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企业生命周期理论
1
内容
1.企业生命周期概述 2.生命周期各阶段的特征,发展关键要素以及可
能的问题 3.生命周期各阶段的企业发展策略
2
1-1 企业生命周期概念
生命周期理论生命周期(Life Cycle)的概念应用很广泛，特别是在政治、经 济、环境、技术、社会等诸多领域经常出现，其基本涵义可以通俗地理解为 “从摇篮到坟墓”(Cradle-to-Grave)的整个过程
3．企业生命周期理论的模型描述阶段(20世纪70年代至80年代)
学者们在对企业生命周期理论研究的基础上，纷纷提出了一些企业成长模型，开始注重用模型来研究企业 的生命周期，主要代表人物有：邱吉尔、刘易斯、葛雷纳以及伊查克·爱迪思。
邱吉尔和刘易斯(Churchill N．C和Lewis V．L，1983)从企业规模和管理因素两个维度描述了企业各个发展 阶段的特征，提出了一个五阶段成长模型，即企业生命周期包括创立阶段、生存阶段、发展阶段、起飞阶段 和成熟阶段。
6
2-1 生命周期各阶段的特征,发展关键要素以及可能的问
题
企业成长阶段 pAEi
PaEi
PAEI
PAeI 企业衰退阶段
pAe伊I 查克·爱迪思
Paei
A
paEi
孕育期
婴儿期
学步期
青春期
盛年期
稳定期
贵族期
官僚期
特征 问题
企业要诞
生必须有
很强的创 新精神
创新的缺乏
企业运作起 来后应注重 的是实干
企业市场地位 初步建立后， 应该再次强调 创新以保持持
陈佳责(1995)对企业生命周期进行了重新划分，他将企业生命周期分为：孕育期、求生 存期、高速发展期、成熟期、衰退期和蜕变期。这不同于以往以衰退期为结束企业生命周期 研究，而是在企业衰退期后加入了蜕变期，这个关键阶段对企业可持续发展具有重要意义。
李业(2000)在此基础上又提出了企业生命周期的修正模型，他不同于陈佳责将企业规模 大小作为企业生命周期模型的变量，而将销售额作为变量，以销售额作为纵坐标，其原因在 于销售额反映了企业的产品和服务在市场上实现的价值，销售额的增加也必须以企业生产经 营规模的扩大和竞争力的增强为支持，它基本上能反映企业成长的状况。他指出企业生命的 各阶段均应以企业生命过程中的不同状态来界定。因此他将企业生命周期依次分为孕育期、 初生期、发展期、成熟期和衰退期。
生命周期理论由卡曼(A．K．Karman)于1966年首先提出，后来赫塞(Hersey) 与布兰查德(B1anchard)于1976年发展了这一理论。它以四分图理论为基础，同 时吸取了阿吉里斯的不成熟一成熟理论。
所谓“企业的生命周期”，是指企业诞生、成长、壮大、衰退甚至死亡的过 程。虽然不同企业的寿命有长有短，但各个企业在生命周期的不同阶段所表现 出来的特征却具有某些共性。了解这些共性，便于企业了解自己所处的生命周 期阶段，从而修正自己的状态，尽可能地延长自己的寿命。
2．企业生命周期理论的系统研究阶段(20世纪60年代至70年代)
哥德纳(J．W.Gardner，1965)指出，企业和人及其他生物一样，也有一个生命周期。
斯坦梅茨（Steinmetz L.L,1969）系统地研究了企业成长过程，发现企业成长过程呈S形曲线，一般可 划分为直接控制、指挥管理、间接控制及部门化组织等四个阶段。
能够帮助企业根据行业是否处于成长、成熟、衰退或其他状态来制定适当的战略。
需求生命周期： 这个理论假定，顾客（个人、私有或公有企业）有某种特定的需求（娱乐、教育、
运输、社交、交流信息等）希望能够得到满足。在不同的时候会有不同的产品来满足 这些需求。
技术在不断发展，人口的统计特征随着时间而演变，政治环境则在不同的权力集 团之间摇摆不定，消费者偏好也会改变。与其为了保卫特定的产品而战，倒不如为了 确保能够继续满足顾客需求而战。
5．企业生命周期理论的延伸拓展阶段(2l世纪初期)
目前，企业界和理论界的研究重点开始从原有的企业生命周期研究转向对企业寿命的研 究，即如何保持和提高企业的成长性，从而延长企业寿命。
5
1-3 企业生命周期的分类方法
有两种主要的生命周期方法——一种是传统的、相当机械的看待市场发展的观点（ 产品生命周期/行业生命周期）；另外一种更富有挑战性，观察顾客需求是怎样随 着时间演变而由不同的产品和技术来满足的（需求生命周期）。
3
1-2 企业生命周期理论的发展
1．企业生命周期理论的萌芽阶段(20世纪50年代至60年代)
在这一阶段，马森·海尔瑞(MasonHaire，1959)首先提出了可以用生物学中的“生命周期”观点来看待企 业，认为企业的发展也符合生物学中的成长曲线。在此基础上，他进一步提出企业发展过程中会出现停滞、 消亡等现象，并指出导致这些现象出现的原因是企业在管理上的不足，即一个企业在管理上的局限性可能成 为其发展的障碍。
产品/行业生命周期： 这种方法假定，企业在生命周期中(发展、成长、成熟、衰退)每一阶段中的竞争状况是
不同的。例如：发展——产品/服务由那些“早期采纳者“购买。他们对于价格不敏感，因此 利润会很高。而另一方面，需要大量投资用于开发具有更好质量和大众化价格的产品，这 又会侵蚀利润。
在这种方法中，由于假定事情必然会遵循一种即定的生命周期模式，这种方法可能导致 可预测的而不是有创意的、革新的战略。
伊查克·爱迪思(Adizes，1989)可以算是企业生命周期理论中最有代表性的人物之一。他在 《企业生命周期》一书中，把企业成长过程分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期 、贵族期、官僚初期、官僚期以及死亡期共十个阶段
4
4．企业生命周期理论的改进修正阶段(20世纪90年代至20世纪末)
在西方学者对企业生命周期研究的基础上，我国学者对此又进行了修正和改进，主要代 表人物有陈佳贵和李业。
企业应强调 规范运作 (A)，可适 当降低发展
(P)
实干精神的
•
续过成度长强调E
速度(P) • 缺乏A将
将会使企业 缺乏将会使 会使企业过 会造成管
流产
企业无法生 度多Leabharlann Baidu化
理失控
存
• 降低P会使 • 降低P会
企业应次强 调P并逐步 形成团队精 神(I)
• E的降低 会便企业 老化
• I的缺乏会
• 此时企业 • 此时企业 企业完全丧
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内容
1.企业生命周期概述 2.生命周期各阶段的特征,发展关键要素以及可
能的问题 3.生命周期各阶段的企业发展策略
2
1-1 企业生命周期概念
生命周期理论生命周期(Life Cycle)的概念应用很广泛，特别是在政治、经 济、环境、技术、社会等诸多领域经常出现，其基本涵义可以通俗地理解为 “从摇篮到坟墓”(Cradle-to-Grave)的整个过程
3．企业生命周期理论的模型描述阶段(20世纪70年代至80年代)
学者们在对企业生命周期理论研究的基础上，纷纷提出了一些企业成长模型，开始注重用模型来研究企业 的生命周期，主要代表人物有：邱吉尔、刘易斯、葛雷纳以及伊查克·爱迪思。
邱吉尔和刘易斯(Churchill N．C和Lewis V．L，1983)从企业规模和管理因素两个维度描述了企业各个发展 阶段的特征，提出了一个五阶段成长模型，即企业生命周期包括创立阶段、生存阶段、发展阶段、起飞阶段 和成熟阶段。
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2-1 生命周期各阶段的特征,发展关键要素以及可能的问
题
企业成长阶段 pAEi
PaEi
PAEI
PAeI 企业衰退阶段
pAe伊I 查克·爱迪思
Paei
A
paEi
孕育期
婴儿期
学步期
青春期
盛年期
稳定期
贵族期
官僚期
特征 问题
企业要诞
生必须有
很强的创 新精神
创新的缺乏
企业运作起 来后应注重 的是实干
企业市场地位 初步建立后， 应该再次强调 创新以保持持
陈佳责(1995)对企业生命周期进行了重新划分，他将企业生命周期分为：孕育期、求生 存期、高速发展期、成熟期、衰退期和蜕变期。这不同于以往以衰退期为结束企业生命周期 研究，而是在企业衰退期后加入了蜕变期，这个关键阶段对企业可持续发展具有重要意义。
李业(2000)在此基础上又提出了企业生命周期的修正模型，他不同于陈佳责将企业规模 大小作为企业生命周期模型的变量，而将销售额作为变量，以销售额作为纵坐标，其原因在 于销售额反映了企业的产品和服务在市场上实现的价值，销售额的增加也必须以企业生产经 营规模的扩大和竞争力的增强为支持，它基本上能反映企业成长的状况。他指出企业生命的 各阶段均应以企业生命过程中的不同状态来界定。因此他将企业生命周期依次分为孕育期、 初生期、发展期、成熟期和衰退期。
生命周期理论由卡曼(A．K．Karman)于1966年首先提出，后来赫塞(Hersey) 与布兰查德(B1anchard)于1976年发展了这一理论。它以四分图理论为基础，同 时吸取了阿吉里斯的不成熟一成熟理论。
所谓“企业的生命周期”，是指企业诞生、成长、壮大、衰退甚至死亡的过 程。虽然不同企业的寿命有长有短，但各个企业在生命周期的不同阶段所表现 出来的特征却具有某些共性。了解这些共性，便于企业了解自己所处的生命周 期阶段，从而修正自己的状态，尽可能地延长自己的寿命。
2．企业生命周期理论的系统研究阶段(20世纪60年代至70年代)
哥德纳(J．W.Gardner，1965)指出，企业和人及其他生物一样，也有一个生命周期。
斯坦梅茨（Steinmetz L.L,1969）系统地研究了企业成长过程，发现企业成长过程呈S形曲线，一般可 划分为直接控制、指挥管理、间接控制及部门化组织等四个阶段。
能够帮助企业根据行业是否处于成长、成熟、衰退或其他状态来制定适当的战略。
需求生命周期： 这个理论假定，顾客（个人、私有或公有企业）有某种特定的需求（娱乐、教育、
运输、社交、交流信息等）希望能够得到满足。在不同的时候会有不同的产品来满足 这些需求。
技术在不断发展，人口的统计特征随着时间而演变，政治环境则在不同的权力集 团之间摇摆不定，消费者偏好也会改变。与其为了保卫特定的产品而战，倒不如为了 确保能够继续满足顾客需求而战。
5．企业生命周期理论的延伸拓展阶段(2l世纪初期)
目前，企业界和理论界的研究重点开始从原有的企业生命周期研究转向对企业寿命的研 究，即如何保持和提高企业的成长性，从而延长企业寿命。
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1-3 企业生命周期的分类方法
有两种主要的生命周期方法——一种是传统的、相当机械的看待市场发展的观点（ 产品生命周期/行业生命周期）；另外一种更富有挑战性，观察顾客需求是怎样随 着时间演变而由不同的产品和技术来满足的（需求生命周期）。
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1-2 企业生命周期理论的发展
1．企业生命周期理论的萌芽阶段(20世纪50年代至60年代)
在这一阶段，马森·海尔瑞(MasonHaire，1959)首先提出了可以用生物学中的“生命周期”观点来看待企 业，认为企业的发展也符合生物学中的成长曲线。在此基础上，他进一步提出企业发展过程中会出现停滞、 消亡等现象，并指出导致这些现象出现的原因是企业在管理上的不足，即一个企业在管理上的局限性可能成 为其发展的障碍。
产品/行业生命周期： 这种方法假定，企业在生命周期中(发展、成长、成熟、衰退)每一阶段中的竞争状况是
不同的。例如：发展——产品/服务由那些“早期采纳者“购买。他们对于价格不敏感，因此 利润会很高。而另一方面，需要大量投资用于开发具有更好质量和大众化价格的产品，这 又会侵蚀利润。
在这种方法中，由于假定事情必然会遵循一种即定的生命周期模式，这种方法可能导致 可预测的而不是有创意的、革新的战略。
伊查克·爱迪思(Adizes，1989)可以算是企业生命周期理论中最有代表性的人物之一。他在 《企业生命周期》一书中，把企业成长过程分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期 、贵族期、官僚初期、官僚期以及死亡期共十个阶段
4
4．企业生命周期理论的改进修正阶段(20世纪90年代至20世纪末)
在西方学者对企业生命周期研究的基础上，我国学者对此又进行了修正和改进，主要代 表人物有陈佳贵和李业。
企业应强调 规范运作 (A)，可适 当降低发展
(P)
实干精神的
•
续过成度长强调E
速度(P) • 缺乏A将
将会使企业 缺乏将会使 会使企业过 会造成管
流产
企业无法生 度多Leabharlann Baidu化
理失控
存
• 降低P会使 • 降低P会
企业应次强 调P并逐步 形成团队精 神(I)
• E的降低 会便企业 老化
• I的缺乏会
• 此时企业 • 此时企业 企业完全丧