工程项目日报PPT
合集下载
旧厂房改造项目方案 PPT
德国斯图加特市
游客服务中心
汽车研发中心
汽车博物馆
另一方面文创产业发展 也需要空间环境的支撑
据统计，每万平方米年形成经营性收入10-50亿元。
从完善城市服务功能看： 需要构筑经济发展与城市生 活并存的宜居宜业生态圈。
产品制 造
积累财 富
创造财富、产品制造能力很强，而 城市生活环境与市场消费相对薄弱
提供高端产业需要的后端科技 体验、会展交流、营销服务等
提供生活需要的公寓、酒店、 文化、休闲、购物、等场所。
一期启动项目现状：
项目包括：大地文化、经济日报印务中心 项目位置：位于亦庄经济开发区永昌北路
名称
项目基本情况
占地面积（ m2）
建筑面积（ m2）
层数
大地文化 9238.15
10097
地上3层地下 1层
： 总体规划 统筹产业发展、科技体验、城市生活空间规划
科技体验及会展交流
• 与周边区域形 成功能性互补
城市文化生活
• 利用旧有建筑 改造升级优化
文化创意产业发展
• 营造低密度的 办公生活社区
分步实施：
启动试点
2016年 探索区域内市场需求，创新改造建设管 理政策、制度，宣传推广工厂改造经验
重点推进
2017年
开展具有代表性的重点项目建设，进一 步优化城市功能与拓展产业发展空间。
全面展开
2018年
上规模：文创产业经营收入上千亿元； 上水平：国际水准的科技体验、会展区
园区主导 企业参与
• 统筹规划，指导实施； • 创新制度，规范建设； • 政策扶植，激活市场。
• 方案设计，项目建设； • 打造环境，招商引资； • 运营管理，实现共赢。
制造型日企作业日报系统简介
①生产实际功绩原创 品名口令 HIN i 001 HIN － 002 HIN － 003 HIN － 004 实际功绩 台数 3000 2000 500 4000 追加 划除
②生产实际功绩的追加／划除 品名口令 HIN i 001 HIN － 002 HIN － 003 HIN － 004 HIN － 005 实际功绩 台数 3000 2000 500 4000 100 分开
开发概念 开发概念
☆统一的输出入格式管理工数的削减和操作的效率化 人工工程，机器工程共同同一格式 输入画面和输出帐票也是各科课统一格式 ☆数据的发生起源统一，重复业务的废止和数据可靠性的提高 生产实绩台数，稼动率 、能率等实绩数据 标准工数、现状工数的 mouthta 数据 ☆对储存实绩数据进行有效活用 EXCEL 的帐票化和 CSV 数据的提供 举行根据条件指定的数据抽出的必需数据的含絞
特征
?男人工作岗位，机器工作岗位通用的输出 （形式） ?帐票作为 EXCEL 座席，以 5 种类的 gruiping 总计是可能
体系－ － gruiping 体系－
工作划分单位 A 线 工作 1 A 线 工作 2 B 线 白天班 C 线 白天班 D 线 白天班 E 线 工作 1 E 线 工作 2 E线 全体工作 团体 CD 全体工作单位 人员??????? A线 全体工作 团体 AB QRS 课 XYZ 部
特征
?男人工作岗位，机器工作岗位通用的画面构成 （形式） ?以时间卷轴的输入工作，完成决定详细的实际功绩管理??? ?日报输入前的老板自动查询???
时间卷轴的日报输入画面
6-4. 工作日报的输入样品 ( 时间卷轴 )
工作情况输 ◆ 工作情况输入
在学人员老板 的数值不履行表示
项目施工情况汇报ppt
项目施工情况汇报ppt
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX项目的项目经理，今天很高兴向大家汇报我们项目的施工情况。
首先，我想向大家介绍一下我们项目的基本情况。
本项目位于XX市中心地带，总占地面积约XX平方米，是一座集办公、商业、住宅于一体的综合性建筑。
项目总投资约XX亿元，计划施工周期为XX个月。
接下来，我将从项目的整体进展、施工质量、安全生产等方面进行详细汇报。
首先是项目的整体进展情况。
截止目前，项目已完成地基处理、桩基施工、主
体结构施工等工作，整体进度符合预期。
同时，我们也在积极应对遇到的各种困难和挑战，确保项目能够按时按质完成。
其次是施工质量情况。
我们严格按照相关标准和规范进行施工，严把质量关。
在施工过程中，我们加强了对材料的检验和施工工艺的控制，确保了施工质量的稳定和可靠。
再者是安全生产情况。
我们高度重视安全生产工作，制定了严格的安全管理制
度和应急预案。
全体施工人员都参加了安全教育培训，并严格遵守施工现场的各项安全规定，确保了施工过程中的安全生产。
此外，我们还积极与相关部门和单位进行沟通和协调，解决了一些影响施工的
问题，确保了项目的顺利进行。
总的来说，目前项目的施工进展顺利，质量可控，安全生产有序。
我们将继续
加强施工管理，确保项目能够按时高质量完成。
以上就是我对项目施工情况的汇报，谢谢大家的聆听！希望大家能够继续支持我们的工作，共同推动项目的顺利进行。
如果有任何问题或建议，欢迎大家提出，我们会认真对待并及时改进。
谢谢！
此致。
敬礼。
Process汇总
4M信息
资材变更
接收
发布（设变会议）
4M信息登录 开发主导会议： QC/生产/营业/资材担当会议
开发Team长 开发Team长 QC/生产/营业/资材Team长 QC/资材 Team长 营业/QC/生产Team长 开发/生产/模具 Team长 QC/生产/开发Team长
4M管理台账
会议录 4M管理台账 库存管理表 模具修理履历 Mail/会议录
模具/产品 修正 假承认 量产进行 NO
假 承认 进行时 假 承认 结果书 假 承认 式样书
部品供应
产品认证 OK
最终图面 部品认证DATA
RVT(午盛)
部品供应
•Try-out报告书 •设变检讨书 •部品认证结果书
•Try-out报告书 •模具 移管书 •量产品评会 (事前问题导出)
-产品/模具 最终 检讨 保全
营业主管 各Team 主管
返品台账
2.返品单交QC签字后再由生产签字确认
返品单
不可修理
选别区分
辅材拆卸 废 弃
可 修 理
不良位置标识
3.QC根据返品单对产品选别确认： #返品单接收后24Hr内处理 不可修理→退生产 CB:辅材（G/Holder，Frame)折卸后废弃 GP:Holder Sheet折卸，M/C去除后废弃
生产主任/主管
入库单
9,QC出货履历台账备注
OQC
或业/QC 主管
出货履历
午盛显示科技（苏州）有限公司
夯实根本 !!!
不良发生处理Process（综合）
PROCESS(次序) 生产 品质 重要管理项目 担当 检讨承认 记录文件
异常发生 1. 不良现象，不良样品，不良DATA 信息共享：通报生产/QC担当 LQC 自主检查员 Press组长 QC组长 生产报表 QC检查报表
品质日报 ppt课件
夜班
143402 7259 5.06%
颗粒、划伤、磕伤
674
603 10.53% 不离形、划伤、辅料起翘
组装品质全检明细表
组装品质抽检明细表
深圳市旺鑫精密工业有限公司
第三部分
出货品质管控数据
深圳市旺鑫精密工业有限公司
12 FQC抽检返工情况及不良分布
班次 白班 夜班
抽检批次 137 129
合格批次 114 120
华勤
华贝投诉A1990白 色电池盖#4#7号模
100%脆断
此批货为8月份武汉联想投诉脆 断的退货，再次出货导致华贝
二次投诉
现库存品已全 部冻结
闻泰
光弘投诉S98360白 色后壳投诉摄像头
孔毛丝
组装部生产过程中，产线和壳 体有毛丝，导致贴背胶时粘在
背胶上
组装上线前， 应将产线擦拭
干净
责任人
杨择
辛坤胜 吴正权
返工批次 23 9
不良比例 17% 7%
深圳市旺鑫精密工业有限公司
12 OQC成品入库分析
大件
小件
区分
CXX前壳
CXX电池 盖
CXX后壳
SXX前壳
SXX电池 盖
SXX后壳
T170前 壳
Titan前 壳
Titan电 池盖
Titan后 壳
L666前 壳
L666电 池盖
PLANK PLANK支 TITNA钢
注塑 类物料
来料 3 批
1
合格 2 批
2
特采 0 批
3
合格率 8.33 %
4
4 合格率 66.67%
深圳市旺鑫精密工业有限公司
43 当日管进控值料：#重##%大异常记录
监理例会PPT样板
台泥（英德）
65.34t
台泥（英德）
66.22t
施工单位 中煤江南 中煤江南 中煤江南 中煤江南 中煤江南 中煤江南 中煤江南 中煤江南
备注 共97.384t
共661.69t
2、材料见证送检情况：
序号 送检日期
材料种类
1 2022.6.10 2 2022.6.10 3 2022.6.10 4 2022.6.10 5 6 7 8 9
要求再进行 交底工作
钢筋混凝土管进场验收
预制井筒进场验收
复合地基平板试验
材料进场及现场检测见证均采用可视化验收。
箱涵段基坑监测
十、本周监理发函情况：
序号
类别
1
安全隐患整改通知单006
2
监理工作联系单007
3
监理工程师通知单004
4
安全隐患整改通知单007
5
6
7
8
9
10
主要内容 关于现场存在安全隐患事宜 关于施工现场安全文明施工不达标的事宜 关于基坑支护冠梁（DE段）施工质量的事宜 关于现场存在安全隐患事宜
建设云平台 上未完成工 人和管理人 员的防疫信 息录入
上海建工
2021.12.30完 成
上海建工 2021.12.30
5
要求施工单位加强标养室温度湿度等指标控制、现场防 水施工的搭接等质量控制
上海建工 2021.12.30
6
加强工序报验工作，严禁未验收即施工下道工序
上海建工 安乐公司
2021.12.30
坑贝水1桥桩基Z3-6井钢筋笼箍筋间距不均匀
七、现场安全文明施工：
本周安全检查存在问题
AK2+110雨水箱涵第7节基坑边堆放材料及安全网 脱落
工程项目工作总结ppt
工程项目工作总结ppt
工程项目工作总结。
随着社会的不断发展，工程项目在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
工程
项目的成功与否直接关系到整个社会的发展和进步。
因此，对工程项目的工作进行总结和反思是非常必要的。
首先，在工程项目的实施过程中，项目管理是至关重要的。
项目管理需要对项
目进行全面的规划和安排，包括项目的时间、成本、资源等各个方面的管理。
在实际工作中，我们需要不断总结项目管理的经验，找出其中的不足之处并加以改进，以提高项目管理的效率和质量。
其次，工程项目的施工过程也是非常重要的。
在施工中，我们需要注重安全和
质量，确保项目能够按时按质完成。
同时，施工过程中的协调和沟通也是至关重要的，只有各个部门之间能够良好地协作，项目才能够顺利进行。
最后，工程项目的验收和交付也是工作的重要环节。
在验收和交付阶段，我们
需要对项目的成果进行全面的检查和评估，确保项目符合相关标准和要求，同时也需要与客户进行充分的沟通，以确保客户对项目成果满意。
总的来说，工程项目的工作总结是一个不断完善和提高的过程。
只有通过总结
和反思，我们才能够不断提高工程项目的管理水平和施工质量，为社会的发展做出更大的贡献。
希望我们在今后的工作中，能够不断总结经验，不断提高自身的能力，为工程项目的成功做出更大的贡献。
安全日报模板
本日应到人数10人，实到10人，请假0人。
2.工作方法说明书照片
二、现场许可证符合性检查
序号 许可证名称 符合性 是 否 不 适 用 差异原因 照片
1.
2. 3. 4.
动火作业许可证
登高作业许可证 一般作业许可证 密闭空间许可证
√
√
5.
6. 7.
开挖作业许可证
起重作业许可证 脚手架许可证 √
三、现场不安全行为检查
用电安全： 漏电保护、电源线状态、检查清单
四、现场专项检查
脚手架安全： 通道、跳板满铺、防护栏杆、检查清单
五、现场问题采取的纠正措施和处理结果
六、本周亮点
七、本周奖罚结果
安全亮点： 事故事件上报：简单医疗、SIF、C天
谢谢！ Thanks
高空作业现场检查： 持续监管人： 现场状态（重点：人的不安全行为和物的不安全状态）：
三、现场不安全行为检查
动火现场检查： 监护人、灭火器 现场状态（重点：是否有易燃材料、气瓶）：
三、现场不安全行为检查
起重现场检查： 持续监管人： 现场状态（重点：现场是否封闭、检查清单是否执行）：
三、现场不安全行为检查
密闭空间现场检查： 持续监管人： 现场状态（重点：进入前是否组织会议、挂牌上锁）：
三、现场不安全行为检查
开挖现场检查： 现场状态（重点：现场是否封闭、放坡或支护、通道）：
三、现场不安全行为检查
临边、坑口维护符合性措施
四、现场专项检查
消防： 组织机构看板、消防设施、灭火器、防火毯、气瓶
四、现场专项检查
工作方法说明书照片二现场许可证符合性检查序号许可证名称符合性差异原因照片脚手架许可证三现场不安全行为检查高空作业现场检查
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
明日工作安排
墙体砌筑3层 吊顶龙骨1单元样板间施工 墙体打拆3层 墙体抹灰
进场材料
5号楼
区位
1单元
现场照片1
现场照片2
场地移交时间
计划完成时间 7月20日
今日施工人数 22人
现场问题梳理：1、现场移交进度缓慢 2、土建安装整改进度缓慢，不能满足施工要求
今日完成工作量
明日工作安排
样板间封石膏板刮腻子完成
75% 墙体砌筑7到9层完成 吊顶打眼8层
样板间封板完成 吊顶基层8层施工
进场材料
6号楼
区位
1，2单元
现场照片1
现场照片2
场地移交时间
计划完成时间 7月20日
今日施工人数 9人
今日完成工作量
明日工作安排
现场问题梳理：1、现场移交进度缓慢 2、土建安装整改进度缓慢，不能满足施工要求
1单元9层吊顶龙骨安装 吊顶龙骨安装 窗帘盒角钢安装8，9层 窗帘盒角钢安装
进场材料
工作计划回顾及当日工作说明：
材料到场及各项检查验收：
风险提示：
与土建移交墙面工作因基层空鼓
需要配合解决事宜：
1、现场移交进度缓慢 2、土建安装整改进度缓慢，不能满足施工要求 3、卫生间地漏方案需确认 4、总包场地回填材料堆放需要协调 5、卫生间反坎总包砌筑错误，影响砌筑
2019-2020
项 目日
汇报单位：
项目部
报
时间：2019.4.11
4号楼
区位
1，2，3，4单元
现场照片1
现场照片2
场地移交时间
计划完成时间 7月30日
今日施工人数 41人
现场问题梳理：1、现场移交进度缓慢 2、土建安装整改进度缓慢，不能满足施工要求
今日完成工作量
墙体砌筑4到9层完成 吊顶龙骨8层施工 材料上楼 墙体打拆4到9层完成 地暖铺贴 抹灰拉毛样板间完成