创业计划书的内容实例

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创业计划书的典型案例

创业计划书的典型案例一、创业项目概述1.1 项目选址项目选址位于市中心繁华地段，交通便利，周围密集商业区及住宅区，具有良好的消费潜力和人流量。

1.2 项目背景随着社会的不断发展，人们的消费观念不断提高，对生活品质的要求也不断增加。

餐饮行业也在不断变化中，传统的餐饮形式已经无法满足现代人的需求，因此，我们决定开发一种新型的餐饮模式，为消费者带来更加丰富的选择。

1.3 项目名称该项目将以“品味屋”为名称，意在为顾客带来高品质、具有品味的餐饮体验。

1.4 项目类型“品味屋”是一种新型的餐饮模式，主营中式料理和西式美食，并且提供精致的自助餐服务。

1.5 项目特色“品味屋”将以精致、健康、美味、环保的餐饮理念为主，秉承讲究食材和烹饪技巧，推崇健康饮食的理念，提供高品质的餐饮服务。

二、市场分析2.1 市场需求随着社会的进步和经济的发展，人们的餐饮需求不断提高。

目前，市场上的餐饮类型繁多，但是大多数餐厅的口味相对单一，无法满足不同消费群体的需求。

因此，我们认为，开发一种能够融合中式料理和西式美食的高品质餐厅具有很大的市场需求。

2.2 竞争分析在市场上，餐饮服务行业一直是一个竞争激烈的行业。

无论是中餐馆、西餐厅、还是自助餐厅，都有很多品牌竞争。

但是，我们相信，以“品味屋”的独特餐饮理念和精良服务质量，能够在竞争中脱颖而出。

2.3 潜在客户“品味屋”的目标客户群体为年轻白领、商务人士、时尚人士、家庭主妇、老年人和外国游客。

他们对餐饮的需求有个性化、多样化、健康化的趋势。

通过提供优质餐饮服务，我们将吸引更多的消费者。

2.4 市场营销策略针对不同客户群体的需求，我们将采取营销组合策略，包括线上推广、线下营销、会员服务、合作推广等多种方式，提高“品味屋”的品牌知名度和美誉度。

同时，通过加强产品创新和服务创新，以及提升消费者的体验感，吸引更多的目标消费者。

三、创业团队3.1 创业团队概述我们的创业团队由来自餐饮行业、市场营销、财务管理等领域的经验丰富的专业人才组成，拥有较丰富的从业经验和专业知识，具有很强的团队合作能力和创业精神。

创业计划书书（精选6篇）

创业计划书书（精选6篇）创业计划书书篇1(一)封页主要文字内容：x公司(x项目)创业计划书;x年x月x日;地址;邮政编码;联系人;电话;电子邮箱。

目录摘要主要内容包括：公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案);财务历史数据(前3~5年销售汇总、利润、成长)、财务预计(后3~5年)等财务分析。

(二)文本第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(指导老师、支持单位、行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术支持有二、产品概况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发、待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标、知识产权、专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、厂址和办公地址的确定3、产品标准、质检和生产成本控制4、包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白、新开发、高成长、成熟饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等)，各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应收账款、货运方式、折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价位方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3~5年)销售额、占有率及计算第六章投资说明一、资金需求说明(用量、期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式四、资本结构五、回报与偿还计划六、吸纳投资后股权结构七、股权成本八、投资者介入公司管理之程度说明九、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)十、投资报酬与退出(股票上市、股权转让、股权回购、股利)第七章风险分析创业计划书书篇2一、摘要对整个计划书内容的总体说明，描述全部计划的基本框架。

创业计划书制作案例模板(2篇)

第1篇一、封面【公司/项目名称】【创业计划书】【编制日期】二、目录 1. 项目概述 2. 市场分析 3. 产品/服务介绍 4. 团队介绍 5. 营销策略 6. 财务预测 7. 风险分析 8. 投资回报分析 9. 附录三、项目概述 1. 项目背景 - 简述项目产生的背景，包括市场需求、行业趋势等。 - 说明项目填补的市场空白或创新点。 2. 项目名称 - 给出项目的正式名称，简洁明了，易于记忆。 3. 项目目标 - 短期目标：例如，一年内达到多少销售额，市场份额占比等。 - 长期目标：例如，五年内成为行业领导者，实现品牌国际化等。 4. 项目简介 - 简要介绍项目的基本情况，包括产品/服务特点、核心技术等。四、市场分析 1. 行业分析 - 行业现状：描述行业的发展阶段、市场规模、竞争格局等。 - 行业趋势：分析行业未来的发展趋势，包括技术进步、市场需求变化等。 2. 目标市场 - 明确目标客户群体，包括年龄、性别、地域、消费能力等。 - 分析目标市场的需求，包括需求特点、消费习惯等。 3. 竞争分析 - 竞争对手分析：列出主要竞争对手，分析其优劣势。 - 竞争策略：说明如何应对竞争，包括差异化竞争、价格策略等。五、产品/服务介绍 1. 产品/服务概述 - 详细介绍产品/服务的特点、功能、技术参数等。 - 说明产品/服务的独特卖点。 2. 产品/服务生命周期 - 分析产品/服务的生命周期，包括导入期、成长期、成熟期、衰退期。 3. 产品/服务创新点 - 说明产品/服务的创新之处，包括技术、设计、功能等。六、团队介绍 1. 团队成员 - 列出核心团队成员，包括姓名、职位、职责、背景等。 - 强调团队成员的专业背景和行业经验。 2. 团队优势 - 分析团队的整体优势，包括技术优势、管理优势、资源优势等。七、营销策略 1. 营销目标 - 明确营销目标，包括市场份额、品牌知名度等。 2. 营销渠道 - 分析并选择合适的营销渠道，包括线上渠道、线下渠道等。 3. 营销手段 - 介绍具体的营销手段，如广告宣传、公关活动、促销活动等。 4. 品牌建设 - 说明品牌建设策略，包括品牌定位、品牌形象设计等。八、财务预测 1. 收入预测 - 预测未来几年的收入情况，包括销售额、利润等。 2. 成本预测 - 预测未来几年的成本情况，包括生产成本、运营成本等。 3. 现金流预测 - 制作详细的现金流预测表，包括现金流入、现金流出、净现金流等。 4. 投资回报分析 - 进行投资回报分析，包括投资回收期、内部收益率等。九、风险分析 1. 市场风险 - 分析市场变化可能带来的风险，如市场需求下降、竞争加剧等。 2. 技术风险 - 分析技术更新换代可能带来的风险，如产品过时、技术专利问题等。 3. 运营风险 - 分析运营管理可能带来的风险，如供应链问题、人员流失等。 4. 法律风险 - 分析法律法规变化可能带来的风险，如政策调整、知识产权保护等。十、附录 1. 附件资料 - 提供相关附件资料，如市场调研报告、技术专利证书等。 2. 团队简历 - 提供团队成员的详细简历。十一、结语感谢阅读本创业计划书，我们相信，凭借我们的团队、产品/服务和营销策略，我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现我们的创业梦想。

创业计划书范文案例（精选15篇）

创业计划书范文案例（精选15篇）创业计划书范文案例篇1一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广西南宁市大沙田广场面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况：姓名：张洪源性别：男年龄：19 文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。

二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。

现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。

主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。

主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

创业计划书范例（通用16篇）

创业计划书范例（通用16篇）创业计划书范例篇1一、发展前景现在在城市尤其是像上海这样的大城市，以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速，“民以食为天”，吃的健康，营养，环保越来越成为人们的追求。

一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖，减肥苗条成为一种时尚;另一方面，饮食安全越来越成为人们的担忧，各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中;第三，越来越多的年轻人，学生，上班族，没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃，在家休息也懒得出门，夏天出门怕晒，冬天出门怕冷。

如何吃得快捷方便也成了一个大问题。

如何吃的快捷方便，健康，营养，环保越来越成为人们的追求。

另一方面，外卖行业并没有有效整合资源，竞争混乱，没有有效的实现资源整合，虽然有肯德基，必胜客等一些商家开展外送业务，但依然在价格服务上有很多不足之处，形成有影响力的品牌，根据行业发展的集中化规律，可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。

二、发展计划为了实现最低风险，稳步前进在店面的设计上分为三步：创业初期，以安全和低成本为目标，以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。

第二阶段，在第一阶段取得盈利的基础上，以大学城文对象，采取“实体店+网络销售”的经营模式。

第三阶段，城际扩散经营，由大学城开始想小区商业区扩展，采用总分部的组织模式，分散功能，统一领导，连锁经营。

三、产品与服务工作在针对学生群体中的饮食问题，主要是选择的问题，大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”，“好吃吗”等。

学校里的饭菜天天都一样，就算种类再多，味道再好，天天吃就不觉得好吃了。

学生的主时间是主要是学习和娱乐，一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。

因为学习或者娱乐常常不愿意出门，外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。

有时候送来的饭都是凉的，有的吃了还拉肚子。

经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐，远一点儿的有不愿意送等等，这些都是大学城外卖市场的问题，同时也是商机。

虽然学生群体的消费层次不高，但是数量庞大，“推荐效应”很强。

创业计划书参考（通用13篇）

创业计划书参考（通用13篇）创业计划书参考篇1越来越多的人喜欢上了溜冰，使得溜冰场的市场前景非常广阔。

想创业的朋友，不妨从此处着手。

创业，除了有好的点子，重要的就是有一份完整的创业计划书。

创业计划书是创业的灵魂。

创业计划书的好坏，直接关系着创业的成败。

一份好的计划书甚至能为你募集到资金。

这里给大家推荐的是一篇溜冰场的创业计划书，希望能对大家有所帮助。

今天的娱乐市场在也不是以前的“跑马圈地”的时代了，娱乐项目多元化已经势不可挡。

现今市场的生存之道，只有不断的改进服务质量，进行大胆的创新，才可以在这个残酷的市场竞争中继续生存下去，并有所发展。

因此我们的想法就是创建一个溜冰场。

第一部分：市场分析溜冰是一项强身健体，放松身心的休闲活动，是能大大丰富我们课余生活的娱乐项目。

从目前大学的实际情况看，我们发现学生的课余活动是相对单调乏味的，除了那些普通的篮球场，足球场和简陋的露天乒乓球场外，工程校园内确实还应该提供一些为广大师生服务的课余休闲娱乐场所。

我们以顾客需求为导向，计划在还大校内开办一家旱冰场，根据在一定范围内的市场调查结果的分析，这个计划是可行的。

因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查(附调查问卷及统计表)结果显示，有53.4%的同学非常喜欢或喜欢这项运动，但是，在学校附近只有一家旱冰场，而且由于人员繁杂等原因有73.3%的同学很少去或几乎没去过。

此外，调查结果还显示有83.5%的同学赞成在校内开办一家旱冰场。

工程的师生数量在8000人左右，南院的学生搬过来，加上城西安置小区和安全分校市场空间情况更为可观，年轻人喜欢挑战自我溜冰活动盛行，现在的大学生时间很多，有些人会觉得很无聊，溜冰可以让他们打发无聊的时间，重新树立自信心，现在的电脑用户比较多，天天呆在寝室里不怎么注重户外运动，我们可以借此来给他们找回自信心，由此看来，我们的客源市场是非常大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发更广大的潜在市场，前景比较乐观。

创业计划书范文案例(合集5篇)

创业计划书范文案例(合集5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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创业计划书的内容实例
创业计划书的内容实例
创业计划书内容一：创业计划概要
1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务；根据你的市场调研描
述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理计划；对
你的创业成本及财务进行预测和分析。
2.介绍创业团队的优势和竞争力，你将拿什么去和已经存在的同
行竞争。
创业计划书内容二：产品、服务的技术特点
根据你的前期市场调研，指出产品、服务目前的技术水平及市场
需求及其操作的可行性分析。
创业计划书内容三：市场分析
1.市场的分析以及对未来市场的预测，包括市场容量与趋势、市
场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。
2.细分目标市场及客户描述。
3.估计市场份额和销售额。
创业计划书内容四：竞争策略与发展规划
1.分析行业内既有竞争，规划市场开发策略和进入策略。
2.分析现有及潜在的竞争对手，分析对手的竞争力所在，总结自
身优势并研究战胜对手的方案。
3.思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞
争力。
创业计划书内容五：营销策略
市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市
场占有率策略。
创业计划书内容六：经营管理
1.确定生产方式是自主生产还是外包，各有什么特点和优势。
2.以产品或服务为依据，以生产工艺为主线。
创业计划书内容七：团队组成
1.介绍创业成员的经验、能力和专长。
2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。
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3.明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，
领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。
4.明确企业的产权比例划分。
创业计划书内容八：财务分析
1.营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动
成本。
2.前两年财务月报，后三年财务年报。
3.数据应基于对经营状况和未来发展的估计，并能反映出公司的
财务绩效。
创业计划书内容九：融资方案
关键的财务假设，会计报表包括资产负债表、收益表、现金流量
表。前两年为季报、前五年为年报，财务分析IRR、NPV、投资回收
期、敏感性分析等。
创业计划书内容十：关键风险和问题
客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，制
定合理可行的规避计划。
在大学生创业策划过程当中，一份周详的创业规划书将能使大学
生创业项目更受青睐。
优品课件，意犹未尽，知识共享，共创未来！！！