情境五 收益分配管理
收益管理的五大要素

收益管理的五大要素收益管理是指企业通过有效地运用市场数据、管理工具和分析方法,以达到实现利润最大化的目标。
它是一种系统化的管理方法,需要综合考虑多个要素。
以下是收益管理的五大要素:一、市场需求分析市场需求分析是收益管理的第一要素。
它涉及对市场需求的深入研究和分析,以确保企业能够提供满足消费者需求的产品或服务。
市场需求分析包括对市场规模、市场趋势、竞争对手、目标客户等方面的研究和评估。
通过深入了解市场需求,企业可以更好地把握市场机会,制定合适的收益管理策略。
二、定价策略定价策略是收益管理的核心要素之一、它包括确定产品或服务的定价策略、价格制定和调整的方法。
定价策略应综合考虑市场需求、成本、竞争情况等因素。
企业可以通过不同的定价策略来实现最大利润,如差异化定价、动态定价、折扣策略等。
定价策略的制定需要根据市场情况和企业实际情况灵活调整,以适应市场需求的变化。
三、容量管理容量管理是收益管理的重要要素之一、它涉及企业如何合理分配有限的资源,以实现最大化的收益。
容量管理包括对生产能力、服务能力等方面的评估和规划,以确保企业能够满足市场需求,同时避免资源的浪费。
实施容量管理还需要考虑供需平衡、资源利用率、产品或服务的质量控制等因素,以实现收益最大化。
四、销售渠道管理销售渠道管理是收益管理的重要组成部分之一、它涉及企业如何选择和管理销售渠道,以确保产品或服务能够顺利地达到目标客户。
销售渠道管理包括对不同销售渠道的评估和选择,合理分配销售资源,建立有效的渠道合作伙伴关系等。
通过有效的销售渠道管理,企业可以提高销售效率,降低销售成本,提升收益水平。
五、市场营销活动市场营销活动是收益管理的最后一环。
它涉及企业如何通过市场推广、促销活动等手段来提高销售额,实现利润最大化。
市场营销活动包括广告宣传、促销活动、渠道推广等方面,需要根据市场需求和企业实际情况制定合适的策略和方案。
通过有针对性的市场营销活动,企业可以提高品牌知名度,扩大市场份额,进一步提高收益水平。
收益管理的实施步骤

收益管理的实施步骤1. 收益管理概述收益管理是指一系列管理活动,以最大化组织的收益为目标。
它包括对收入来源进行策略性管理、定价策略的制定以及市场需求的分析等方面。
收益管理可以帮助组织提高盈利能力,优化资源利用,提高市场竞争力。
2. 收益管理的重要性收益管理对于组织的盈利能力和竞争力至关重要。
通过有效的收益管理,组织可以最大化收入,提高营业额和利润率,并且优化资源利用,提高客户满意度。
同时,收益管理还可以帮助组织应对市场变化,提前做出调整,提高市场竞争力。
3. 收益管理的实施步骤3.1 明确组织目标和战略明确组织的目标和战略是收益管理的首要步骤。
组织需要确定自己的盈利目标,并制定战略来实现这些目标。
战略可以包括市场定位、产品定位、定价策略等方面。
3.2 确定收入来源确定收入来源是收益管理的核心步骤。
组织需要清晰地明确自己的主要收入来源,并了解不同收入来源之间的关系和影响。
这样可以帮助组织更好地制定收益管理策略,提高收入水平。
3.3 分析市场需求和竞争情况分析市场需求和竞争情况是收益管理的重要步骤。
组织需要了解市场的需求情况,包括客户的需求、市场的需求趋势等。
同时,还需要分析竞争对手的策略和行动,以制定有效的竞争策略。
3.4 制定定价策略制定定价策略是收益管理的关键步骤之一。
组织需要根据市场需求和竞争情况来确定合适的定价策略。
定价策略可以包括差异化定价、套餐定价、促销定价等多种形式。
通过合理的定价策略,可以最大化收入。
3.5 实施营销活动实施营销活动是收益管理的重要组成部分。
组织需要根据定价策略和市场需求来制定和实施营销活动,吸引更多的客户和提高销售额。
营销活动可以包括广告宣传、促销活动、渠道管理等方面。
3.6 监控和调整监控和调整是收益管理的最后一步。
组织需要监控收益情况,对比实际收入和预期收入来评估收益管理策略的有效性。
如果发现差距较大,组织需要及时调整策略,并持续监控和评估。
4. 总结收益管理是一个持续的过程,需要不断地分析市场情况、制定和调整策略。
收益管理PPT课件

价格差异化
根据客户需求和购买行为, 实行不同的价格策略,如 分级定价、捆绑定价等。
动态定价
根据市场供需变化和时间 因素,灵活调整产品价格, 以提高收益水平。
产品策略
产品差异化
产品生命周期管理
通过创新、定制化等方式,使产品在 市场上具有独特性和竞争优势。
根据产品在不同生命周期的特性,采 取相应的营销策略,以提高收益。
市场占有率
通过有效的收益管理, 企业可以提高市场占有
率,增加市场份额。
品牌知名度
通过收益管理,企业可 以提高品牌知名度,提
升企业形象。
客户满意度
通过合理的定价和促销 策略,收益管理可以提
高客户满意度。
营销效果
通过收益管理,企业可 以提高营销效果,实现
更好的市场推广。
收益管理与企业客户绩效
客户忠诚度
收益管理ppt课件
目录
• 收益管理概述 • 收益管理策略 • 收益管理实施 • 收益管理与企业绩效 • 未来展望与挑战
01 收益管理概述
定义与特点
定义
收益管理是一种精细化的市场营 销策略,通过对产品、价格、渠 道和促销进行动态优化,以实现 企业收益最大化。
特点
收益管理具有数据驱动、实时决 策、动态调整和客户价值导向的 特点,能够提高企业的盈利能力 。
产品组合
根据市场需求和客户偏好,合理搭配 不同类型的产品,以满足不同客户群 体的需求。
销售策略
分销渠道
选择合适的分销渠道,如直销、 代理商等,以提高产品覆盖面和
市场占有率。
销售促进
通过折扣、赠品、积分等方式, 刺激消费者购买意愿和增加购买
量。
客户关系管理
建立和维护良好的客户关系,提 高客户满意度和忠诚度,促进重
收益分配方案

收益分配方案在商业运作中,分配收益是一个至关重要的环节。
无论是企业、投资基金还是合作社,有效的收益分配方案既能调动成员的积极性,又能保持整个组织的稳定和可持续发展。
一、背景与意义随着市场经济的发展,收益分配涉及到了更广泛的经济主体。
通过合理的收益分配,可以实现资源优化配置,激发创造力和创新,促进经济的良性循环。
同时,透明的收益分配方案也有助于缓解社会矛盾和促进社会和谐。
二、原则与方法1. 公平原则:公平是收益分配的核心原则。
尊重劳动价值,依据贡献确定分配比例,确保每个成员在分配中都能感受到公正和公平,从而激发其积极性。
2. 激励机制:激励是收益分配方案的灵魂,主要通过奖励机制来实现。
比如,设立绩效奖金、股权激励或其他额外福利,鼓励成员在工作中努力提高绩效,为组织带来更大价值。
3. 风险分担:风险与收益并存。
在考虑分配方案时,需要充分考虑到冒风险所带来的成本,避免将全部风险转嫁给特定成员。
合理的风险分担有助于提升组织整体稳定度。
4. 可持续发展:用长远的眼光看待收益分配,要确保方案不仅能够满足当前组织的需求,还能够保证组织的可持续发展。
在分配方案中应考虑到资本积累、再投资等方面,为未来的发展铺好坚实基础。
三、具体模式1. 利润分红模式:在企业中,利润是最直接的收益来源。
按照股权比例进行分红,根据事先约定的按月、季度或年度发放,同时留存一部分作为企业发展资金。
这种方式能够通过直接和量化的方式反映员工对企业的贡献,并激发其持续努力。
2. 人力资本投资模式:在某些行业中,人力资本往往是最重要的资产。
例如咨询、知识服务等行业,以及初创企业,通常会采用人力资本投资模式。
通过将初始投入的资金转化为人员培训、研发等方面的投资,进而产生具有潜在价值的收益。
在此模式下,根据不同成员的专业能力和贡献程度进行分配。
3. 合作社模式:对于一些农民合作社、社区组织等非营利性组织来说,收益分配更加注重公平和共享。
在合作社模式下,将目标任务明确分配,并根据成员的贡献程度进行分配。
简述收益分配的基本原则

简述收益分配的基本原则
收益分配是指将企业或组织所获得的利润或收益按照一定的原则进行分配的过程。
在进行收益分配时,需要遵循一些基本原则,以确保公平、合理和可持续的分配结果。
1. 公平原则:公平是收益分配的基本原则之一。
公平意味着每个参与者都应该根据其对企业或组织做出的贡献或风险承担程度来分享收益。
这意味着那些为企业或组织做出了更大贡献的人应该获得更多的收益。
2. 劳动价值原则:劳动价值原则认为,个体或团队的劳动和付出应该是收益分配的主要依据。
根据这个原则,那些付出更多劳动、时间和精力的人应该获得更多的收益。
3. 投资原则:投资原则强调了投资者的权益。
根据这个原则,那些为企业或组织提供资金或资源的人应该获得相应的回报。
这意味着投资者可以通过利润分红或股权增值来分享收益。
4. 风险原则:风险是创造利润的重要因素之一。
风险原则认为,那些承担更高风险的人应该获得更高的回报。
这意味着企业或组织的管理者和创始人通常会获得更多的收益,因为他们承担了更大的风险。
5. 可持续发展原则:可持续发展原则是指企业或组织在进行收益分配时应考虑
到长期的利益和可持续性。
这意味着企业或组织应该将一部分收益用于再投资、创新、员工培训和福利等方面,以确保其长期发展和利益最大化。
综上所述,收益分配的基本原则包括公平原则、劳动价值原则、投资原则、风险原则和可持续发展原则。
这些原则的合理运用可以确保收益分配的公平性、合理性和可持续性,从而实现企业或组织的长期发展和利益最大化。
财务管理实务七:执行收益分配

7.1 收益分配原则及股利分配政策 7.2股利分配程序及方式
1
7.1 收益分配原则及股利分配政策
7.1.1收益分配的基本原则 7.1.2股利分配政策的影响因素 7.1.3股利分配政策
2
7.1.1收益分配的基本原则
利润分配是指公司按照有关政策的规定和 顺序,将净利润分配给投资者和留存于公 司再投资的活动。 分配股利 净利润 提取各种基金 留存收益 未分配利润
15
7.2.2 股利支付的形式与发放
股利支付的方式
现Hale Waihona Puke 股利 财产股利 负债股利 股票股利
16
7.2.3 股利的发放
股利支付的程序
股利宣告日 股权登记日(除权日) 股利支付日
17
第四节
股票股利和股票分割
一、二者的含义
股票股利 是公司以发放的股票作为股利的支付方式。 股票分割 将面额较高的股票交换成面额较低的股票 的行为。如将原来一股股票交换成两股股 票。
18
7.2.4 股票分割和股票回购
股票股利与股票分割的特点
股东的现金流量 流通股股数 股票市场价格 股东权益总额 股东权益结构 收益限制程度 股票股利 不增加 增加 下降 不变 变化 有限制 股票分割 不增加 增加 下降 不变 不变 无限制
19
7.2.4 股票分割和股票回购
股票股利对股东和公司的影响 对股东的影响: 除所持股票数量增加外,几乎没有任何价 值。由于盈利不变,其所持的股份比例不 变,故每位股东所持有股票的市场价值也 保持不变。 股票股利可以向股东传递某些信号。股票 股利通常与成长中的企业有关,故预期收 益可能会提高。
收益管理的五大要素

收益管理的五大要素
收益管理是企业管理的重要组成部分,对企业的发展和利润提高具有
重要作用。
它是通过对企业收益的全面管理,以实现最大化效益为目标,
包括对价格、产品、市场、客户和成本等五大要素的管理。
第一,价格管理。
价格是企业收益的重要组成部分,通过对价格的管理,可以实现企业收益的最大化。
价格管理包括确定合理的定价策略和定
价模型,合理制定产品价格,以适应市场需求和竞争环境。
通过合理定价,可以提高产品销售量和利润率,从而实现收益的最大化。
第二,产品管理。
产品是企业收益的基础,通过对产品的管理,可以
提高产品的竞争力和销售额,从而增加企业的收益。
产品管理包括产品定位、产品策略、产品创新等方面的管理。
通过合理的产品定位和产品策略,可以满足客户需求,提高产品的市场占有率和销售额,实现收益的最大化。
第五,成本管理。
成本是影响企业收益的重要因素,通过对成本的管理,可以减少企业的成本支出,从而增加企业的收益。
成本管理包括成本
核算、成本控制、成本划分等方面的管理。
通过精细的成本核算和成本控制,可以降低企业的生产成本和经营成本,提高产品的利润率,实现收益
的最大化。
综上所述,收益管理涉及到价格、产品、市场、客户和成本等五大要
素的管理。
通过对这些要素的综合管理,可以提高企业的收益,实现经济
效益和社会效益的双重目标。
财务管理制度的收益分配

财务管理制度的收益分配财务管理制度的收益分配是一项重要的经济管理措施,旨在合理进行企业或组织的财务收益分配,实现财务资源的最优利用。
本文将探讨财务管理制度的收益分配,包括其原则、目标和实施方法,并提供一些建议来改善和优化收益分配的效果。
收益分配的原则是指在制定财务管理制度时应遵循的基本准则。
首先,公平公正原则是财务收益分配中最重要的原则之一。
无论是企业还是组织,员工或利益相关方都应该获得他们应得的收益,确保利益的均衡分配。
其次,经济效益原则要求按照实际经济效益的大小分配收益,将更多的收益分配给对组织或企业做出更大贡献的成员。
此外,高效管理原则要求通过合理的财务管理和内部控制,确保收益能够最大化地被分配和利用。
收益分配的目标是确保财务资源的最优利用,以实现企业或组织的长期可持续发展。
首先,收益分配的目标之一是激励员工,以提高工作积极性和创造力。
通过将一部分收益作为绩效奖励或员工福利,可以促进员工的工作动力和忠诚度。
其次,收益分配的目标还包括提升企业或组织的竞争力。
通过将一部分收益用于研发创新、扩大市场份额或改善生产条件,可以增强企业的核心竞争力,进一步提升整体盈利能力。
实施财务管理制度的收益分配需要遵循一系列的方法和步骤。
首先,应该明确分配比例和方式。
根据企业或组织的特点和目标,确定员工和利益相关方的收益比例,并选择适当的分配方式,如现金奖励、股权激励或其他福利措施。
其次,应制定合理的分配标准和规则。
确保分配标准公正透明,并与实际工作表现和贡献直接相关。
此外,还需要建立健全的内部控制机制,确保收益分配的合规性和有效性。
最后,要定期进行评估和调整。
随着企业或组织发展和市场环境的变化,应不断对财务管理制度的收益分配进行评估和调整,以保持其持续适应性和有效性。
为了改善和优化财务管理制度的收益分配效果,我们提出以下几点建议。
首先,加强内部沟通和信息透明度。
建立一个开放和透明的沟通渠道,与员工和利益相关方共享财务信息和决策,增强他们的参与感和责任感。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
课堂练习
某公司2008年度实现的净利润为500万元,分配现金股
利300万元。2009年实现的净利润为800万元,2010年 计划增加投资,所需资金为1000万元。假定公司目标资 本结构为自有资金占50%,借入资金占50%。要求:分 别计算公司在剩余股利政策和固定股利支付率政策下, 公司2009年度应分配的现金股利。 解:(1)扩充所需权益资金=1000×50%=500(万元) 应分配现金股利=800-500=300(万元) (2)股利支付率=300/500×100%=60% 2009年度应分配现金股利=800×60%=480(万元)
例:某公司决定从2008年6月30日开始股票以
1:2的股票分割,以带来的股票总数的增加使得 流通性得以提高,增加其他企业对该公司股票 恶意收购的难度。相关项目变动如下表
股利支付水平通常用股利支付率来衡量。股利
支付率是当年发放股利与当年税后利润之比, 或每股股利与每股收益之比。 是否对股东派发股利以及股利支付率高低的确 定,取决于企业对下列因素的权衡:(1) 企业 所处的经营周期;(2) 企业的投资机会;(3)借 款协议及法律限制; (4) 企业的资本结构;(5) 股利的信号传递功能;(6)企业的筹资能力和筹 资成本;(7)股东偏好。
(三)确定股利支付形式
1、现金股利 2、股票股利:企业以增发股票的方式所支付的股 利,俗称“送股”。股票股利不会引起公司资 产的流出,而只是将公司的留存收益转化为股 本,它不会改变公司股东权益总额,但会改变 股东权益的构成。 发放股票股利会增加流通在外的股票数量,同 时降低股票的每股价值,但发放股票股利后股 东所持股份比例并未改变,因此每位股东所持 股票的价值总额仍能保持不变。 优点:不会减少企业的现金;降低股票市场价 格,提高股票的流动性。可以传递企业未来发 展前景良好的信息,增强股东投资信心。
所有者权益合计
每股市价
4000
0.004
公司决定,按10%提取法定盈余公积金,发放股票股利
10送1股,并按发放股票股利后的股数派发现金股利0.1 元,假设股本市价与账面价值成正比例关系,计算利润 分配后的未分配利润、盈余公积金、资本公积、流通股 数和预计每股市价。
(1)本年提取盈余公积金=2000×10%=200 (万元) 本年盈余公积金余额=200+400=600(万元) (2)流通股数=500×(1+10%)=550(万股) (3)本年股本余额=1×550=550(万元) 本年发放股票股利=40×500×10%=2000(万元) 本年资本公积余额=100+(2000-500×10%)=2050(万元) (4)本年现金股利=550×0.1=55(万元) 本年未分配利润余额=1000+2000-200-2000-55=745(万元) (5)分配前每股账面价值=4000÷500=8(元) 分配前每股市价与账面价值的比值=40÷8=5(倍) 分配后每股账面价值=(550+2050+600+745) ÷550=7.17(元/ 股) 预计分配后每股市价=7.17×5=35.85(元/股)
三、股利理论
(一)股利无关论 :股利无关论认为股利分配对 公司的股票价格不会产生影响。 因此,①投资 者不关心公司的股利分配,投资者对股利和资 本利得无偏好。②股利支付比率不影响公司的 价值:公司价值完全由其投资的获利能力决定, 公司盈余在股利和保留盈余之间的分配并不影 响公司的价值。 (二)股利相关论:公司股利分配影响公司的市 场价值,因为实际生活中不存在无关论所提出 的假设。
课堂作业
某公司流通在外普通股100万股,今年实现净利
润800万元,明年的投资计划需资金1000万元, 公司目标资本结构是权益资本占60%,债务资 本占40%。该公司采用剩余股利政策,则该公 司应当如何分配股利? 解: 投资需留存收益1000×60%=600(万元) 可分配股利=800-600=200(万元) 每股股利为200/100=2(元/股)
二、利润分配方案
(一)选择股利分配政策:根据企业在不同成长 与发展环境,选用不同分配政策。 企业发展阶 段 初创阶段 快速发展阶 段 稳定增长阶 段 成熟阶段 衰退阶段 适用的股利政策 剩余股利政策 低正常股利加额外股利政 策 固定或稳定增长股利政策 固定股利支付率政策 剩余股利政策
(二)确定股利支付水平
四、股利政策
(一)剩余股利政策:指公司生产经营所获得的 净收益首先应满足公司的资金需求,如果还有 剩余,再派发股利;如果没有剩余,则不派发 股利。 实施步骤: (1)根据企业的投资项目来确定企业的最佳资本 投资目标 (2)预计企业资金需求中所需要的权益资本数额。 (3)尽可能用留存收益来满足资金需求中所需增 加的权益资本。
3、财产股利:以企业拥有的货币资金以外 的其他财产支付的股利。包括政府债券、 其他企业的债券和其他企业的股票等有价 证券。 4、负债股利:以应付票据和应付债券等形 式向股东发放的股利。
例:某公司年终利润分配前的有关资料如下表:(单位:万元)
项目 上年未分配利润 本年实现的净利润 股本(500万股,每股1元) 资本公积 盈余公积 金额 1000 2000 500 100 400
4、剩余股利政策的优缺点及适用性(2 班)
实现企业价值最大化 缺点:股利波动较大, 不利于稳定股东 的投资预期,可能导致股价波动 适用性:适用于企业初创阶段或处于高速 成长的企业。
优点:有助于降低新投资项目的资金成本,
课堂作业
某公司流通在外普通股100万股,今年实现净利
润800万元,明年的投资计划需资金1000万元, 公司目标资本结构是权益资本占60%,债务资 本占40%。该公司采用剩余股利政策,则该公 司应当如何分配股利?
(二)固定股利支付率政策
公司确定固定的股利支付率,并长期按此比率
从净利润中支付股利的政策。 优点:真正体现“多盈多分,少盈少分,不盈 不分”的原则,而且利润多向股东发放的股利 多,利润少时向股东发放的股利少,不会给企 业带来固定的财务负担。且将企业的利益和股 东的利益紧紧联系在一起。 缺点:不利于股价的稳定,给企业造成较大的 现金支付压力,缺乏财务弹性,合适的固定股 利支付率难以确定。 适用性:处于稳定发展且财务状况也较稳定的 企业。
(四)低正常股利加额外股利政策
公司事先设定一个较低的经常性股利额,一般
情况下,公司每期都按此金额支付股利,只有 企业盈利较多时,再根据实际情况发放额外股 利。 优点: 具有较大的灵活性。它既可以在一定程 度上维持股利的稳定性,又可以根据公司的具 体情况,选择不同的股利水平,以完善公司的 资本结构,进而实现公司的财务目标。 缺点: 股利派发仍然缺乏稳定性;如果公司较长 时期一直发放额外股利,股东就会误认为这是 正常股利,一旦取消,极易造成公司“财务状 况”逆转的负面影响,股价下跌在所难免。 适用性:适用于盈利与现金流量波动不够稳定 的公司。
(三)固定或稳定增长股利政策
公司将每年派发的股利额固定在某一特定水平
或是在此基础上维持某一固定比率逐年稳定增 长。 优点:有利于公司树立良好的形象,增强投资 者对公司的信心,进而有利于稳定公司股票价 格。有利于吸引那些打算作长期投资的股东。 缺点:公司股利支付与公司盈利相脱离,造成 投资的风险与投资的收益不对称。 由于公司盈 利较低时仍要支付较高的股利,容易引起公司 资金短缺,导致财务状况恶化。 适用性:一般适用于经营比较稳定或正处于成 长期的公司,且很难被长期采用。
职业判断与业务操作
LOGO
一、利润分配程序
1、本年度利润总额首先弥补以前年度(5年之内) 亏损 2、弥补亏损后的利润总额缴纳企业所得税。 3、用净利润弥补以前年度(5年以外)的亏损 4、提取法定盈余公积金(至少10%,若已达注册 资本的50%时可不再提取) 5、支付优先股股利 6、提取任意盈余公积金。 7、董事会制定利润分配预案,经股东大会批准后, 对外公布并支付普通股股利。 8、剩余利润转作未分配利润,可在下期分配。
课堂练习
某公司2008年度实现的净利润为500万元,分配现金股
利300万元。2009年实现的净利润为800万元,2010年 计划增加投资,所需资金为1000万元。假定公司目标资 本结构为自有资金占50%,借入资金占50%。要求:分 别计算公司在剩余股利政策和固定股利支付率政策下, 公司2009年度应分配的现金股利。
二、利润分配的影响因素
(一)法律约束因素 1、资本保全因素 2、资本积累因素 3、超额累积利润的约束 4、偿债能力的约束 (二)企业自身因素 1、债券筹资的考虑 2、未来投资机会 3、筹资成本 4、资产的流动性 5、现金流量 6、筹资能力
(三)股东因素 1、企业控制权的稀释 2、投资目的 3、避税要求的考虑
三、股票分割和股票回购
(一)股票分割:指将面额较高的股票分割成面 额较低的股票。股票总数增加,每股面额降低 和每股收益下降,但总的企业价值、所有者权 益总额和所有者权益各项目金额及相互间的比 例不变。 (1)有利于促进股票流通换手。 (2)每股市价降低,增加股价向上增长的空间。 (3)为企业发行新股做准备。 (4)在一定程度上加大对企业股票恶意收购的难 度。
例:假定某公司2008年度的净利润为4000万元,股票总 数为4400万股,由于企业尚处于初创期,产品市场前景 广阔,产业优势明显。假定2009年该公司有较好投资前 景的投资项目,需要投资6000万元。企业的目标资本结 构是:负债资本为70%,股东权益资本为30%。假如该 公司采用剩余股利政策,则该公司应当如何分配股利和 进行融资? 首先,确定目标资本结构需要筹集的股东权益资本为: 6000×30%=1800(万元) 其次,确定应分配的股利总额为4000-1800=2200(万元) 每股现金股利数额=2200÷4400=0.5(元/股) 此外,该公司应当筹集负债资金6000-1800=4200(万元)