岗位司机交接班制度
司机值班轮班制度范本
司机值班轮班制度范本一、目的和原则为确保公司运输工作的正常运行，提高司机的工作积极性，保障行车安全，制定本司机值班轮班制度。
本制度遵循公平、公正、合理的原则，确保每位司机都能在合理的轮班安排下完成工作任务。
二、轮班方式1. 实行三班制，分别为早班、中班和夜班。
2. 早班：06:00-14:00，中班：14:00-22:00，夜班：22:00-次日06:00。
3. 每位司机根据工作需求和个人特长，轮流担任不同班次的驾驶任务。
三、轮班周期1. 轮班周期为一个月，月底进行新一轮的轮班安排。
2. 司机在轮班周期内完成相应的班次任务，如有特殊情况，可提前向负责人请假。
四、轮班安排1. 负责人根据司机的工作经验、技能水平及个人需求，合理安排轮班顺序。
2. 轮班安排应在每月初公布，以便司机提前做好时间安排。
3. 司机在轮班期间，如有特殊情况需要调整班次，应向负责人提出申请，经批准后方可调整。
五、班前准备1. 司机在班前进行车辆检查，确保车辆性能良好，不影响正常运行。
2. 司机在班前15分钟到达指定地点，签到并领取工作任务。
3. 司机在班前应确保休息充足，精神状态良好，避免疲劳驾驶。
六、班次交接1. 司机在交接班时，应将车辆及行车资料完整移交接班司机。
2. 接班司机在接班前，应进行车辆检查，确保车辆符合运行要求。
3. 交接班时，双方司机应填写交接班记录，明确交接内容。
七、值班要求1. 司机在值班期间，应严格遵守交通法规，确保行车安全。
2. 司机在值班期间，应保持通讯畅通，随时接受工作任务。
3. 司机在值班期间，不得擅自离岗，如有特殊情况，需向负责人请假。
八、考核与奖惩1. 对严格遵守本制度的司机，给予一定的奖励。
2. 对违反本制度且造成严重后果的司机，给予相应的处罚。
3. 定期对司机进行安全培训，提高司机的安全意识和服务质量。
九、制度修订1. 本制度如有不完善之处，可根据实际情况进行修订。
2. 修订后的制度应在实施前向全体司机公布。
司机交接班制度范文
司机交接班制度范文司机交接-班制度第一条目的：强化生产，分清责任，保证装卸生产及机械设备运行的连续性，同时便于相关数据、信息的统计和分析。
第二条适用对象：公司所有机械设备操作司机。
第三条本规定的性质和执行原那么：本交接-班规定是指港机设备上工班和下工班之间交清机械设备技术状况和生产情况的规定；以对手交接“交得清，接得明”为原那么。
第四条交-班前，《运行日志》必须填写完整，填写及流转要求为：1、填写清楚日期、班次、作业地点、货名、操作过程、作业时间、平安质量情况、领取燃润油情况、例行保养情况、设备临时故障情况以及对故障的处理意见；2、《运行日志》应存放在设备操作室内，每月1日前由营运操作部指定专人收集齐全后交工程技术部综合组进行统计。
第五条交-班司机应严格遵守“不清不交”的原那么，按照以下要求向接班司机口头交待清楚：1、交待清楚生产情况，包括装卸量、装卸货种特性、货场情况、操作工艺过程等大致情况；2、交待清楚设备技术状况，对当班所发生的故障，不管是否排除，必须交待清楚，不得隐瞒；3、交待清楚作业中的平安措施和平安装置情况；4、交待清楚燃润料、冷却水的添加情况；5、交待清楚随车工属具（包括吊具吊索、拖盘、货叉套、抱夹、抓斗等）及其他工属具的平安技术情况。
第六条交接-班地点：在现场作业的设备，在作业地点交接；未参加作业的设备，在相关停车场（点）交接。
第七条接-班司机接-班时应严格遵守“不清不接”的原那么，按以下要求进行接-班：1、应对设备状况、性能进行检查，并做好空载试验，各种设备接-班时，检查应严格按《平安、技术操作规程》文件要求执行。
2、假设有影响正常使用问题，可暂不接车，并及时报告营运操作部中控室等候处理；3、对不影响正常使用的碰撞痕迹、缺件等现象，应请交-班司机讲清楚，并确认记录前方可接车。
第八条接-班司机在《运行日志》上签字后，交-班司机方可离开；交接-班司机签名必须亲笔填写全名。
第九条交-班后发生的问题，应由接-班司机负责处理。
岗位司机交接班制度
岗位司机交接班制度
一、必须在岗位现场进行交接班。
二、接班人员在下述情况下可不接班。
1、交班人员未交清当班设备运转情况；
2、交班人员未交清设备故障和隐患的状况及处理情况；
3、交班人员未交清室内材料配件、工具、消防器材的数量和完好状况；
4、交班人员未交清各种记录及填写情况；
5、设备及室内卫生未按规定清理。
6、出现其他意外情况，接班人员有权拒绝接班。
三、交班人员在下述情况下不得交班。
1、接班人员未按规定时间接班；
2、接班人员不是规定人员或无证人员；
3、接班人员精神不正常或有喝酒现象；
4、出现其他意外情况，交班人员不得交班。
四、正常交接班时，双方必须在交接班的记录本上签字；不能正常交接班时，交班或接班人员必须及时向所在单位值班领导汇报，严禁影响正常安全生产。
岗位司机与维修工交接制度
1、司机有责任及时向维修工反映设备运转情况，尤其是设备运转过程中存在的异常现象及隐患。
2、司机必须配合维修工做好设备检查、维修和试验工作。
3、经维修工检查、试验和维修后的设备，如果安全隐患没有完全消除，司机有权拒绝操作设备。
4、设备经过局部更新改造或运行方式及性能发生了改变，维修工或工程技术人员必须向司机交待清楚，如果司机没有完全领会，有权拒绝操作。
5、设备进行了系统的更新改造，运行方式、操作方式均发生变化的情况下，必须对司机重新培训考试，合格后方可上岗操作。
6、维修工有责任将维修后的设备性能状况和注意事项向司机交接清楚并详细填写记录，双方共同签字确认。
7、司机与维修工不能正常交接有关情况时，必须及时向所在单位值班领导汇报，严禁影响安全生产。
司机交接班制度
司机交接班制度
1、司机必须在现场交接班，由交班司机向接班司机详细交待本班机车运转情况、出现的故障及存在的问题、随车工具情况，并认真填写交接班记录，不填写的罚款50元/次，不认真填写的罚款10元/次；对存在的问题要及时处理或向值班人员汇报，不及时处理或不汇报的罚款50元/次。
2、接班人员及时与交班人员交接班，对机车存在的问题共同处理，不的出现交接班时扯皮现象，按照日历化检修规划对检修的车辆进行检修。
否则罚款50元/人。
3、接班人员缺勤时，交班人必须向区队值班人员汇报，得到同意后，方可离开岗位。
否则罚款100元/次。
4、交班人如发现接班人喝酒或精神不正常者应拒绝交班，并汇报当班班长、盯班及区队值班人员，出现隐瞒现象的罚交班人员200元-500元/次，联责接班人员100元-300元/次。
5、接班人员认为交班人员未按规定要求交代清楚时，有权拒绝接班，并向领导汇报请示。
6、交接班双方都认为对方符合要求时，双方在签字薄签字进行交班。
7、工作人员进入工作岗位必须团结同志，保持协调，严禁打架、骂人，否则按照规定严肃处理。
主排水泵司机交接班制度
主排水泵司机交接班制度一、目的和适用范围本制度旨在规范主排水泵司机的交接班工作，确保生产运行的连续性和安全性。
适用于公司主排水泵司机岗位的交接班工作。
二、交接班程序1. 交接班时间每天交接班时间为工作时间的开始和结束时刻。
2. 交接班人员交接班由前一班主排水泵司机和接班主排水泵司机共同参加。
3. 交接班内容（1）前一班主排水泵司机将交班交底纪录本移交给接班主排水泵司机。
（2）前一班主排水泵司机向接班主排水泵司机认真汇报交接班期间的运行情况，包含：•主排水泵设备运行状态，如是否发生故障或异常情况。
•当前排水泵的工作参数，如流量、扬程、电流等。
•巡检情况，如是否有异常噪音、泄漏等。
•相关设备的运行记录与维护情况。
•安全事项，如注意事项、紧急情况的处理方法。
（3）接班主排水泵司机认真记录前一班主排水泵司机的交底内容，并核实相关数据。
（4）接班主排水泵司机提问，对交接班内容进行进一步澄清或确认。
三、交接班纪录1. 交接班纪录本交接班纪录本是用来记录每次交接班过程的文件，包含日期、交接班时间、前后班主排水泵司机的姓名、职务、交接内容等。
2. 纪录内容及要求（1）记录应详实、准确、完整，包含但不限于以下内容：•交接班时间和地方。
•前一班主排水泵司机的姓名、职务和签字。
•接班主排水泵司机的姓名、职务和签字。
•交接班期间的运行情况、工作参数、巡检情况等。
•问题、疑问和解答。
•其他需要记录的相关事项。
（2）每次交接班结束后，交接班纪录本应妥当保管，并依照公司规定的归档制度进行归档。
四、应急情况交接班流程1. 应急情况定义应急情况是指在主排水泵司机交接班过程中，遇到主排水泵设备故障、操作异常、安全事故等需要立刻处理的突发情况。
2. 应急情况交接班流程（1）发生应急情况时，前一班主排水泵司机应立刻向接班主排水泵司机汇报情况，并采取必需的应急措施。
（2）接班主排水泵司机应全力搭配前一班主排水泵司机处理应急情况，并及时向上级主管报告。
泵站司机交接班制度
泵站司机交接班制度
前言
泵站司机交接班是一项非常重要的工作。
它能够确保司机的工作顺利进行，并且保证泵站正常运转。
因此，建立一个科学合理的交接班制度，对维护泵站正常工作和稳定运行具有重要意义。
交接班范围
1.交接班人员: 负责泵站的司机
2.交接班时间: 日班交接：8:30，夜班交接：20:30
交接班内容
1.检查清单
–检查车辆状况，包括燃油、水温、轮胎压力、刹车及行车灯等–检查泵车状况，包括泵送管路、清空管道等
–检查出入口阀门
2.工作交接
–详细记录泵站的设备、现场情况，人员情况以及注意事项等
–双方讨论现场问题，确认是否存在未解决的问题
–新司机了解前一天车程、服务数量，以及代理公司等情况
3.文档流转
–相关记录，包括日报、记录表、维护故障单等以手续进行移交
–司机会向新的交接班人员讲解泵站的设备分布、开关位置等重要
情况
交接班制度的优势
交接班制度的实施使泵站工作具有了更加科学和规范的管理方式，具体的优势如下： 1. 建立了完整、严密的工作台账，条理清晰，信
息及时分享 2. 有序的交接班流程，能够避免重要信息的交接遗漏。
同时，能够有效避免因信息共享不到位而导致的失误。
3. 提高了工
作效率，减少了工作时间的重叠，避免了人员交错和信息传递不畅引
发的矛盾。
结语
泵站司机交接班制度是一项常态化的管理工作，在泵站管理中起
着至关重要的作用。
通过我们的不断努力，一定会为泵站工作打造更
加科学、规范、高效的管理模式，愿我们的工作越来越好！。
运输公司交接值班管理制度
运输公司交接值班管理制度在运输公司的运营过程中，确保货物安全、准确无误地送达目的地是至关重要的。
为此，建立一套标准化、系统化的交接值班管理制度显得尤为重要。
以下是一份针对运输公司设计的交接值班管理制度范本，旨在规范员工行为，提升工作效率与服务质量。
一、制度目的：本制度旨在明确交接班流程、责任划分及异常处理机制，以减少运输过程中的错误和遗漏，保障客户利益，提高公司服务效率与客户满意度。
二、适用范围：本制度适用于所有参与运输过程的员工，包括司机、装卸工、仓库管理员以及客服人员等。
三、值班安排：1. 制定详细的值班表，明确每位员工的上班时间、下班时间和休息日。
2. 确保每个班次有足够的人手应对日常工作量，避免因人手不足而影响工作质量。
3. 值班期间，员工应保持通讯畅通，随时响应紧急情况。
四、交接班程序：1. 交班前，当班人员需完成所有未完成的工作，并做好记录。
2. 接班人员需提前到岗，由交班人员详细介绍工作进度、特殊情况及注意事项。
3. 双方确认无误后，签字确认交接，确保责任明确。
五、信息记录：1. 每班次结束后，相关人员须填写详尽的值班报告，包括运输状态、车辆状况、客户反馈等。
2. 任何异常情况都应实时记录，并及时上报给上级管理人员。
六、异常处理：1. 遇到突发事件或异常情况时，应迅速启动应急预案，采取相应措施，并立即通知上级领导。
2. 对于处理结果和后续改进措施，应详细记录并归档，供今后参考。
七、责任追究：1. 对于违反交接班规定造成严重后果的个人或团队，根据情节轻重进行相应的处罚。
2. 鼓励员工相互监督，发现问题及时指正，共同维护良好的工作环境。
八、培训与更新：1. 定期对员工进行交接班制度的培训，确保每位员工都能熟练掌握相关知识。
2. 根据实际运营情况和市场变化，适时对制度进行修订和完善。
九、总结：通过制定和执行严格的交接值班管理制度，运输公司能够有效监控整个运输过程，及时发现和解决问题，从而提升运输效率和服务质量。
绞车司机交接班制度范本
绞车司机交接班制度范本一、交接班准备1. 交班司机应在交接班前15分钟内到岗，完成自己的工作，并准备好接班所需的文件和工具。
2. 交班司机应向接班司机详细介绍上一班的情况，包括工作进展、问题和存在的风险。
3. 交班司机应交接好工作区域内的设备和工具，并做好记录。
二、交接班流程1. 交接班从交接区域开始，必须有安全指定的交接地点，确保工作区域内的安全状况。
2. 交班司机应先向接班司机展示当前工作的情况，包括进行中的任务，工作计划和必要的监控措施。
3. 交班司机应将当前工作的细节和任务分解归类交给接班司机，并记录好责任人及工作计划。
4. 交班司机应将工作区域内的特殊设备、工具和重要材料单独指出并交接给接班司机，确保相关工作可顺利进行。
三、重要事项交接1. 交班司机应向接班司机提供上一班的工作日志和记录，确保他们了解过去的操作和问题。
2. 交班司机应详细告知接班司机有关上一班的特殊事件和问题，如设备故障、客户投诉等。
3. 交班司机应交接完毕后，与接班司机一起检查工作区域的清洁和整洁程度，并确保所有设备和工具都被妥善存放。
四、交接记录1. 交班司机应准备一份交接文件，并在文件中记录工作区域的情况、交接的设备、工具和重要材料清单。
2. 交接文件中应包含上一班的工作日志和记录，以及特殊事件和问题。
3. 交接文件还应记录接班司机的姓名、交接时间和确认签名。
五、接班司机责任1. 接班司机应认真聆听交班司机的交接内容，并及时提问和澄清疑问。
2. 接班司机应担负起继续完成工作的责任，并按照交接的工作计划进行操作。
3. 接班司机应及时向上级和交班司机报告工作的进展情况，特别是遇到问题和风险时。
4. 接班司机应妥善保管交接文件，并在完成工作后将文件归档备案。
六、交接班考核1. 交接班考核是对交班司机和接班司机工作质量的评估。
2. 交接班考核主要根据接班司机工作的成果、工作进展情况和遇到的问题进行评估。
3. 交接班考核结果将作为考核人员绩效评估的参考依据。
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岗位司机交接班制度
1目的及范围
为进一步加强XX单位车辆安全管理，分清车辆交接班责任，提高服务质量和使用效益，确保正常生产。
适用范围：服务于XX集团、生产单位以及辅助单位的各种车辆。
2职责
2.1 XX车辆专工负责定期对车辆交接班进行现场检查，车辆交接班记录检查。
2.2 XX车辆班长负责司机和车辆日常工作以及交接班工作的安排，交接班纪录填写完整。
2.3车辆司机负责车辆安全驾驶，交接双方要履行交接班制度细则，做好日常交接班工作。
3工作要求
3.1司机要按时参加早班会，并且由综合办事员记考勤。
3.2 交班前，当班司机要搞好车辆环境卫生，必须在岗位现场进行交接班。
3.3 接班人员应提前二十分钟到达现场，当班人员必须把机器设备运转情况详细填入交接班表，并对接班人员面对面讲清楚，接班人签名后，当班人员方可离开下班。
3.4 接班人员未到前，当班人员不得离开岗位擅自下班，否则由此造成的责任事故，由当班人员负责。
3.5 接班人员未能按时接班时，当班司机应坚守工作岗位并向班长或车辆专工汇报，待接班人员或指派的接班人员到达后办理交接班手续后，方可下班。
3.6 交班人员如发现接班人员有醉酒或精神不正常现象时，应拒绝交班，并向班长或车辆专工汇报处理。
3.7接班人员在下述情况下可不接班。
3.7.1交班人员未交清当班机械设备运转情况。
3.7.2 交班人员未交清设备故障和隐患的状况以及处理情况。
3.7.3 交班人员未交清材料配件、工具、消防器材的数量和完好状况。
3.7.4 交班人员未交清车辆运行记录以及填写情况。
3.7.5 设备及室内卫生未按规定清理。
3.7.6 出现其他意外情况，接班人员有权拒绝接班。
3.8交班人员在下述情况下不得交班。
3.8.1 接班人员未按规定时间接班。
3.8.2 接班人员不是规定人员或无证人员。
3.8.3 接班人员精神不正常或有醉酒现象。
3.8.4 出现其他意外情况，交班人员不得交班。
4检查
依照《车辆检查制度》执行。
5附表
附表1 XX单位车辆交接班信息表
附表2 XX单位车辆运行记录
XX单位
2014年1月1日。