值长岗位职责(完整篇)
值长的岗位职责
值长的岗位职责1. 值长就像是球队的队长，要协调各方啊！比如在电厂里，值长不就得安排好每个人的工作，就像队长要给队员布置战术一样，确保一切都能有条不紊地进行呀！2. 咱值长得时刻保持警惕，这可不是开玩笑的！就好比战场上的将军，得眼观六路耳听八方，稍有异常就得立刻行动，你说是不是？有一次机组出现小波动，咱值长马上就察觉到了，迅速做出反应，避免了大问题呀！3. 值长得对各种设备了如指掌啊，这就像你熟悉自己的手机一样！要是设备出了问题，值长得马上判断出问题所在，及时解决呢。
记得那次设备故障，值长一下子就找到症结，那叫一个厉害！4. 作为值长，得能应对各种突发状况呀！这不就跟消防员一样，不管遇到啥火灾都得冲上去。
有回突然停电，值长冷静应对，带领大家迅速恢复供电，牛不牛？5. 值长还得和各个部门沟通协调好呢，这就如同桥梁一样连接着各方！有个检修任务，值长和检修部门沟通得那叫一个顺畅，工作推进得特别快！6. 值长对安全可绝对不能马虎，这可是天大的事！就像守护宝贝一样守护着安全，一点差错都不能出。
上次有人操作不规范，值长立刻严肃指出，这可不是闹着玩的呀！7. 值长要做大家的主心骨呀，这和家长有啥区别！大家有啥问题都找值长，值长都能给出好主意。
那次有人工作上犯愁，值长几句话就让他豁然开朗了，真神了！8. 你说值长容易吗？要操心这么多事！简直就像个管家婆，啥都得管。
但没有值长能行吗？肯定不行啊！9. 值长得有强大的决策能力呀，这就像将军指挥打仗！关键时刻得果断下决定，不能犹豫。
记得有个重大操作，值长当机立断，保证了操作的顺利进行，太厉害了！10. 总之，值长就是那个挑起大梁的人！没有值长，这一切还不乱套了？所以说值长的岗位职责太重要了，大家可都得敬重值长呀！我的观点结论：值长在工作中起着至关重要的作用，协调、决策、应对突发状况等各项职责都不可或缺，他们是保障工作顺利进行的关键人物。
值长岗位工作职责以及日常工作
值长岗位工作职责以及日常工作值长岗位是一种在组织中负责管理和协调各个部门之间工作的职位。
作为值长，需要具备出色的组织、沟通和解决问题的能力，以确保顺利完成任务和项目。
以下是值长岗位的主要工作职责和日常工作：1.负责协调和分配工作：值长需要了解并掌握整个组织的工作流程和各个部门的职责，根据任务的优先级和紧急程度，协调和分配工作给不同的部门和员工。
值长要能够合理安排并调度各项工作，确保工作的顺利进行。
2.解决问题和冲突：在日常工作中，难免会出现一些问题和冲突。
值长需要具备解决问题和处理冲突的能力，及时对问题进行分析，并提供解决方案。
同时，他还需要了解员工的需求和要求，平衡各方利益，调解和妥善解决冲突，保持团队的和谐合作。
3.监督和评估工作：值长需要确保各项工作按照计划进行，并达到预期的效果和质量。
他需要监督员工的工作进展，及时与他们沟通并提供支持和帮助。
此外，在工作完成后，值长需要进行工作评估，总结经验教训，并提出改进意见和建议，以提高工作的效率和质量。
4.组织协调会议：作为值长，他需要组织和主持各种会议，如工作例会、工作讨论和项目进展报告等。
在会议上，他需要提供清晰明确的工作要求和目标，并促使各项工作的顺利进行。
同时，他还要确保与会人员的发言权和表达机会，以保证团队成员的参与感和归属感。
6.培训和发展员工：值长需要了解每个员工的工作能力和水平，制定培训和发展计划，帮助员工提升自己的能力和技能。
他需要组织和安排培训课程、工作坊和培训活动，为员工提供学习和成长的机会，并通过培训评估和反馈，指导员工改进和进步。
7.制定和执行工作计划：值长需要制定年度、季度和月度的工作计划，并确保团队成员理解和遵守计划。
他需要明确工作目标和要求，并与团队成员一起制定实施计划。
同时，值长还要跟踪和监督工作进展，并根据实际情况及时调整和优化工作计划。
8.管理团队绩效：值长需要评估团队成员的绩效，并提供反馈和建议。
他需要与团队成员进行绩效谈话，讨论工作表现和目标的达成，同时认可和鼓励团队成员的成就和进步。
运行值长基本工作岗位职责
运行值长基本工作岗位职责
1、值班长是本职负责人，负责当值的各项工作；完成当值设备维护、资料的收集工作；参与新、扩、改建设备验收。
2、在值班期间负责变电站的倒闸操作，审核操作票，对本班安全运行操作负主要责任。
3、负责接受、执行调度命令，负责与调度之间的操作联系，正确迅速的组织倒闸操作和事故处理，并监护执行倒闸操作，整个过程中应严格执行“两票三制”。
4、遇有设备事故、障碍及异常运行情况等，及时向调度及主管部门汇报并进行处理，同时做好相关记录。
5、做好设备巡视、日常维护工作，认真填写各种记录，按时抄录各种数据。
6、受理工作票，并办理工作许可手续。
7、填写审核运行记录、做到正确无误。
8、根据培训计划，做好培训工作。
9、参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。
10、上级领导来站检查工作，应主动汇报本站运行情况、设备情况及发电情况。
11、认真做好交接班工作，值班期间因故离开岗位时，应取得站长或上级领导的批准，并指定专人代替。
值长的岗位职责
值长的岗位职责
一、在生产部部长的领导下开展工作，负责本值的安全经济运行工作；
二、负责当值期间全面的生产运行管理，严格执行各种规章制度，重点抓好“两票三制”的落实；
三、按照规程要求，负责领导和指挥本值的运行操作和事故处理；
四、负责审批工作票，负责审核、批准重要和复杂的操作票，根据规程要求监护重大运行操作；
五、组织当值人员的技术业务培训；
六、领导全值人员搞好文明生产工作；
七、负责开展运行小指标竞赛活动，并组织本值进行运行分析和异常情况分析；
八、值长在值班期间严格遵守值班制度和劳动纪律，班前4小时内严禁饮酒，根据天气情况和系统、设备运行状况，督促各岗位做好事故预想；
九、值长应按颁布的轮流值班表值班，在特殊情况下可以调班，但必须经过生产部领导批准，交班时接班值长未到，交班值长不得离开现场，并报告生产部领导安排人员替班，但连续值班不得超过12小时；
十、值长的工作地点是集控室。
当值长离开集控室，应指定主值负责调度联系，同时向主值交代自己的去向，值长和
主值不能同时离开集控室；
十一、值长要按照规定到主要现场巡视检查，了解主要系统和设备的运行状况。
电力值长安全生产职责（5篇）
电力值长安全生产职责(1)、值长是本值工作期间的安全第一责任人，负责全值人员的安全生产情况和现场所辖设备安全运行情况。
(2)、带领全值人员认真执行安全生产的各项规章制度，并定时检查、监督其执行情况，对本值各班长负领导责任。
(3)、检查各班的班前会、班后会及班组安全活动情况，及时听取班长的安全汇报，并将人员情况、设备运行状况及时向主任汇报。
(4)、认真贯彻落实生产部、上级部门下发的安全生产文件，监督班组的执行情况并及时向上级反馈信息，认真学习安全生产情况通报，及时吸取教训，做好反事故措施。
(5)、同各专业专工组织定期的运行分析、安全分析、事故预想及反事故演习，对各班操作情况进行考核。
(6)、协助发电部开展好岗位安全培训工作和新人厂的职工的第二级教育工作，开展好本值人员的安全思想教育工作。
(7)、负责组织协调本值各班组专业技术配合及事故处理中的协调关系，负责组织事故分析工作，配合生产单位搞好事故的调查、处理工作。
(8)、值长在夜班期间，对全厂的安全生产负责。
电力值长安全生产职责（2）电力行业的长安全生产职责主要包括以下几个方面：1. 安全生产管理：电力企业要建立健全安全生产管理制度，明确安全生产的责任和要求，并组织实施。
包括制定安全生产规章制度，开展安全生产培训和教育，建立安全责任制，加强安全隐患排查和整改等。
2. 安全生产风险评估：电力企业要对所属的电力设施和工作环境进行安全风险评估，发现、评估和控制安全隐患，确保电力生产运行和施工作业的安全。
3. 安全生产宣传和教育：电力企业要加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和技能。
包括组织安全生产知识培训、演练和模拟演练，提供必要的防护设备和工具，确保员工的人身安全。
4. 安全生产监督和检查：电力企业要建立健全安全生产监督和检查机制，加强对电力设施和工作场所的日常巡查和检查，发现和排查安全隐患，及时整改。
并定期进行安全生产检查和评估，制定整改措施并跟踪落实。
值长岗位岗位职责
值长岗位岗位职责值长岗位是指负责管理和领导一些部门或团队的人员，担负着组织、协调、监督和评估工作的职责。
值长的工作职责通常包括以下方面：1.领导和管理团队：值长负责领导和管理团队，确保团队成员工作高效、协调。
他们需要指导和辅导团队成员，为他们提供必要的资源和支持，以便团队能够顺利完成工作任务。
2.制定工作计划和目标：值长需要制定团队的工作计划和目标，并确保团队成员能够理解和接受这些目标。
他们需要评估工作的优先级和资源分配情况，并根据情况调整计划。
3.分配和安排工作任务：值长需要根据团队成员的能力和经验，合理分配工作任务。
他们需要考虑每个成员的工作负荷，确保每个人都能承担适当的责任。
4.监督和评估工作进展：值长需要对团队成员的工作进行监督和评估，确保工作按时完成和达到质量标准。
他们需要与团队成员保持良好的沟通，及时解决工作中的问题和难题。
5.解决冲突和问题：值长需要在团队成员之间解决冲突和问题，确保团队能够和谐合作。
他们需要善于倾听和沟通，了解各个团队成员的需求，并通过协商和谈判达成共识。
6.培训和发展团队成员：值长应该了解团队成员的培训和发展需求，并根据需要提供相应的培训和发展机会。
他们需要促进团队成员的专业成长和职业发展，以提高团队整体的能力水平。
7.绩效管理和激励团队成员：值长需要对团队成员的绩效进行评估和管理，以激励他们取得优秀的工作成绩。
他们需要制定合理的绩效评估标准，并根据绩效结果给予奖励和激励措施。
8.沟通和协调与其他部门的工作：值长需要与其他部门的负责人和团队密切合作，协调和解决与其他部门的协作问题。
他们需要分享信息和资源，促进跨部门的协作和合作。
9.了解和应对市场需求和竞争：值长需要了解市场需求和竞争态势，及时调整团队的工作策略和计划。
他们需要关注行业动态，通过市场调研和数据分析，为团队提供准确的市场情报。
10.提供决策支持和建议：值长需要为上级领导提供决策支持和建议，帮助他们做出正确的决策。
值长的岗位职责
值长的岗位职责一、值长的职责范围值长是全厂安全生产、运行操作、经济调度、事故处理的具体指挥和当值人员的生产领导者，全面指挥集控、机、电、炉、燃、化、灰水等运行值班人员，做好安全生产和经济调度工作。
在值班期间要严肃认真，集中精力考虑全厂运行方式，做好事故预想，坚守工作岗位。
二、值长的责任1 正确执行生产厂长、副总工或运行部主任批准的运行方式和调度安排的运行方式。
2 根据调度下达的出力计划，严格按负荷曲线进行有功、无功、电压及频率的调整。
3 根据调度指令和本厂情况及时正确地指挥机、炉的启停及设备停、送电工作。
4 加强化学监督和存水、储氢管理，注意燃料的及时运入和库存情况。
5 审查批准热机、电气主要操作票和设备检修工作票。
6 正确受理主、辅机设备的检修申请，做到符合规定，及时无误。
7 指挥运行各专业进行事故处理，参加事故分析会及时准确的提供分析资料和个人意见。
8 将各岗位发现的设备缺陷或异常情况汇总，及时汇报有关领导并联系消除。
9 及时分析各项技术经济指标完成情况，正确组织指导小指标竞赛。
10 完成领导交给的临时工作。
三、值长的权限1 值长在值班期间有权决定全厂发电设备的开停和运行方式。
2 值长在夜间值班期间行使生产厂长权利，有权制止一切违章行为。
3 有权批准当值可完成的，且不影响机组出力，运行方式变更不大的设备消缺工作。
4 对检修破坏备用的设备，有权监督有关单位按批准的时间恢复备用。
5 有权直接联系有关生产、技术领导和检修班长前来现场处理紧急异常情况和危急设备安全及降出力的设备缺陷。
6 有权检查、监督各运行值班岗位二票三制执行情况和值班记录簿、运行日志及各种记录的正确填写情况。
7 若发现值班人员有违反劳动纪律和规章制度者，有权令其停止工作或退出现场，对不符合厂规定的其他人员进入现场，有权劝其退出现场，并汇报有关领导。
8 对本值安全经济运行、文明生产及班组管理各项工作全面负责。
值长岗位职责
值长岗位职责一、职责概述值长是企业职能部门中具有管理职权的岗位，负责组织、协调和监督所在部门的日常工作。
本规章制度旨在明确值长岗位的职责范围、管理标准和考核要求，确保值长能够有效地履行职责，提高部门的工作效率和绩效。
二、职责详述1.订立部门工作计划和目标–值长应依据企业的战略目标、部门的职责和任务订立年度、季度、月度的工作计划和目标；–工作计划和目标应合理、可行、实在，并与上级部门的要求保持一致。
2.组织和协调日常工作–值长负责组织并协调部门各项日常工作，包括任务调配、进度掌控、问题解决等；–值长应适时与项目经理或其他相关部门沟通，确保工作的顺当进行。
3.监督和督促工作进度–值长应对部门成员的工作进度进行监督，确保任务按时完成；–如发觉工作延迟或质量问题，值长应适时实行措施并与相关人员协调解决。
4.制度建设和管理–值长应参加本部门内部制度的订立、完善和修订；–值长负责对制度的执行情况进行监督和检查，发觉问题适时整改，并定期向上级汇报。
5.人员管理和团队建设–值长负责部门的人员聘请、培训和激励等工作；–值长应引导和帮忙部门成员提升技能和解决工作中的问题，促进团队的凝集力和协作效能。
6.绩效管理和考核–值长负责部门成员的绩效管理和考核；–值长应订立明确的考核标准和评分体系，并与部门成员进行绩效反馈和沟通。
7.安全管理和风险防备–值长应负责部门的安全管理工作，确保安全生产和办公环境；–值长应识别和防备潜在风险，并实行适当的措施降低风险带来的影响。
三、管理标准1.值长应遵守企业的各项管理制度和规定，严格执行企业和部门的决策；2.值长应保持良好的职业操守和道德品质，做到公正、诚实、谦和；3.值长应积极沟通、协调和合作，保持与上级、同级、下级部门的良好关系；4.值长应保护企业的利益和形象，维护部门的统一性、稳定性和良好运行。
四、考核标准1.完成工作计划和目标的情况；2.工作任务的进度和质量；3.制度执行的情况和整改效果；4.人员培育和团队建设的效果；5.绩效管理和考核的结果；6.安全管理和风险防备的成果。
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编号：SY-GW-03450
( 岗位职责)
单位：_____________________
审批：_____________________
日期：_____________________
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值长岗位职责(完整篇)
Duty of shift supervisor
值长岗位职责(完整篇)
备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。
研究本部门主要安全
问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安
全生产工作。
任职要求
1、年龄25-40周岁；
2、机电一体化、电力、环境工程、热动工程或相关专业大专以上学历；
3、从事发电厂运行工作五年或以上，从事电力行业值长一年及以上，拥有较丰富的运行管理经验；
4、熟练操作office办公软件，熟悉DCS控制系统；
5、有生活垃圾发电厂（循环流化床垃圾锅炉）运行管理经验优先；
6、良好的职业道德，工作认真细致，责任心强；
7、具有较强的沟通协调能力和团队合作精神。
岗位职责
1、执行生产部经理的生产指令；
2、接受并服从上级电网调度，行使调度权利，并与上级调度保持良
好的沟通关系；
3、负责监督运行人员及时调整主要设备的运行参数在规定值内运行，搞好各专业的经济小指标；
4、在当班期间设备发生的各类故障，及时协同维修处理，并组织好安全防范措施；能够独立指挥处理各类工艺事故。
发生重大事件，及时汇报生产部经理，班后召开分析会，切实做到“四不放过”的原则；
5、定期对管辖范围内的设备进行巡回检查，记录设备运转状态，汇总设备重大异常、缺陷；
6、组织本值人员按时召开班前、班后会，深入了解上个值运行状况，落实本值工作任务，总结本值生产、安全、定期工作完成情况；严格执行“两票三制”制度，杜绝一切违规操作；
7、对于运行参数、化验结果等不合格者，需及时联系相关专业及时进行调整；
8、定期检查岗位各种记录登记，收取各专业报表存档，监督各专业报表填写的及时性、准确性、真实性；
9、组织本值人员安全、业务学习工作；落实公司及部门的各项管理制度，及时传达各项文件；
10、在重大操作中，负责协调各专业的配合，确保严格按操作票操作；
11、协助专工搞好设备的事故抢修，配合各专业搞好运行和备用设备的缺陷消除，使设备处于完好状态；
12、有权考核本值运行人员，并有权制止现场违反劳动纪律的行为；
13、有权对专业管理提出意见建议，有权对外包单位提出考核意见。
14、实施监视各种污染物的排放情况，发现异常及时指导纠正。
15、完成领导安排其它工作。
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