某花园物业管理方案

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物业定制化服务的例子

物业定制化服务的例子

物业定制化服务的例子全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:物业定制化服务是一种面向物业管理的个性化服务模式,旨在满足业主对于居住环境的个性需求。

随着社会发展和城市化进程的加快,越来越多的人们意识到物业管理的重要性,同时也开始追求更高水准的生活品质。

而物业定制化服务就是为了满足这一需求而诞生的。

物业定制化服务的特点是针对不同业主的不同需求,提供个性化的服务方案。

对于喜欢安静的业主,可以提供定期的植物养护服务,让业主可以在室内享受清新的空气;对于喜欢有活力的业主,可以提供健身房会员制服务,让业主可以随时锻炼身体。

物业定制化服务不仅仅是提供基本的物业管理服务,更是根据业主个性需求提供个性化服务。

下面我们来看一些关于物业定制化服务的例子,以更好地理解这种服务模式的具体形式和实施过程。

一、社区活动定制化服务在一些高端小区,为了提高业主社交圈的质量,物业公司会定期组织一些社区活动,如居民茶话会、庭院音乐会等。

针对不同业主的不同需求,可以定制化地为业主提供专属的社区活动,如为儿童提供亲子活动,为老年人提供养生养老讲座等。

这样一来,业主就可以在轻松愉快的氛围中认识更多相似的朋友,增进社区内的友谊。

二、家政服务定制化对于一些忙碌的业主,物业公司可以提供家政服务定制化的服务。

通过与专业的家政公司合作,为业主提供专业的家政人员,为业主解决家务问题。

为忙碌的上班族提供送餐服务,为独居老人提供陪伴服务等。

这样一来,业主不仅可以腾出更多时间来处理自己的工作和生活,也可以享受到更加便利的生活方式。

三、智能家居定制化随着智能科技的发展,越来越多的人开始追求智能家居服务。

物业公司可以与智能科技公司合作,为业主提供智能家居服务。

为业主提供智能家居系统,可以通过手机远程控制家电、智能锁等设备;也可以提供智能健康监测设备,帮助业主监测身体健康状况。

这样一来,业主可以享受到更加智能、便捷的生活方式。

四、绿色环保定制化在如今注重环保的社会,越来越多的业主开始追求绿色环保的生活方式。

某花园物业管理服务协议

某花园物业管理服务协议

**花园物业管理服务协议1.协议当事人双方1.1本协议当事人甲方为:地址:电话:1.2本协议当事人乙方为:物业所有权人,即业主。

1.2.1乙方(业主)姓名:国籍:(身份证)(护照)地址:电话:邮政编码:1.2.2乙方(业主)委托代理人姓名:国籍:(身份证)(护照)地址:电话:邮政编码:。

2.本协议依据法律和文件2.1中华人民共和国《民法通则》2.2中华人民共和国《合同法》2.3中华人民共和国《消防法》2.4《中国物业管理条例》2.5《广东省物业管理条例》2.6《广州市物业管理办法》2.7甲方与广州某房地产发展有限公司签订的某花园《物业管理委托合同》3.本协议一致性确认本协议双方对本协议条款已知悉并已理解一致,在自愿、平等、协商一致的基础上,签订本协议。

4.本协议所指物业概况4.1小区物业概况本协议所指物业类型为:商住;座落位臵地址为:广州市海珠区纺织路1号;物业名称为:某花园;本小区拥有16(幢)高层框架结构主体楼宇。

4.2小区主要设备设施小区主要设备设施见乙方与发展商签订的商品房屋买卖合同。

4.3乙方拥有的房屋单位情况本协议乙方所拥有的房屋单位第(幢)(座)(单元)(层)号单位。

该房用途为住宅居住。

5.物业管理授权、管理范围5.1受发展商广州某房地产发展有限公司委托,并与发展商签订了某花园《物业管理委托合同》,授权甲方管理某商住楼宇共用部位、商场、会所、地下停车场、小区共用设施设备及小区(包括道路、广场、园林绿化、公共环境、消防治安管理等)。

5.2本协议甲方提供物业管理服务受益人为本协议所确定房屋单位业主(乙方)或该房屋单位使用人。

业主应按本协议规定承担其责任和义务。

5.3业主转让或出租物业时,本协议对受让人、承租人具有同等约束力。

5.4业主委员会成立后,业主委员会重新签订某花园《物业管理委托合同》。

6.本协议明确物业管理服务项目6.1房屋建筑房屋建筑共用部位包括基础、人防地下室、内外承重墙体、柱、梁、楼板、物顶、户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等的养护和管理。

花园小区管理规约

花园小区管理规约

花园小区管理规约花园小区管理规约第一章总则第一条为规范物业管理行为,维护物业管理活动中各方的合法权益,保持物业管理小区良好的生活和工作环境,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、《广东省物业管理条例》等法律法规,就xx花园管理区域内物业的使用、维护、管理及业主的共同利益、业主应当履行的义务、违反本公约应当承担的责任等事项依法做出以下约定。

本规约对xx花园小区的全体业主和非业主使用人均具有约束力。

第二章物业的使用、维护和管理第二条本物业小区内物业的基本情况第三条物业竣工验收交付使用后,业主应当在《入伙通知书》规定期限内办妥物业入住有关手续。

第四条使用房屋应当遵守以下约定:1、不得擅自改变房屋建筑及设施设备的结构、外观、设计用途、功能和布局等。

2、室内的供水管发生破裂或排水管发生堵塞、渗漏水等,应及时修复。

3、不得在房屋门口、阳台乱搭乱建,不封闭阳台、窗。

4、不得在房屋门口、阳台、屋顶、窗户搭装外伸衣架、雨蓬,不得违反政府有关法规,擅自在室内外安装电视、通信等接收、发射天线和监控设施等及其他影响他人居住和影响楼宇外观的设施。

5、房屋门口、阳台、窗户放置花盆、晒衣杆等物品的,应安全可靠,防止跌落伤害他人,不得有高空抛物等不文明行为。

6、晾晒衣物、浇灌或清洁的滴水不得溅落、侵扰楼下住户及过路行人。

7、不得损坏和擅自拆除、改造供电、供水、供气、通讯、排水、排污、消防等公用设施。

8、不得在正常休息时段,制造超标准噪声,包括大音量播放电视、音响、举行喧闹的聚会、舞会等。

9、室内不得制造令人不安之异味,对周围环境及其他住户造成滋扰。

10、室内不得存放易燃、易爆、剧毒、放射性等物品;不得排放有毒、有害危险物质。

11、不得利用房屋窝藏违法犯罪人员和赃物,如发现违法犯罪人员和违法犯罪行为应及时举报。

12、不得通电于围墙、围栏等设施,以免误伤他人。

13、不得改变房屋门窗的位置、规格、材料,不得改变窗户玻璃颜色,粘贴反光膜;不得在玻璃及外墙上粘贴、安装标语广告;不得在阳台安装防盗网,不得在窗户玻璃外侧安装防盗网及纱窗;不得拆除阳台之间的分隔墙等。

石狮市某花园物业管理方案

石狮市某花园物业管理方案

石狮市某花园物业管理方案一、物业管理目标:1.提供优质的花园环境和舒适的居住体验;2.维护花园设施和公共区域的良好状态;3.促进业主之间的良好交流和互动;4.提供高效的物业服务,解决居民生活中的问题。

二、物业管理措施:1.花园绿化维护:-负责花园绿化的保洁工作,确保草坪、花坛、树木等的良好状态;-定期进行绿化设施的检查和修复,保证花园环境的美观和安全。

2.公共区域维护:-定期清洁公共走廊、电梯、楼梯间等公共区域;-维护公共设施如停车场、健身房、游泳池等,确保其正常运行;-对垃圾处理进行有效管理,保持环境卫生。

3.安全防范措施:-安装监控设备,定期巡视,防止不法分子的侵入;-维护小区的消防设备,确保其正常运行;-建立业主报警系统,确保居民在紧急情况下能及时得到帮助。

4.社区活动组织:-定期组织业主活动,促进居民之间的交流和互动;-开展健康讲座、亲子活动、社区篮球赛等,增加居民的娱乐和健康活动。

5.物业服务提升:-提供室内维修服务,解决居民居住中的问题;-协助居民办理快递、代收费用等日常事务。

6.费用管理:-按照规定的收费标准,确保物业管理经费的合理使用;-定期公开物业费用的收支情况,接受业主监督。

7.环境保护:-建立垃圾分类制度,引导居民正确处理垃圾;-提倡绿色出行,鼓励居民使用公共交通或共享单车,减少汽车尾气对环境的污染。

8.居民服务:-定期更新业主名单,并及时通知居民相关信息;-提供居民手册,简单介绍小区的规章制度和居民须知;-解答居民疑问,提供居民需求的信息。

三、物业管理机构:1.物业管理机构应拥有合法的执照,并具备丰富的物业管理经验;2.在物业公司内设立专门的物业管理部门,包括行政、技术、维修、绿化等部门,确保各项管理工作的顺利进行;3.物业管理公司应每年进行培训和考核,提升员工的管理水平和服务质量。

四、物业管理费用:1.根据小区的规模和设施情况,制定合理的物业管理费用标准;2.将物业费用包括在业主的房产税收中,由业主按月或按季度缴纳。

物业管理案例分析

物业管理案例分析
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案例处理过程
业主迟疑不决,水电工试探着提了个建议:“如果你觉得我说的没有道理, 你自己里里外外看看”。或许刚才主动帮助修复漏水暖气管的举动感化了 业主,业主楼上楼下转了一圈,回来后欣然同意在规定位置安装,并且与 装修巡视员握手言和。
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即时自测 1.案例中巡视员的做法正确吗?碰到类似问题你会如何解决? 2.请分析本案例中水电工所用的技巧
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案例处理过程
耐心说服: 当住户的友人不愿登记时,护卫员和言悦色地做好解释工作,讲清对住 户带人的友人进行登记,是确保社区安全的必要措施,这样做既是对访客 负责,也是对住户负责,同时请带友人上楼的住户给予理解和协助。
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案例处理过程
变通处理: 当住户坚持不让其友人示证件时,护卫员便把原则性与灵活性结合起来,
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案例
也许是下班了的缘故吧,这位管理员并没太在意,只是随口说:城市里的 孩子接触泥沙的机会不是很多,我们小区内还有好多其它喜欢玩沙的孩子 呀,其它物体也存在着可能的危险,我们不能因为它存在可能的危险就取 消了呀。这位老先生针对‘不能因为它存在着可能的危险就取消’的话, 来气了:你们管理处没有听取我们业主的意见,我要找你们领导 ……
即时自测 1、物业公司是否有权破门而入? 2、雷小姐的损失应由谁来承担?
法律依据 《物业管理条例》第47条第1款规定:物业服务企业应当协助做好物业管 理区域内的安全防范工作。发生安全事故时,物业服务企业在采取应急措 施的同时,应当及时向有关行政管理部门报告,协助做好救助工作。
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知识点
紧急避险 是指为了本人或者第三人的人身或财产或者公共利益免遭正在发生的实际存在的
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策略分析 • 站在业主的角度,急业主之所急、想业主之所想 • 管理人员要对小区相关设备的功用、物业管理的相关知识等信息尽可能

花园绿化管理制度

花园绿化管理制度

花园绿化管理制度一、总则为加强花园绿化管理,切实提升城市绿化水平,保护和改善生态环境,根据有关法律法规、规划和政策,结合我市实际情况,制定本制度。

二、管理范围本制度适用于我市各类花园绿化项目的规划、建设、管理和维护工作,包括公园、广场、绿地、居住区绿化等。

三、管理原则1. 绿化管理应统一规范、科学合理、工作分工明确;2. 绿化管理应注重生态环境保护、节约资源利用、绿色发展;3. 绿化管理应强调全员参与、责任明确、分级管理。

四、管理要求1. 规划编制(1)花园绿化项目应按照城市总体规划和空间布局要求,编制专项规划;(2)各绿化项目规划应充分考虑生态保护和环境效益,合理布局植被、景观、设施等;(3)规划编制过程中应充分听取公众意见,确保民生需求得到满足。

2. 建设施工(1)绿化项目的施工应符合相关标准和规范,确保施工质量;(2)施工过程应做好环境保护工作,减少对周边生态环境的影响;(3)建设单位应履行相关手续,确保安全施工;(4)建设单位应加强对施工人员的培训和监督,提高工作质量。

3. 管理维护(1)绿化项目建成后,应有专人负责日常管理和养护工作;(2)定期进行植物修剪、病虫害防治、地面清理等工作;(3)加强对设施设备的维护,确保功能正常;(4)定期进行绿化检查,及时发现问题并做出处理。

4. 资金保障(1)绿化项目的资金来源应明确,保障绿化建设和管理工作的顺利开展;(2)建立资金统筹机制,合理分配资金用于不同项目的建设和维护;(3)发挥社会资金的作用,吸引更多资金投入绿化建设和管理。

五、考核评价1. 建立绿化管理考核机制,定期对绿化项目的建设和管理工作进行评价;2. 根据评价结果,对建设和管理工作进行奖惩,激励优秀,惩罚不良;3. 建设单位应定期向有关部门提交绿化建设和管理情况报告,接受监督。

六、处罚与奖励1. 对违反绿化管理制度的单位或个人,根据情节轻重给予相应的处罚;2. 对在绿化建设和管理工作中表现优秀的单位或个人,给予相应的奖励。

花园物业管理服务方案范文

花园物业管理服务方案范文一、花园保洁管理1. 花园日常清理:定期对花园进行日常垃圾清理,包括清理落叶、枯枝、花瓣等。

保持花园整洁干净。

2. 花草灌溉管理:根据花草的需水量和生长状况进行合理的灌溉管理,保证花草的生长良好。

3. 花园设施维护:对花园的各种设施进行定期维护,如喷灌系统、花盆、草坪等,确保其正常使用。

4. 花园病虫害防治:对花园内的植物进行定期检查,如发现病虫害问题,及时进行防治,保证花园植物的健康。

二、花园绿化管理1. 植物景观设计:根据花园的地形和环境特点进行植物景观设计,合理搭配植物,营造出美丽的花园景观。

2. 花草养护管理:对花园内的花草进行养护管理,包括修枝、修剪、疏通、施肥等工作,保持花草的健康生长。

3. 花园绿地修建:建设花园内的绿地空间,包括草坪、花坛等,提供休闲娱乐的场所。

4. 花园照明设计:针对花园的夜间照明,设计合理的照明方案,烘托花园的夜景效果。

三、花园安全管理1. 花园巡查服务:定期对花园进行巡查,发现问题及时处理,确保花园的安全。

2. 花园安全设施维护:维护花园内的安全设施,如护栏、路灯、监控设备等,保证其正常使用。

3. 紧急事件处理:对于花园内的紧急事件,如树木倒塌、积水等,及时进行处理,避免对居民造成危害。

四、花园社区活动组织1. 花园节日活动:组织花园内的节日庆祝活动,如春季花展、夏日野餐等,增加花园的社区活动氛围。

2. 花园健身活动:组织花园内的健身活动,如瑜伽、晨跑等,提供居民身心健康的活动选择。

3. 花园文化讲座:定期组织花园文化讲座,邀请专家学者进行讲座,丰富居民的文化生活。

以上是关于花园物业管理服务的整体规划方案,我们将团队整合、提供质量保障的管理服务,让居民在花园里自在享受每一天。

物业管理案例分析题

案例分析题【案例一】某花园小区入住不到三年,原园林设计曾得过景观设计大奖。

但入住一年多后,业主、物业使用人为抄近路,在绿化带走出几条小道,物业管理项目机构多次补种,并在小道入口处增设了爱护绿化警示标识牌及护栏,但依然收效甚微。

物业应该怎么办?【案例分析】小区园林设计与公园园林设计不同之处在于其十分强调“实用”,小区园林的用户是相对固定的,其活动方向也是基本固定的,在设计时必须首先考虑“方便"、“实用",然后才是美观.物业公司在前期介入时必须注意园林的园路分布及园林功能的合理性,提前请建设单位做好安排,避免给日后的使用带来不便。

【答案】发现此问题后,物业管理项目机构经过分析,业主抄近路是因为原设计园路不合理,不便于业主出行。

物业管理项目机构采取了“疏”的方法,在已经踩出“路”的地面铺设石板路径,既方便了业主、物业使用人,又保护了园林景观。

【案例二】某日,业主周先生来到某物业服务中心,客服接待员小赵立即起身以站姿迎客,并微笑着请对方在对面座位就座,倒了杯水放在周先生面前说:“您请喝水”。

周先生随即说明来意。

在了解到周先生是咨询有关物业管理费构成和支出方面问题后,小赵为了能够准确答复、有理有据,遂找出《物业管理条例》、物业服务费用测算表等相关材料,向周先生出示并解释.在小赵与周先生交流沟通时,服务中心门外又来了一位先生,小赵应该怎么办?【案例分析】接待业主来访,工作人员首先要注意礼仪礼节,尤其是最基本的礼仪一定要按标准操作,这与平时的培训和不断的实践是分不开的。

另外,第一时间接待业主也很关键,要让业主在到达服务中心的第一时间就受到关注,保持轻松愉快的心情,避免节外生枝,使问题复杂化.最后,当业主简单说明咨询内容后,接待人员应迅速判断自己能否准确回答;如果存在困难,则应向其他工作人员请求支援或查阅相关文件资料,尽可能让业主得到满意答复。

【答案】小赵立即对周先生说了句:“对不起,请您稍等”后,起身迎客。

和平花苑物业管理方案

和平花苑物业管理方案一、前言和平花苑作为一个高端住宅小区,拥有优越的地理位置和环境,但是物业管理水平和服务质量对于居民的生活影响深远。

因此,本文将提出一套科学合理的物业管理方案,以提升和平花苑的物业服务水平和居民生活质量。

二、管理团队概述1.物业管理团队应当具备丰富的管理经验和良好的服务意识。

2.特别设立客服团队,负责解决居民的投诉和问题,及时响应。

3.组建专业的保洁队伍,保证小区清洁整洁。

三、物业服务内容1.安全保障:–加强小区安全巡逻,确保居民生命财产安全。

–安装监控设备和报警系统,提高小区安全系数。

2.环境卫生:–定期开展小区卫生清扫,保持小区整洁。

–建立分类垃圾桶制度,推动垃圾分类。

3.绿化养护:–加强绿化管理,及时修剪树木,保持绿化景观。

–定期为花坛浇水施肥,确保植物茂盛。

四、服务流程1.投诉处理:–居民通过电话、app或物业办公室提交投诉,客服团队及时处理。

2.报修流程:–居民报修后,物业工作人员需在规定时间内进行维修处理。

–建立保修管理系统,提高报修工作效率。

五、社区活动1.定期组织社区活动,增进邻里关系,提高居民归属感。

2.支持业主自发组织社区活动,倡导社区共建共享的理念。

六、物业费用管理1.透明物业费用,让业主有权利监督物业费的使用情况。

2.合理分摊物业费用,确保小区设施的正常运转和维护。

结语和平花苑物业管理方案涵盖了安全、卫生、绿化、服务流程、社区活动和费用管理等方面,通过科学合理的管理举措,可以提升小区的整体管理水平和服务质量,为居民营造一个安全、舒适的生活环境。

水乡花园物业管理方案公示

水乡花园物业管理方案公示一、总则为了提高水乡花园小区的管理水平,改善居民的居住环境,确保小区的安全和和谐,特制定本物业管理方案。

二、管理机构1. 物业管理公司水乡花园小区设立专门的物业管理公司,负责小区的日常管理工作。

物业管理公司的主要职责包括但不限于:小区安全、环境卫生、绿化维护、设施维修、物业收费等。

物业管理公司的具体职责和权利需在合同中规定明确。

2. 业委会小区业委会由小区业主自行组建,负责监督物业管理公司的工作,并代表业主行使权利。

业主大会选出业委会成员,业委会成员包括但不限于主任、副主任、财务负责人、环境卫生负责人等。

业委会与物业管理公司之间应建立密切的联系和合作关系,共同推动小区管理工作的进展。

三、主要管理内容1. 安全管理小区安全是物业管理的首要任务。

物业管理公司需加强小区的安全防范工作,制定相应的安全管理规定,定期组织安全演练和培训,提高居民的安全意识。

同时,要加强小区的巡逻和监控工作,及时发现和处理安全隐患,确保小区的安全。

2. 环境卫生小区环境卫生是小区形象的重要组成部分。

物业管理公司应加强小区环境卫生管理,定期组织清洁工作,清理垃圾、扫除路面等。

同时,要加强对居民的环境卫生教育,提高他们的环保意识,共同保持小区的清洁和整洁。

3. 绿化维护水乡花园小区是一个拥有大片绿化的小区,保护好绿化是物业管理的重要工作之一。

物业管理公司要加强对植被的管理和维护,定期修剪树木、修整花草,保持绿化的整洁和美观。

同时,要加强对绿化设施的维护和管理,确保其正常使用。

4. 设施维修小区的各种设施是居民生活的重要保障,物业管理公司要定期检查和维护小区的设施,确保正常使用。

同时,要及时处理用户的报修问题,提高居民的满意度。

5. 物业服务物业管理公司要提供优质的物业服务,为居民提供全方位的服务。

服务内容包括但不限于:接收投诉、办理手续、代收快递等。

同时,要提高服务水平,不断改进服务方式,满足居民的需求。

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该项目是上城地产集团2001年重点开发和建设的住宅楼盘。

一期占地面积8058.8平方米,建筑面积95262.40平方米。

由三座34层搭楼组成,地下三层规划停车位349个,住宅单位789套。

物业管理权的选择采用集团内部议标的方式运作,此举体现了上城地产集团深化国企改革的决心和促进下属物业管理企业走向市场的作用。

】为使日后的管理服务工作更加贴近上城花园的实际情况,我们数次赴现场及上城地产集团总部调研,了解的基本情况如下:●大厦为超高层建筑,容积率较高,主推户型为面积适中的中小户型,业主数量相对较多,由此引发装修、停车、治安、消防、环境等管理项目所产生的问题多而复杂。

物业管理企业来用何种管理方式,方可应付自如?●该项目为分期开发,从入伙期直至正常居住期,物业管理实施与周边施工(配套工程收尾及二期施工)长期并存,且入伙期业主入住集中、入住率高、入住快,管理压力较大。

●世盛家园作为2001年上城地产(集团)开发建设的重点工程,首次采用内部议标的方式选聘物业管理企业,引起了下属物业管理企业的高度重视,未来物业管理工作必须以实现业主满意、开发商满意、社会满意为终极目的。

●据我们的研究分析,未来的业主以白领阶层的首次置业者及来深工作多年的工薪阶层为主。

完全借助以往的运作模式来为这些中、青年家庭服务,能否满足他们的服务需求呢?让我们共同关注一下入住人群的特点:●世盛家园未来的业主多为白领及具有一定学历的工薪阶层,素质相对较高,对物业管理的期望值也较高,其特殊的人员结构必将为大厦带来更清新的时代气息、衍生更现代的居住理念,因此要求物业管理企业实现管理方式和管理手段的现代化。

●世盛家园业主基本属于中层收入阶层,物业管理企业所提供的服务产品也应是“质优价廉”的,而且不能违背业主的客观需求提供过剩的服务产品。

……第二章管理目标——构建上城花园“文化社区”设想根据我们的调研结果显示:上城花园应是“文化入”的居所,“文化人”重情、讲理、守法。

开展物业管理工作,就必须高度重视他们的文化需求、服务需求及主动参与社区建设的愿望。

我们提出构建“文化社区”的人居理想模式,强调由物化管理上升到文化管理,实现传统家居理念与现代生活方式高度共融的“文化社区”的管理目标。

文化管理涉及两个层面,一是通过多种交流形式促进物业管理人与社区成员以及社区成员之间的正常沟通,使“长幼有序,睦邻亲善”的传统社区概念得以理性回归,并激发社区成员共同参与建设社区人文环境的积极性。

二是通过多种宣传形式培养社区成员集体主义观念,进而深入到他们在使用物业尤其是在使用共用性较强的物业中,进行约束和引导,以降低管理难度,提升管理效果。

我们的设想是:-、倡导“全员参与”的管理文化在管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作,例如在保洁方面提倡“人过地净,全员保洁”,安全管理方面提倡“全员防范,全员消防”等,以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。

在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。

把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。

此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每季度如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。

二、推广“平等互动”的服务文化服务文化的涵义在于“把提供优质服务视为工作的自然方式和最重要的规范”。

服务连着业主和物业管理人,我们对两者关系的定位是:建立在权利与义务对等基础之上的合法契约关系。

建立这种认识能使员工真正尊重自身的工作,产生服务热情,自觉尝试去寻找满足业主期望的恰当方法,提供发自内心的“微笑服务”。

业主在享受服务的同时提出改进意见,服务产品的供方和需方均保持愉悦的心境,服务水准在平等互动的基础上得以提升。

三、营建“和睦亲善”的社区文化社区文化是物业管理人与社区成员共同创造的、具有社区特色的精神财富和物质形态的完美结合,社区文化建设的最终目的是在居住区内建立一种“和睦亲善”的文化氛围,以取代社区中正在蔓延的“人情沙漠”。

我们将以开展健康丰富的社区文化活动为纽带,建立崭新的社区公共秩序。

我们将围绕“爱国主义、环境保护、社区科普、全民健身、社区公益、尊老爱幼、物管宣教、健康家居”等八大主题来组织、策划社区活动,努力把世盛家园创建为“精神家园”。

四、塑造“亲和人文”的环境文化现代信息时代的到来,业主更加关注社区内的人文环境。

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