2020年医政工作计划 医院年度医务科工作要点
2020年医务科工作计划

2020年医务科工作计划2020年,医务科重点抓医疗质量与安全管理工作,严抓医疗核心制度落实,尤其是疑难危重患者讨论、术前讨论与死亡病例讨论制度落实情况,严抓病案质量,做好对口支援及各级人才培训进修,进一步开展卒中防治中心、新生儿救治中心、孕产妇急救中心建设工作,现将2020年度医务科工作计划阐述如下:一、医疗质量管理(一)病案质量管理定期对运行病历、门急诊病历、留观病历及终末病历的书写质量进行督导检查,重点检查病历书写时限、复制粘贴现象、告知内容、手术记录、死亡讨论、疑难危重讨论、术前讨论、合理用药、科室间会诊、手术安全等内容,对质控结果及时反馈并督促科室整改。
对病历书写开展培训,提高医生病历书写规范性。
通过对病历书写的严格要求来规范医生的医疗行为,强化医生的基础知识,留下完整、真实的医疗文书资料,防止医疗纠纷发生时,最大限度保护自身权益不受侵害。
(二)医疗核心制度落实对我院19项核心制度执行情况开展质控检查,重点对会诊制度、术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论制度、手术安全核查与风险评估制度等重点环节开展质控。
督导各临床科室术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论要有实质性内容,对质控结果及时反馈并督促科室整改。
不定期到手术室查对手术部位标识登记本,明确手术部位,确保手术安全。
(三)临床路径与单病种加强临床路径管理,监管各临床科室临床路径管理率,入组率及入组完成率,督促科室及时优化路径文本,降低临床路径变异率。
(四)输血管理加强临床输血的管理,根据《临床输血技术规范》等有关法律法规,加强医务人员输血知识的培训,强化临床医师对临床用血指证的掌握,加强临床输血病历的书写情况,要求病程记录中有输血前及输血后疗效评价,做到安全、有效、科学用血。
(五)合理用药加大对抗菌药物的监管及麻醉药品管理力度,严格按工作流程审批使用特殊级抗菌药物与毒麻药品,组织抗菌药物合理使用培训与考核,并根据考核结果,调整各级医师抗菌药物使用权限。
2020年度医院医务科工作计划

2020年工作计划今年在区卫健局的相关领导、我院领导班子及全院员工的不断努力下医院不断发展和壮大,为了更好的提高医疗技术服务水平,有效的为我院辖区及周边地区提供安全、可靠的就医环境。
医务科将围绕着医院这一总体目标开展工作,抓住机遇、积极进取、努力拼搏,不断将医务科各项工作有计划地推向深入,现将明年工作计划制定如下:一、继续强化医疗质量管理,保障医疗安全。
1、认真落实卫生行政部门颁发的《医疗质量管理办法》规范医疗服务行为,保障医疗安全。
2、认真执行医疗机构的法律法规,依法行医,严格执行本院的《卫生技术人员职业资格审核与执业准入相关规定》和《中华人民共和国执业医师法》,杜绝无证上岗。
3、充分发挥院科两级质控组织职能作用,根据上年医疗质量管理中存在的问题,结合今年新的工作要求和医院实际情况,修订和完善本年度新的«医院医疗质量考核标准»,采取定期考核和随时抽查相结合的办法,对重点检查项目、重点科室,每月检查一次,对新开展的技术项目做好质量追踪,对存在的问题做好分析,提出整改措施,做为下次考核重点。
强化科级质控小组职能作用,使质控工作细化。
利用院周会这个平台,解决存在的科室交叉问题,做好内部协调。
4、强化医疗18项核心制度的执行力度。
做为医院质控重点。
5、继续落实医院制定的《医院医疗技术管理制度》、《高危操作项目(手术)授权制度与程序》、《医疗技术损害处置预案》和医院医疗技术管理档案和医疗技术临床应用管理目录,并根据临床医师资质和业务能力及分级手术要求給于相应授权,以防止因手术越权和违规操作引起的医疗安全隐患,按照妇产科医师手术分级考评项目和要点,做好考评工作。
6、强化各科室诊疗项目的规范化管理,如:病房妇科疾病诊疗指南;妇科腔镜手术诊疗规范;门诊手术室技术操作常规;麻醉常规;超声技术操作常规;检验项目技术操作常规。
医务科将按照各科室诊疗项目常规进行规范化管理。
7、加强医务人员《医疗风险管控与医患沟通》培训工作,做到警钟长鸣,提高了医务人员医疗安全意识、防范能力和沟通技巧,鼓励医务人员将在诊疗中发现的不良事件无责报告,对发生的医疗纠纷,通过例会,与相关人员沟通,分析原因,吸取教训,提出改进措施,完善工作流程,加强医疗质量缺陷管理,促进了医疗安全质量持续改进。
2020年医政工作要点(新整理)

( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年医政工作要点(新整理)The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.2020年医政工作要点(新整理)根据卫生部、卫生厅、局党委xx年年卫生工作规划,结合我市卫生工作现状,xx年年医政工作重点是:1、提高医疗质量;2、降低整体医疗费用;3、提高服务质量,改善就医环境;4、做好城市卫生支援农村卫生工作;5、规范民营医院执业行为、加快健康发展步伐。
力争的亮点工作是:城市卫生支援农村卫生工作、无偿献血工作和加快民营医院健康发展。
城市卫生支援农村卫生工作要创新、要抓实;无偿献血工作要保持、要创新;加快民营医院健康发展要投入的精力,积极探索,促使其健康稳步发展。
一、提高医疗质量1、继续贯彻医院管理年和医疗质量管理效益年活动,按照医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行iso9000认证;开展医院评价的试点工作;按照《菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则》和《关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知》开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查,制定有针对性的措施,促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节控制,提高整体医疗质量,减少医疗事故的发生。
2、抓好《关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知》的贯彻落实工作,对开展较好、取得一定创新经验的单位进行表彰,对取得的经验进行整理,形成规范,全市推广。
医务科2020年下半年工作计划

医务科2020年下半年工作计划医务科2020年下半年工作,要按照医院年度计划,在院党支部领导下,继续履行好医疗质量与安全监管职能;在医院发展增效、“二乙”等级评审准备两大任务中积极出谋献策,勤奋工作,把立足点放在为临床科室服务,为患者服务上来。
1.继续抓好全院医疗质量与安全监管,重点放在环节质量和病历质量管理上。
环节质量管理,是连接基础质量与终末质量的桥梁,可以说,没有良好的环节质量,基础质量指标体系就如同纸上谈兵,一纸空文;同理,终末质量就无从实现,只能是一场幻想。
1.1.1要狠抓急诊科规范性建设,要尽可能选聘一些具有急诊科、重症医学科工作经验或经过专科培训的医护人员,打牢技术基础。
要做好急诊科救治设施设备的成龙配套建设,为本院急诊医学准备好技术层面基础。
要制订和完善急诊急救的应急预案、操作流程、管理制度和岗位职责,并对科内医护人员进行反复培训和演练,切实提高本院急诊急救快速反应能力,把窗口开放好,把绿色通道建设好。
1.1.2要抓好诊疗过程的关键环节、重点人群的服务质量管理。
急诊科、手术室、麻醉科、治疗室是我院关键环节;住院患者中的手术患者、高龄及罹患多种疾病的老人、住院超过30天患者和部分持续处于植物人状态的患者同时也是多种管道护理和跌倒坠床与压疮多发患者,是诊疗服务群体中的重点和特色人群,还有医院感染控制工作,都构成了服务质量管理的重头戏,如果忽视了这些方面,就会使医疗风险大大增加,医疗质量和安全水平降低,医疗纠纷和事故频发。
所以,要突出重点,牢牢抓住,监管到位。
要继续抓好病历质量管理,尤其是运行病历质量监控,监管关口前移,把问题消除在苗头状态。
要针对目前病历中存在的严重书写不规范的问题,加大住院医师病历规范书写技能的培训和责任心的强化,一是严格执行病历质量三级审查制,二是科室主任切实负起病历审查把关的责任,三是病案科和医务科实行抽审,其结果按病历(案)质量奖惩规定斗硬执行。
通过综合治理,使我院病历质量实现卓有成效的持续改进。
医政工作要点计划

医政工作要点计划医政工作是指在医疗机构和卫生部门进行的管理和监督工作。
随着卫生事业的发展及医疗变革的不断推进,医政工作的作用越来越重要。
因此,对于医政工作要点的规划和实施,是医疗机构和卫生部门重要的工作。
一、加强医疗资源的管理医疗资源是医疗机构运行的重要基础,而如何管理好医疗资源,使其最大程度地发挥效益,也是医政工作的重要任务。
在实施医政工作计划时,应加强对医疗资源的定位、配置和优化,进行科学合理的规划和管理。
这其中主要有以下几个方面的工作:1.优化医疗机构布局根据不同地区的医疗需求和人口情况,合理规划医疗机构的布局,统筹安排各级医疗机构的设置和规模,避免不必要的重复建设。
2.促进医疗资源调配针对医疗资源布局不合理和分配不平衡等问题,推进医疗资源跨区域、跨行政区划的配置和调配,以达到最大化和利用各类医疗资源的目的。
3.加强医疗资源信息管理建立和完善医疗资源的信息管理系统,包括医疗机构、医生、护士、药品和设备等信息的标准化管理,实现医疗资源的共享和流动式运营。
二、着重科普和宣传医政工作应着重加强公众对健康知识缺失的补充,让公众通过科普和宣传,更好地了解医疗服务和健康保健,同时充分发挥医疗机构的传播和教育作用,以达到以下目的:1.提高公众健康意识通过广泛的宣传和科普活动,让公众充分认识到预防疾病的重要性,引导其在日常生活中注意身体健康。
2.增进医患沟通通过科普宣传的方式,让患者充分了解疾病知识,提高患者的自我保健意识,同时医生也可以借助科普宣传,为患者提供更加专业的解答和指导,加强医患之间的沟通。
3.构建良好医疗环境通过持续不断的宣传和科普工作,引导公众逐渐形成“预防第一,治疗第二”的观念,减少医疗机构的过度诊疗和过度治疗,营造一个良好的医疗卫生环境。
三、加强预防和控制传染病工作预防和控制传染病是医政工作的重要组成部分,尤其是在当前新冠肺炎等传染病高发时期,要加强包括传染病防治在内的各项卫生工作。
1.加强病毒监测和研究工作密切关注病毒变异情况,加强病毒检测、研究和诊断技术的开发和应用,及早掌握疾病传播趋势和疫苗开发进展情况,为做好防控工作提供支撑。
医政科工作计划(6篇)

医政科工作计划(6篇)第1篇:医政科工作计划医政科工作计划医政科工作计划的开展有利于不断提高诊断符合率和抢救成功率。
下面是小编推荐给大家的医政科工作计划,希望大家有所收获。
医政科工作计划【1】20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
2020年医务科工作计划

2020年医务科工作计划2019年已经接近尾声,在过去的一年里,医务科在医院领导下,在各科室的配合、支持下,较好的完成了医疗管理、服务工作。
为进一步保证医疗质量,保障医疗安全,在即将到来的2020年里,医务科在总结、巩固过去的成绩的基础上,将进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务。
现将2020年工作安排如下:一、加强医疗安全管理,保障医疗安全1.加强医务人员的依法执业管理,严格准入,杜绝非法执业,医务科及时办理在岗医生执业注册手续,严格核验医师资格证、执业证,做到按资格类别、注册地点、医师级别、执业范围开展诊疗活动。
严禁超范围执业,若私自超范围执业造成的一切后果由本人承担;未取得执业资格及注册的医务人员,不得单独从事临床工作;做好医师处方权、手术分级、抗菌药物权限等授权和准入,使医师依法执业。
2.巩固强化医疗核心制度及法律法规的学习,开展医疗质量安全和警示教育,牢固树立医疗质量安全意识。
2020年计划再次组织医务人员学习《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《合理用血》等法律法规,进一步强化我院医务人员的责任意识、安全意识、风险防范意识和风险防范能力。
3.防范医疗差错,加强医患沟通,认真执行查对制度;加强医患沟通知情告知,强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意和医患沟通的及时、规范和完整性,做好沟通工作;及时上报医疗不良事件,对发生的医疗不良事件进行分析总结。
4.加强急诊急救管理工作,深入科室,加强督导,要求医务人员熟练掌握急诊急救技术、各级各类应急预案处理流程,做好急危重症患者的急诊急救和应急演练工作,确保医疗救治的安全性。
二、加强医疗质量控制和管理,提高医疗质量1.将落实核心制度作为医疗质量管理的重中之重,认真督查,严抓落实,不定期进行核心制度的考核,使全体医务人员掌握十八项核心制度,规范诊疗活动,控制医疗缺陷。
防范发生重大医疗不良事件,从而提高医疗质量。
2.加强病历质量管理,医生医疗文书内涵质量。
医务科2020年工作计划

医务科2020年科室工作计划新一轮等级医院评审工作迫在眉睫,医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路,着重强化医政管理,着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,最主要是在2020年我们将使用大量人力物力进一步完成“三级医院”工作的晋级。
努力为医院发展贡献力量。
一、学科建设以等级医院评审为契机,我们将在2020年继续加强医院科室的质量及制度建设。
在保证安全的前提下,帮扶部分科室创建重点专科。
对照《县医院服务能力基本标准和推荐标准》,列出各专科未开展的医疗技术,根据我院诊疗特点,敦促科主任对本专科的医疗技术发展提出规划,制定技术规范、操作流程。
医务科积极推进与各上级医院合作,加强专科间的联系,促进技术协作。
我院病理科设备、技术、管理各方面表现优异,明年重点扶持创建市级重点专科,从制度、资源等方面予以大力支持。
重症医学科、肾内科科室技术相对薄弱,与同等级医院同等专业科室相比,业务能力偏差,医务科加大监管、督促科主任开展技术。
重症医学科各项有创操作救治能力有待提升,比如气管镜检查、动静脉测压、床旁持续血滤等,肾内科腹膜透析技术需要督促开展。
在北京宣武医院的技术支持下,继续发展神经内科。
二、医疗质量(1)发挥医疗质量与安全管理委员会、医疗技术管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会、资格与授权管理委员会等医疗质量相关的各种管理委员会的作用,建立以科主任为负责人的质量管理小组。
根据上级精神及文件,修订完善各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案,并建立配套的质控制度,考核标准,考核办法和质量指标。
定期对临床科室进行考核,做出评价,制定持续改进措施并监督落实。
(2)严格执行医疗核心制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊制度、查对制度、手术分级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核查制度,同时规范落实转院转诊制度及院外会诊制度、临床用血审核制度、医疗责任追究制度,使医务人员在诊疗活动中有章可循,服务过程程序化、标准化。
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医院xx年度医务科工作要点
选派xx年下乡支农队员,完成双向转诊协议的签约工作,制定xx年卫生支农计划,并监督实施。
2、根据卫生部新颁布临床路径病种,完成医院遴选工作。
3、组织xx年执业医师资格考试报名和实践技能考试工作。
4、完成xx年度执业医师授予处方权考核及注册、变更工作。
5、核定并完成xx年度全院卫生技术人员医疗责任保险参保工作。
6、作为脑卒中筛查与干预项目基地医院,完成筛查工作任务,并积极开展高危人群的化验检查工作,适时进行干预治疗。
7、完成医院“临床诊疗指南和临床技术操作规范”修订工作。
8、建立对手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等高风险技术操作实行卫生技术人员授权管理。
9、整理、制定、修订岗位职责、规章制度——医务科部分。
1、每季度完成一次医疗质量、医疗安全执行情况工作。
医务科xx年12月3日。