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竞品分析年度总结范文(3篇)

竞品分析年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,竞品分析已成为企业制定战略、优化产品、提升服务的重要手段。

本年度,我司对行业内主要竞争对手进行了全面、深入的竞品分析,现将分析结果及总结如下:二、市场分析1. 行业概况本年度,我司所在行业市场规模持续扩大,竞争格局不断变化。

根据行业报告显示,市场规模同比增长XX%,预计未来几年仍将保持高速增长态势。

2. 竞争格局在市场竞争中,我司主要竞争对手包括A公司、B公司、C公司等。

这些企业在市场份额、品牌知名度、产品创新等方面具有较强竞争力。

三、竞品分析1. 产品分析(1)A公司:产品线丰富,覆盖多个细分市场,具备较强的市场竞争力。

但在产品创新方面相对滞后。

(2)B公司:产品创新能力强,市场反应迅速,但部分产品线定位模糊,用户满意度有待提高。

(3)C公司:产品线单一,但专注深耕,市场占有率较高。

在服务质量方面表现优异。

2. 市场营销(1)A公司:采用多渠道营销策略,线上线下相结合,品牌知名度较高。

(2)B公司:以线上营销为主,利用社交媒体、短视频等新兴渠道,快速拓展市场。

(3)C公司:以口碑营销为主,注重用户口碑,逐步提升品牌影响力。

3. 服务与售后(1)A公司:服务体系完善,售后服务响应速度快,用户满意度较高。

(2)B公司:服务体系尚可,但在售后响应速度和问题解决能力方面有待提升。

(3)C公司:服务体系优秀,售后响应速度快,问题解决能力强,用户满意度较高。

四、总结与建议1. 优化产品线,提升产品竞争力。

针对市场需求,推出更多具有创新性和差异化的产品。

2. 加强市场营销,拓展市场渠道。

利用线上线下相结合的方式,提高品牌知名度和市场份额。

3. 提升服务质量,增强用户满意度。

关注用户需求,提高售后响应速度和问题解决能力。

4. 加强技术创新,保持行业领先地位。

关注行业发展趋势,加大研发投入,保持产品创新能力。

5. 学习借鉴竞争对手的优点,取长补短。

针对竞争对手的优势和不足,制定相应的应对策略。

竞品分析报告范文

竞品分析报告范文

竞品分析报告范文竞品分析报告。

一、竞品概况。

本竞品分析报告旨在对市场上同类产品进行分析比较,以便了解竞争对手的优势和劣势,为我方产品的市场定位和发展方向提供参考。

本次分析的竞品为手机行业中的三款热销产品,华为P40、iPhone 11和小米10。

1. 华为P40。

华为P40作为华为公司的旗舰产品,采用了全新的麒麟990芯片,拥有强大的性能和优秀的拍照功能。

同时,P40还支持5G网络,具备了较强的网络连接性能。

此外,P40还采用了全面屏设计,给用户带来更加沉浸式的体验。

但是,P40的售价相对较高,且由于受到美国政府的制裁,无法使用谷歌服务,这对其在国际市场上的竞争力造成了一定的影响。

2. iPhone 11。

iPhone 11是苹果公司推出的一款中高端手机,搭载了A13仿生芯片,性能出色。

同时,iPhone 11还拥有出色的摄影功能和优秀的系统稳定性,深受消费者的喜爱。

然而,iPhone 11的售价较高,且其外观设计相对保守,缺乏创新性。

3. 小米10。

小米10作为小米公司的旗舰产品,搭载了高通骁龙865芯片,性能强劲。

同时,小米10还拥有出色的拍照功能和快速的充电速度,深受年轻用户的青睐。

然而,小米10在品牌知名度和售后服务方面相对欠缺,影响了其在高端市场的竞争力。

二、竞品分析。

1. 产品性能比较。

从产品性能方面来看,三款竞品均采用了顶级的芯片,并具备了强大的性能。

在拍照功能上,华为P40和小米10表现出色,而iPhone 11的摄影功能相对较弱。

在网络连接性能方面,华为P40和小米10都支持5G网络,而iPhone 11仅支持4G网络。

综合来看,小米10在性能方面具备一定优势,而iPhone 11在摄影功能上有所欠缺。

2. 价格比较。

在售价方面,iPhone 11的价格最高,小米10次之,华为P40最低。

这也意味着,华为P40在性价比上具备一定优势,而iPhone 11则相对较贵。

3. 品牌知名度比较。

竞品分析报告总结(12篇)

竞品分析报告总结(12篇)

竞品分析报告总结第1篇竞品分析报告由于读者不同、分析目标不同、使用场景不同,竞品分析报告的写法与格式也是多种多样的,不限于一种形式。

下面的竞品分析报告模板希望能帮助你理解竞品分析报告的核心要点与思路,可以根据你的实际需要选用并做适当裁剪,不要千篇一律地盲目套用。

竞品分析报告总结第2篇在竞品分析6步骤的第一步“明确目标”中提到:可以把竞品分析报告当做一个产品,用产品思维做竞品分析。

开始写竞品分析报告前,再次审视如下几个问题,有助于我们更好地写好报告:a. 用户是谁?竞品分析文档是做给谁看?读者是哪些人?可能是老板、投资人、客户、销售、产品团队…b. 为什么要做竞品分析?竞品分析的目的是什么?是为领导的决策提供支持,还是想学习借鉴对手?或者市场预警?c. 竞品分析的目标是什么?如何判断竞品报告做得好不好?不是看竞品分析的报告内容是否丰富、PPT做得是否精美,而是取决于是否达到竞品分析的目标。

提交竞品分析报告的截止日期是什么时候?d. 使用场景是什么?竞品分析报告在什么场合下使用?是发给别人阅读,还是在会议室上演示?如果是在项目立项会议上使用、给老板与投资者看的,那内容上要求很精练、条理清晰,格式以PPT为佳。

素材可以多准备,但不是都要在会议上呈现出来,而是为了在别人提问时可能会引用到,可以放在附录中。

你有多长演示时间?这会影响你的PPT要准备多少页。

如果是在产品团队的内部使用,则内容可以更丰富,格式不限,看团队习惯,以Word 、Excel、PPT为佳。

e. 解决什么问题?当前产品处于什么阶段?面临最主要的问题是什么?竞品分析要解决产品相关的问题才能体现出价值。

f. 用户关心哪些内容?你想让用户了解什么?不同的读者有不同的关注点,竞品分析报告要体现出他们的关注点。

g. 如何给读者更好的阅读体验?竞品分析输出物是一份独立的报告,还是属于其他文档的一部分?商业计划书、立项报告、产品战略规划报告中都有专门关于竞品分析的章节。

竞品分析模板

竞品分析模板

竞品分析模板一、竞品概况。

竞品名称:竞品定位:竞品特点:竞品优势:竞品劣势:二、用户定位。

1. 用户群体,针对的用户是哪些人群,他们的特点是什么?2. 用户需求,用户对产品有哪些具体的需求和期待?3. 用户痛点,用户在使用竞品时,会遇到哪些问题和困扰?三、功能特点。

1. 主要功能,竞品提供了哪些主要的功能?2. 创新功能,竞品相比其他同类产品有哪些创新的功能?3. 用户体验,竞品的用户体验如何,是否流畅便捷?四、市场表现。

1. 用户规模,竞品目前的用户规模如何,增长趋势如何?2. 营收情况,竞品的盈利模式和盈利情况如何?3. 市场份额,竞品在市场上的占有率和竞争态势如何?五、发展趋势。

1. 行业发展,竞品所在行业的发展前景如何,有哪些趋势?2. 技术趋势,相关技术的发展对竞品的影响如何?3. 用户需求,用户需求的变化对竞品的影响如何?六、竞品分析。

1. 竞品优势,竞品相比其他同类产品的优势有哪些?2. 竞品劣势,竞品相比其他同类产品的劣势有哪些?3. 竞品差异化,竞品与其他同类产品的差异化点是什么?4. 竞品对比,与主要竞品进行详细对比分析,找出各自的优势和劣势。

七、总结。

综合分析以上内容,对竞品的整体情况进行总结和评价,为产品的进一步发展提出建议和改进方向。

以上是竞品分析模板的内容,通过对竞品的概况、用户定位、功能特点、市场表现、发展趋势和竞品分析等方面的全面分析,可以帮助我们更好地了解竞品的情况,找出自身的优势和劣势,为产品的发展提供有力的参考依据。

希望通过本次竞品分析,能够为产品的进一步发展提供有益的帮助和指导。

竞品分析报告模板

竞品分析报告模板

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12 34
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主讲人:
主讲时间:202X
BUSINESS
202X.XX
2.5
3.5 1.8
案件类型A
案件类型B
案件类型C
BUSINESS
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202X.XX
业务发展
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01
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竞品分析模板

竞品分析模板
✓大客户 ✓合作平台、代理商、批
发商 ✓上下游 ✓外包
8
▪ 整理营收、利润等……
收费 业务1
简介 收费模式
对C收费:打包,单独 对B收费:
MEM,CPT/CPM CPC,CPA/CPL CPS
收费 业务2
收费 业务3
定价
9
内容 互动
创作 发送 素材库
消息 菜单
不同类型
可存草稿
发表
发布
类型 支持在文 章、封面中
竞品选取 竞品分析 结论
竞品1
竞品2
竞品3 ……
顶层架构-公司背景 -管理层&组织架构 -资金情况
中间层-商业模式 -价值主张 -客户 -收入
Beat Meet Lose模型 产品规划
底层落地-产品/营销 -产研 -品牌营销
✓ 架构图 ✓ 功能介绍 ✓ 功能对比
✓ 研发的可靠性和灵活性
1
市占
其他, 7% 我们, 10%
▪ 管理层
▪ 有具体组织架构的可以补充
CEO 某某
背景: ……
CFO 某某 负责哪块业务
CPO 某某 负责哪块业务
COO 某某 负责哪块业务
……
背景: ……
背景: ……
某业务
部门1 部门2
……
……
5
• XX投行领投,出资Y美金 天使 •
• A轮 •
• B轮 •
6
针对不同的客户细分,有哪些价值主张VP
商业模式 销售能力
售后维护
产品研发 产品体验 研发能力
营销
运营
营销
17
18
logo
竞品3, 15%
竞品1, 48%
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竞品分析报告范文(优选十四篇)

竞品分析报告范文(优选十四篇)

竞品分析报告范文(优选十四篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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竞品分析报告范文

竞品分析报告范文

竞品分析报告范文竞品分析报告。

一、竞品概况。

竞品分析是指对同一行业内的竞争对手进行深入的研究和比较,以便更好地了解市场动态、竞争格局和自身定位。

本报告将对A公司和B公司进行竞品分析,以期为本公司的市场营销策略提供有力的参考。

A公司是一家专注于生产高端智能手机的企业,成立于2008年,总部位于中国。

其产品以高性能、高品质和创新设计而闻名,市场占有率较高。

B公司则是一家跨国科技巨头,也生产智能手机并在全球范围内销售。

两家公司均是本公司的主要竞争对手。

二、产品比较。

1. 产品定位。

A公司的产品主要定位于高端市场,注重产品的性能和外观设计,价格相对较高。

B公司则既有高端产品线,也有中低端产品线,能够满足不同层次消费者的需求。

2. 产品性能。

A公司的产品在性能上有一定优势,如处理器性能、摄像头像素等方面较为突出。

B公司则在软件和生态系统上有一定优势,其产品的用户体验更为完善。

3. 产品创新。

A公司在产品创新上较为积极,推出了多款颇受好评的新品,如折叠屏手机等。

B公司则在产品功能和生态系统上持续进行创新,如推出了智能家居产品等。

三、市场份额比较。

根据市场调研数据显示,A公司在高端市场的份额较为稳固,但在中低端市场的份额较小。

B公司则在全球范围内都有一定的市场份额,尤其在一些新兴市场上表现突出。

四、品牌形象比较。

A公司在品牌形象上更加注重科技感和时尚感,其产品广告和宣传更加突出产品的高端性能和设计感。

B公司则更加注重用户体验和生态系统,其品牌形象更加注重普惠性和全球化。

五、市场策略比较。

A公司在市场策略上更加注重产品的研发和创新,通过不断推出新品来吸引消费者。

B公司则更加注重渠道建设和生态系统的构建,通过多元化的产品线和服务来吸引消费者。

六、总结。

通过以上的竞品分析可以得出,A公司和B公司在产品定位、市场份额、品牌形象和市场策略上均有各自的优势和劣势。

本公司在制定市场营销策略时需要充分考虑到竞品的优势和不足,找准差距并加以改进,以期在市场竞争中取得更大的优势。

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辅 助
1.后行李箱只有560L依然比新307小

击 2.设计平庸,陈旧的设计风格 点
问题概述
(无侧气廉) (不协调) (轴距小) (品牌形象不好) (价格太高) (不值) (塑料件多) (虽然采先背式车身但还是无法增 大后行李箱容积)
(不好看)
精品课件
主力攻击点1-安全性不佳
没有侧气帘设计,形成安全漏洞
卡罗拉
特点是传统,中庸,表现均衡。消费者对其品牌较为认可。低油耗也 得到较好评价。
明锐
具有男性化,粗犷,造型上非常抽象,几何感强烈,并表现出实力的 特点。消费者认可其总体动力性能与外形,但对其内部空间满意度较 低。
思域
主要特点是时尚,新颖,独特,并表现出文静、女性化的特点。流畅 的外观与精致的内饰,以及低油耗得到了消费者的认知和满意。
精品课件
竞品定位说明
车款
卡罗拉
产品定位
家庭经济车
VS
诉求
线 畅意.畅行
产品优势
•品牌 •大众化 •低油耗
产品劣势
•不安全 •粗糙
精品课件
竞品卖点说明(一)
双VVT-I 发动机
智能钥匙
带操控键 方向盘
顶配六气囊
精品课件
一键启动系统
电动助力转向 系统
倒车辅助系统 4速自动变速箱
最大功率 (kw//rpm) 扭距(Nm/rpm)
排放
新307 2.0L
108/6000
花冠 1.8L
100/6,000
卡罗拉 1.8L
100/6000
200/4000 欧Ⅳ
171/4,200
175/4400
欧Ⅲ
不敢公布,只 说提升排放标

精品课件
主力攻击点2-安全性不佳
VSC要顶级才有的配置,安全依然无保障 碰撞测试标准不可信 无副驾驶座安全气囊锁止装置
精品课件
竞品卖点说明
1.8TSI汽油直 喷发动机
六档手自一体 变速箱
外形
三厢五门掀背 式车身
氙气大灯
内部空间
数字式无盲区 倒车雷达
使用人性化设计 双温区全自动 空调
CAN-BUS电子智 能管家
精品课件
竞品卖点说明
音响系统
蓝牙手机系统
PQ35平台
安全车身
ABS+EBD+MSR+M ASR
双气囊
EPS动 力转 向
8 前排双层中央扶 手储物盒 ( 下层 )
9 前车门内侧储物 袋
10 后车门内侧 储物袋
11 后排座椅中 央扶手储物盒 ( 带杯架 )
12 前排座椅后 方储物袋
行李箱
精品课件
主力攻击点5-舒适便利性不佳
显示屏放置位置太低
新307
卡罗拉
•位置太低 •视角以下 •不易观看
精品课件
主力攻击点5-舒适便利性不佳
a.VSC要顶级才有的配置,安全依然无保障
主 b.碰撞测试标准不可信
力 c.无副驾驶座安全气囊锁止装置
攻 击
3.论做工:做工承袭花冠,依然极粗糙
点 4.论操控:调整了悬架系统,操控性依然不佳
5.论舒适便利:
a.置物空间没有新307多
b.显示屏放置位置太低
c.带操控键的方向盘容易误触
(安全性不佳)
(后厢隔板.钣金……) (偏软) (才12个,内部手册上只写10个) (不方便操作,易造成行车危险) (常容易按错)
辅 1.空调不能分区独立控制
(面板小且不能分区控制)
助 攻 2.后行李箱只有450L
(U型支架占空间,新307有620L)
击 点
3.造型沿袭凯美瑞,不够时尚,前舱盖线条一 大失败
(不协调,新307有动感的前脸造型)
精品课件
主力攻击点1-动力不佳
双VVTI不如宣传中好,6000转最大功率才100kw
•容积小450L •U型支架占空间
精品课件
辅助攻击点3-造型沿袭凯美瑞,不够时尚,前舱 盖线条一大失败
新307
卡罗拉
•前舱盖的接缝非常明显,是设计中的一大失败 精品课件
竞品定位说明
VS
明锐
车款 产品定位
诉求 广告诉求 产品优势 产品劣势
明锐 家庭经济车 21项过人的实力 实力新风范 澎湃而来 •动力 •配置 •价格 •品牌
竞品卖点说明(二)
后排可倒 式座椅
电动天窗
后排座椅地 板平整化
自动发光式 仪表盘
精品课件
驾驶席 电动座椅
12个储物 空间
音响系统
DVD语音电 子导航系统
攻击定位
只靠卖品牌为主的车
攻击点一览表
问题概述
1.论动力:双VVTI不如宣传中好, 6000转最大功 率才100kw
(只是改善排放问题)
2.论安全:
精品课件
手册目的
• 了解新307的竞争品牌与车款 • 学会如何将新307与竞争品牌做分析比较,展现新307的产品特色
精品课件
竞品定位分析
新307 卡罗拉
明锐 思域
新307
最主要的特点是活泼,敏捷,动感,激情,高档,动力强劲的特点。 外观、安全、宽敞空间、总体性能均体现出一定优势。与极具吸引力 的前部造型相比,尾部过于保守,前后失衡。
新307
明锐
正面气囊
侧气囊
侧气帘
•顶级款也只有正面 与侧气囊四个
精品课件
主力攻击点2-外形怪异
三厢五门掀背式车身设计十分怪异
新307
明锐
• 三厢搭配五门 真怪异
精品课件
主力攻击点3-空间小
后座空间不宽敞
新307
明锐
•车身长:4500mm •轴 距:2700mm
•车身长:4572mm •轴 距:2578mm
无骨雨刷,雨 量传感器
激光 焊接
电子滚码防盗 系统
健康 车内 环境
精品课件
攻击定位
性价比不高的车
攻击点一览表
1.没有侧气廉设计,形成安全漏洞
2.三厢五门掀背式车身设计十分怪异
主 3.后座空间不宽敞 力 攻 4.三流的品牌 击 点 5.作为B级别车,售价却和C级别差不多
6.无高科技的CMS系统
7.内饰沉闷,塑料件多
精品课件
主力攻击点3-做工粗糙
做工承袭花冠,依然极粗糙
精品课件
主力攻击点4-操控性不佳
调整了悬架系统,操控性依然不佳
精品课件
主力攻击点5-舒适便利性不佳
置物空间没有新307多
新307
卡罗拉
1 手套箱
2 上部储物盒
4 头部储物盒
5 中控台侧部储 物袋 ( 助手席 )
6 中控台双杯架
7 前排双层中央扶 手储物盒 ( 上层 )
精品课件
主力攻击点4-三流品牌
精品课件
主力攻击点5-作为B级别车,售价却和C级别差不多
2.0MPI手动逸仕版 :
带操控键的方向盘容易误触
新307
卡罗拉
•功能操作杆
精品课件
•容易误触
辅助攻击点1-空调不能分区独立控制
新307
卡罗拉
手动空调 (GL 级别标准配置 )
自动空调 (PREMIUM 、 GLXi 、 GL-i 级别标准配置 )
精品课件
辅助攻击点2-后行李箱只有450L
新307
卡罗拉
•容积大620L •液压支架
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