内审档案管理流程

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内审档案管理流程

内审档案管理流程

内审档案管理流程1.确立内审档案管理团队:企业内部应设立专门的内审团队,负责内审档案的管理和审核工作。

团队成员应具备相关的专业知识和经验,能够独立、客观地进行审核工作。

2.制订内审档案管理计划:内审档案管理团队应根据企业的实际情况,制定一份详细的内审计划,包括内审的范围、目标、内容、时间表等。

该计划应得到企业的高层管理者的支持和批准。

3.收集内审档案:内审档案管理团队应对企业的相关档案进行全面的收集,包括企业内部的各类管理文件、合同协议、财务报表、人事档案等。

收集的档案应具备完整性、真实性和准确性。

4.分类整理内审档案:内审档案管理团队应对收集到的档案进行分类整理,根据档案的性质、用途和关联关系进行分类,便于后续的审核和使用。

6.编制内审报告:内审档案管理团队应根据审核的结果,编制一份内审报告,明确指出发现的问题和提出的改进建议。

报告应包括问题的描述、影响程度、原因分析、改进建议等,以便企业能够及时采取相应的措施。

7.提出改进建议:内审档案管理团队应将改进建议提交给企业的高层管理者,以便他们能够及时了解问题和风险,并采取相应的措施进行改进。

8.监督和跟踪改进措施:内审档案管理团队应对提出的改进建议进行监督和跟踪,确保改进措施的有效实施和效果。

并根据需要定期向高层管理者报告改进的进展情况。

9.保管和维护内审档案:内审档案管理团队应将审核过程中产生的档案进行妥善的保管和维护工作,确保档案的完整性和安全性。

同时,也应制定一套合理的档案管理制度,规定档案的保管期限和处置方式。

总之,内审档案管理流程是一个系统而科学的内部管理活动,通过对企业内部的审核和评估,帮助企业发现问题和风险,并提出改进建议,从而促进企业的不断改进和发展。

国企内审档案管理制度

国企内审档案管理制度

为加强国有企业内部审计档案管理,规范档案工作,确保档案的完整、准确、安全,提高内部审计工作质量,根据《中华人民共和国档案法》及有关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位内部审计部门及其工作人员在日常工作中形成的各类档案。

三、档案管理原则1. 集中统一管理原则:内部审计档案实行集中统一管理,确保档案的完整、准确、安全。

2. 实用性原则:档案管理应以内部审计工作需要为出发点,注重档案的实用性和有效性。

3. 规范化原则:档案管理应遵循国家档案管理的法律法规和标准,确保档案管理的规范化。

4. 安全保密原则:对涉及国家秘密、企业商业秘密和个人隐私的档案,应严格保密,确保档案安全。

四、档案管理职责1. 内部审计部门负责档案的收集、整理、归档、保管、利用和销毁等工作。

2. 内部审计部门负责人对档案管理工作全面负责,负责制定档案管理制度,组织实施档案管理工作。

3. 内部审计部门工作人员应按照本制度要求,做好档案的收集、整理、归档、保管、利用和销毁等工作。

五、档案管理内容1. 内部审计项目档案:包括审计方案、审计报告、审计底稿、审计证据、审计结论、审计决定等。

2. 内部审计管理制度档案:包括内部审计制度、内部审计流程、内部审计工作规范等。

3. 内部审计工作总结、表彰、奖励等档案。

4. 内部审计部门内部管理档案:包括内部审计部门组织机构、人员编制、工作计划、工作总结等。

六、档案管理要求1. 档案收集:内部审计部门应按照档案管理要求,及时、全面地收集各类档案。

2. 档案整理:对收集到的档案进行分类、编目、归档,确保档案的完整、准确。

3. 档案保管:建立健全档案保管制度,确保档案的安全、完整。

4. 档案利用:根据内部审计工作需要,合理、合法地利用档案,提高档案利用率。

5. 档案销毁:按照国家档案管理的法律法规和标准,对不再具有保存价值的档案进行销毁。

七、附则1. 本制度由内部审计部门负责解释。

内审管理程序 -回复

内审管理程序 -回复

内审管理程序-回复内审管理程序是指企业在开展内部审计工作时所采取的一系列操作和步骤。

它的设计和执行对于企业的风险管理和内部控制非常重要。

本文将详细介绍内审管理程序的一步一步回答。

第一步:确定内审目标内审目标是内审管理程序的核心,它决定了内审工作的方向和聚焦点。

在设定内审目标时,需要与企业的战略和目标保持一致,考虑企业的风险和关键业务。

同时,内审目标应该明确、可量化并与内部控制框架相一致。

第二步:制定内审计划内审计划是内审管理程序的基础,它确定了内审工作的时间表、范围和资源需求。

内审计划应该根据内审目标和内部控制风险进行合理规划,并与企业的业务活动相一致。

在制定内审计划时,需要与相关部门进行密切合作,确保内审工作的全面性和有效性。

第三步:收集信息收集信息是内审管理程序的重要环节,它涉及到收集、整理和分析相关数据和文件。

信息收集的方法可以包括现场观察、文件审阅、访谈等,目的是获取与内部控制相关的信息和证据。

同时,内审人员需要保持客观、公正和保密,确保信息的准确性和可靠性。

第四步:分析和评估在收集信息之后,内审人员需要对所获得的信息进行分析和评估。

这包括对内部控制的有效性、风险的程度和潜在的问题进行识别和判断。

分析和评估的依据可以包括内审标准、法规要求和企业的内控流程等。

通过分析和评估,内审人员可以确定内部控制的薄弱环节和存在的问题,并提出相应的改进建议。

第五步:编写内审报告内审报告是内审管理程序的重要产出,它记录了内审工作的目标、范围、结果和建议。

内审报告应该包括问题的描述、原因的分析、对风险的评估和改进措施的建议等。

报告的撰写需要确保内容准确、完整和可理解,并及时提交给相关部门和管理层。

第六步:跟踪检查内审不仅是识别问题,还包括后续的跟踪检查。

内审人员应当跟进已提出的建议和改进措施的执行情况,并对其有效性进行评估。

这可以通过现场检查、访谈和文件审阅等方式进行。

跟踪检查的目的是确保内部控制的持续改进和有效运行。

内部审计档案管理办法

内部审计档案管理办法

内部审计档案管理办法第一条为加强内部审计档案管理工作,充分发挥内部审计档案的作用,根据相关法律法规和《内部审计管理办法》制定本办法。

第二条本办法所称内部审计档案,是指内部审计部门在进行内部审计活动中形成的,具有保存价值的各种文字、图表、音像等不同形式的材料。

第三条本办法所称内部审计档案管理工作,是指系内部审计部门对内部审计档案进行的收集、整理、立卷、保管和利用。

第四条内部审计档案实行谁审计谁立卷、审结卷成、定期归档的责任制度。

第五条审计档案主要以审计项目为对象立卷,经济责任审计及离任审计以被审计人为对象立卷。

第六条内部审计档案的立卷工作内容包括:编制案卷封面、卷内文件目录,内审文件材料与审计底稿整理,案卷的装订。

1.内审档案的案卷封面内容包括:标题、编号、立卷时间、保存期限、立卷人、复核人。

(1)标题:内审档案标题统一为:“内部审计档案”。

(2)编号:各内部审计部门可根据本单位实际情况制定编号规则,编号可按专项审计、例行审计、审计时间顺序等进行。

编号规则在本规定实施一个月内报控股公司风险管理部备案,有变动时在变动后一个月内重新报备。

(3)立卷时间:为内审项目结束,内审资料整理归档的时间。

(4)保存期限:长期或永久。

(5)立卷人:为项目审计人员。

(6)复核人:为审计项目负责人或部门负责人。

2.卷内文件目录根据内审档案内容列出内容目录,目录次序按内容顺序填列。

3.应当归入内部审计档案的内审文件材料:(1)审计工作方案;(2)审计通知书;(3)审计公告或审计结果通知;(4)审计报告;(5)被审计单位对自身情况的书面说明、被审计单位提供的有关资料;经济责任审计及离任审计项目被审计人的述职报告、审计调查材料、被审计人所任职单位的有关财务资料;(6)审计人员初步情况调查记录、审计证据、审计工作底稿、审计所依据的公司内部制度名称、法规名称或者法规内容摘要;(7)有关审计项目的请示、报告、批复、批示、问函、复函等文件材料,与具体审计项目有关的举报材料等;(8)审计意见交换记录;(9)审计结果跟踪审计情况;(10)其他应当归入审计档案的文件材料。

内审档案管理流程

内审档案管理流程

内审档案管理流程一、内审档案的定义及重要性内审档案是指组织内部进行内部审核活动的记录和相关文件的集合。

它包括内审计划、检查记录、审核报告等相关文件,是内审活动的重要依据和证据。

内审档案对于组织内部管理具有重要意义,主要体现在以下几个方面:1.提供证据:内审档案是内审活动进行过程的记录,可以提供内部管理的具体证据,以评估组织内部管理的有效性和合规性。

2.保障内审活动的连续性:内审档案可以为组织内部的持续改进提供依据和参考,确保内审活动的连续性和有效性。

3.提高组织内部管理水平:通过对内审档案的管理,可以及时了解内部管理的情况,并对存在的问题进行改进和优化,从而提高组织内部管理的水平。

4.为外部审计提供依据:内审档案是组织内部管理情况的重要记录,也是外部审计的重要依据,能够提供给外部审计机构进行审计。

二、内审档案的管理流程内审档案的管理流程是指对内审档案进行系统管理的一系列活动,包括档案的建立、归档、保管和利用等过程。

以下是一种常见的内审档案管理流程:1.档案建立档案建立是指在内审活动进行过程中,形成相关档案的过程。

在内审活动开始之前,根据内审计划和任务书,明确内审的目标和范围,并制定相应的内审程序和检查内容。

在内审过程中,按照规定的程序和要求进行检查和审核,并形成内审记录和报告等相关文件。

2.档案归档档案归档是指将内审相关文件进行整理并存放到档案库中的过程。

在归档之前,需要对内审文件进行整理和归类,确保归档文件的完整性和准确性。

同时,对于内审文件需要进行分类标注和标识,以便于后续查找和利用。

3.档案保管档案保管是指对内审档案进行安全保管和防止丢失的措施。

在档案保管过程中,需要建立完善的档案管理制度和控制措施,制定安全防护措施,确保内审档案的保密性和完整性。

4.档案利用档案利用是指根据内部管理需要和外部审计要求,对档案进行查阅和利用的过程。

在档案利用中,需要建立档案查阅制度和程序,并确保档案的及时、准确、完整地提供给需要的人员进行查阅和利用。

内部审计管理办法

内部审计管理办法

内部审计管理办法第一章总则第一条为了规范内部审计工作,提高审计工作质量,发挥内部审计在强化内部控制、改善经营管理、提高经济效益中的作用,特定本办法。

第二条本办法仅对内部审计应涉及内容、审计工作质量、审计档案管理进行规范,具体执行程序请参照《审计工作指引》。

第三条本办法适用系内部审计人员。

第二章审计工作范围第四条财务审计。

是指依据审计准则规定的程序和方法对系资产、负债、损益的真实、合法、效益做出审计监督,对各公司会计报表所反映的会计信息依法做出客观、公正的评价。

包括会计政策评估和会计报表审计。

1.年度财务政策评估审计。

对企业财务政策设计及其执行情况的有效性、合理性、一致性、公允性、表达与披露等进行评价。

2.决算审计。

是指审计监察部对系所辖各业务单元预算执行结果及所编制会计报表的真实性、合法性、完整性、准确性、一致性实施的审计。

第五条经济效益审计。

是指审计监察部对系所辖各业务单元经营管理活动实现经济效益的程度和途径为内容而实施的专项审计,以提高企业经济效益为目标,包括经济性审计、效率性审计和效果审计。

经济效益审计包含:1.经营决策、计划审计;2.投资决策和投资效益审计;3.物资及采购管理审计;4.成本及控制效益审计;5.利润及利润率目标审计;6.资金利用效果审计;7.经济合同审计;8.长期投资审计;9.其他经营活动审计。

第六条任期经济责任审计。

对系所辖各业务单元领导人员任期期间的经济责任进行审计。

以任期内的财务数据和经济指标为依据,以客观事实为基础来评价被审计单位领导人员的任期经济责任和经济业绩。

1.离任审计。

对有关离任人员在任职期间经济活动及财务收支的合规性、职责履行情况、工作表现等给予客观、公正的评价而进行的审计。

2.任期超过6个月(含)以上经济责任审计。

包含财务收支审计、经济效益审计、管理制度审计、岗位职责履行情况审计。

第七条风险管理审计。

是对系内公司治理、内部控制等风险管理政策设计的适当性、执行的有效性,风险损失处理的合理性进行检查和评估。

内审文件管理制度

内审文件管理制度

内审文件管理制度第一章总则第一条为了规范内审文件管理工作,提高内审文件管理效率和保障内审活动的合法性和规范性,根据《中华人民共和国内部审计条例》、《中华人民共和国档案法》等相关法律法规,结合本单位实际,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部审计活动中的文件管理工作,包括内审工作计划、内审工作底稿、内审报告、内审决定书、内审整改通知书等所有内审文件的管理。

第三条内审文件管理应遵循合法、规范、便捷、有效的原则,依法保护内审文件的保密性和完整性。

第四条本单位内部审计委员会(以下简称“审计委”)负责内审文件管理工作的组织和协调;内部审计部门负责具体的内审文件管理工作。

第二章内审文件的分类管理第五条内审文件根据文件性质和用途,分为内审工作计划文件、内审工作底稿文件、内审报告文件、内审决定书文件、内审整改通知书文件等。

第六条内审文件应当按照年度、项目、类型等进行分类整理,建立内审文件档案,进行编号、归档和存档管理,确保文件的安全和有序管理。

第七条内审文件必须按照文件管理要求进行归档,不得随意挪动、遗失或损坏,对于内审文件的遗失或损坏,必须及时报告并做好相应的备案和调查工作。

第三章内审文件的管理流程第八条内审文件的管理流程包括内审文件的生成、审核确认、使用、归档和保管等环节。

第九条内审文件的生成应当由内审部门按照内部审计工作要求和文件管理要求进行编制和起草,并报审计委审核确认。

第十条内审文件的审核确认应当由审计委组织内部审计工作人员进行审阅、修改并确认,并签字确认。

第十一条内审文件的使用应当按照规定的流程和程序进行,必须经过审计委的批准和盖章确认后方可发放和使用。

第十二条内审文件的归档和保管应当按照文件管理要求进行,建立并维护完整的内审文件档案,并进行定期的档案整理和归档工作。

第四章内审文件的保密管理第十三条内审文件的保密管理原则包括保密需要、适当保密、酌情披露和合法使用。

第十四条内审文件的保密级别应根据文件内容的涉密程度和风险评估结果进行划分,并进行相应的保密措施和保护工作。

内部审计流程图

内部审计流程图

54.内部审计
审计业务
组织架构
内审人员审计组长被审人分管领导总经理
1.内控管理审计
2.金融不良收购处置审计
3.内控评价审计
4.财务管理审计
5.资产风险分类审计
6.反洗钱审计
7.员工离职审计
8.内生不良处置前置审计
9.审计档案管理初审,编制审计工作
底稿、形成审计报告
(初稿)
复核
对审计报告
(初稿)是否有
意见或建议
是否认可被审人
提出的意见或
建议
对审计报告(初
稿)进行修改
审计报告(终稿)
布置整改
签收、确认
整改
审批审批
复核
审计方案
审计通知书
审批
准备述职报告
复核
抽样审计“项目”
及“财务”出具审
计工作底稿;
召开“现场会”、
“座谈会”
形成审计报告
(初稿)
召开“现场会”、
“座谈会”
是否认可被审人
提出的意见或建

对审计报告(初
稿)进行修改
审计报告
(终稿)
签字确认
审批
审批







否。

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第一章总则
第一条〖目的〗为进一步规范内部审计工作,加强审计档案工作,确保审计档案的安全完整,充分发挥审计档案的作用,根据上海&&(集团)有限公司《内部审计制度》、《档案管理规定》和保密管理规定等,制定本规程。

第二条〖适用范围〗本指引适用于公司审计部。

公司旗下的所有子公司的内部审计部门实施审计档案管理时参照本规程执行。

第三条〖释义〗本规程涉及的相关术语按以下释义理解:
(一)审计档案:是指审计部在进行审计监督或审计调查活动中直接形成的,具有参考利用价值的以书面或电子介质表达的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录。

(二)审计档案管理:是指审计部对审计档案进行的收集、整理、保管、利用、统计、鉴定、移交和销毁等工作。

第四条〖审计档案种类〗审计档案分为如下两类:
(一)审计项目档案;
(二)审计行政档案。

第五条〖审计档案介质〗审计档案包括如下介质形式:
(一)纸质档案;
(二)电子档案;
(三)声像档案。

第六条〖档案期限分类〗审计档案分为永久性档案和当期档案:
(一)永久性档案,是指那些记录内容相对稳定,具有长期使用价值,并对以后审计工作具有重要影响和直接作用的审计档案;
(二)当期档案,是指那些记录内容经常变化,只供当期审计使用和下期审计参考的审计档案。

第二章审计档案管理的职责
第七条〖审计助理的职责〗对于审计部档案管理,审计助理承担如下职责:(一)对审计档案按照项目档案(按项目分)、行政档案(按事由和职能相结合分)进行分类管理;
(二)对于电子档案,每月制作纸质档案,并编制档案目录后报送综合协调部;(三)对于纸质档案,按照档案类别对档案资料进行编号,编制案卷目录和卷内目录装订成册,归档目录电子版月报综合协调部;
(四)平时在部门内部收集整理行政档案资料;
(五)在审计档案向综合协调部移交前,对审计档案进行妥善保管,保证档案的安全和完整;
(六)办理其他单位或部门调阅审计部档案或工作底稿的相关手续;
(七)对于档案中无关或重复的资料,进行鉴别,删除或销毁无需归档或重复归档的资料;
(八)会同公司档案管理部门办理档案销毁的相关手续;
(九)公司有关档案管理的其他职责。

(十)每年3月底之前已经办结的属于集团层面和4个二级单位层面的审计类文件,做好移交清单,移交综合协调部。

第八条〖项目主审的职责〗对于审计项目档案,项目主审承担如下职责:(一)对主审的项目的档案资料的完整性、真实性负责;
(二)在项目作业过程中收集并初步整理审计项目档案资料;
(三)在审计项目结束之后,按项目分类进行编码立卷,并向审计助理移交项目档案资料。

第九条〖审计部总经理的职责〗对于审计档案管理,审计部总经理的职责是:(一)档案管理工作规程的修订和完善;
(二)对档案的安全和完整负最终责任;
(三)其他单位或部门调阅审计部档案的审批;
(四)销毁审计档案的审批。

第三章审计档案管理对象
第十条〖应归入审计项目档案的资料〗在审计项目实施过程中,如下资料应归入审计档案:
(一)审计项目立项书;
(二)审计项目工作方案或审计计划;
(三)审计通知书;
(四)与审计项目有关会议的会议纪要,包括审计进场或退场会议纪要;(五)审计报告各个稿次;
(六)审计决定书、审计意见书及审计建议书等;
(七)项目实施过程中收集的审计证据;
(八)项目实施过程中编制的审计工作底稿;
(九)与审计项目有关的请示、报告、批示、询证函、复函等文件材料;(十)与具体审计项目或审计事项有关的员工来信等举报材料;
(十一)其他应归入审计项目档案的文件材料。

第十一条〖应归入审计行政档案的资料〗在审计管理过程中,如下资料应归入审计行政档案:
(一)与具体审计项目无关的行政文书,包括集团、下属单位或其他部门的来文、工作联系单、通知等;
(二)审计部门综合管理的资料,包括总结、计划、例会会议纪要等;
(三)部门制度,包括内部审计制度、作业指引、操作规程、工作手册及流程图等;
(四)培训资料,包括相关的法律法规、会计审计准则、房地产行业知识及参加内部或外部业务培训的资料;
(五)其他,包括公司的制度及操作规程、作业指引等。

第四章审计档案管理的内容和方法
第十二条〖审计档案的收集〗审计档案的收集包括:
(一)审计项目实施过程中对审计项目档案的收集;
(二)审计部日常管理过程中对审计行政档案的收集。

第十三条〖审计档案的收集要求〗审计项目实施及日常管理过程中,对审计档案的收集:
(一)审计档案按照完整、精炼、有效的原则进行收集;
(二)项目关键节点的文档要收集齐全;
(三)针对特定审计事项的关键审计证据要收集完整;
(四)审计工作底稿等项目资料在由主审移交审计助理之前应由主审立卷并按单元收集完整;
(五)行政档案由审计助理于平时收集,但审计人员每月要定期向审计助理移交应归档的审计行政档案资料。

第十四条〖审计档案的分类管理〗收集的审计档案的整理,主要采用分类管理方法:
(一)对于审计项目档案,采用按项目立卷的方法;
(二)对与审计行政档案,采用按性质立卷的方法。

第十五条〖项目档案的分项立卷〗审计项目档案按如下审计项目类别分别立卷:(一)经营和管理审计项目;
(二)绩效审计项目;
(三)财务审计项目;
(四)内部控制审核项目;
(五)合规性审计项目;
(六)舞弊审计项目;
(七)经济责任审计项目,包括离任审计项目;
(八)重大事项审计项目,包括但不限于企业重组、清算注销、并购分立、关联交易、重大投资、重大资金运作、大额举债和对外担保的专项审计及高风险业务的审计;
(九)各类审计调研及调查项目;
(十)根据董事长及审计委员会要求,办理的其它专项审计项目。

第十六条〖行政档案的分性立卷〗审计行政档案按如下性质类别分别立卷:(一)审计公文;
(二)部门管理;
(三)培训资料;
(四)其他。

第十七条〖项目档案的立卷编码〗审计项目档案按如下规则进行编码立卷:
第十八条〖行政档案的立卷编码〗审计行政档案按如下规则进行编码立卷:
第十九条〖档案的立卷归档期限〗审计档案的立卷期限如下:
(一)审计项目在发布审计报告后一个月内立卷。

跨年度的审计项目,在项目审计终结的年度立卷;
(二)审计行政档案分类立卷后应于平时收集,每月末定期归档一次。

第二十条〖卷内排列规则〗审计案卷内每份或每组文件之间的排列规则是:(一)正件在前,附件在后;
(二)定稿在前,修改稿在后;
(三)批示在前,报告在后;
(四)重要文件在前,次要文件在后;
(五)汇总性文件在前,原始性文件在后;
(六)批复在前,请示在后。

第二十一条〖介质互换〗对于档案的介质按如下规则进行处理:
(一)纸质档案应该编写文件页号、目录和备考表、填写卷宗封面后装订;(二)电子档案一般情况下应该同时制作纸质档案加以管理;
(三)如果电子档案未同时制作纸质档案,应该在纸质档案目录内注明电子档案的目录、页数及存放地点。

第二十二条〖时间序列〗除了编码规则之外,各案卷应按时间序列立卷归档:(一)三级编码之下,采用日历年度顺序编号,以时间区分各案卷;
(二)卷内文件按照产生的时间逆序编号;
第二十三条〖档案保管〗审计档案由审计助理妥善保管,保证档案资料的安全和完整。

第二十四条〖档案保管期限〗审计档案按如下原则确定保管期限:
(一)当期档案自审计报告签发之日起至少保存十年;
(二)永久性档案应长期保存;
(三)不再继续审计的被审计单位,永久性档案的保管年限与最近一年当期档案的保管年限相同。

第二十五条〖档案借阅〗审计档案一般不对外借阅,必须借阅者应事先经审计部总经理书面批准。

调阅存于公司档案管理部门的审计档案,须经总裁审批。

审计部总经理根据有关项目的性质和内容,决定是否允许复印或摘录其中的有关内容,借阅者应自行负责因其误用资料而造成的任何后果。

第二十六条〖档案移交〗每年形成的审计档案,在审计年度终了后,暂由审计部保管三年,期满之后,由审计部编制移交清册,移交公司档案管理部门统一保管。

第二十七条〖档案销毁〗销毁审计档案,应由公司档案管理部门会同审计部提出销毁意见,编制审计档案销毁清册,经公司董事会审计委员会审核同意,并经董事长签名批准方可实施。

实施销毁时,应由公司档案管理部门和审计部共同派员监销,并在审计档案销毁清册上签名。

审计档案销毁清册应永久保存。

第五章附则
第二十八条〖解释〗本规程由公司审计部负责解释。

第二十九条〖修订〗本规程应根据法律法规及公司经营管理等实际情况的变化,由公司审计部在董事会审计委员会的指导下适时修订完善。

第三十条〖施行日期〗本规程自公布之日起施行。

附件:
卷内目录
备考表
归档时的案卷号:
案卷目录
案卷目录封面
案卷目录目次
案卷目录说明
档案材料交接单
本单据一式二份,交接双方各执一份。

档案销毁单
本单据一式二份,审计部和综合协调部各执一份。

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