可口可乐广告分析
可口可乐广告分析
可口可乐广告分析
一，广告好在哪里？
这个广告的创意突出，可以满足消费者的好奇心，令人有耳目一新的感觉！
二，广告诉求核心
广告说的是一群昆虫为了夺取一瓶可口可乐而分工合作，到最后各自都喝到了可口可乐.在这群昆虫通力合作的过程中，可以体现出他们对可口可乐的渴求，说明了可口可乐的广告策略可以应对各种各样的团体，到最后那2只昆虫干杯的动作，更加可以体现出可口可乐广告语：永远的可口可乐，独一无二好味道.三，目标消费群体
可口可乐将瞄准中产阶级消费群体, 尤其是年轻人。
四，广告文案的设计是否符合这一消费群的特征
可口可乐广告深刻的把握住了目标消费群体的消费心理特征:喝了它希望能解渴和带来快乐!而年轻人也无时无刻的追求快乐、刺激，而可口可乐俨然可以满足他们所追求的！所以可口可乐广告符合了年轻一代消费群的消费特征.
周显发
0824135。
可口可乐广告观后感
可口可乐广告观后感可口可乐是世界上最具知名度的饮料品牌之一，它的广告一直以来都备受关注。
作为消费者，我们经常在电视、互联网和户外广告中看到可口可乐的广告，每个广告都有着不同的情感和理念。
今天我要分享的是我对几则可口可乐广告的观后感。
首先，我想谈谈可口可乐经典广告中的“开启快乐”的理念。
这是一个非常成功的广告系列，一直给人们带来愉悦和欢乐。
通过展示人们和可乐一起享受生活的快乐时刻，广告向我们传达了一个重要的观念：快乐是可以从简单的事物中获得的。
这种理念让人们对可乐产生了积极的情感联结，每次看到这样的广告时都会不由自主地流露出微笑。
例如，我记得有一则可口可乐广告展示了一个滑板少年在夜晚穿行于城市的街道上，凶猛闪烁的霓虹灯照亮了他的身影。
他手持可口可乐，享受着滑板的速度和自由。
这个场景让我感受到了年轻人活力四溢的热情，也让我想起了自己年少时满怀梦想的时光。
通过这个广告，可口可乐成功地将自己与快乐、激情和自由联系在一起，给我留下了深刻的印象。
除了传递快乐的理念，可口可乐还常常在广告中强调社交和共享的意义。
他们的广告常常展示一群年轻人在一起欢度时光，他们开怀大笑、分享快乐，并将可乐作为连接彼此的媒介。
这种建立起的联系让人们感受到了归属感和团结感。
例如，我看过一则可口可乐广告，场景是一个大家庭的聚会，每个人面带笑容、充满活力。
一位年轻女孩递给奶奶一听可口可乐，奶奶接过饮料忍不住露出了幸福的微笑。
这个广告通过温馨的画面和音乐，传达出了家庭和睦、爱与关爱的情感。
我被广告中展现出的家庭温暖深深打动，也被这种用可乐传播爱与快乐的方式所感动。
此外，可口可乐的广告中也常常充满了创意和想象力。
他们用独特的视觉效果和故事情节吸引观众的眼球，让人们对广告充满记忆和共鸣。
举个例子，我曾经看过一个可口可乐的广告，在这个广告中，人们的形象被变成了动物，他们在森林里与野生动物一起玩耍，享受着大自然的美好。
这个广告通过奇幻的场景和动物形象，唤起了观众对自然与人类和谐相处的向往。
经典广告案例分析
经典广告案例分析广告作为一种重要的营销手段，具有强大的影响力和传播能力。
经典的广告案例不仅在市场上取得了巨大的成功，也为我们提供了许多有价值的经验和启示。
本文将对几个经典广告案例进行分析，探讨其成功之处以及背后的策略。
一、可口可乐 "开心共享"广告可口可乐的广告一直以来都以积极向上、快乐的形象示人。
其中最经典的案例之一就是“开心共享”系列广告。
该系列广告以欢乐、友情和快乐为主题，通过展示人们在喝可口可乐时的快乐场景，传递了积极向上的情感。
这些广告通过简单的故事情节和生动的画面，引发观众的共鸣，让人们在观看广告的同时也感受到了快乐和幸福。
这个广告案例的成功之处在于它巧妙地利用了情感共鸣和品牌价值观的传达。
通过展示人们在喝可口可乐时的快乐场景，广告创造了一种积极向上的氛围，让观众对品牌产生了认同感和好感。
同时，广告中展示的友情和快乐也与可口可乐的品牌价值观相契合，进一步强化了品牌形象。
二、苹果 "1984" 广告苹果的 "1984" 广告是广告史上的经典之作。
这个广告以乔布斯领导的苹果公司将推出的个人电脑Macintosh为背景，通过一场独特的表演来传达了一个重要的信息：苹果的产品将改变世界，打破传统。
这个广告案例的成功之处在于它独特的创意和强烈的视觉冲击力。
广告中的表演场景充满了未来感和科技感，引人入胜。
而广告的主题“打破传统”也与苹果一直以来的品牌形象相契合，进一步强化了品牌的个性和创新精神。
三、宝洁 "奥运会" 广告宝洁公司在奥运会期间推出的一系列广告也是广告界的经典之作。
这些广告以奥运会为背景，通过展示运动员的拼搏精神和奋斗故事，传达了宝洁品牌的价值观和品质。
这个广告案例的成功之处在于它与时俱进的创意和品牌价值观的传达。
宝洁公司将奥运会作为广告的背景，不仅与品牌形象相契合，还能吸引观众的注意力。
而广告中展示的运动员的拼搏精神和奋斗故事也与宝洁的品牌价值观相契合，进一步强化了品牌形象。
可口可乐广告分析
可口可乐电视广告
这是可口可乐针对春节投放的一则电视广告，“带
我回家，欢欢喜喜过春节”的广告中，体现的就是 无论男女老少，无论国籍国界，可口可乐都是你忠 实，真诚的朋友， 广告故事很好地抓住了中国人的情感特色：回家过 团圆年，故事虽然有些荒诞但是却是表达了人们心 中真实的愿望。整则广告不管是从内容还是形式都 非常本土化，运用了以下几种中国元素：代表过年 的饺子、中国传统的吉祥物——阿娇阿福、代表喜 庆的红色，整个背景音乐都很轻快，预示着故事的 大团圆结局，也迎合了人们盼望春节团圆的心态， 因此赢得了一致好评，一个外国的品牌能在每一个 细节上都做到如此本土化是很难能可贵的。
创爽奥运篇
鸟巢篇 说明：2008奥运年，热情洋溢 的中国红将欢乐传播至世界各地， 可口可乐的经典色彩在这一刻有 了全新的内涵与外延。凝聚创意 结晶的奥运会主赛场“鸟巢”、 刘翔、郭晶晶等奥运明星的酷爽 剪影、一张张欢笑的嘴和在彩虹 上冲浪的梦幻畅爽画面，在打开 瓶盖的那一瞬间，沸腾了整个世 界。
可口可乐体育广告分析
——张巧丽
作为饮料行业最有价值的品牌——可口可乐，
长期以来通过运用广告的视觉定位建立起了 系统、一致、有效、个性鲜明的品牌推广攻 势。经典可口可乐广告的视觉形象将包装的 视觉要素与广告策略进行了有机的结合，使 得可口可乐保有持久的朝气经典。 吸引着我 们每一个人。
可口可乐，不仅带给你激情四溢的口感体验，
畅爽人生：选择篇
说明：人生拥有太多选择——你可 以为名车、豪宅、令人羡慕的学历 和收入而奔波忙碌；也可以拥抱你 爱的人，去尽情欢笑，分享你的快 乐情怀。当然，更多的时刻，我们 会开启一瓶冰凉畅爽的可口可乐， 去选择“加油、活力、激情、乐趣、 爱、乐观、积极”的人生态度。将 所有的烦恼暂时抛到脑后吧！--- 从 现在起，畅爽开始。
广告学第一章案例：可口可乐的广告分析
• 1941 工作的活力 可口可乐属于—• 1942 只有可口可乐，才是可口可乐 永远只买最好的 • 1943 美国生活方式的世界性标志—-可口可乐 • 1945 充满友谊的生活 幸福的象征 • 1946 世界友谊俱乐部—只需5美分（价格） • 1946 yes • 1947 可口可乐的品质，是你永远信赖的朋友（情感） • 1948 哪里好客，哪里就有可乐 • 1949 可口可乐—-沿着公路走四方（情感） • 1950 口渴，同样追求品质
产品生命周期为循环再循环型态，历久弥坚.
18
• 劣势(Weakness)
• 组织庞大，控制不易。
•
消费者刻板印象-不健康饮料，因可乐内含有咖
啡因等成份，且易造成肥胖等健康问题。
•
主要消费族群（年轻族群）之产品认同感，略
逊於百事可乐。
•
桶装饮料通路遍布广泛，消费者最後所享用之
产品品质较难掌控（超过保存期限或变质等情形）。
3
可口可乐的广告发展历程
“要想提精神请留步”，“喝新鲜饮料，干新鲜事儿”， “喝可口可乐只需花五美分”，“Coca-Cola，一个全球性 的符号”，“真正清凉的饮料”，“可口可乐使你一帆风 顺”，“挡不住的诱惑”等等不同时期的广告主题，都针对 了当时青年消费者爱美、爱虚荣、好奇心强、追求欢乐等心 理趋势，通过文字、构图、曲调和媒介运用上的不断创新和 着力渲染，赢得消费者的信赖与肯定。
28
• 1970 这才是真正的，这才是地道货 可口可乐真正令你心旷神怡 • 1971 我原拥有可乐的世界 • 1972 可口可乐—伴随美好时光 • 1975 俯瞰美国，看我们得到什么 • 1976 可乐加生活 • 1980 一杯可乐，一个微笑 • 1982 这就是可口可乐 • 1985 一踢；一击；可口可乐 • 1989 挡不住的感觉 • 1993 永远是可口可乐 • 1994 永远是可口可乐 • 1995 这是可口可乐 • 1996 这是可口可乐 • 现在coca-cola使用 要爽由自己~
(完整版)可口可乐广告案例分析
二、可口可乐大事记
1961年 可口可乐在美国推出雪碧柠檬类饮料。 1976年 可口可乐的CEO保罗·奥斯丁在一篇文章中指出，美国的软饮料消费已
经成熟，可口可乐的最大销售量增长将来自国际市场。 1978年 中美建交当日，可口可乐宣布为首家重返中国的国际消费品公司。 1980年 可口可乐的营业额达到60亿美元，利润达到4.5亿美元，是20年前的10倍
1886年 药剂师约翰·S·彭伯顿发明“coca-cola”。 1888年 亚特兰大药剂师阿萨·甘特拉花了2300美金收购了可口可乐的所有权。 1891年 甘特拉申请成立可口可乐公司。 1892年 可口可乐公司获颁公司章程，正式成立公司。 1894年 可口可乐开始以瓶装出售。 1904年 可口可乐公司产品销量首次超过100万加仑。 1908年 可口可乐产品到达亚洲，在菲律宾销售。 1919年 可口可乐公司被伍德罗夫以250万美元从甘特拉的继承人手里买下。 1923年 罗伯特·伍德罗夫成为可口可乐公司领导人。 1927年 在上海和天津设装瓶厂。 1928年 可口可乐公司支持奥运会。 1929年 可口可乐公司和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端开口的冷柜
。 1981年 化学工程师罗伯特·戈伊祖塔被选为可口可乐公司的CEO。 1982年 可口可乐公司动用7.5亿元巨资购下著名的哥伦比亚电影公司，当年该电
影公司盈利9100美元。同年键怡可口可乐诞生。 1984年 可口可乐公司股价暴涨95%，于是购回600万股本，并控制了63%的瓶装
市场。 1985年 可口可乐随挑战者号进入太空，成为太空饮料。 1986年 可口可乐公司购回了其最大的两个特约经营权。 1992年 可口可乐销售量达到100亿标准箱。 2000年 道格拉斯·达夫特先生任可口可乐公司董事长。 2002年 4月，可口可乐公司和NBA联合宣布双方签署了一个为期四年的赞助合同
可口可乐广告案例分析全解
创 意 执 行
创 意 执 行
* 4
广告阐述： 在不同地方的四位飞轮海成员在12点钟声敲响的一 刻，全部坐在电脑前，通过视频，拿着可口可乐相互庆 祝，干杯。并强调这是“新年，第一瓶可口可乐。”随 后，对受众进行提问“新年，第一瓶可口可乐，你想与 谁分享？”既是自问自答，又是对受众的邀请和鼓动， 2010，Icoke，全国齐分享。
市 场 背 景
可口可乐的微观内部环境分析
企业本身： 可口可乐拥有比较稳定和坚固的供应商及规模的中间商,供应链相对清晰, 而且根据实际的情况不断调整自己的供应链, 价值链，拥有非常完善的企业体 系。经典可口可乐有品牌效应，有人员促销，促销手段非常丰富；形成了以某 个地区为主而向外映射的优势,并建立了全国性的营销渠道，生产管理先进， 企业资本雄厚，有实力成为全国的强势品牌。
可
创 意 分 析
如何在一则广告中，让受众感到身临其境，最大限度的从“无我之境”到达“有 我之境”呢？可口可乐的这则广告既有传统的手法，又有创新的举措。
传统的手法
１、明星代言 飞轮海是2010年在中国大陆和台湾，乃至东南亚都备受瞩目和喜 爱的偶像团体，其阳光、活力、亲切的邻家大男孩的形象符合“可 口可乐”沉稳中不失时尚、活力与积极地品牌内在精神。在飞轮海 之前，可口可乐的广告代言曾有过张柏芝，谢霆锋，SHE，王力宏， 姚明，刘翔等人，面对张柏芝的艳照门，SHE的“XX”言论，王力 宏的负面新闻报道，刘翔和姚明的形象虽然健康，但随着奥运年的 可 过去，其影响力也略有消减。面对众多情况，可口可乐选择了飞轮 海作为新的广告代言人。 “飞轮海时代”的到来也意味着可口可乐 向年龄更小的年轻人市场的拓展。飞轮海给给人们带来的清新、阳 光之气同样带入到了可口可乐之中。
市 场 背 景
可口可乐 广告 评析
可口可乐席卷世界的红色飓风1. 可口可乐的简单介绍可口可乐（英文名称：Coca-Cola，也称Coke），是由美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。
可口可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”，但因销路不佳，后改名为“可口可乐”。
目前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位，其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐，被列入吉尼斯世界纪录。
可口可乐的配方，至今除了持有人家族之外无人知晓，可口可乐公司也会严密防止自己的员工偷窃配方。
2. 可口可乐广告评析可口可乐：永远的可口可乐，独一无二好味道在碳酸饮料市场上可口可乐总是一副舍我其谁的姿态，似乎可乐就是可口。
虽然可口可乐的广告语每几年就要换一次，而且也流传下来不少可以算得上经典的主题广告语，但还是这句用得时间最长，最能代表可口可乐的精神内涵。
可口可乐广告本土化策略，首先体现在其广告与中国文化的结合。
中国人喜欢热闹，尤其是春节这个合家团聚的日子，而可口可乐广告引人注目的手笔就是1997—2002一系列的春节贺岁片了。
可口可乐贺岁片选择了典型的中国情境拍摄，运用对联、木偶、剪纸等中国传统艺术，通过贴春联、放烟花等民俗活动，来表现中国浓厚的乡土味。
可口可乐还就北京申奥成功、中国入世大打广告宣传，现在它又大力赞助中国足球队，声称喝可口可乐，“分享世界杯精彩”。
可口可乐俨然成了中国本地产品，而这种乡土形象，确实达到了与中国消费者沟通的效果。
其次，可口可乐积极选择华人新生代偶像做形象代言人。
可口可乐一贯采用无差异市场涵盖策略，目标客户显得比较广泛。
近来，可口可乐广告策略把受众集中到年轻人身上，广告画面以活力充沛的健康青年形象为主体。
1999年，先是起用张惠妹，这个女歌手泼辣、野性、“妹”力四射，赢得了一大批青少年的喜爱，然后由新生代偶像谢霆锋出任可口可乐数码精英总动员。
2001年又推出当红偶像张柏芝，作为可口可乐夏季市场推广活动的形象代言人，紧接着就是跳水明星、三届奥运冠军得主、中国跳水皇后伏明霞与可口可乐签约，成为新世纪“雪碧”品牌在中国的第一位广告代言人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
实验人群：喜好饮用可乐饮料的群体（大部分选取典型目标群体）
合计 12259700 （元）
将可乐的品牌个性表述为：亲和、自然、轻松、同乐。
广告营销计划目标
我们通过这次广告营销策划确定了以下目标：1、全国市场占有率提高3%－10%，底限达到5%，在目标区域江西、湖南、湖北和市场占有率达到25%－30%，底限达到28%。市场调查与分析
【环境与竞争概述】
一、 百事可乐
营销宣传计划时间表
营销活V-1 《榜上有名》18：54 播出 5秒时长，为期半月。
2． CCTV-1 双月套装 总260次
3． CCTV-5 《体坛快讯》12：00~12：15 期间插播 为期半月
4．新年促销活动以大瓶装增饮等酬谢装形式、销售现场抽奖、传统文化娱乐形式的竞赛促销。
(三)可口可乐的早期经营模式
在没有任何股份的情况下,可乐公司如何控制装瓶企业呢
1.加强对员工的培训:有的去国外参加培训,有的在国内.如在天津就建立得了可乐的培训中心;在上海与复旦大学开办了可乐公司的尚武学院.
2.每一个岗位都有严格的规定,比如经验,技能等.
3.为装瓶企业制定了严格的标准,要求企业必须达到,如果达不到,就要检讨原因,并限制日期改进.
Roberto Goizueta的商业思路
在这种背景下,Goizueta采取了从独立装瓶厂手里回购可乐的分销体系,同时采取了大胆的全球扩张计划.
加快向快餐及自动饮水机事业的拓展.这种做法使可乐公司取得了高于零售商店销售2倍的利润回报.
三)可口可乐的早期经营模式
软饮料行业的价值链
浓缩液制造—装瓶—库存—分销—广告促销—零售—客户关系管理等环节
5,可口可乐的市场价值从1984年的40亿美元,1999年增加到的165亿美元,并占有全球软饮料市 场的46%.
(二)80,90年代的掌门人
Business Strategy,September/October 1999对在过去100年时间里为工商企业发展做出突出贡献的企业家,理论家做了一个简单的描述.高兹耶达榜上有名.
1,可口可乐早期的价值活动定位
浓缩液的制造商,商标使用授权与广告(每年6亿美元的广告费用)
(三)可口可乐的早期经营模式
2,向区域性的企业提供独家装瓶许可和地区销售许可权,可乐公司在各个装瓶厂几乎不占任何股份.
在当时的情况下,每个装瓶商都与可口可乐签定"特许协议合同".合同中规定浓缩液的价格,以及授予装瓶商地区独家经营权----这种早期的特许装瓶商模式取得了巨大成功.消费者满意,装瓶商致富,可口可乐则成为头号大公司._
广告媒体购买费：
电视广告
CCTV1 373500
CCTV5 440000
湖南卫视 750000
江西卫视都市频道 21000
湖北电视台体育频道 10200
网络广告
新浪 3110000
QQ娱乐 240000
杂志广告
读者 165000
户外广告
城市公交车身及灯箱 1500000
广告制作费：450000
其它促销活动费用：5800000
罗波特.高兹耶达(Roberto Goizueta,1931-1997),古巴籍美国人,自80年代初期开始担任可口可乐公司CEO.在他16年执政期间,可口可乐公司市值从43亿美元增至147亿美元.
Roberto Goizueta的困境
他掌门以后,可乐公司首先面临的挑战就是如何解决独立运作的装瓶商不友好的经营行为(hostage);其次面临的是大型国际零售集团的高比例折扣的要求,尤其装瓶工厂在满足连锁商店需求方面缺乏灵活性.第三,,秒年里毫年来自百事公司竞争的压力.百事可乐公司实施了收购快餐连锁店的计划,而且百事公司还大力向体育产业扩张,获得一些更加盈利的销售渠道.
5． QQ娱乐 流媒体扩展区域上限300*300,要求流媒体出现于通栏右下角处. 播放时长:6秒
6． 交通广告 在三个城市 为期一年 高校园区和城市主要干道线路
7． 《读者》月刊 中插 186*260 为期一年 1． 重点对目标区域的广告投放。
2． 多种媒体组合全面渗入。
3． 各种销售促进活动积极配合。
【市场调查】
1． 市场调查内容
我们主要针对目标市场和群体从营销角度对环境、产品、消费者、竞争者、企业形象、销售、促销等方面进行调查
着重确认以下调查问题与目标：
碳酸型饮料的现有状况及未来格局
可乐与竞争对手的市场占有率及知名度
可乐品牌第一提及率
消费者对可乐产品的一般属性的偏好（口味、款式、包装等）
消费者对可乐与竞争对手的定价反应 消费者对可乐文化的认知 消费者对于可乐的品牌联想
4.积极推进本地化策略.
【销售促进方式】
总体策略：围绕产品“亲和、自然、轻松、同乐”的品牌特征展开，注重情感诉求和概念的传播。
a) “新春新非常”活动
活动周期：中国传统节日春节期间，前一半月和后两周，为期一个月左右
活动形式：1．免费尝饮全新可乐
2．酬谢包装,提供外包装赠送品
活动要点：借助新年时期推出新品可乐，突出“新意”，不求消费者立刻产生深刻的认知，但要给其以暗示：可乐有了新改变，给消费者拭目以待的期望。
d) “可乐 自然” 拯救大自然活动
活动周期：整个活动六个月
活动形式：“旅游机会＋募捐环保”设制有不同积分数的瓶盖，揭盖获取积分，积累积分，获得旅游机会。根据积分数，获得相应目的地的旅游，同时积分对应现实币值，由公司募捐给环保事业。与旅游公司合作，旅游活动由旅游公司协办。
活动要点：号召全民环保，宣传一个主题：只有人类的大自然真正自然和谐，人类才能自然和谐地生活。让参与者亲身体验到生态自然、人文自然。
早在1982年，百事可乐进入我国市场。到目前为止，百事公司在中国共有15个灌瓶厂，同时，在广州建有一个浓缩原料厂。在市场上全面推广以音乐+体育为主题的活动。 百事公司在全美500家最大企业排行中稳居前列，其旗舰产品百事可乐，深受全球年轻人的喜爱，百事的促销主要以游戏、音乐和体育为主。包含有百事音乐的主题活动，巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竟投场等等。此次百事与盛大网游《梦幻国度》的合作无疑拉开了百事现网游合作的序幕。百事白色瓶大型促销活动，以其高中奖率、丰富的奖品“手机链、手机挂饰、太阳眼镜、MP3等”达到了非常好的效果。
消费者购买行为类型 消费者心理特征与生活方式 广告到达率 广告喜好度
2． 市场调查策略与方式
确定调查对象：
调研工具：调查表、因特网等。
接触方法：面谈、电话、E-mail等网络通讯方式。
3．市场调查具体步骤及实施
（1）书面调查问卷
（2）现场简易实验调查
实验目的：弄清目标群体的典型代表者对可口可乐、百事可乐在产品品质及品牌上的感知。
可口可乐广告分析
(2010-06-03 10:28:03)
转载▼
标签：
财经
背景分析
(一)关于可口可乐
1,饮料行业的龙头老大,已有100年历史
2,专业化的浓缩液制造商
3,处于一个发展缓慢的行业:80年代初, 人均软饮料消费在美国和国际上增长十分缓慢.80年代初期,行业平均增长速度国内是3%.
4,可口可乐公司国内增长5%,国外增长7%.
6~9月 1． 新浪体育 通栏广告 播出两月
2． CCTV-5 双月套 总260次
3． 售场销售活动 抓住该时期重大的体育赛事（世界杯足球赛等）考虑事件营销。
营销活动预算 （单位：元）
预算方法：竞争对比法
广告费用总额=（主要竞争对手广告费用额/主要竞争对手的市场占有率）*本企业的预期市场占有率
预计费用总额=（32000000/40%）*20%=15000000
1． 突出品牌新意
2． 带动市场、引导市场。
3． 抓住新年时期，为后续销售做好铺垫。
3~5月
1． 湖南卫视 《娱乐无极限》插播15秒广告 为期1月
2． 江西卫视都市频道 都市现场之后 20：17 时长15秒 连播一个月
3． 湖北电视台体育频道 精编赛事
19：25 时长15秒 连播一个月
4． 新浪首页 对联式广告 200*300 pixels 隔周共四周。
b) “可乐 亲和”活动
活动周期：酌情而定
活动形式：针对青年群体开展“青年如何具有亲和力”一系列有关青年如何更好融入社会，协调处理人际关系的思想活动，针对大学生群体可在高校开展系列讲座和公共答疑、咨询现场等活动。而针对普通青年大众则可以通过公共场合宣传载体。
活动要点：突出品牌亲和力
c) “轻松 同乐” 大众参与型欢乐活动
活动周期：逢周末或节假日，酌情选择，不宜过频。
活动形式：选择理想地点以小型欢乐场为相当规模，设置一些可以用品牌产品为道具或突出非常可乐品牌标识的简单而富有乐趣的竞赛活动，不设比赛名次、没有复杂规则尽量调动参与者自娱自乐，给予一定的奖励。
活动要点：尽量突出“轻松、同乐”的信息传达，使参与者真正体验到轻松的时刻和同乐的愉悦，淡化比赛竞争的争夺性质，以让每个参与者都有体验纯真快乐无压力的感觉，由亲身体验而被打动，认知品牌个性特征。