市场督导的岗位职责(共4篇)
市场督导岗位职责参考
市场督导岗位职责参考【第1篇】市场督导岗位职责1、随时把握市场群众客层需求，及时理解当今流程趋势、市场反响及需求;2、依照各店目的市场定位，做好新品上市计划，并对新品进展合理计划与分配;3、及时有效地针对季节商品，单款畅、滞销情况分析与预测，并提出调整、改善措施;4、对各店商品补货进展分析、审核、指导，确保单店补货的及时性、精确性;5、对竞争品牌销售数据及销售鞋款进展分析，并提出建议及改善措施。
【第2篇】市场督导岗位职责1、负责早教市场推行业务，带着市场推行团队完成绩效目的;2、贯彻执行公司的市场策略及流程;3、从市场数据中找出咨询题，并持续优化策略和计划;4、负责市场地推活动的前期筹划、物料筹备、活动执行及活动反响;5、负责***宣传人员的招聘培训和监视工作岗位要求;6、组建地面推行队伍、培训一线地推人员、进展团队建立;7、招募市场***，加强对小区，商场的推行工作;8、负责合作商铺的寻找和洽谈工作。
【第3篇】市场督导岗位职责1、协助销售组织展开市场运作：与销售严密配合，执行相关产品的市场营销活动计划，并做出相应的分析与反响;2、在市场部经理的指导下，传达产品终端陈列、展示形式，并给予培训和指导;3、负责产品广告和促销计划的执行、跟踪和反响及促销用品使用的执行和监视;4、理解、分析、反响市场竞争情况，协调、处理所负责产品的突发事件;5、协助展开市场调查、区域市场自愿组织、所有市场部职能事务的协调、执行和治理;6、监控主要市场活动的投入产出情况，预备并提供行业市场数据的处理及分析;7、协助区域负责人完成市场计划。
【第4篇】市场督导岗位职责1、负责对所负责的店铺或区域的销售目的进展分解，制定鼓励方案，确保销售目的的达成;2、负责店铺各种促销活动的筹划和执行及促销结果的反响工作;3、负责对辖区内门店运营情况和产品陈列进展指导，对终端人员进展陈列培训和货品知识培训及销售培训;4、制定培训计划，完成区内有效培训，对培训效果负责;5、协助提升店面运营团队的治理水平与效劳质量，完成销售计划。
市场督导岗位职责范文(4篇)
市场督导岗位职责范文市场督导是指负责监督市场营销活动并确保其顺利开展的工作人员。
市场督导的岗位职责十分重要，因为他们不仅要监督市场活动的执行情况，还需要及时发现和解决问题，保证市场营销活动的顺利进行。
以下是市场督导岗位职责的范本，总计____字左右：一、市场督导的岗位职责概述：1. 负责对公司市场活动的执行情况进行监督，确保其顺利开展；2. 跟踪市场活动的进展，及时发现并解决问题，确保活动按计划进行；3. 跟进市场活动的效果，分析数据，并提出优化建议；4. 协调内外部资源，保证市场活动的圆满完成；5. 对公司市场营销策略进行监测与分析，提出改进意见。
二、市场督导的具体职责：1. 跟踪市场活动的执行情况，确保活动顺利进行；2. 负责与供应商、领导及其他相关部门进行沟通，协调资源，保证市场活动的成功实施；3. 对市场活动的进展进行实时监控，及时发现并解决问题；4. 对市场活动中的问题进行调查和分析，并提出解决方案；5. 跟踪市场活动的效果，收集反馈信息，并提出改进意见；6. 对市场活动中的数据进行分析，制定报告并提供决策支持；7. 参与制定公司的市场营销策略，提出改进建议；8. 负责市场竞争情报的收集与分析，并及时报告相关信息；9. 对市场环境进行监测与分析，为市场决策提供参考；10. 组织市场活动的评估与总结，提出改进方案。
三、市场督导的能力要求：1. 具备较强的沟通协调能力，能够与不同层级、不同背景的人有效沟通；2. 具备较强的组织协调能力，能够协调各方资源，保证市场活动的顺利进行；3. 具备较强的问题解决能力，能够快速识别问题，并提出解决方案；4. 具备较强的数据分析能力，能够对市场活动的数据进行深入分析，并提供有价值的报告；5. 具备较强的市场敏感性，能够对市场变化及时做出反应；6. 具备较强的学习能力和创新能力，能够不断学习和创新改进工作方法；7. 具备较强的团队合作精神，能够与团队成员有效合作，完成工作任务；8. 具备较强的抗压能力和适应能力，能够在压力下保持良好的工作状态。
市场部督导岗位职责(共6篇)
篇一：市场督导的岗位职责市场督导的岗位职责一、工作内容1．从终端层面看包括物料布置、价格控制、人员调整、上样跟踪、库存信息、产品陈列等.2．从导购员培训层面看包括企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态陈列、促销活动等。
3．从导购员管理层面看包括纪律、心态建设、执行督导、团队建设、量化考核.4．从市场信息方面看包括产品信息、促销信息、价格信息、人员调整.5．从促销活动的组织与执行来看：包括活动前物料的准备、人员的组织安排、信息传播途径的选择、活动的督导等;活动现场：组织分工，突发事件的解决；活动后:总结成功与失败。
二、督导的岗位说明（一）督导的岗位职责1.确保客户部按质、按时地实现工作计划。
2.确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。
3.对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。
4.对市场调研内容准确性负责.5.对加盟店选址可行性负责。
6.对所掌握的销售数据的安全负责。
7.对加盟店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
（二）督导的主要工作1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核.2.负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作,包括向公司报告。
5.主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作.7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性.8.监督指导直营店、加盟店的销售。
9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。
10.完成上级交给的各项调查任务。
11.根据市场状况，提供科学有效的促销方案.12.协助加盟商调查市场编写调查报告。
13.协助招商人员调查加盟商背景资料。
14.协助加盟商选择店址并确定。
15.指导、监督加盟店装修等事宜。
16.协助加盟店的综合培训。
三、工作执行督导的过程本身就是让事情落实的过程,督导的过程也是解决问题的过程，在督导的过程中不断做到规范化，也是让企业提升自身执行力的重要手段。
督导工作职责说明书(5篇)
督导工作职责说明书一、基本工作职责:1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性。
2、货品到货信息，根据各店销售状况合理配置货源，保证在库合理周转，有效的跟踪货品的补充，维修商品的跟进，各店的内仓整理在库的盘点工作作进行不定期抽查，并及时处理店铺的货品损益情况，防范内盗情况的发生。
3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。
4、对无电脑专柜每日进行销售录入、下单配货，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行正确下单。
5、到店检查相关工作，随时了解店铺情况。
6、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务，以及考核每月、每周和每日任务完成的达成率情况，并且评细分析各店铺畅滞销品(颜色、制材、款式)，随时跟进货品的进货、销售、库存状况。
7、合理做好所管辖店铺人员管理，深入发掘具有潜制的员工，着重培养各店铺的资深店员，不断培养新人，为所属区域存储后备店铺管理层。
严格监督店长有无包庇，徇私，舞弊员工的现象，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况。
8、店铺督导不断的通过巡店，每月对店员要进行(服务，形象，个人业绩，陈列技巧，vip的每月达成率)培训考核，并协助部门主管经理共同评选出优秀店员，收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核。
9、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认。
10、对外协商，沟通工作:店铺督导应做好店铺与公司的桥梁工作，及时的汇报店铺情况并安排好公司下达的指令，店铺督导应独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层。
11、监督各所属门店按质、按时地实现工作任务目标，确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，负责对各门店内所有员工的训练、工作考核、薪资考核和工作热忱等事宜，指导各门店内新产品推出，负责各门店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
关于市场督导岗位职责范本
关于市场督导岗位职责范本一、市场调研与分析1. 跟踪市场动态，收集市场信息，进行市场调研和分析工作；2. 针对市场情况和竞争对手的动态变化，提出市场发展策略和改进方案；3. 分析消费者需求和行为，提出产品改进建议，以提高产品市场竞争力；4. 进行市场细分和目标市场的确定，制定相应的市场推广计划。
二、市场推广策划与执行1. 根据市场调研结果和产品特点，制定推广计划并组织实施；2. 策划和组织各类市场推广活动，包括展览、研讨会、产品发布会等；3. 策划品牌推广活动，提升企业品牌知名度和美誉度；4. 负责市场推广材料的撰写和制作，确保推广效果的最大化；5. 监测市场推广活动的执行效果，及时调整推广策略。
三、市场渠道管理1. 策划和管理市场渠道，确保产品正常销售和推广渠道的畅通；2. 配合销售团队进行产品销售的培训和推广，提供市场支持；3. 建立和维护与经销商、代理商的合作关系，开发新的销售渠道；4. 进行市场渠道销售数据的分析和评估，提供渠道市场发展建议；5. 及时解决渠道方面的问题，确保产品正常供应和销售。
四、市场竞争分析与预测1. 对竞争对手进行全面的市场竞争分析，包括产品、价格、营销等方面；2. 分析市场竞争对手的优劣势，制定相应的市场应对策略；3. 预测市场趋势和行业发展方向，为公司制定战略提供参考依据；4. 不断跟踪和分析市场变化，提供市场竞争情报和策略意见。
五、客户关系管理1. 与客户建立良好的沟通渠道，了解客户需求和反馈；2. 及时解决客户问题和投诉，提高客户满意度；3. 建立客户档案和维护客户数据库，进行客户关系管理；4. 策划和组织客户关系活动，提高客户忠诚度和维持良好合作关系；5. 分析客户需求和市场趋势，提供客户需求预测和产品改进建议。
六、市场数据分析与报告1. 收集和整理市场相关数据，进行数据分析和报告编写；2. 分析市场数据，揭示市场趋势和潜在机会；3. 编写市场数据报告，提供给上级领导和团队成员进行决策参考；4. 及时更新市场数据和报告，确保数据的准确性和实时性。
零售业市场督导岗位职责(四篇)
零售业市场督导岗位职责零售业市场督导岗位的职责主要包括以下方面：1. 监督销售团队：负责监督销售团队的日常工作，包括销售业绩、销售技巧、客户服务等方面的指导和培训，确保销售团队达到预期的销售目标。
2. 管理销售活动：负责策划和组织各类销售活动，如促销、陈列、展销等，以提高销售业绩和促进产品销售。
3. 分析市场情况：通过市场调研和竞争对手分析，了解市场需求和消费者群体，为销售团队制定销售策略和计划提供参考。
4. 执行市场政策：负责执行公司的市场政策和销售政策，确保销售团队遵守公司规定和政策，保持市场竞争力。
5. 解决问题和投诉：负责处理销售过程中遇到的问题和客户投诉，协调解决，以提高客户满意度和保持公司形象。
6. 报告和分析：定期向上级领导汇报销售情况和市场反馈，分析销售数据和市场趋势，提出改进建议和行动计划。
7. 培训和发展：负责培训销售团队的新员工和现有员工，提升团队的销售技能和专业素质，为员工的职业发展提供支持和指导。
8. 维护客户关系：与重要客户建立和维护良好的合作关系，了解客户需求和反馈，及时解决问题，提供满意的服务。
总体来说，零售业市场督导负责监督和协调销售团队的工作，促进销售业绩的提升和市场份额的增长，确保公司在零售市场中保持竞争力。
零售业市场督导岗位职责（二）零售业市场督导岗位是一个负责监督和管理零售业市场活动的职位。
下面将详细介绍该岗位的职责。
1. 市场调研：零售业市场督导应该经常对市场进行调研和分析，找出当前市场的趋势和变化，了解消费者的需求和喜好，以便给予零售企业正确的指导和建议。
2. 店铺巡视：督导应定期进行店铺巡视，观察店铺的运营状况，包括店内的陈列布置、商品陈列、销售技巧、员工服务态度等，确保店铺按照公司的规定和要求经营。
3. 销售数据监控：督导应通过销售数据监控系统，实时监控每个店铺的销售情况，包括销售额、销售数量、利润等，及时发现问题，并提出解决方案。
4. 培训与指导：督导应对店铺员工进行培训和指导，包括销售技巧、产品知识、客户服务、陈列布置等，提高员工的业务水平和服务质量。
市场督导岗位职责范文（3篇）
市场督导岗位职责范文1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；2、协助上级管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行；3、负责与销售人员对接进行公司产品的市场调研活动；4、负责各体验店的广告计划，制作，审核及宣传工作；5、收集市场同行业信息，参与策划体验店有关及公司产品的发布、展会等活动；6、负责体验店物料的库存管理，物料申报，新增物料的设计制作；7、负责体验店装修标准的审核，验收，报销费用的审验。
8、负责体验店样板房管理，推进，样板市场建设和推广。
9、负责体验店的店面形象管理。
陈列指导。
10、协助上级进行体验店的运营提升，业务培训。
市场督导岗位职责范文（2）市场督导是指负责监督市场营销活动并确保其顺利开展的工作人员。
市场督导的岗位职责十分重要，因为他们不仅要监督市场活动的执行情况，还需要及时发现和解决问题，保证市场营销活动的顺利进行。
以下是市场督导岗位职责的范本，总计____字左右：一、市场督导的岗位职责概述：1. 负责对公司市场活动的执行情况进行监督，确保其顺利开展；2. 跟踪市场活动的进展，及时发现并解决问题，确保活动按计划进行；3. 跟进市场活动的效果，分析数据，并提出优化建议；4. 协调内外部资源，保证市场活动的圆满完成；5. 对公司市场营销策略进行监测与分析，提出改进意见。
二、市场督导的具体职责：1. 跟踪市场活动的执行情况，确保活动顺利进行；2. 负责与供应商、领导及其他相关部门进行沟通，协调资源，保证市场活动的成功实施；3. 对市场活动的进展进行实时监控，及时发现并解决问题；4. 对市场活动中的问题进行调查和分析，并提出解决方案；5. 跟踪市场活动的效果，收集反馈信息，并提出改进意见；6. 对市场活动中的数据进行分析，制定报告并提供决策支持；7. 参与制定公司的市场营销策略，提出改进建议；8. 负责市场竞争情报的收集与分析，并及时报告相关信息；9. 对市场环境进行监测与分析，为市场决策提供参考；10. 组织市场活动的评估与总结，提出改进方案。
市场督导岗位职责
市场督导岗位职责市场督导岗位职责_市场督导工作内容（通用29篇）市场督导岗位职责_市场督导工作内容篇11）监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施，订立对各市场促销活动的费用和程序的监督流程；2）监督促销用品，陈设品，衍生品的发放及陈设摆放；3）订立销售督导计划，并整理或预估管辖区域内的各类问题；4）负责检查支持与服务的合理性、适用性，并对流程、计划的修订工作；5）负责在工作过程中对导购员进行监督，帮助业务员、店铺解决各种问题。
6）完成领导交办的其他工作。
市场督导岗位职责_市场督导工作内容篇21、帮助直营门店的店员、店长招聘以及人员编制；2、负责直营门店店员的岗前培训（产品知识、销售知识等）；3、负责帮助区域经理做数据分析；4、负责帮助市场活动推广以及门店带教工作。
1、依据公司的客户资源，代表公司与客户进行有效沟通并下店培训、引导、宣讲产品使用技术和操作；2、与客户保持良好的关系，掌握客户需求，及时反馈和跟踪销售问题；3、帮忙经销商设计促销方案并帮助执行，帮助客户开展各项促销活动。
4及时跟进客户，解决客户疑问；市场督导岗位职责_市场督导工作内容篇41、进行终端店铺巡检，结合销售、库存、店铺陈设等情况，对店铺规划提出整改建议；2、依据新品上市布置，组织店柜进行商品知识、陈设技巧等集中式培训；3、依据各店铺日常的销售情形及库存情况进行陈设规划，并引导店柜进行陈设调整；4、对新开店铺进行辅导和帮忙，同时帮助新店开业活动的策划、引导跟进；5、利用巡店、培训、营销活动等对客户及其店铺进行业务引导和督促，帮忙其提高销售业绩。
1、帮助白酒运营中心及其各事业部打开市场运作：对接上游厂家，与销售体系紧密搭配，执行相关产品的市场营销活动计划，并做出相应的分析与反馈；2、在白酒中心的引导下，转达产品终端陈设、呈现模式，并予以培训和引导；3、负责产品广告和促销计划的执行、跟踪和反馈及促销用品使用的执行和监督；4、了解、分析、反馈市场竞争情况，协调、处理所负责产品的突发事件；5、调度公司督导资源，监控重要市场活动的投入产出情况，准备并供应行业市场数据的处理及分析报告；6、帮助白酒中心产品事业群与经营单位负责人完成市场计划。
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篇一：市场督导工作职责市场督导工作职责1、跟进每日所辖终端数据上报的准确性、及时性。
2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货.3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析,对升降幅度较大的终端进行单店分析其原因。
4、掌握所辖终端每日销售、下单配货情况，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行销售动态管理。
5、到店检查相关工作，随时了解终端情况.市场督导每周工作流程1、周一查看负责片区的一周销售、库存、上周活动等.根据上周情况制定本周工作计划。
2、周二经营分析时总结分析上周工作情况、制定本周工作计划、活动计划.3、周三开例会.总结上周自己所负责片区的货品、人员、活动情况.告诉店长本周计划,并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。
4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表,上周店长对员工的考核(由内务收集汇总)。
周一做店铺（柜）与上周同期的销售对比分析、进销存分析。
周二“经营分析会议”对店铺一周整体销售进行概括总结.5、周四到自己所负责的片区巡店检查,周三店长反馈的相关店铺货源、陈列、卫生、活动.跟进店长是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何,跟进店铺问题是否都有相关人员去解决，再把所收集到的问题汇总找相关人员解决。
6、周五跟进本周末活动。
店铺货源准备情况；活动准备情况及促销人员安排.7、周末、日到店协助销售。
随时关注终端销售情况，并做好协调工作。
督导的概念督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。
一、督导的作用作为一名督导者，你必须对公司\员工及顾客尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位.1、对于你的员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。
2、对公司而言,你是他们与员工和具体工作之间的纽带。
你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。
3、对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。
二、督导的义务对公司的义务：a.做好份内工作，完成公司交办的各项任务。
b.督导有义务高效完成公司授权的工作。
c.由于与员工和顾客的日常接触比较频繁,督导还有义务把员工、顾客的要求汇报给公司.对员工的义务：为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同,能够坦言相对,具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围.对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。
创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。
三、督导的岗位说明(一）督导的岗位职责1.确保所辖店按时完成销售任务。
2.确保所辖店的销售工作顺利进行。
3.对公司各项方针政策在所辖店的执行情况负责。
4.对市场调研内容准确性负责。
5.对所辖店专柜选址可行性负责.6.对所掌握的销售数据的安全负责。
7.对所辖店销售任务、培训结果、陈列状况负责。
（二)督导的主要工作1.负责所辖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2.负责所辖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3.负责所辖店内新品上市的前期准备及后期销售的相关工作。
4.主持召开周、月、季、营销例会，定期巡查终端,填写巡查报告。
5.监督终端促销活动的执行及促销结果的反馈工作.6.确保终端店内递交的各项报表的准确性。
7.监督指导所辖店的销售。
8.监督公司各项政策在所辖终端店的执行情况.9.完成上级交给的各项调查任务。
10.根据市场状况，提供科学有效的促销方案.11.收集终端市场信息(包括竞品厂商),协助公司调查市场，编写调查报告。
12.协助所辖店的综合培训。
13.负责辖区内零售终端生动化建设。
14.地面促销活动的策划,促销活动的执行及促销员的培训, 管理，促销过程各项工作的协调和监控.15..辅助经理完成公司的各项工作任务，根据所辖终端市场状况全面落实和执行.关于生动化建设根据《读书郎形象终端手册》陈列标准，对终端进行生动化建设考核。
在日常工作中维护各自店铺的陈列情况。
主要是店铺的清洁卫生;服饰的整洁与否；宣传品的张贴情况和陈列道具的维护；还有临时出现的一些陈列问题。
以保证陈列标准的维护和执行。
定期要对终端作出形象考核。
时间为一星期一次，一个月四次。
每月集中评比一次,选出评比中的第一名和最后一名，对其作出激励.督导员每两周到终端店铺拍一次照片，把陈列状况反馈给公司事业部。
篇二：市场督导岗位职责市场督导又称调研督导,是对市场调研（调查）工作的监督和后期检查的措施。
它是市场调查组织结构的一个构架.市场调查组织结构应包括调研经理，调研督导，调研员三个构架，它们相互制约,互为监督.市场督导是市场调研不可欠缺的一部分。
督导的概念：督导是对制造产品/或提供服务的员工进行管理的人。
督导的作用作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的地位。
对于你的员工而言,你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。
对分公司或你的上级而言,你是他们与员工和具体工作之间的纽带。
你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求.对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。
督导的义务？对分公司的义务：a.做好分内工作,这关系到他们的利益,也是他们雇佣你的原因.b.督导有义务高效完成代理商授权的工作。
c.由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给代理商。
对客户的义务:a.新店开业的全程协助。
b.日常营运管理的协助(人、货、场等）.c.卖场日常培训工作的协助。
? 对员工的义务：为员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。
对当今的多数员工而言,以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。
创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。
督导岗位（一)督导的岗位职责1.确保促销员按质、按时地实现工作计划。
2.确保卖场的销售工作顺利进行。
3.对公司各项方针政策在卖场各店面的执行情况负责.4.对市场调研内容准确性负责。
5.对所掌握的销售数据的安全负责。
6.对店面销售任务、培训结果、陈列状况负责。
（二)督导的主要工作1.负责店面内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。
2.负责店面的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。
3.负责店面内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。
4.负责店内工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。
5.定期巡查店铺，填写巡铺报告。
6.监督店铺促销活动的执行及促销结果的反馈工作。
7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性.8.监督指导店面的销售.9.监督公司各项政策在卖场的执行情况。
10.完成上级交给的各项调查任务.11.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。
优秀市场督导标准手册 1。
经常自我反省,检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状1 根据市场部做的市场规划监督销售公司的实施情况和计划完成情况。
2 在运行过程中及时了解，及时与客户沟通，及时反馈信息,发现问题及时纠正并做出处理意见。
12.对所有市场及店面进行督查，发现问题现场纠正，现场指导并作出处理意见.13.两部门要密切配合,常与营销公司所有人员进行沟通,进行市场分析。
发现问题及时调整、解决，充分体现本集团的团队精神，让本集团健康迅速的发展，确保完成本集团年度目标。
况。
14.不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。
15.接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前，绝不说“不可能"、“办不到”。
16.每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想,有无改善创新的方法。
17.当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是.18.做任何事物以前，先花些时间思考一下目标与方向是否正确。
19.找出在个人管理范畴内，有哪些原理与原则是不可违背的。
组织管理的原则20.除非特殊状况，交待事项只对下一级的直属部属，而不跨级指挥。
21.除非事先已协调有共识或遇紧急状况，否则不指挥其它平行单位的员工。
22.接受上级跨级指挥时，必定要及时回报直属上司,让其了解状况。
23.交办员工工作或任务分配时，能多花点时间沟通,了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义，想办法唤起他内心执行的愿意。
24.交待部属工作时,尽量思考如何给予他更多的空间发挥.25.下达指示时，着重要求目标的完成，对过程不需要太多的限制。
（计划与执行)26.做事以前，一定要先想一想,做好应有的计划，绝不贸然行事.27.在计划阶段，要多参考别人的意见,借用别人的经验与智慧,做好必要的协调工作,绝不可以闭门造车. 16.工作之前，一定要先明确的订定或确认目标,把握正确的方向.17.做计划时,要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判，作为计划的参考。
18。
不单凭直觉判断事情，凡事要以科学的精神实事求是。
19.要尽力让部属了解状况,与大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就对了"的观念。
（控制与问题掌握）20.在工作计划阶段，就要先想好可能的状况，事先拟订对应措施.21.当提出问题时,一定要能明确指出它的“目标"、“现状”以及差距所带来的影响.22。
解决问题时，一定要客观的找出原因，不可凭主观的直觉来判断。
23。
每天发现一项需要改善的事项,并思考应该如何做会更好。
24.在部属进行工作的时候,从旁予以观察,当有偏差时给予必要的指导纠正.25。
鼓励员工培养观察力,提出问题,并引导出具体的建设性意见.（部属培育与教导）26.所属员工接受off.j。
t（off job time）训练时,要能够全力支持，协助他排除时间与工作的障碍，使他专心接受训练.27.要充分了解部门内各项职位应具备的知识,技巧与态度条件,并设置《岗位说明书》。
28.新员工报到前一定要做好他的《新员工训练计划表》。
29。
一般性的工作，当部属做得没有我好时，先不要急着自己去做,仍能让他有一定的学习机会。
30.当员工提出问题时，不要急着回答他，可先听听他的看法,让他先思考。
31.掌握时机，随时随地对部属进行工作教导,例如：开会时，部属报告时，部属犯错时,交付工作时……等等。
（沟通与协调)32.要主动的找部属聊天谈心，不要只是被动的等部属来找我说话。
33。
当听到其它人有和我不同意见的时候,能够先心平气和的听他把话说完，要克制自己自我防卫式的冲动。
34。
当遇见别人始终未能明白自己的意思时，能先反省是否自己的沟通方式有问题，而不先责备对方。
35.开会或上课等正式场合上，最好将手机关机，塑造一个良好的沟通环境。
36。
和他人沟通时,能够专注的看着对方，听对方的话也要用心理解，而不左顾右盼，心有旁骛。
37。
和别人协调沟通时,避免对他人有先入为主的负面想法。