增加 经 营 者 的 剩余 份额 等方 面 的优 势 。获取 剩 余索 取 权 最 大化 必 然 也会 催 生 经营 者最大 化 的积极性 。但 企业 内外信 息的 不对 称 ， 委 托人 因缺 乏有效 全 面的监 督 必然 会 导致 经 营 者道 德 风 险 和代 理 风险 的提高 。因此 ， 委托人 也力 求寻找 一些 合理 的激 励 机制 以改 善 因信 息不 对称 形 成 的道 德 风 险 和代 理 风 险 。但 我 国 上市 公司 资产负 债率 偏低 和 负债 结 构 不 合理 致 使 对 企业 经 营者 的激励 机制 受 到阻 碍 。虽 然也 有 一 些对 经 营 者 的报 酬 激励 措施 ， 但 没有形 成一 套 多 数企 业都 认 可 的制 度 ， 而 且还 存在 一些缺 陷 。
一
年起 ， 我 国大 部分企 业债 券 品 种被 叫停 ， 导致 我 国债券 市场 形成 了计划 管理 色彩 浓 、 发 行 规模 小 、 范 围 窄 且 品 种 单 一 的 特点 ， 严 重制 约 了我 国债 权 融 资对 企 业 的 有效 治 理 ， 也 制约 了企 业通过 提 高 债 权 融 资 比例 建 立 合 理 有 效 的 资 本 结 构 。 据调 查显示 ， ２ ０ ０ ７年底 ， 中国债券 市 场 规模 相 当 于股 票 市场 规模 的 ２ ６ ． ７ ， 远 低 于 美 日等 成 熟 市 场 ， 结 构 失 衡 问 题
华尔街之劫——麦道夫500亿美元惊天骗局
麦 道 夫 骗 局 解 密
，
２ ． ３ 亿美元
９ ０ ０ ０万欧 元
１ ． 利用奢华场所建立人脉 网 ；
现年７ Ｏ 岁 的麦 道 夫 浸 淫 资本 ｊ
法国工商信贷银行 意大利 １ ］ Ｂ Ｉ Ｂ ａ ｎ ｃ ａ 银行 瑞士巴罗塞保险公司
６ ｏ ４ ｏ 万欧元
１ ３ ０ ０ 万 美 元
“ 引资 ”而 获取佣 金 。一些 的 “ 下 线 ”又发 展新 “ 下 线 ”。证券 分析 师斯 普林 向麦 氏基金投 资 １ １ ０ ０ 万美
日本野村证券
马克夏姆资产管理公司 法国兴业锻行 日本青空银行 瑞士Ｒ ｅ ｉ ｃ ｈ ｍ ｕ ｔ ｈ 银行
北 欧 银行
３ ｜ ２ 亿美元
不合理高回报相 比，麦道夫每年 向客
户保证 回报只有约 １ ０ ％ ，这 样 便 令 许
西班牙对外银行
曼恩 集 团
３ 亿欧元
３ ． ６ 亿 美元
德克夏银行
意大利联合信贷银行
Ｅ Ｉ Ｍ Ｇ ｒ ｏ ｕ ｐ
１ ． ６ ４ 亿欧元
７ ５ ０ ０万欧 元
多存有疑虑 的客户也不虞有诈。目
１ ４ 亿美元
４ ． ８ 亿美 元
・ １ ０ 日当晚 麦道夫被儿子告发 ， 引爆 史上最大欺诈案 。 ・ １ ２ 月１ ０ 日 麦道夫 向儿子坦 白 称 ，其实 自己 “ 一无 所有 ” ，一 切
“ 只 是一 个 巨大 的谎 言 ” 。
元 ，占个人 净资产的９ ５ ％ 。他还 为麦 氏发 展 了数十位 “ 下线 ” ，其 中既 有投资５ 万美元 的普通 教师 ，又有一
２ ． 树立 “ 投资必赚 ” 口 碑
麦道夫事件的相关比较及其反思
麦道夫事件及其反思麦道夫生平大事记1960年--22岁的伯纳德·麦道夫创立了麦道夫投资证券公司，他并不避讳告诉别人，这个小公司的5000美元启动资金，是靠他做海滩救生员和安装地下喷淋系统攒下来的。
1970年--麦道夫的公司采用自动化交易的模式，用电脑匹配不同证券交易商之间的报价，生意源源不绝，很快名贯证券业。
1989年--麦道夫的公司掌握了纽约股票交易所超过5%的交易量，并荣登《金融世界》杂志评选的华尔街最高收入人物排行榜。
1990年--极力倡导证券交易电子化的麦道夫当选为纳斯达克主席，成为现代华尔街体系创立的先驱者之一。
同时，他以这个身份成立了另一家资产管理公司，从此开始麦道夫基金稳赚不赔的神话。
1992年--联邦调查局对麦道夫进行询问，他们对麦道夫与一桩庞式骗局案件的始作俑者弗兰克·艾沃里诺的密切联系表示怀疑，从60年代起，两人就建立了似乎超乎寻常的友谊，不过调查最终不了了之。
2005年--来自波士顿的竞争对手亨利·马可波罗斯向美国证券交易委员会提交了一份报告，报告中称，麦道夫"极有可能正在进行世界上最大的庞式骗局案"。
该委员会的审查结果如90年代一样无果而终。
2008年--麦道夫向两个儿子承认麦道夫基金的骗局，美国证券交易委员会在对麦道夫过去16年的数次调查并确认无罪后，终于从嫌犯口中得知了事实真相。
2009年6月29日之后，71岁的麦道夫将与他的灵魂共同完成150年监禁的刑罚。
什么是麦道夫事件一位不善交际的老人，一份使人心动的回报，一段令人艳羡的业绩，构成了一个投资的神话。
然而，是神话就有破灭的一天，2008年12月11日清晨，美国华尔街传奇人物、纳斯达克股票市场公司前董事会主席伯纳德·麦道夫因涉嫌证券欺诈遭警方逮捕。
检察人员指控他通过操纵一只对冲基金使投资者至少损失500亿美元。
《纽丨约时报》说，这可能是华尔街历史上最大的欺诈案。
治理麦克米伦缺口,创新金融科技企业
治理麦克米伦缺口，创新金融科技企业麦克米伦缺口（McMillan Gap）是指金融科技领域中的一种新现象，指的是现有传统金融机构与金融科技企业之间的差距。
传统金融机构在技术、服务、体验方面的滞后，已经成为整个金融行业发展的瓶颈。
而金融科技企业正是借助创新的技术手段，挑战传统金融机构，满足消费者对更便捷、高效、可信的金融服务的需求。
麦克米伦缺口的存在，不仅仅是一种差距，更是一种潜在的机遇。
因为这种差距意味着传统金融机构存在着创新的空间和需求，而金融科技企业正是可以满足这种需求的力量。
治理麦克米伦缺口，创新金融科技企业在实现自身发展的也可以促进整个金融行业的进步和提升。
那么，如何治理麦克米伦缺口呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、加强技术创新，提升金融科技企业的核心竞争力当前，金融科技企业的兴起已经在金融领域掀起了一场技术革命。
无论是区块链、人工智能、大数据分析、云计算等新兴技术，还是支付、借贷、理财、保险等金融服务模式的创新，都为金融科技企业提供了更多的发展机会。
金融科技企业要想在治理麦克米伦缺口的过程中取得成功，就必须加强技术创新，提升自身的核心竞争力。
一方面，金融科技企业应该不断拓展技术应用领域，提升技术的前瞻性和领先性。
利用人工智能和大数据分析技术，可以为金融机构提供更加精准、个性化的智能化金融服务；又如，利用区块链技术，可以为金融机构提供更加安全、透明的金融交易和资产管理服务。
金融科技企业也应该积极开展技术合作和创新，借助跨界融合的方式，不断推动金融科技与实体经济的深度融合。
金融科技企业可以与传统金融机构合作，共同开发金融科技产品和服务，提升整个金融行业的技术水平和服务水平，从而缩小麦克米伦缺口。
二、优化用户体验，提升金融科技企业的服务品质在金融领域，用户体验是极为重要的一环。
传统金融机构因为存在着诸多的信息不对称、服务不透明、流程繁琐等问题，导致用户体验一直处于较为低下的状态。
而金融科技企业正是凭借着便捷、高效、个性化等特点，吸引了大量的用户。
《大空头》影评解说文案_【奥斯卡】《大空头》：一堂生动有趣的美国次贷危机公开课
《大空头》解说文案_【奥斯卡】《大空头》：一堂生动有趣的美国次贷危机公开课.美国传记/喜剧/剧情电影《大空头》，于2015年上映，由亚当·麦凯导演，迈克尔·刘易斯亚当·麦凯编剧，影片讲述了影片讲述了三群不同的人马通过预测到2007到2010年间美国次贷危机的发生，而从中赚得巨利的故事。
2005年，性格古怪的对冲基金经理迈克尔·布瑞看出了美国房地产市场极不稳定，建立在高风险并且回报越来越少的次级房贷的基础之上。
他预测房地产市场就于2007年的第二个季度崩溃，并且意识到自己可以通过创造一个信用违约互换在2005年发现了韦内特的计划，也加入到贷款违约保险市场中来。
他们自感过于稚嫩，缺少经验，于是寻求退休银行家本·李克特的帮助。
他们也参加了美国证券业论坛，并且成功地与银行达成协议。
两个年轻人击掌庆祝，李克特却提醒他们，他们庆祝的是一次可怕的经济危机，很多普通人将失去他们的工作和房子。
“真相就像诗歌，遗憾的是，大多数人都讨厌诗歌。
”1、表现形式在荣获本届奥斯卡最佳影片提名的八部影片中，若论群戏的精彩程度则首推《聚焦》和《大空头》。
这两部影片都有堪称豪华的演员阵容：前者有迈克尔·基顿、马克·鲁法洛、瑞秋·麦克亚当斯，后者则有克里斯蒂安·贝尔、瑞恩·高斯林、史蒂夫·卡瑞尔和布拉德·皮特。
《聚焦》和《大空头》都改编自真实事件，探讨的也都是严肃主题：《聚焦》关注新闻行业，讲述新闻从业者曝光教会性侵儿童丑闻的艰难过程；《大空头》则关注金融行业，全景式地呈现了2008年那场发生于美国并波及了全世界的次贷危机始末。
从影片呈现出的气质来看，《聚焦》像一个成熟稳重的中年人，大气从容，令人肃然起敬；而《大空头》则像一个初出茅庐的愣头青，生动活泼，让人喜闻乐见。
这两部电影在表现形式上做了截然相反的选择——相较于《聚焦》的深沉、克制和内敛，《大空头》从一开始就表现出充满了。
从麦道夫的庞氏骗局探研会计舞弊的形成与防范
从麦道夫的庞氏骗局探研会计舞弊的形成与防范摘要：2009年3月12日，涉嫌诈骗全球不同客户500亿美元之巨的美国纳斯达克股票市场公司前董事会主席伯纳德·麦道夫低头认罪。
由于这位昔日华尔街的风云人物制造了美国历史上创纪录的金融诈骗案，使得会计信息的真实性、有效性和金融监管的效能受到了空前的质疑和关注。
麦道夫事件中暴露出的问题，主要集中在金融监督不力、政府监管缺位、内部治理机制缺失和会计信息失真等方面。
本文在案例回顾的基础上，参考了有关中外文献以及相关报道，侧重于探讨麦道夫事件中的与会计舞弊相关的问题，首先对麦道夫事件中形成会计舞弊的原因进行了描述与分析，总结导致麦道夫事件产生的现实背景和原因；然后针对该案件暴露出的问题，探讨会计舞弊的防范策略。
关键词麦道夫庞氏骗局会计舞弊原因及对策。
一、麦道夫的庞氏骗局背景介绍“只有退潮了，才知道谁在裸泳。
”这是巴菲特的一句名言，历史一次次证明了这句话。
2001年退潮时，安然、世通、安达信三大巨头接连倒下。
2008年退潮时，房地美、房利美、AIG 被政府接管，雷曼申请破产清算，美林被美洲银行兼并。
对冲基金行业也遭受了自1990年以来最大的打击，从峰值2万亿美元降至1.1万亿美元，缩水45%。
2008年12月，美国华尔街传奇人物、纳斯达克股票市场公司前董事会主席伯纳德·麦道夫因涉嫌证券欺诈遭警方逮捕，使本已重创的美国对冲基金行业处境雪上加霜。
2009年3月12日，涉嫌诈骗全球不同客户500亿美元之巨的伯纳德·麦道夫低头认罪，将背负最高达150年的牢狱之灾。
在案发前，人们信任麦道夫，麦道夫也没有让他们失望；但事实上，麦道夫并没有创造财富，而是创造了别人对他拥有财富的印象。
“太阳底下并没有新鲜事”，历史总是惊人的相似。
当我们在2007年对中国26岁传奇女富豪吴英三个月内从一夜暴富到被刑拘而惊叹时，谁能想象得到当时还被视为传奇的麦道夫所使用的伎俩竟与吴英如出一辙，即众人熟知的“庞氏骗局”——用高额回报引诱投资者，同时用后来的投资者资金偿付前期投资者。
麦道夫“庞氏骗局”的教训及对中国的启示
确 实给 了他们这 么多好处 。要想和
他 做 生 意 ，首 先必 须 非 常有 钱 ，投
资底限是 １¨ ０ Ｃ 万美 元 ：其次 还必须 得 到内部人士 的 “ 邀请 ”。 在 金 融 危机 的影 响 下 ，越 来 越 多的客 户要 求赎 回资 金 ，而 新 加 入 的 投 资者 却越 来 越 少 ，这 让 麦 道 夫捉 襟 见 肘 ，这 个 惊世 骗 局
囝
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资本市场
二．麦道夫事件的演化成因分析 生 意 伙 伴 发 展 — ”， 的人 线 有
伯 纳 德 ・ 道夫 诈骗 案 就是 麦
金 字塔 式投 资 骗 案并 不鲜 见 因成 功 “ 资 ”而获 取 佣金 。一 现代 版 的 “ 氏骗 局 ” ，它和历 引 庞
（ 图 ）。 从 ２ ０ 年 安 然 公 司 附 ０ １
年。
随 时在数 日内赎 回投 资 。而 且与 是 它 们吸 引投 资者 的法 宝 （ ）利用 奢 华场 所 建 立人 一
终 于被 戳 破 。
安 盛 保 险
Ｆ ｉｆｅｄ Ｇ ｅ ｎ ｉｈＧ ｏ ｐ ａｒ ｉｌ ｒｅ ｗ ｃ ｒｕ
１２ ｛ 美 元 ．３Ｌ
７｛ 美 元 ５Ｌ
富 通 集 团荷 兰银 行 部 门 Ｂ ｎ ａｓｔ＆ Ｃｅ ｅ ｂｓａ ｉ
苏 格 兰 室家 银 行
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３ 亿 美 元 Ｏ １ 亿 美 元 ８ ３ 亿 美 元 ５ ３ 亿 美 元 １ １ 亿 美 元 ４ ｌ 亿 美 元 ０ ８５ ．亿美 元 ４６ ｛ 美 元 ．８Ｌ ４Ｌ 元 ｛美 ３Ｏ 亿 美 元 ． ２ ２８Ｚ 元 ．ｆ美 ＂ ｌ ３ 万 美 元 ３０
日本青 空银 行
瑞 士Ｒ ｉｈ ｕ ｈ￣ ｅｃ ｍ ｔ￥ 行 北 欧 银 行 瑞 银 旗 下基 金 国际 奥 委 会 叶 希 瓦 大学 康 涅 狄 格 ＇ｆａｒｉｌ镇 养 老基 金 ／ ｉｆｅｄ ＩＦ 、
麦道可案例分析
• 二、 "从这次事件可以看出，麦道可支付能力很差 "这个观点正确吗？如果正确为什么很多银行还愿 意贷款给他？ • 答：这个观点是正确的，在市场上的融资不可避 免的使贷款原来越多，债务越滚越大，事业也越 滚越大。债主与债户原本同乘一条船，只可相帮 不能拆台。如果麦道可倒闭了，这些银行也会出 现贷款收不回来得情况，最终银行也会出现损失 ，再说花旗银行在牵头，他们也没有理由拒绝， 可能会挽回损失的做法。
• 三、 请分析高负债经营的优缺点 。
• 优点： • 1、负债经营能有效地降低企业的加权平均 资金成本 • 2、负债经营能给所有者带来“杠杆效应” • 3、负债经营能使企业从通货膨胀中获益 • 4、负债经营有利于企业控制权的保持
• 缺点；
• 1.“杠杆效应”对权益资本收益率的影响 • 2.无力偿付债务风险 • 3．再筹资风险
• 四、案例中得到的启示 • 由此可见，负债经营对于企业来说犹如“带刺的玫瑰”， 企业财务管理面临的问题焦点是如何得到“玫瑰的芳香” ，而不被扎伤。负债经营对于公司经营的好处主要体现在 增加公司收益，较快提高每股收益水平和增加资本结构的 弹性。而负债经营对于公司经营不利方面主要体现在具有 财务风险，偿债风险等。如何发挥负债经营的优势，减少 负债经营风险，对企业来说是至关重要的难题。从一般原 理出发，适度的负债经营有利于股东财富最大化目标的实 现，是一种积极而进取的经营风格。但负债经营比例究竟 应该多高，这是最佳资本结构确定中的关键问题，也是一 个没有普遍适用模式的难题。公司必须从自身环境的综合 分析出发，进行全盘考虑。
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麦道克的债务危机 （金融财务）
常言道，大有大的难处，小有小的难处。
世界级的亿万富翁，也有被“一文钱逼死英雄汉”的时候。
有个债务危机的惊：险故事就出在全球第一号新闻出版商卢帕特·麦道克身上。
?
麦道克控制着世界上最大的新闻出版集团，在报业出版界，他的资格用7新闻》资25麦道克不像麦克斯韦尔是个白手起家的暴发户，他从事的新闻出版业庇荫于父亲。
老麦道克在墨尔本创办了导报公司，取得成功。
在儿子继承父业时，年收入已达400万美元了。
麦道克经营导报公司以后，筹划经营，多有建树，最终建成了一个每年营业收入达60亿美元的报业王国。
它控制了澳大利亚70％的新闻业，?45％的英国报业，又把美国相当一部分电
视网络置于他的王国统治之下。
?
1988年，他施展铁腕，一举集资20多亿美元，把美国极有影响的一座电视网买到了手。
麦道克和他的家族对他们的报业王国有绝对控制权，掌握了全部股份的45％。
?
西方的商界大亨无不举债立业，向资金市场融资。
像滚雪球一样，债
万美
头烂额，应了“一文钱逼死英雄汉”的这句古话。
?
事情是这样的：?
美国匹兹堡有家小银行，前些时候巴巴结结地贷款给麦道克1000万美元。
原以为这笔短期贷款，到期可以付息转期，延长贷款期限。
也不知哪里听来的风言风语，这家银行认为麦道克的支付能力不佳，通知麦道克这笔贷款到期必须收回，而且规定必须全额偿付现金。
?
麦道克毫不在意，筹集1000万美元现款轻而易举。
他在澳洲资金市场上享有短期融资的特权，期限一周到一个月，金额可以高到上亿美元。
他派代表去融资，大出意夕），说麦道克的特权已冻结了。
为什么？对方说日本大银行在澳大利亚资金市场上投入的资金抽了回去，头寸紧了。
麦道克得知被拒绝融资后很不愉快，东边不亮西边亮，他亲自带了财务顾问
万
24
如果麦道克完蛋，花旗银行的损失最高。
债主与债户原本同乘一条船，只可相帮不能拆台。
花旗银行权衡利弊，同意对他的报业王国进行一番财务调查，将资产负债状况作出全面评估，取得结论后采取对策行动。
花旗派了一位女副经理，加利福尼亚大学柏克莱分校出身的女专家带了一个班子前往着手调查。
?
花旗银行的调查工作班子每天工作20小时，通宵达旦，把一百多家
麦道克企业一个个拿来评估，一家也不放松，最后完成了一份调查研究报告，这份报告的篇幅竟有电话簿那么厚。
?
报告递交给花旗银行总部，女副经理写下这样一个结论：支持麦道克！?
原来这位女银行专家观察麦道克报业王国的全盘状况后，对麦道克的
关。
?
10
家不接受原地不动这项对策的约束，那么花旗银行在财务与信誉上都会蒙受严重损失，而她个人的前程也要受到重大挫折。
?
她虽然感到风险很大，内心忐忑不安，可她保持镇静，谈笑自若，她的模样使屋子里的所有人都能够放松一些。
?
时间在一小时一小时地过去，最后的10小时已所剩无几，到了读秒的关头了！?
花旗银行纽约总部的电话终于在最后时刻以前来了：同意女副经理的建议，已经与匹兹堡银行谈过了，现在应由麦道克自己与对方经理直接接触。
?
麦道克松了一口气，迫不及待地拨通越洋电话到匹兹堡，不料对方经理避而不接电话，空气一下又紧张起来。
?
里。
?
头146
亿万富豪和一文不名的穷人，同样都有穷困和危难的时候，但其产生的原因与解困的途径截然不同。
?
渡过难关以后，麦道克又恢复最佳状态，进一步开拓他的报业王国的领地。
这位有成就的企业家最了解开拓是保护事业特别有效的手段。
?
1992年，他打通好莱坞，买下地皮盖起摄影棚，拍成第一部影片——惊险科幻片《孤家寡人》，上映后大获成功，票房价很高，续集同样赢得
了观众。
?
今年，已有192年历史的《纽约邮报》因财政问题严重，面临倒闭危险。
《纽约邮报》曾是美国发行量最大的10家报纸之一，近年来由于经营不善，每年亏损1200一1500万美元。
在美国破产法庭保护下才勉强维持。
?
像当年收购垂危的伦敦《泰晤士报》一般，麦道克在今年3月下达指
1）??
2）
3）?。