质量月征文精选10篇
质量月征文（集锦15篇）
质量月征文（集锦15篇）质量月征文(集锦15篇)质量月征文1建设质量强国，共创美好生活，好质量好生活，心系质量安全，共创美好生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。
尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖以生存的基石，是我们发展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的混凝土。
共涉及到人和产品两个方面。
公司正大力培养我们的质量意识和质量水平，每个员工必须讲质量，养成质量意识。
我们平时原材料检验，就要注重质量，注意细节，比如试验前温度和湿度是否达到要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的准备等，整个操作过程必须按照国家标准进行，严格控制试验检测的质量。
质量我心中，质量是人控制的。
企业的产品要有质量，首先企业的人员必须讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。
我们要有责任心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应用于产品的生产过程中，做好质量管理和控制，生产出优质的产品。
因此，提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛，我们全过程全方位参与，认真学习配合比设计规程，从理论配合比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的配合比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。
这次大赛，我们提高了自身质量意识，而且对混凝土质量的控制有一定的学习。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”，宣传生产质量的重要性，进一步提高我们的质量知识，增强质量意识，让我们以自己的智慧来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。
公司组织的全面质量管理培训课程，教育我们质量管理方法，计划、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量管理，培养自我质量意识，质量是以数据说话。
公司组织了一系列的质量月活动，旨在提高我们的质量水平，增强我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进行，我们的企业就能走的更远，飞的更高。
质量月征文10篇
质量月征文10篇质量月征文篇1质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。
产品质量的保证，需要我们共同努力。
对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。
在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为进步技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。
只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。
质量平安无小事，认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。
同样的化学反响原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。
尽管作业标准，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。
试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。
产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深化地认识到自己是企业的一份子，企业的开展才能带动我们的开展。
在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。
假如工作不细心，操作不标准，清洁不到位就可能造成质量事故。
一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。
海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。
”质量与我们的每次操作，每个巡回都亲密相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。
这就要求我们把质量意识常放心中。
在工作中严格要求自己，苦练根本功，从每一次接头，每一轮清洁开场。
质量是一种态度，不仅仅是表达在作业层，更重要的要表达在管理层，执行层。
张瑞敏怒砸不合格冰箱，凭着这样的态度把“海尔”做向了国际舞台，把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种态度是海尔领导层旗帜鲜明的对待质量的态度，在当时这一态度向全体海尔人及所有顾客传递的信息是非常明晰的，其价值无可估量。
全国质量月征文（7篇）
全国质量月征文（7篇）全国质量月征文 (7篇)全国质量月征文 1抓质量水平提升促发展方式转变，人为本，质做基，企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。
正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。
“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。
很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是社会想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。
在大多数情况下，做好并不等于做对。
在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。
我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。
奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的就是工作质量——标准问题，因为标准决定结果。
故我们公司必须逐步形成自己的运行体系：以满足社会需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地改变发展方式，通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。
产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。
质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。
要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。
企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。
质量月征文精选10篇
质量月征文优选10 篇质量月征文优选10 篇【篇一】质量与我们的生活息息有关，小到生活中的饮食安全大到飞机轮船，都离不开质量的保障，那么质量是什么呢？对于公司来说，质量安全早已经是一个没法回避的问题，新闻上常常有到的各种因质量问题而引起的损失和危害，各处悬挂的宣传质量重要性的口号等等，都在时辰提示着我们质量的重要性，为了质量我们能够变得斤斤计较，为了质量我们能够变得不讲道理，因为“今日的质量”就是“明日的市场”，只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，公司才可能在将来的市场竞争中站稳脚跟。
质量是公司发展的基础，没有质量何谈发展，特别维修行业质量更是赖以生计和发展的基石，把好质量关，努力提高自己素质技术、增强质量意识、培育激烈责任感，让员工对证量就是生命有更为深入的理解，从思想上认识到质量工作的重要性，真实理解维修质量的利害关系到公司的存亡存亡，只有提高维修质量才能立足于市场，才能具备优秀的市场竞争力。
质量月活动时期，汽车公司组织了多种形式的质量月宣传活动，在公司内部创建重视质量、关注质量的浓重气氛，组织员工系统学习操作规程等规章制度，提高员工履行工艺规程的自觉性，减少粗心粗心，减少质量事故的发生，防止因为工作不认真而致使维修质量的降落，所谓“千忙百忙，忽视质量是瞎忙；含辛茹苦，不抓质量会更苦”，说的就是这个意思。
同时加大质量查核力度，成立质量激励体制，充足调换员工的踊跃性，不断提高自己的工作技术，真实做到全员参加质量管理，从而进一步提高质量意识。
公司的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”，平常维修工作中不免存在小的质量问题，假如出现问题实时解决，并能够从质量问题中汲取经验教训，紧紧建立“质量兴企、质量强企”的看法，严格履行质量管理系统，严格把关，抓好细节，那么平常简单粗心的对证量不负责任的现象是能够防止的。
只管“质量”与“责任”是两个不同的看法，但它们是相辅相成的。
没有“责任”就没有“质量”，质量是公司获取相信的砝码，是永无止境的追乞降尊严的起点，光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家的共同努力，真实把质量工作放在首位，降本增效，扭亏为盈的目标才能获取实现。
质量月征文
质量月征文篇一：质量月征文仁者见仁，智者见智。
我认为：质量是一种态度。
质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的袋中手中。
产品质量的保证，需要有我们共同努力。
对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。
在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部向心力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上为有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。
只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度，配件的质量取决于每个无论员工的认知。
质量安全无小事，认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。
同样的化学反应原理，化学工业为什么我们的化工工业和先进国家有数十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。
尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们引致的足够重视。
试想好这种论调能出好产品吗？显然是不能的！质量是一种态度，产品的质量是民营企业生存的生存根本。
产品质量的保证，需要有我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份企业母，企业的发展方能带动我们的发展。
在工作中，每个细微环节都需要员工就认真敬业的工作。
如果工作不细心，操作不规范，清洁不除非到位就可能造成质量事故。
一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。
海尔总裁兼张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。
”质量与我们的从早到晚操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照要领办事，就一定能全面性，防患于未然。
这当中就其要求我们把质量意识常放心中。
沃苏什卡严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。
质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。
企业质量月征文【集合15篇】
企业质量月征文【集合15篇】企业质量月征文1时光不停地向前流去，天气渐渐地凉爽起来，酷暑难耐的夏天过去了，来到了满是丰收的金秋九月。
身为质量调度，每天听着领导对我的谆谆教导，让我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士曾断言：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
”那么质量是什么呢？质量是一个责任。
子曰：“君子不以利害义，则耻辱安从生哉！”我想这句话用在质量上最恰当不过了。
我们应该对质量担负起责任，做一个不会因为利益而舍弃大义的君子。
我们对质量负责，也就是在对自己负责；我们对质量负责，也就是在对社会负责；我们对质量负责，也就是在对人类的未来负责。
作为海螺的一名员工，我为我们海螺水泥的质量有今天的名誉和声望而感到骄傲。
这是我们海螺的每位员工共同努力的结果，是我们辛勤汗水的结晶。
我们应该倍加珍惜我们的劳动成果，为海螺水泥的质量负起责任，从而不断提高我们海螺水泥的质量。
质量是一个原则。
近年来我们海螺水泥企业一直是受益于质量效益之路。
海螺水泥品牌能屹立在中国大地，主要是靠质量，所以我们只有本着质量为本的原则才能永久。
列宁曾说过：“宁肯少些，但要好些。
”因此我们在追求效益的同时，一定要保持质量的稳定，不能一味的去追求量的.增加而忽略了水泥的质量。
靠山吃山，靠水吃水，我们海螺水泥的员工靠水泥吃饭，因此我们必须要把好水泥的质量关。
就像古希腊的预言家伊索说的那样：“美好的东西的在质不在量。
”只有稳定的水泥质量，才能走的更远。
质量是一种态度。
它是爱岗敬业的态度，它是负责任的态度，它是精益求精的态度。
要想保证产品的质量，则需要我们每一位员工把自己当作企业的一员，摆正自己的思想观念，真真正正的认识到自己是企业的一份子。
只有企业发展好了，我们才会有发展。
在平时工作中，每个细微环节都需要我们员工兢兢业业、认认真真的去做。
如果工作不细心，操作不规范，那就可能造成质量事故。
质量月活动征文11篇
质量月活动征文11篇质量月活动征文1随着又一年度质量月活动的展开，质量的重要性再次印入人们的脑海之中。
我自进厂至今，一直在消费一线工作，从一名普通的操作工到如今的质量管理岗位，应该说对质量的认识要比其别人更加深入。
在公司十几年的工作中，我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。
“联峰”品牌的树立不是平白无故得来的，其中，包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。
“精益求精，增强顾客满意；精益求进，实现持续改良”这是公司的质量方针，我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求，我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。
质量固然重要，但要真正把质量控制平稳，在今后的工作中，还需我们进一步把工作做细。
首先，要提升员工的质量意识。
只有时刻保持质量第一的意识，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中坚持原那么，工作才有标准化可言，工作才能积极主动，这是质量得以保证的前提。
工作还需向更精细的方向努力。
虽然目前在质量工作方面还算稳定，但各种各样问题还是时有发生，由于岗位员工责任心不强，造成钢筋精整质量出错等问题，更加说明在质量细节方面有待进一步改善和进步。
作为质量管理员这个岗位来说，更应该把各岗位工作标准细化，归拢于体系的一局部，进一步强化岗位操作的标准化，建章立制是最好的方法。
增强日常工作中的原那么性。
要想确保质量的进步，岗位工作标准执行的原那么性必需要强，假如执行力不到位，那么，之前制定的标准，形同虚设。
发动全员参与质量控制、全过程参与。
这也说明了质量的广泛性、全员性。
质量月活动的时间有所限制，但这只是一个开场和发动，质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴，要把质量月活动的热情和标准，扎根到以后每天的工作中去，而不是随着质量月活动的完毕而消逝。
质量月活动征文2通过这次总装一科质量活动月征集的口号中我们可以看出，质量由是人把持的。
我就从“人的义务心”来阐述质量在我手中这个观点。
我以为：不管在什么情形跟前提下，人的因素是第一位，人是治理机器的主体，人决定质量，而非机器决议质量。
关于质量月的征文范文（精选6篇）
关于质量月的征文范文（精选6篇）关于质量月的征文范文（精选6篇）在平平淡淡的日常中，大家都写过征文，肯定对各类征文都很熟悉吧，借助征文可以提高我们的语言组织能力。
那要怎么写好征文呢？下面是小编为大家整理的关于质量月的征文范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
质量月的征文1“夯实质量管理体系，力促航空质量提升”。
今年是贵飞公司成立以来开展质量月的第6个年头，产品质量的保证，需要我们共同努力，对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“全员行动”。
近期长生生物疫苗因质量事件，企业股票一落千丈，毁掉了其企业根基，问责重罚下企业品牌摇摇欲坠，究其原因，质量上的差不多思想导致质量差太多，长生生物疫苗因质量事件也给我们敲响了警钟。
一个真正有生命力的企业，必定有着厚重的质量基础做保证，而一个企业良好的质量形象，也必须靠每一位员工精心尽力来打造。
那么，我们如何将质量真正践行到产品生产中去呢？为响应公司的“质量月活动”，笔者从身边出发来谈下自己的观点。
“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”，这是我们所熟悉的木桶原理，我们所交付的每一架飞机都要经过几千操作者的认真操作，我们就是那一块块木板，这么多木板如何才能发挥最大作用，其中我们的管理制度（可能是工艺纪律，也可能是质量体系文件）可操作性就发挥了重要的作用。
每次的质量事故，我们都会发现管理制度的执行不到位是原因之一，某一次质量分析会上，责任操作者在进行原因分析时，就认识到本批量质量问题的发生既有必然的因素，又有偶然的因素，其中这必然的因素就是未严格执行管理制度的规定和要求，另外，在现场质量问题了解过程中时常遇到“我师傅就是这么干的”，“我这样干速度快”等现象存在。
如果我们不按照制度去执行，就不能有效发现制度本身的可执行性，也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度，我们只有让标准成为习惯，让习惯符合标准；只有不折不扣的去执行制度本身，才能发现制度的不完善，才能结合生产实际编制出可行的管理制度。
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质量月征文精选10篇质量月征文精选10篇【篇一】质量与我们的生活息息相关，小到生活中的饮食安全大到飞机轮船，都离不开质量的保障，那么质量是什么呢？对于企业来说，质量安全早已经是一个无法回避的问题，新闻上经常见到的各类因质量问题而引发的损失和危害，到处悬挂的宣传质量重要性的标语等等，都在时刻提醒着我们质量的重要性，为了质量我们可以变得斤斤计较，为了质量我们可以变得不讲道理，因为“今天的质量”就是“明天的市场”，只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，企业才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。
质量是企业发展的基础，没有质量何谈发展，尤其维修行业质量更是赖以生存和发展的基石，把好质量关，努力提高自身素质技能、增强质量意识、培养强烈责任感，让员工对质量就是生命有更加深入的理解，从思想上认识到质量工作的重要性，真正明白维修质量的好坏关系到企业的生死存亡，只有提高维修质量才能立足于市场，才能具备良好的市场竞争力。
质量月活动期间，汽车公司组织了多种形式的质量月宣传活动，在公司内部营造重视质量、关注质量的浓厚氛围，组织员工系统学习操作规程等规章制度，提高员工执行工艺规程的自觉性，减少疏忽大意，减少质量事故的发生，避免因为工作不认真而导致维修质量的下降，所谓“千忙百忙，忽视质量是瞎忙；千辛万苦，不抓质量会更苦”，说的就是这个意思。
同时加大质量考核力度，建立质量激励机制，充分调动员工的积极性，不断提升自己的工作技能，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。
企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”，日常维修工作中难免存在小的质量问题，如果出现问题及时解决，并能够从质量问题中吸取经验教训，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，严格执行质量管理体系，严格把关，抓好细节，那么平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是相辅相成的。
没有“责任”就没有“质量”，质量是企业获得信任的砝码，是永无止境的追求和尊严的起点，光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家的共同努力，真正把质量工作放在首位，降本增效，扭亏为盈的目标才能得到实现。
【篇二】看着上一件件质量事故，在为这些职责者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。
而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。
只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。
但是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认同感。
也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“职责”又常常被我们抛之脑后。
像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。
还有一些师傅只顾干自我的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。
企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。
尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是辨证统一的。
没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产品质量就越好。
那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。
以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。
但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。
要实现总的目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。
比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。
所以说，质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢?一是要强化全员质量职责意识。
一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。
这就造成了各个环节质量意识的脱钩。
因此，向基层灌输质量职责意识是十分必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。
这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。
比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。
也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好“职责”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。
一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。
其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。
试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。
我们就应用辩证法看待质量与职责的关系，质量是出击的箭，职责是发射的弓。
只有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。
不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。
【篇三】近日，读到一个关于割草打工的男孩的哲理故事：一天，割草打工的男孩给一位陈太太说：您需不需要割草？”陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工”。
男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。
”陈太太回答：“我的割草工也做了。
”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。
”陈太太说：“我请的那人也已经做了，谢谢你，我不需要新的割草工了。
”男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“您不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”，男孩说：“我只是想知道我做的有多好!”。
读完这个小故事感触颇深：让客户得到最完美的产品和服务质量使得自己产品无可替代这便是品牌效应，在建材市场萧条的今天，它将决定着企业的存亡，也是企业发展的新引擎、新动能，能够有效地提升产品和服务质量是每个企业共同努力的方向。
提升产品质量、服务质量需要提升全员质量意识，实现全员重视质量。
质量和服务是产品的无形品牌，在买方市场占据主导地位的今天，市场的竞争是质量和服务的竞争，没有质量和服务就没有市场，而产品的质量和服务离不开人的作用，只有不断地加强质量教育、质量培训使得全员贯彻质量第一意识，全员重视质量才能有效地提升产品和服务质量。
提升产品质量、服务质量需要提升全员技术水平和协同能力。
全员的技术水平是企业的核心竞争力，也同样决定着产品质量和服务质量的层次。
一件完美的产品从原材到生产再到销售及售后是由不同工序共同完成的，任何一个环节都会影响到客户对产品的体验，只有提升全员的技术水平和各环节的协同作用才能有效地控制和提升产品质量和服务质量。
提升产品质量、服务质量需要建立闭环管理制度。
每个人的素质、修养及工作标准不尽相同，所以一个企业创造良好的质量和服务氛围离不开一个闭环管理制度，形成一个标准和大家努力的方向才能有效地使产品质量和服务质量整体过程可控。
作为建材行业，我们生产的产品立足于百年大计，从产品的原材采购到生产再到销售，只有大家严把质量关，严控底线和红线，相信随着我们对产品质量和服务质量的不断提升，xx品牌效应展现在市场上的不仅仅是一个口碑，更能促进xx成为质量第一的行业领军企业。
【篇四】质量在我们每个人手中，质量强国是我们每个人的职责，对于质量与职责，效益，我有以下认识：一、质量与职责“质量”并不仅仅仅是质量管理部门的工作，就应是我们企业每一个员工都就应坚持的使命。
企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。
而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。
只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。
但是，如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠得是一份职责，一种对“好质量”的认同感。
也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“职责”又常常被我们抛之脑后。
像在正常施工过程中，我们偶尔会犯经验主义错误，没有把图纸看懂就盲目施工，导致结果不尽人意。
还有一些师傅只顾于自我的工艺环节，不与别人交流，不管下道工序的施工空间够不够，导致施工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。
企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。
尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是相辅相成的。
没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产品质量就越好。
二、质量无小事我以为，要实现总的质量目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。
比如混凝土浇筑看似简单，但也要经历测量、备仓、验收、浇筑、养护等数道程序。
所以说，质量无小事。
三、质量与效益对企业而言，质量就是生命，质量就是效益。
产品质量的好坏，直接影响到企业在市场中竞争力。
为了成为行业中的领导者，就务必要提升我们整体的施工工艺水平，加强全员质量意识。
一是要强化全员质量职责意识。
一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。
这就造成了各个施工环节的脱钩，从而影响到产品质量。
因此，向底层的施工人员灌输质量职责意识是十分必要的，而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。
这样才能在工作中落实上下工序相互沟通，互相检查的施工纪律。
二是要切实加强质量追究的职责。
日常施工工作中难免存在较小的质量问题，但是，出现问题我们就就应及时解决，事后认真总结质量问题发生的原因，对相关职责进行追究。
当然，并不是一味的为了处罚而去追究职责，就应从质量问题中吸取经验教训，避免类似问题再次发生。
如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。
三是要把握好“职责”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。
一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。
其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的结合体。
试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。
【篇五】金秋九月，一年一度的全国质量月活动如期而至。
借此良机，浅谈质量。
xx集团作为地区建材行业的重资产企业，必然以追求利润为目标，但想要生存、发展、壮大，获得长远的利润，在残酷的市场竞争机制下越走越好，就离不开消费者的信赖，不论是口碑、信用还是品牌影响力，究其根本，在于我们自身的产品质量过硬。