婚纱影楼工作计划样本最新版2篇
婚纱店工作规划
一、背景分析随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，婚纱摄影和婚礼行业逐渐成为热门市场。
婚纱店作为婚礼行业的重要组成部分，其市场前景广阔。
为了提高婚纱店的市场竞争力，提升客户满意度，制定一份全面的工作规划至关重要。
二、工作目标1. 提升婚纱店品牌形象，扩大市场份额。
2. 提高客户满意度，增强客户忠诚度。
3. 提升员工素质，提高团队凝聚力。
4. 实现婚纱店可持续发展。
三、工作规划1. 市场调研与分析（1）了解市场需求，分析竞争对手，找出自身优势与不足。
（2）针对不同消费群体，制定差异化的营销策略。
2. 品牌建设与推广（1）优化店铺装修，提升品牌形象。
（2）开展线上线下活动，提高品牌知名度。
（3）利用社交媒体、短视频等新媒体平台进行宣传。
3. 产品与服务优化（1）丰富婚纱款式，满足不同客户需求。
（2）提升婚纱质量，确保客户满意度。
（3）优化服务流程，提高服务质量。
4. 人力资源管理与培训（1）选拔优秀人才，组建专业团队。
（2）定期对员工进行培训，提高业务能力。
（3）关注员工成长，建立激励机制。
5. 营销策略与客户关系管理（1）制定合理价格策略，提高产品竞争力。
（2）开展会员制度，提高客户忠诚度。
（3）利用客户反馈，持续优化产品与服务。
6. 财务管理（1）加强成本控制，提高盈利能力。
（2）优化财务流程，确保资金安全。
（3）定期进行财务分析，调整经营策略。
7. 应对突发事件（1）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
（2）加强与政府部门、行业协会的沟通，争取政策支持。
（3）关注行业动态，及时调整经营策略。
四、实施步骤1. 制定详细的工作计划，明确各阶段任务和时间节点。
2. 成立工作小组，明确分工，确保工作落实。
3. 定期召开会议，总结经验，调整策略。
4. 强化内部沟通，提高团队执行力。
5. 关注市场变化，及时调整工作方向。
五、总结通过以上工作规划，婚纱店有望实现品牌形象提升、市场份额扩大、客户满意度提高、团队凝聚力增强等目标。
影楼活动策划方案(优秀5篇)
影楼活动策划方案（优秀5篇）影楼策划方案篇一促销背景1、全情市场状况：婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，由于工作等其它原因，大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。
根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家，其中中小型影楼占据比率最大。
但是，大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。
这些影楼市场规模庞大，而且知名度较高，人气极旺。
2、竞争分析：主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度，而且本公司致命度及形象还未完全树立。
3、消费者分析：五一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。
这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。
swot分析优势分析：1、巴黎春天在九江市及周边地区有一定的知名度及美誉度。
2、五月推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。
3、价格在同类产品中，产品价格较低，而且质量和服务都是较好的。
4。
各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动，但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性，而且活动的优惠服务的面也扩大。
劣势分析：1、同档次的产品竞争比较激烈，（如蒙娜丽纱、丽人行）2、消费者对新活动了解不多，很难深入人心。
3、人们对新的活动存在偏见（有些人总是不太喜欢尝试新的事物，对新事物有所偏见），同时也害怕上当受骗。
机会点：1、新活动具有是针对性服务的，在同类活动中，还未有针对性服务的活动。
2、促销计划不仅可以吸引新顾客，同时可以拉动老顾客的再次消费。
这种促销同时也建立了一个顾客群体。
威胁：1、在五一市场活动中，其他竞争公司肯定也有新的活动的推出，对公司活动造成一定程度威胁。
2、该活动具有针对性服务，享受顾客面会受到一定程度的限制，失去竞争优势。
促销目标：占领九江市场策划、制定新活动进行的从推广期到成熟期的整体促销计划让消费者尽快了解活动提高公司知名度，能够深入到九江的各家各户，达到一定的认知量让消费者逐渐对该活动产生兴趣，成为巴黎春天的忠诚消费者提高销售量目标消费群分析：重点目标消费群：新婚夫妻及20～～30人群辅助目标消费群：希望留念补照的中老年夫妇及儿童。
影楼策划方案范文 影楼策划书(优秀3篇)
影楼策划方案范文影楼策划书（优秀3篇）影楼营销活动方案篇一活动流程第一：活动时间xx年xx月xx日至xx月xx日。
第二：报名时间每月1日-30日。
参赛选手必须是婚纱摄影的新娘，对有意向参与本次赛事的客户在同我公司签定《参赛报名表》后。
由我公司本次活动专案人员精心挑选出婚纱照作为参赛照片，客户可自发拉选票推荐亲朋好友上网投票。
第三：报名的下一月的1日-20日根据网友投票选出一名月度最魅力新娘，有效票数不能少于100票，在当月25日公布。
月选结果刊登在本次活动网站页面上。
第四：年度评选阶段20xx年xx月xx日至xx月xx日。
之前每月选票归零。
评审团进行最终评选，将选出“最美新娘”一名，有效票数不能少于200票；“最上镜新娘”一名，有效票数不能少于壹五0票；“最时尚新娘”一名，有效票数不能少于100票。
入围奖5名。
参与奖若干名。
第五：月度获奖者颁奖在每月28号。
年度获奖者颁奖在20xx年xx月xx日颁发。
奖项设置一、参选有奖月度奖：1、魅力新娘12名，每月一名，获得婚纱摄影提供的原价1000元的外景地拍摄一次年度奖：1、最美新娘1名。
获得婚纱摄影提供的原价2999元的“钟爱一生”婚纱套系一套2、最上镜新娘1名。
获得婚纱摄影提供的原价2199元的“水晶之恋”婚纱套系一套3、最个性新娘1名。
获得婚纱摄影提供的原价1999元的“心心相印”婚纱套系一套4、入围奖5名。
获得婚纱摄影提供的。
原价1196元的新娘个人写真一套5、参与奖若干。
获得婚纱摄影提供的精美礼品一份二、投票有奖凡是参加投票者均有机会获得：幸运投票人奖每月3名，每月发奖时现场随机抽取3名幸运投票人，将获得由婚纱摄影提供的原价396元的个人写真一套。
请如实填写以上联系方式。
每月幸运投票人将有机会获得年度幸运投票人大奖。
年度大奖为：幸运体验拍：1、拍摄拍摄多款送壹五款2、壹五款影像珍藏光盘一张3、精致10寸相册一本，入册壹五张4、20寸数码高精度输出相片一幅《含框》5、提供拍照化妆造型设计两次获奖消息我们将通过婚纱摄影网站论坛之“最美新娘”进行公布并根据投票者留下的电话与之取得联系。
婚纱店销售个人工作计划
一、前言作为婚纱店的销售人员，我深知自身职责重大，不仅要为客户提供优质的婚纱礼服服务，还要为公司创造良好的销售业绩。
为了实现这一目标，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提升个人专业素养，熟悉各类婚纱礼服的特点和款式，为客户提供专业建议。
2. 提高销售业绩，实现个人业绩目标的同比增长。
3. 建立良好的客户关系，维护客户资源，提高客户满意度。
三、具体措施1. 专业素养提升（1）加强产品知识学习，熟悉各类婚纱礼服的材质、款式、风格等。
（2）关注行业动态，了解竞争对手的产品及销售策略。
（3）积极参加公司组织的培训活动，提高自己的销售技巧和沟通能力。
2. 销售业绩提升（1）制定合理的销售计划，明确每月、每周的销售目标。
（2）深入挖掘客户需求，为客户提供个性化服务，提高成交率。
（3）加强客户关系维护，定期回访客户，了解客户满意度，及时调整销售策略。
3. 客户关系维护（1）建立客户档案，记录客户的基本信息、购买喜好等，便于个性化服务。
（2）开展客户关怀活动，如生日祝福、节日问候等，提高客户忠诚度。
（3）关注客户反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。
四、时间安排1. 第一季度：重点提升个人专业素养，熟悉各类婚纱礼服，提高客户满意度。
2. 第二季度：制定销售计划，提高销售业绩，实现业绩目标。
3. 第三季度：加强客户关系维护，提高客户忠诚度，扩大客户资源。
4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划，为下一年度业绩增长奠定基础。
五、总结与展望通过以上个人工作计划的实施，我相信自己在专业素养、销售业绩和客户关系维护方面会有所提升。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司创造更大的价值。
同时，我也将不断总结经验，优化工作方法，为实现个人和公司共同发展努力奋斗。
婚纱摄影活动策划方案【优秀4篇】
婚纱摄影活动策划方案【优秀4篇】婚纱摄影活动策划方案篇一一、概况结婚是人一生中的大事。
随着人们生活水平不断提高，生活资料不断丰富多彩的今日，婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。
根据xx年中国经济景气监测中心对城市结婚消费进行了居民调查，结果显示，无论贫富，多数人结婚都要动用积蓄。
结婚不仅仅消化居民现有的收入，并且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。
婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，调查中男性有百分之七十八，女性有百分之八十九点八认为该摄影留念，此项支出排在第五位。
可见婚纱摄影已经深入消费者心里，可是越是发展，消费者选择余地增多，也带来了一些影楼生意人的困惑，应对着如此庞大的市场，自我的营业额竟然没有到达预想的效果，在加上外来同行的竟争，国内中小型影楼已经不觉走入困境。
这种困境，跟市场有很大的关系，但究其主要原因还是来自于经营本身。
怎样发展影楼，让它由小做大，提高营业额呢二、市场状况分析今年的形势比较严峻，五一这个婚纱摄影的婚纱摄影的黄金段已经过去，在剩下的十一与今年年末的黄金阶段还有大的商机。
1、市场状况：根据有关部门统计，截止--年5月，十堰市共有大小影楼20多家，其中中小型影楼占据比率。
整个影楼市场规模庞大，并且人气极旺。
2、罗门影楼竞争分析：主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。
3、消费者分析：新婚夫妻以及期望留念补照的中老年夫妻。
这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。
4、产品分析：a.优势：具有必须独创性，宣传意识强，促销有必须诱惑点。
门面重新装修彰显时尚典雅，高科技数码摄影手法。
b.劣势：主要来自于大型公司，消费者强调要最精彩的，支出不是主要顾忌点c.机会：推出全新促销活动，吸引消费者，宣传手法更新。
5、产品定位分析：略6、以往促销活动分析：例如：xx千禧纪念套：对于老顾客有种受骗感，所以时折扣高达4折。
而新客户应对惊人的优惠价格，会认为商家的质量或其他一系列问题。
影楼策划方案(通用15篇)
影楼策划方案(通用15篇)影楼策划方案1一、活动主旨：为了增加__婚纱影楼顾客参与度与互动性，提高影楼知名度及形象，特此举办__婚纱影楼魅力新娘活动大赛。
活动前言：引领生活时尚，展现个人美丽。
此次魅丽新娘评选大赛是宣扬和提倡时尚文化个性魅力，崇尚女性美和才气是这次赛事的。
重点。
在这个浪漫的季节，让自己最幸福的瞬间留下最美好的回忆。
来吧！在这个属于您的舞台，将您俩的幸福将您俩的爱永恒铬记，让自己成为最让人关注、最具美丽的女性，赶快来参加由__婚纱影楼等联合主办的魅丽新娘大赛吧！二、活动时间：__年__月__日至5月3日三、报名方法：凡是__婚纱影楼新老顾客，满18周岁的新人或情侣到__婚纱影楼报名即可。
四、大赛评选流程：1)入围阶段：我司将从众多报名选手中挑出30名入围选手，参加网上投票。
2) 魅丽新娘周决赛：每周将从10对参赛选手中投票评选出前3强，一共举行3周，共选出9对选手入围总决赛。
投票时间：__年__月__日至__年__月__日（每对选手仅有一周的`投票时间，敬请把握）3) 魅丽新娘总决赛：从入围12强选手中PK出冠、亚、季军。
投票时间：__年__月__日至__月__日4)赛果公布：__年__月__日五、投票方法：请登陆__婚纱影楼：注册登录后选择“魅丽新娘评选大赛”板块，选择你最喜爱的新人投票即可六、大赛奖项设置：冠军：赠送香港蜜月游+价值1399元艺术照1套，并成为__婚纱影楼代言人亚军：赠送深圳欢乐谷门票2张+价值899元艺术照1套季军：赠送深圳欢乐谷门票2张+价值499元艺术照1套十强：赠送价值499元艺术照1套参与奖：1、精美饰品1件（由__婚纱影楼唯一指定饰品：S.P. FENG 韩饰风暴友情赞助）2、1000元奈？瑞儿美容代金券七、参赛注意事项：1)报名人已悉知__婚纱影楼此次举办“__第一届魅丽新娘大赛”相关活动细则，自愿参与此次活动，签订《肖像权发布协议书》，并同意按照活动规则参赛。
拍摄婚照策划书范文3篇
拍摄婚照策划书范文3篇篇一拍摄婚照策划书范文一、拍摄主题“永恒的爱”二、拍摄目的2. 展现新人的爱情故事和个性特点。
3. 通过婚照传达新人对未来生活的美好憧憬。
三、拍摄时间[具体拍摄时间]四、拍摄地点1. 室内：摄影棚、新人的家或其他具有特色的室内场所。
2. 室外：海边、公园、城市街道等。
五、拍摄风格1. 浪漫唯美：以柔和的光线、优美的背景和温馨的氛围展现新人的浪漫爱情。
2. 时尚个性：结合新人的个性特点和时尚元素，打造独具个性的婚照。
3. 自然清新：在自然环境中拍摄，展现新人与大自然的和谐之美。
六、服装与造型1. 新人准备多套婚纱礼服和便装，根据不同的拍摄场景和风格进行搭配。
2. 邀请专业的化妆师为新人进行造型设计，打造适合不同风格的妆容和发型。
七、拍摄流程1. 沟通与策划：与新人进行沟通，了解他们的需求和期望，制定拍摄方案。
2. 场景布置：根据拍摄方案，布置拍摄场景，营造出所需的氛围。
3. 服装与造型：新人进行服装和造型的准备，化妆师为新人进行化妆和发型设计。
4. 拍摄：按照拍摄方案进行拍摄，注意捕捉新人的自然表情和动作，展现他们的幸福和甜蜜。
5. 后期制作：对拍摄的照片进行后期处理，包括调色、修图等，使照片更加完美。
八、注意事项2. 拍摄当天，新人要注意饮食，避免食用过于油腻或辛辣的食物，以免影响拍摄效果。
3. 新人要按照摄影师的要求进行拍摄，积极配合摄影师的工作，展现出自己最美的一面。
4. 拍摄过程中，新人要注意安全，避免发生意外事故。
九、预算1. 拍摄费用：[X]元2. 服装与造型费用：[X]元3. 后期制作费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元篇二拍摄婚照策划书范文一、拍摄主题“永恒的爱”二、拍摄目的三、拍摄时间[具体日期]四、拍摄地点[详细地址]五、拍摄团队1. 摄影师：[摄影师姓名]2. 化妆师：[化妆师姓名]3. 造型师：[造型师姓名]4. 助理：[助理姓名]六、拍摄风格1. 浪漫唯美：以柔和的光线和优美的背景，营造出浪漫的氛围，展现新人的甜蜜爱情。
影楼拍照流程策划书范文3篇
影楼拍照流程策划书范文3篇篇一影楼拍照流程策划书范文一、前期准备1. 确定拍摄风格：根据客户需求和影楼自身特点，确定拍摄风格，如韩式唯美、欧式奢华、中式古典等。
2. 选择拍摄场地：根据拍摄风格，选择合适的拍摄场地，如室内影棚、室外景点等。
3. 准备拍摄道具：根据拍摄风格和场地，准备相应的拍摄道具，如花束、气球、蜡烛等。
4. 安排拍摄时间：根据客户需求和影楼工作安排，合理安排拍摄时间，确保拍摄顺利进行。
5. 培训摄影师和化妆师：对摄影师和化妆师进行培训，确保他们熟悉拍摄流程和化妆技巧。
二、中期拍摄1. 引导客户摆拍：摄影师根据拍摄风格和客户需求，引导客户摆出各种姿势和表情，拍摄出符合要求的照片。
2. 调整拍摄光线：化妆师根据拍摄场景和客户肤色，调整拍摄光线，使照片更加自然、清晰。
3. 更换拍摄服装和造型：根据拍摄需求，为客户更换服装和造型，拍摄出不同风格的照片。
4. 拍摄花絮：在拍摄过程中，拍摄一些花絮照片或视频，记录客户的拍摄过程和精彩瞬间。
三、后期制作1. 筛选照片：对拍摄的照片进行筛选，选出符合要求的照片。
2. 修图调色：对选中的照片进行修图和调色，使照片更加美观、自然。
3. 制作相册：根据客户需求，制作相册，如水晶相册、布艺相册、木质相册等。
4. 制作海报：根据客户需求，制作海报，如大幅海报、桌面海报等。
篇二影楼拍照流程策划书范文一、策划基础信息策划名称：[影楼名称]拍照流程策划书策划时间：[具体时间]策划范围：[影楼名称]所有拍照服务二、策划内容1. 前期咨询客户通过电话、网络或到店等方式咨询拍照相关信息，客服人员详细解答客户的疑问，并根据客户需求提供初步的拍摄建议和报价。
客服人员根据客户需求和影楼档期，为客户预约拍照时间和地点，并提供拍照前的准备事项和注意事项。
2. 化妆造型客户到店后，由专业的化妆师根据客户的拍摄风格和个人特点，为客户进行个性化的化妆造型，打造出最适合客户的妆容和发型。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
婚纱影楼工作计划样本最新版2篇Sample work plan for wedding studio汇报人：JinTai College婚纱影楼工作计划样本最新版2篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：婚纱影楼工作计划范文标准版2、篇章2：婚纱影楼活动工作计划模板标准版篇章1:婚纱影楼工作计划范文标准版婚纱影楼店经理（店长）工作岗位职责、制定经营目标与市场拓展计划一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。
二、制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成。
三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。
四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。
五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。
六、管理、处理影楼的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标，直接向总经理负责。
七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。
八、对企业保持高度敏感性，制定市场拓展计划，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划，完成情况并采取对策保证影楼营业业务顺利进行。
九、负责影楼的日常业务的开展及营销外联的具体工作，每月制订外联业务实施规划，经总经理审批后付诸实施。
十、建立健全影楼的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
主持每周的主管会议，传达办公室的有关批示、文件、通知、处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使影楼有一个高效率的工作系统。
十一、健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季财务报表，检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况，指导财务工作。
十二、定期巡视各部门工作情况，负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失所造成的差错事故的处理和处罚，并将巡视结果传达至有关部门。
每月底将处罚过失单上报总经理。
十三、指导训导工作，培养人才，提高整个企业的服务质量和员工素质。
十四、以身作则，关心员工，奖罚分明，带头遵守影楼的各项规章制度，管理规定，维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益，敢于同歪风邪气做斗争，杜绝拉帮结派的现象和行为，秉公执规执章，树立自身的良好形象，带领全体员工完成影楼的各项工作任务。
使影楼有高度凝聚力，并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。
十五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。
十六、每月初做好工作计划，每月底作好工作总结。
处于创业阶段的公司，总经理助理如何管理人力资源，特别是高素质人才1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。
以收无为而治之效。
2.三管三不管。
事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益的事，管。
管则管严，不留余地。
个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。
不求全责备，不管小节。
3.远大的目标。
公司小志向应该远大;基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。
如美国的微软。
4.优化资源配制。
知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。
如张良之用韩信，因一人而乾坤定;如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。
5.高薪酬、高福利。
一流人才给一流待遇。
惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。
6.容人、爱才，攻心为上。
容人，要有容人的雅量，度量大小与人才效益几成正比;爱才，除爱其能产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的偏激与帅性，惟其扬长避短，才能让员工有知遇之感，有归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力;攻心，古人云“三十六计，攻心为上”，让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。
得人心者，得天下。
5个角色扮演要让进来的人才留得住，总经理助理需同时扮演好如下角色：1.激励者。
充分利用期权（股）、薪酬、津贴、带薪休假、福利等来引导公司员工的个人行为，通过公司目标和员工个人需要来调动员工积极性;给绩优员中提薪，给不可替代人才高薪、高职等。
2.沟通者。
公司内部各个部门及员工乃之公司外的相关个人或机构保持适当的沟通和联系，构造良好的人际关系网络;主动倾听员工的意见和建议，积极疏导不满，提高满意度，降低离职率等，把经营者意图变成员工行动。
另外与猎头公司保持频繁接触，及时为公司挖掘，聘请急需人才。
3.人际关系协调者。
一是协调经营者与员工的关系。
二是解释经营者决策意图，以期协调双方意见达成一致，避免内耗，增强公司合力。
4.人力资源规划者。
根据外部环境、行业环境与内部环境恰当地预见未来发展趋势，预测公司人才需求数量、类型及供给，设计公司的人力资源规划，为招聘、培训制定计划，确保人员配备适当。
5.培训者。
即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。
远离几个“误区”：忘记自己是管理者不少总经理助理在工作中身先士卒，冲在前面，却往往忘记了自己的.最大职责在于引导下属去完成工作。
这样的总经理通常很忙碌。
把自己当成领主有的总经理助理把归他领导的部门看成是自己的“独立王国”，忘记了自己不光是上司，而且还是下属，还是同事。
一味强化自己作为上司的角色。
官气十足有的总经理助理在企业里是“一人之下，万人之上”。
他们想的不是如何主动帮助解决问题，而是四平八稳的就事论事。
没有团队精神有的总经理助理喜欢搞“一言堂”，什么都是自己说了算，不懂得也不重视发挥团队的智慧。
不能兼任管理者和领导者总经理助理既是管理者又是领导者，但很多总经理助理并不能兼任管理者和领导者，往往做好了这个忽略了那个。
篇章2:婚纱影楼活动工作计划模板标准版【按住Ctrl键点此返回目录】一前言结婚是人一生中的大事。
在人们生活水平不断提高，生活内容不断丰富多彩的今天，婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一刻的主流。
根据1999年中国经济景气监测中心在北京、武汉两座城市对结婚消费进行了居民调查，结果显示，无论贫富，多数人结婚都要动用积蓄。
结婚不仅消化居民现有的收入，而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。
婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，调查中男性有百分之二十三点八，女性有百分之十九点八认为该摄影留念，此项支出排在第五位。
可见婚纱摄影已经深入消费者心里，但是越是发展，消费者选择余地增多，也带来了一些影楼生意人的困惑，面对着如此庞大的市场，自己的营业额竟然没有达到预想的效果，在加上外来同行的抢滩，国内中小型影楼已经不觉走入困境。
这种困境，跟市场有很大的关系，但究其主要原因还是来自于经营本身。
怎样发展影楼，让它由小做大，提高营业额呢?二市场状况分析1.全情市场状况：根据有关部门统计，截止1999年2月，北京市共有大小影楼2351家，其中中小型影楼占据比率最大。
但是，大型舶来公司攻占北京市场的也不下二十家。
整个影楼市场规模庞大，而且人气极旺。
2.竞争分析：主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。
3.消费者分析：新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。
这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。
4.产品分析：A.优势：具有一定独创性，宣传意识强，促销有一定诱惑点。
B.劣势：门面装修略显陈旧，摄影手法技能有待提高。
C.威胁：主要来自于大型公司，消费者强调要最精彩的，支出不是主要顾忌点。
D.机会：推出全新促销活动，吸引消费者，宣传手法更新。
5.产品定位分析：略6.以往促销活动分析：例如：20**千禧纪念套：对于老顾客有种受骗感，因此时折扣高达4折。
而新客户面对惊人的优惠价格，会认为商家的质量或其他一系列问题。
1.全情市场状况：婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，由于工作等其它原因，大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。
根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家，其中中小型影楼占据比率最大。
但是，大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。
这些影楼市场规模庞大，而且知名度较高，人气极旺。
2.竞争分析：主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度，而且本公司致命度及形象还未完全树立。
3.消费者分析：五一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。
这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。
SWOT分析☆优势分析：1.巴黎春天在九江市及周边地区有一定的知名度及美誉度。
2.五月推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。
3.价格在同类产品中，产品价格较低，而且质量和服务都是较好的。
4.各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动，但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性，而且活动的优惠服务的面也扩大。
☆劣势分析：1.同档次的产品竞争比较激烈，（如蒙娜丽纱、丽人行）2.消费者对新活动了解不多，很难深入人心。
3.人们对新的活动存在偏见（有些人总是不太喜欢尝试新的事物，对新事物有所偏见），同时也害怕上当受骗。
☆机会点：1.新活动具有是针对性服务的，在同类活动中，还未有针对性服务的活动。
2.促销计划不仅可以吸引新顾客，同时可以拉动老顾客的再次消费。
这种促销同时也建立了一个顾客群体。
☆威胁：1.在五一市场活动中，其他竞争公司肯定也有新的活动的推出，对公司活动造成一定程度威胁。
2.该活动具有针对性服务，享受顾客面会受到一定程度的限制，失去竞争优势。
-------- Designed By JinTai College ---------。