医院固定资产管理中存在的问题及解决对策
医院固定资产管理存在的问题及建议
医院固定资产管理存在的问题及建议一、问题描述1. 资产数据不够准确完整。
医院的固定资产数据可能存在遗漏、错误等问题，导致不清楚具体资产情况，难以进行科学合理的管理和使用。
2. 资产使用效率不高。
部分固定资产可能由于维护不及时、使用不当等原因，导致使用寿命缩短，效率降低，造成资源浪费。
3. 维护保养不到位。
部分固定资产可能因长期使用而产生各种故障，如果维护保养不到位，将影响医院的正常运转和医疗服务质量。
4. 盘点管理不规范。
医院的固定资产盘点管理工作可能不够规范，导致资产盘点不准确、不及时，容易导致资产丢失和盗窃。
5. 资产配置不合理。
医院固定资产的配置可能存在不合理的情况，导致某些科室设备过剩，而另一些科室设备不足，影响医院的运转效率和服务质量。
医院固定资产管理存在的问题主要表现为数据不准确、使用效率不高、维护保养不到位、盘点管理不规范、资产配置不合理等方面。
二、建议为了解决医院固定资产管理存在的问题，提高资产的利用效率，建议医院可以在以下几方面进行改进：1. 完善固定资产台账和信息系统。
医院应建立完善的固定资产台账，确保资产数据的准确性和完整性。
引入信息化管理系统，提高资产管理的科学性和准确性。
2. 加强固定资产维护保养工作。
医院应建立健全的固定资产维护保养体系，制定维护保养计划，定期进行维护保养工作，确保固定资产的正常使用。
4. 合理配置固定资产。
医院应科学合理地配置固定资产，避免因某些科室设备过剩而浪费资源，同时确保各科室设备的齐全。
5. 加强固定资产管理人员的培训。
医院应加强对固定资产管理人员的培训，提高其管理水平和技能，提高固定资产管理的科学性和规范性。
以上建议是针对医院固定资产管理存在的问题的一些建议，希望医院能够认真对待，加强固定资产管理工作，提高资产的利用效率，为医院的可持续发展提供更好的保障。
医院固定资产管理存在的问题及改进措施
医院固定资产管理存在的问题及改进措施医院在固定资产管理方面存在的问题主要包括：杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。
改进措施一：进行资产分类与布局调整。
对医院固定资产进行分类，分别对医疗设备、医用器材、办公设备等进行清点、整理、归类。
合理布局，根据科室的需求确定资产摆放位置。
在科室内建立清晰的资产分区，明确每一类资产的摆放位置，避免资产互相混淆、交叉使用。
改进措施二：建立设备跟进和管理制度。
制定设备购置申请和审批流程，确保设备购置的合理性和经济性。
建立设备购置跟进制度，及时了解设备采购进度和交付情况。
设立专门的设备管理团队，负责设备维修、保养和更新换代工作。
定期开展设备巡检工作，及时发现问题并进行维修。
改进措施三：完善维修保养制度。
建立设备维修保养制度，明确负责人、责任和要求。
制定设备维修保养计划，明确检修周期，定期对设备进行维修保养。
建立设备维修记录和档案，做到问题留痕，便于日后查询和追溯。
改进措施四：完善资产信息管理系统。
建立完善的资产信息管理系统，对所有固定资产进行登记和编号，并建立资产档案备案。
及时更新资产信息，保持信息准确性和完整性。
在系统中记录固定资产的购置信息、使用情况、维修记录等，方便查阅和管理。
改进措施五：加强资产盘点工作。
建立资产盘点制度，定期对固定资产进行盘点，确保资产数与账面数的一致性。
制定具体的盘点计划和程序，开展全面、细致的盘点工作。
将盘点结果与实际情况进行对比，及时纠正盘点差异。
医院固定资产管理存在的问题主要包括杂乱无章的资产布局、设备管理跟进不及时、维修保养不规范、资产信息不完善、盘点不及时等。
解决这些问题的关键是建立科学合理的管理制度和流程，并采取措施加强固定资产的分类、跟进、维修保养、信息管理和盘点工作。
只有这样，才能有效提高医院固定资产的管理水平。
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策随着医疗技术的不断发展和医疗机构规模的不断扩大，医院固定资产的管理日益复杂化和重要性日益提高。
实践中，医院固定资产管理存在以下问题：一、资产登记不全面、不及时。
有些医院在资产登记方面存在疏漏，只登记了部分资产，或者存在重复登记、漏登记等情况。
这样会导致资产使用不规范，增加器械丢失的风险，影响医院资产的保值增值。
对策：建立健全医院固定资产管理规章制度，明确资产登记的标准和流程，强化资产管理部门的责任制和管理效能。
加强对医疗设备安装、调试、验收等各个环节的监督和管理，确保资产登记的正确性和全面性。
二、缺乏全面的资产信息记录和管理。
在医院固定资产的全生命周期内，需要进行设备的维护、保养、检修等管理工作。
但是，有些医院缺乏完整的资产信息记录和管理体系，难以准确掌握设备使用年限、保养、维护等情况，无法及时、有效地对设备进行管理和维护，导致资产的损耗加速，使用寿命缩短。
对策：完善资产信息系统，建立全面的设备信息记录和管理体系。
在设备购置阶段，应该记录设备生产厂家、型号、生产日期、保修期限等基本信息，在后续的使用过程中，对设备进行全生命周期的记录和管理，包括设备维护情况、保养记录和检修情况等。
通过建立完整的资产管理档案，提高设备管理的效率和准确性。
三、缺乏设备维修和保养计划。
医疗设备的稳定性和可靠性是医院固定资产管理的重要指标。
医用设备的维修和保养是确保设备正常运行的重要措施。
但是，一些医院缺乏设备维修和保养计划，导致设备损坏率高，设备寿命缩短，使用效率低下。
对策：建立设备维修和保养计划，对设备进行定期、预防性的检修和维护。
加强对医疗设备的监测和维修，及时发现设备故障和缺陷，减少损坏率和维修费用。
同时也应该规范设备的使用和维护流程，通过培训和宣传教育，提高员工设备守则意识，增强设备维修和保养的重要性，保证设备的正常运转。
四、医疗设备采购不合理。
医院在医疗设备采购方面存在采购不合理的问题，有些医院过分追求设备的高端化和先进化，导致资产投入过高，部分设备在实际使用中效果欠佳，致使资产经营效益下降。
医院固定资产管理存在的问题及建议
医院固定资产管理存在的问题及建议随着医疗技术的不断发展和医疗服务需求的增加，医院作为提供医疗服务的重要场所，其固定资产也得到了快速的增长和更新。
医院固定资产管理存在一些问题，严重影响了医院的正常运转和长期发展。
本文将针对医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出相应的建议。
一、存在的问题1. 资产登记不完整在一些医院中，由于人员流动频繁、管理混乱等原因，导致固定资产登记不够完善，有些资产甚至没有登记在册。
这就给资产的管理带来了很大的隐患，容易造成固定资产流失或者使用过程中出现问题时难以责任追溯。
2. 资产采购管理不规范在医院中，对于大额固定资产的采购程序和流程管理比较复杂，有时候容易出现流程不畅、审批不严格等问题，导致资产采购不规范，容易导致资金浪费以及后期维护管理的困难。
3. 资产维护保养不到位医院固定资产的大部分属于医疗设备、房屋建筑等高值资产，一旦出现故障或者损坏，将直接影响医院的正常运转和医疗服务质量。
但是在一些医院中，对固定资产的维护保养工作不够到位，频繁出现设备故障、建筑漏水等问题。
4. 资产报废处理不及时随着固定资产使用寿命的延长，很多资产可能已经达到了报废的标准，但是在一些医院中，对于这些报废资产的处理不够及时，往往积压大量的报废资产，不仅占用了医院的场地资源，还可能影响医院的环境和形象。
二、建议1. 建立健全的资产管理制度医院应当建立健全的固定资产管理制度，明确资产管理的流程和责任，确保所有的固定资产都能够得到严格登记和管理。
要加强对资产管理人员的培训，提升其资产管理的专业水平。
医院应当建立完善的资产采购管理流程，加强采购审批的程序和质量监督，确保资产采购的规范和合理。
在采购过程中，要注重资产的质量和性能，选择可靠的供应商，确保资产采购的效用和可持续性。
医院应当加强对固定资产维护保养工作的管理和监督，建立健全的维护保养制度，对关键的医疗设备和房屋建筑加强日常的巡查和保养，及时发现和解决存在的问题，确保资产的长期使用和价值。
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策医院作为医疗服务的重要场所，拥有大量的固定资产，这些资产的管理对于医院的运营效率和质量都具有重要的作用。
目前医院固定资产管理中存在着诸多问题，这些问题严重影响了医院的运营和管理效率。
有必要对医院固定资产管理中存在的问题进行深入分析，并提出解决对策，以提升医院固定资产管理的效率和质量。
一、问题分析1. 资产登记不完整医院固定资产包括建筑物、设备、器具、机器等，而这些资产的登记记录却常常不完整。
部分资产可能因为信息遗漏或者遗失等原因未能被纳入资产管理系统，从而导致资产管理的不确定性。
2. 使用情况不清晰医院固定资产的使用情况通常难以清晰掌握。
有些设备可能长期处于闲置状态，而有些设备则处于过度使用状态，这样既会造成资源的浪费，也会影响医院的服务能力。
3. 维修保养不到位固定资产的维修保养是其正常运转的重要保障，但在一些医院里，由于资金不足、人手不足等原因，资产的维修保养工作往往难以得到及时有效的开展。
4. 盘点管理混乱固定资产的盘点管理是资产管理的一个重要环节，但在一些医院里，由于盘点制度不健全、人员不配备等原因，盘点工作常常混乱，导致资产盘点的真实性和准确性受到影响。
5. 安全管理不力医院固定资产中包括一些对患者生命安全具有重要作用的设备和器具，但一些医院在固定资产的安全管理方面存在着薄弱环节，容易引发安全事故。
二、解决对策1. 完善资产登记对于资产登记不完整的问题，医院可以建立完善的资产登记台账，确保所有固定资产都能够被及时纳入资产管理系统，并对后续新增的资产进行及时登记，保证资产登记的完整性和准确性。
2. 强化使用管理医院可以建立固定资产使用管理规定，对固定资产进行分类管理，定期对资产的使用情况进行审查和评估，并对使用不当或者闲置过久的资产进行合理的调度和使用。
3. 加强维修保养针对维修保养不到位的问题，医院可以制定固定资产维修保养计划，明确维修保养流程，加强对维修保养人员的培训和管理，确保固定资产能够得到及时有效的维修保养。
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策
医院固定资产管理中存在的问题及解决对策一、问题分析1. 资产管理手段不够先进目前，一些医院在固定资产管理方面仍然使用纸质档案或简单的Excel表格来进行管理，这种方式不仅效率低下，而且容易出现数据错误、丢失等问题，对资产管理造成严重影响。
2. 资产盘点不及时医院的固定资产一般都比较多，而且繁忙的医疗工作也让资产盘点工作变得更加困难。
一些医院可能长期不进行资产盘点，导致资产信息不真实、不准确。
3. 资产使用管理不规范在一些医院中，由于管理不到位，资产使用情况不够透明，导致一些资产被闲置或者虽然使用但无法得到充分利用，导致资源浪费。
4. 资产维护保养不到位医院的固定资产一般需要定期的维护和保养，但由于医院工作繁忙，往往无法及时进行资产的维护保养工作，导致资产寿命缩短，损耗加剧。
二、解决对策针对资产管理手段不够先进的问题，可以引入先进的资产管理系统，通过条形码、RFID等技术手段对资产进行全面管理，实现资产信息的实时更新和更加精准的管理。
针对资产盘点不及时的问题，可以制定明确的资产盘点时间表，确保定期进行资产盘点工作，并结合先进的管理系统，实现资产盘点的自动化和高效化。
针对资产使用管理不规范的问题，可以建立规范的资产使用管理制度，明确各类资产的使用权限和使用范围，确保资产得到充分利用，避免资源浪费。
针对资产维护保养不到位的问题，可以通过定期的保养计划和保养记录来加强资产的维护保养工作，确保资产的正常运转和延长资产的使用寿命。
三、结语医院固定资产管理的重要性不言而喻，通过采取一系列的解决对策，可以有效地解决医院固定资产管理中存在的问题，提高资产管理的效率和精准度，确保医院固定资产的正常运转和合理利用。
希望医院能够引起足够的重视，积极采取措施解决资产管理中存在的问题。
医院固定资产管理存在的问题及改进措施
医院固定资产管理存在的问题及改进措施医院作为医疗机构，拥有大量的固定资产，包括建筑物、设备、医疗器械等。
固定资产管理对医院的运营和效益至关重要，然而在实际操作中，医院固定资产管理存在着一些问题，需要进行改进和优化。
本文将从医院固定资产管理存在的问题入手，提出一些改进措施，以期提升医院固定资产的管理效率和效果。
一、存在的问题1. 资产信息不够准确医院固定资产数量庞大，分布位置广泛，管理难度大。
由于医院人员流动性大、信息传递不畅等原因，导致资产信息更新不及时，存在丢失、冗余、重复等现象，资产信息的准确性无法得到保障。
2. 资产使用率不高医院固定资产投入巨大，但在实际使用中存在一定程度的闲置现象。
由于医院各科室之间协调不足、资源共享程度不够高，导致部分设备、器械等资产长期处于低使用率状态，影响了资产的经济效益。
3. 资产维护不到位医院固定资产维护保养工作繁琐，需要专业人员进行操作，然而现实中由于医院人手不足、工作量大等原因，导致资产维护保养工作不够及时，一些设备出现故障甚至因此报废，造成了不必要的浪费。
4. 资产盘点难度大医院固定资产盘点是固定资产管理中的一项重要工作，但由于医院资产数量大、位置分散、信息不准确等原因，导致盘点工作难度大、耗时长、难以保证盘点结果的准确性。
二、改进措施1. 强化资产信息管理建立完善的资产管理信息系统，实现对固定资产信息的全面、准确、实时的记录和更新。
建立专门的资产管理部门或岗位，负责对资产信息的收集、整理和管理，确保资产信息的准确性和完整性。
2. 优化资产使用引入先进的医疗设备共享平台，实现医院各科室之间的设备资源共享，提高设备的使用率。
建立定期的设备使用评估机制，对设备的使用情况进行评估，及时调整设备的使用方式，提高设备的利用率。
3. 加强资产维护加大对医院资产维护保养工作的投入，提供专业的培训和技术支持，确保资产的维护保养工作及时到位。
建立健全的资产维护保养台账和档案，实行定期检查和维护保养，延长资产的使用寿命。
医院行业固定资产的管理问题及对策[大全五篇]
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医院行业固定资产的管理问题及对策[大全五篇]第一篇：医院行业固定资产的管理问题及对策医院行业固定资产的管理问题及对策《卫生事业单位固定资产管理办法》明确规定，卫生事业单位的固定资产，是开展各项卫生工作的物质基础，是保障人民健康，发展卫生事业的重要条件。
卫生事业单位，必须加强固定资产管理，设置管理机构，建立健全管理制度。
各单位要有一位领导负责固定资产管理工作，实行统一领导，归口管理，分级负责，责任到人的管理责任制。
固定资产的购置和管理要贯彻勤俭办事业的方针，根据事业计划任务、技术条件和资金可能等情况，全面考虑，统筹安排。
对现有贵重仪器设备应进行重点管理，其他财产也要注意妥善保管，合理使用，及时维修保养，提高使用效率和经济效益，防止损坏丢失，确保财产安全完好。
固定资产职能管理部门和管理人员，应树立为各项卫生业务技术工作服务的指导思想。
充分调动职工群众当家理财的积极性和责任感，依靠固定资产使用部门和使用人员共同管好、用好固定资产。
在实际管理工作中卫生事业单位普遍存在着重钱轻物的思想和重购置而轻管理、重使用而轻保养的倾向。
固定资产管理往往流于形式，资产清理也只是前清后乱的状态。
一、医院资产管理中存在以下问题：1、缺乏健全的固定资产管理制度。
相关人员责任不明、管理职责不到位，医院的固定资产管理混乱，没有一个统一的管理部门，财务科管总账、管总金额，总务科管房屋、一般设备、家具设备、其他固定资产等一级明细账，设备科管医疗设备一级明细账。
各部门科室没有明细账或明细账不健全，没有专人负责管理此项工作，也没有建立固定资产卡片，只是派人兼管，没有领用、维修、报废等记录，各使用部门科室固定资产报废没有统一的报批手续，固定资产也不定期清查，造成了账卡、账账、账实不符。
2、没有严谨的固定资产成本核算机制。
按照现行医院会计制度规定，固定资产采用历史成本法计价，不计提折旧，医院资产负债表上固定资产项目的金额只反映原值，未能反映固定资产使用过程中的实际消耗，造成账面价值和实际价值的严重背离，无从体现固定资产的使用状况和新旧程度，不利于报表使用者了解固定资产的真实状况，医院的固定资产随着不断购买余额越来越大，与之相适应的老化程度越来越高，却不能在账面上得到客观、及时的反映，尤其是医疗设备大多属高科技设备，更新淘汰快，医院的固定资产不计提折旧，也不计提资产的减值准备，这就造成了固定资产价值严重失真。
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医院固定资产管理中存在的问题及解决对策
固定资产是医院的重要财务资源之一，对于医院的正常运营和发展起到了重要的支撑
作用。
在医院固定资产管理中，还存在着一些问题，需要采取相应的对策来解决。
问题一：固定资产信息不准确
在医院固定资产管理中，往往存在着固定资产信息不准确的情况。
这主要表现在财务
部门与固定资产管理部门之间信息交流不畅，导致资产登记不及时、信息不全面，进而影
响到资产的使用和管理。
解决对策：
1.建立资产管理数据库，集中管理医院的固定资产信息，包括资产的名称、编号、型号、规格、所在科室等信息，并进行定期更新。
2.加强财务部门与固定资产管理部门之间的信息沟通与协调，确保资产登记及时准
确。
3.建立资产二维码管理系统，通过扫描资产二维码可以获取资产的相关信息，方便管
理人员进行资产查找和盘点。
问题二：资产使用效率低下
医院中存在一些固定资产因为使用率低下，资源浪费。
一些设备只在固定科室内使用，而其他科室需要时又需要购买新设备，造成了资源的重复投入。
解决对策：
1.建立跨科室共享机制，鼓励各科室之间共享固定资产。
在设备购置时，可以考虑多
科室共同出资购买，共同使用。
2.定期对固定资产进行评估和分析，判断资产利用率，及时淘汰或调整使用不合理的
资产。
3.加强固定资产的维修保养工作，延长设备的使用寿命，提高设备的使用效率。
问题三：固定资产损耗严重
由于医院中一些设备的使用频率高、运转时间长，固定资产的损耗速度较快，需要加
强对设备的维修保养工作。
由于管理不善，导致固定资产的维修保养不及时，使资产的寿
命大大缩短。
解决对策：
1.建立固定资产维修保养制度，明确责任人和维修保养频率，加强对设备的维修保养工作。
2.定期进行设备巡检和维修，并对设备进行标准化管理，避免人为疏忽和大修的发生。
3.加强设备的保养培训，提高维修人员的技术水平，确保设备能够正常运转。
问题四：固定资产盘点不完善
医院固定资产盘点是保障医院资产安全的重要环节，在实际操作中，由于医院人员众多、资产分散等原因，导致资产盘点不完善。
解决对策：
1.建立固定资产盘点制度，规定盘点的频率和责任人，并进行监督和检查。
2.采用现代化的盘点工具和技术，如使用RFID技术对资产进行管理，提高盘点的准确性和效率。
3.加强对资产的安全监控，采取相应的防盗措施，确保资产的安全。
4.加强员工的固定资产管理意识培养，提高员工对资产管理的重视程度，减少潜在的盗窃行为。
医院固定资产管理中存在的问题主要包括资产信息不准确、使用效率低下、损耗严重和盘点不完善等。
为解决这些问题，应建立资产管理数据库，加强信息沟通与协调，推行跨科室共享机制，加强维修保养工作，建立固定资产盘点制度等。
这些措施能够有效地提高固定资产的管理和使用水平，确保医院资产的安全和正常运营。