程序人生经验谈
java实训心得报告(精选6篇)
java实训心得报告(精选6篇)java实训心得报告篇1在为期一周的实训后，给我最大感触的是只要坚持去做，总有办法能完成。
在实训中，我们做的是商品购物的一个网站，其功能类似于先前做的新闻管理网站，主要包括添加，查询，修改，删除等几个功能。
在实训中，遇到了很多的问题，首先人员的分配时很重要的，只有明白自己做的模块，熟悉自己要做哪些功能？如何去做？然后小组之间互相讨论，最终形成一个统一的商品管理网站的构想。
在实训过程中，我负责的是后台代码的实现，在一开始，就遇到了很多的错误，经过组员的讨论，错误一点一点的给克服啦！虽然中间出现了一些不同的见解，但是根据项目的需要，我们经过了逐个的筛选，最终达成了一致意见。
我觉得一个成功的网站必须有一个足够丰富的数据库，数据库的创建也是必需的一个步骤，如果数据库都存在问题的话，可想而知，麻烦是很大的。
实训中发现，平时所学的基础知识是多么的重要，只有牢牢地掌握书本上的基础知识，才能在实训中，不会磕磕绊绊，才能够理解代码的含义，找出相应的错误。
而经过这次实训，让我明白如果是一个完整项目的开发，必须由团队来分工合作，否则，即费力又费时还做不好这个项目。
因此不管在工作中还是在生活中要和老师、同学保持良好的关系是很重要的。
做事首先要学做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。
对于自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多，他们就是最好的老师，正所谓“三人行，必有我师”，我们可以向他们学习很多知识、道理。
实训结束了感觉虽然辛苦，但很充实。
我想这就是java工程师的工作。
我也体会到java工程师成功地完成一个任务的那种兴奋，那种小有成就的感觉是只有置身其中的人才能体会的。
总之，这次实训为我提供了与众不同的学习方法和学习体会，从书本中面对现实，为我将来走上社会打下了扎实的基础。
作为在校计算机专业的学生，现在我能做的就是吸取知识，提高自身的综合素质，提高自己的职业技能，自己有了能力，到时候才会是“车到山前必有路”。
用流程复制学后感
章义伍用流程复制学后感2015年4月20日-21日通过公司“鹰计划”培训,参加了章义伍教授的用流程复制课程的学习,通过此次学习,再次验证自己的某些认识：员工犯错更大程度是直接上级的错误,而并非员工的主要责任；很多情况下,员工加班、天天忙碌、喊累并非真的工作量大,而是工作流程上出了问题；领导的角色之一就是教练员;在课程中我曾问过章教授一下问题：领导是不是要完全会做下属的所有工作呢章教授给出的结果是“原则是这样的的”,他的回答我清楚的记得,不知道当时在座的其他学员是否有印象,所以说做为部门的负责人,要做管好团队,做好部门工作,就要对下属的工作了如指掌;在课程中,章教授一再强调麦当劳的人才培训系统,强调其各种系统的完善与强大,其实我的问题是有针对性的,而且我心中也早已经有了答案,而麦当劳的这些系统的打造也正是值得我们着重借鉴的,用章教授的话说,要继承一下优秀企业的好的商业基因;为了能够更好的将此堂课消化吸化并为我所用,现将重点的内容进行如下整理：一、什么是流程流程：事物进行中的次序或顺序的布置和安排,用章教授的话说就是：做事的优先顺序;迈克尔.哈默契：把一个或多少输入转化为对顾客有价值的转出的过程;达文波特：一系列结构化的可测量的活动集合,并为特定的市场或顾客产生输出;：流程就是一系列对顾客有价格的活动组合;二、流程的重要性1、流程管理的最高境界就是让员工们没有犯错的机会;2、对照中外企业,可以抽象出两种不同的商业模式商业基因,一是能人模式即能人打天下,二是系统模式即流程打天下;对比两种商业模式我们可以得出“不靠能人靠团队,不靠经验靠系统”3、企业成长要经过“人治-法治-心治-无为而治”这上个阶梯,其中法治阶段即规范化,规范不能靠人,而要靠流程靠系统,这个阶段是要达到心治与无为而治的必经阶段,足见其重要性;4、系统法则：卓越的企业不是靠能人, 不是靠关系、也不是靠使命而是靠一套完善的体系来支撑,系统是大规模的互动和相依5、竞争的三个阶段：利润-人才-系统;一流企业卖系统,二流企业卖品牌,三流企业卖产品;“欲达先达人,欲立先立人”6、“优秀的企业一定是左手一支队伍,右手一个系统”,规模化的背后是规范化,未来的领导者,70%关注系统,30%关注团队,系统可以大面积复制人才,强化团队；经验时代,人走经验走,系统时代,人才流程在;7、企业的强弱要看基因,“欲得果,先修因”8、知识管理：“隐性知识-显性知识-知识链接-知识复制”的一个循环,先有系统再用组织架构;“流程是珍珠,系统是项链,文件是线”9、“能人可能是救星,也可能是灾星”三、流程的设计：系统思维-流程设计的一个宗旨、二个前提、三个黄金准则、四个环节;1、系统思维：供应商-输入+流程=转出-客户2、一个宗旨：客户满意3、两个前提：战略确定、价值观确定4、三个黄金法则：简单化：“人人都会做”;执行的本质就是简单程序傻瓜化程序不超过8步骤表格化管理授权的4步骤：确定目标----选择人员---沟通---追踪专业化：“细节取胜”----3Ddiscipline-detail-do it原则原则：即是公司运营的基本法律依据,对所有人具有约束力;细节：把企业的经营原则细化成为可以操作的细节,纳入流程,这样原则才能被顾客感知;执行：落实细节,突出执行;人生伟业,不在能知,贵在能行;标准化：“可衡量”能量化的一定要量化;不能量化的要行为化;禁止用形容词,副词;5、四个环节：本企业最优、本行业标杆、跨行业学习、挑剔的客户设计流程的两种方法：访谈法你问他说观察法他做你看“流程的变革不是简单的改良,一定是推倒重来”“管理的变革是基于员工,经营的变革是基于客户”“执行力的背后隐藏着领导力”6、设计六步法：成立设计小组本岗位上级、本岗位最优、接口人、写手问题书面化岗位观察、研讨提炼SOP岗位验证专家审定;四、流程如何落地1、群体决策的方法：抛出议题议题扩展议题回收达成共识结束议题2、领导风格强势不霸道最忌讳犹豫不决率先垂范督导五、如何复制执行人才1、执行力是“招聘”出来的适者上车:不用花瓶看水平,不用天才用适才,用生不用熟,学历经历仅供参考学习力执行力至关重要;2、执行力是“训练”出来的“说给他听、做给他看、让他做做看、做的好夸奖他,做不好再改善、反复做成习惯;3、执行力是“用”的4、执行力是“淘汰”出来的六、有效执行的七个步骤1、目标2、计划：“细“事、时间、人、资源、问题、机会3、沟通：4、工具：“简“5、控制6、反馈7、奖惩执行力差的5大原因：不知道干什么不知道怎么干干起来不顺畅干好了怎么样干不好又如何。
程序员个人年终工作总结6篇
程序员个人年终工作总结6篇程序员个人年终工作总结 (1) 时间一晃而过，转眼间到公司已经半年多了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历。
在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。
在对公司各级领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。
在这半年多的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对X公司有了一定的新的认识。
在5月中旬我来到了X公司信息科技有限公司参加招聘，经过几轮面试和笔试，终于能够有幸加入了X公司这个大家庭，在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明，当时只是觉得公司很正规，很强大。
在和部门领导以及项目经理交流后，感觉公司很亲切，很温馨。
对其它方面就不太知道了，特别是对视频监控几乎一无所知。
通过三个月的亲身体会，对智能交通和公司有了一定了解。
公司的理念在平时的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致，本人对公司的理念非常认同。
公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。
公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是X公司能发展壮大的重要原因。
在十年左右的时间实现跨越发展的确很不容易，在智能交通行业深入发展是X公司的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。
现在公司在视频监控以及安防行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这半年多的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，半年来从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。
java心得总结7篇
java心得总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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程序员工作总结(集锦15篇)
程序员工作总结(集锦15篇)程序员工作总结程序员工作总结1下载文档新的一年即将到来、回首06年我很荣幸地进入了公司、加入了XXX团队。
认识了友善严谨的领导、热心和睦且技术优秀的同事。
很是开心、这是有收获的一年。
让我从学生时代转职到了一个社会人。
下应对自己06年进入公司大半年的状况进行年末小结一、收获、不足及改善a、业务开発、技术潜力来到XX团队、经过了将近一个月的培训、大体上对业务的流程、规约、制造程序的方法步骤有了必须的了解。
期间做过从简单到复杂的几本程序、从仿真到实际收获很大。
起先、感到这个人事系统十分之庞大、资料丰富、模块功能繁多。
复杂之中又有规律。
在此十分感激我的subleaderXX、还有老员工们对我们的细心指点。
那段时间常常加班加点地帮忙我们尽快熟悉系统。
培训的最后一本程序、是本工作量比较大的程序。
我们也研究讨论过数天、也发现了详细设计的问题。
体会到XXXXX公司对程序制造的严谨和细致。
处处体现了规范。
不是乱来、随心所欲地做程序。
如注释地添加、这是多人合作的工作、你写的代码要好好书写注释、以便于以后的修改阅读。
在做这本程序时、很多的细节问题常常被我们忽视。
让我吃惊的是、画面上的距离竟然都是用尺子去量的、画面上的控件有1pX的距离、subleader都为我们指了出来、可见这是一个需要细心、耐心、严谨的工作。
在工作中了解到一个原则那就是效率时间优先原则。
一切都要有效率、都要在纳品之前、提早发现问题、解决问题。
千万不要拖到最后一天、才发现了问题、那样要耽误事情了。
采用前紧后松原则、前面多加紧点、后面好宽松点。
之后做过一本比较简单的程序、由于不是很复杂。
做的比较顺利。
经过自测、还有subleader的测试最终发现了一个javascript的问题、补上了。
在做着本程序前、先好好研究了段时间、之后发现了详细设计有错误的地方、也指了出来、发了QA得到了日方的确认。
总体上是提前完成了任务。
也积累了点小经验。
最新java实训报告心得6篇
最新java实训报告心得6篇java实训报告心得精选篇1容我先说句废话，经过同学们多次的互相理论与向上建议，对于第二次次实习地点安排在学校这个结果我还是非常高兴的，毕竟少了很多旅途劳累。
这次实习内容是java web，我想应该与本学期开过javaweb这门课有关，毕竟上学期学过java和数据库，本觉得应该会比较轻松，开始之前大家都说这实习可是可以放松了，可是等老师开始讲之后发现这个东西理论上知识点不多，可是应用起来还是感到非常困难。
这次实习老师风格与上次实习的那位不同，去年那简直是从零开始讲，这次上来没细讲java和SQL，直接jsp。
于是上学期开过的、纸上谈兵的java课就露出破绽了，简直要从头学起，更别说与jsp、sql融合了。
另外用jsp写网页嘛，这个语言不是很火，去Github上找，开发web应用的大多是php、python，而servlet这个东西非常基础，甚至并不能算作一个开发框架，所以网上的资料也并不好找，网上都是些Struts2、Spring3、Hibernate，总之这开始的时候就很是艰难，晚上回到宿舍也经常要花很多时间来补之前的知识，java封装继承什么的，当然，这很累。
白天听课并不能高效的吸收老师所讲的，下来问了一下同学们是差不多的情况，可能是老师的节奏我们不太习惯。
不过这学完也终究是会了一些，大概说一下，JSP全名 Java Server Pages，一种动态网页技术，所谓动态就是可以与用户交互就像论坛什么的，而html静态页面就是只能给用户看的。
首先，我们配置了几个环境：java的JDK和服务器Tomcat。
至于IDE，我还是用我比较顺手的jetbrain家的IntelliJ IDEA，对了，不用Eclipse是因为它丑。
之前都是写静态页面，对于动态页面的环境配置还真是头疼了一段时间，看了一些博客，发现这个主要是在File——ProjectStructure配置依赖的jar包，还有就是 tomcat服务器的配置。
程序员职业生涯规划范文3篇
程序员职业生涯规划范文3篇职业规划意识的教育及推广对中国社会的发展也是具有重要作用的。
下面是由店铺分享的程序员职业生涯规划，希望对你有用。
程序员职业生涯规划(一)人是从历练中成长的，古人云：三十而立，形容的不是一个人的社会地位，经济来源，而是形容一个人对未来的目标，对人生的意向。
要成为一个成功人，就应该早日为自己定下长期的发展目标，作为一个开发者也当如此。
随着人的性格，取向各有不同，大家为自己所选择的路也有不同：1.自立门户，勇敢创业快30岁了，很多人会认为要想真正赚得了钱，就应该自立门户，为自己创业建立一个基础。
像北京、上海、广州这些一级城市，要买房子，一手楼基本要在2万~4万元/平方米左右，而在一家普通的IT 公司当上一个项目经理，基本收入一般都在1.5万~3万之间(除非在大型的跨国企业内工作，那另当别论)，要买一间100平方米左右的房子，就算不吃不喝也几乎要10年的年薪，所以选择自主创业，是很多IT开发人员的一个未来目标，想要达到这个目标，就应该更多地把业务作为重点。
不可否认的一件事，在中国社会里很多时候讲的是“关系”，即使这30年的改革开放使中国的经济蓬勃地发展起来，但几千年来留下的歪风还是不能完全的磨灭。
所以想要创业的人事建议你要多跟客户打好关系，与合作伙伴保持互利互动的模式，这将有利于日后事业的发展。
2. 急流勇退，退居二线这也是不少人的选择。
很多人在有了家庭以后，感觉到压力太大，人的一生并非只有事业，他们想把更多时间用于对亲人的照顾，对孩子的关心上。
所以很多人会选择一份像系统分析、系统维护、高校教师、专业学院讲师这一类的工作。
收入稳定，而且往往没有一线开发人员那么大的压力。
3. 不懈努力，更进一步无论你是一个Project Manager或者是Team Leader，如果你想继续晋升一级，那还是会两极分化的。
从一个PM到一间公司的管理层，那所面对的事件会有很多变化。
一个公司的总经理，要管理的不再是一到两个项目的成本，而是整个部门的运作，整间公司的业务流程，所以要肩负的任务的会更重。
程序员工作感悟及工作心得(通用18篇)
程序员工作感悟及工作心得（通用18篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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关于编程，大学没有传授的10件事
来源: jobbole发布时间: 2011-08-01 13:43 阅读: 14912 次原文链接全屏阅读[收藏]我依然记得当我完成学业时，我是多么的天真。
那时我深信自己已经准备好进入任何一家软件公司，并开始成为一个顶级的开发人员。
显然，开始工作后没多久我就意识到，还有很多事是我所不了解的。
在不断吸取经验的同时，我一直在努力学习那些我从来没有学过的，但却是成为优秀的开发人员所应了解的基本知识。
以下是我希望自己能在学校就学到的10件事。
0. 我们总是错的
开发人员有着相当大的自我意识，包含了一些其他的非技术性缺陷，这也正是为什么我们很难发现我们做错了什么。
我看到过很多无休止的设计讨论，开发人员不断地发表自己的想法……呵呵！猜猜怎样……我们都错了，唯一的区别就是我们犯错的离谱程度不同。
理解并接受这个事实非常重要，我们只有这样做了，才能敞开心胸去听听别人的意见，采用他们的想法，来得出一个更好的解决办法。
1. 事情若有可能出错，就一定会出错
也就是说“希望驱动开发（hope driven development）”，如果你对于某些事并不确定，如果你发现自己使用了“应该”这个词，那你就麻烦了。
而这只有一个解决方案，尽己所能去保证它不会出错，这可能意味着你需要编写一个测试、调试并验证需求……
2. 所有的代码都烂
在我抱怨那些我碰到过的代码十年之久后，我得出了一个精辟的结论，所有的(包括我自己写的)代码，都烂。
当然，烂还是有等级之分的，但即便是我见过写得最好的代码，也是难以读懂的。
这并不意味着把你的代码写得更好是没有意义的，恰恰相反，最好和最坏的代码还是有天壤之别的。
3. 错误（Bug）总会存在
永远存在！问题只在于要发现它困难与否。
4. 客户最大
许多客户并不在乎你在方案中使用了哪些技术，应用程序需不需要做更多的事……或通俗上说，你是否使用了好的实践方案。
也因为我可以想象，要是我只说了前面那一段，我会收到多少恶评，让我说得更清楚些……我想说的是，我们永远不应该忘记客户的立场，有时候，开发人员为了最佳实践而在项目工程中过度坚持采用（某些）技术，但要记住，若这些技术无法给客户带来价值，那就放弃吧！（编注：关于客户，作者Alberto在其前几篇文章《我的10个开发原则》和《程序员常犯的5个非技术性错误》都有提到，可见他对这一点的体会。
）
5. 纸上谈兵是行不通的
我曾认为，我可以在前期就把我的整个设计置于纸上，然后只要将缺漏处填上就好，但这样根本行不通。
软件开发是复杂的，若不亲手去碰碰看，很难看到所有的实际层面以及它们之间的关系。
因此，在前期保持规划与设计是很有用的，但不要过度坚持，也不要把设计图表当作合约固守。
6. 少即是多
或者，你可能知道更好的说法是：“Keep it simple, stupid!”（保持简单，KISS设计原则）。
所以，如果没有必要的就舍弃吧！因为要记住：“事情若有可能出错，就一定会出错。
”（编注：除了KISS原则之外，此文还介绍了其他一些软件设计原则。
）
7. 编写代码只是我们所做工作的20%而已
请准备好，花80%的时间用于思考、调试、测试、开会、谈话……而所有的其他活动都是非常重要的，所以若要成为一个优秀的软件开发人员，你必须培养广泛而全面的技巧（Skill），而不仅仅是技术（Technical）。
8. 客户永远不知道他/她想要的是什么！
客户若有需求，或是想法，但是他们不知道详细情况……软件开发要做的工作就是，发现细节并去除所有的不确定性，将这些需求转换成客户想要一个应用程序。
9. 已经有人做过了
所以不要再重新发明轮子，用谷歌找找看，或者更好的方法是，请教你的同事，很多时候他们可能都已经做了相同、或非常类似的事情。