保险公司整改措施

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保险整改措施报告(共8篇)

保险整改措施报告(共8篇)

保险整改措施报告(共8篇)保险整改措施报告(共8篇)第1篇保险公司整改措施_工作报告保险公司整改措施_工作报告实_目的第一,深入地了解国企的运营环境,并且将学到的知识应用于实际工作中;第二,在实践中掌握自己的不足,测试自己的能力,进而更好地提高自我。

第三,结合理论与实际,更好的完成毕业论文。

实_岗位材料保管员公司背景青海油田位于柴达木盆地西北缘,被昆仑山.祁连山.阿尔金山所环抱。

青海石油勘探从1954年开始,截止XX年底,青海油田累计发现地面构造140个,找到不同圈闭.多种储集类型油气田22个,其中油田16个,气田6个。

累计探明石油地质储量34765万吨,控制石油地质储量5999万吨,预测石油地质储量41505万吨,探明率为16.2;探明天然气地质储量3066亿立方米,控制天然气地质储量644亿立方米,预测天然气地质储量2345亿立方米,探明率为12.3。

油气资源探明率还很低,石油.天然气勘探的潜力巨大,前景分广阔。

目前,青海油田是继四川.长庆.之后的全国第四大气区。

现已建成涩宁兰.涩格.仙敦.仙翼.南花五条输气管道和一条花格输油管线,总长XX多公里。

花格复线正在加紧施工。

青海油田在敦煌.格尔木.花土沟建有三个基地。

敦煌基地是管理局.油田公司机关和部分二级单位所在地,也是油田.科研.多种经营.职工轮休和培训基地;格尔木炼油.化工基地,有一座年加工原油100万吨能力的炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发.生产的第一线,有年产百万吨的尕斯库勒油田。

四多年来,青海石油人,在海拔高.氧气少.自然条件艰苦柴达木盆地,不仅为祖国的石油事业作出了自己的特殊贡献,创造了大量的物质财富,而且培养锻炼了一支特别能吃苦.特别能战斗.特别能奉献的职工队伍,用血汗甚至生命凝结成了以“顾全大局的爱国精神,艰苦奋斗的创业精神,为油而战的奉献精神”为核心内容的柴达木石油精神实_过程XX年2,3月,我在青海油田物资装备公进行了为期两个月的实_。

保险公司未开单整改措施

保险公司未开单整改措施

保险公司未开单整改措施一、加强销售培训针对未开单的问题,首先需要对销售人员进行全面的培训。

培训内容应包括销售技巧、产品知识、客户需求分析等,以提高销售人员的专业能力。

同时,定期开展销售分享会,让成功开单的销售人员分享经验,促进团队共同成长。

二、优化产品设计针对市场需求,优化保险产品设计和条款,使其更符合客户需求。

与市场调研相结合,了解客户痛点和期望,为产品创新提供依据。

通过优化产品设计,提高产品竞争力,促进销售开单。

三、完善客户服务加强客户服务体系建设,提高客户满意度。

建立健全的客户服务流程,确保客户需求得到及时响应和处理。

同时,定期收集客户反馈,持续改进服务质量,提升客户忠诚度。

四、强化内部沟通加强部门间的沟通与协作,确保信息畅通无阻。

定期召开部门会议,分享销售动态和市场信息,共同解决问题。

建立有效的内部沟通机制,提高工作效率,促进销售开单的顺利完成。

五、定期检查与跟进制定定期检查与跟进制度,确保销售工作有序进行。

对销售人员的开单情况进行定期检查,及时发现问题并采取措施解决。

同时,对销售人员进行跟进辅导,提供必要的支持和帮助,促使其尽快开单。

六、利用数字化工具充分利用数字化工具提高销售效率。

建立客户关系管理系统(CRM),对客户信息进行全面管理,方便销售人员快速了解客户需求。

同时,利用数据分析工具对销售数据进行挖掘和分析,为销售策略制定提供依据。

七、强化市场调研加强市场调研工作,了解竞争对手的动态和市场需求变化。

通过市场调研,及时调整销售策略和产品策略,提高市场竞争力。

同时,关注行业发展趋势,为公司的战略发展提供有力支持。

八、激励机制完善建立完善的激励机制,激发销售人员的工作热情和积极性。

根据销售人员的业绩表现,给予相应的奖励和激励措施。

同时,鼓励团队合作,让销售人员相互支持、共同成长。

通过激励机制的完善,提高整体销售业绩。

九、加强团队建设与培训加强团队建设与培训工作,提高团队的凝聚力和执行力。

保险公司自查整改措施(共9篇)

保险公司自查整改措施(共9篇)

保险公司自查整改措施(共9篇)保险公司自查整改措施(共9篇)第1篇自查整改措施自查整改措施上级组织的这次学_实践活动,意义深刻,影响长远,从本质上深深触动了我。

对比以往的工作和学_情况,让我深刻体会到自身存在的问题和不足。

并下定决心,针对自身的缺点和问题,进行严肃的思考和认真的整改。

一.自身存在的问题1.理论学_能力弱,理论基础不够扎实。

在理论学_方面,经常不求甚解,学_的不够深入和彻底。

主要体现在对政治理论的学_经常入脑却不够入心,没有认真剖析其内涵和精髓,能够了解其内容,却往往得之于其大框而失之于其精华。

对于理论方面的掌握远远没有达到自身的需求,在思考问题时容易片面和局限。

2.专业学_力度不够。

对于自身能力的培养.专业知识的学_不够,经常会因为工作.生活等原因耽误自身素质的提高。

加之有时的懒惰,造成在自身能力素质进步方面进展缓慢,学_的积极性不够高。

3.工作上有等靠的思想。

在日常工作中,存在懒惰情绪,有等靠的现象。

具体体现在一些工作上,由于怕麻烦或者因为需要别人的帮助等情况,造成工作有时拖拉,工作效率不高等情况。

二.整改措施1.积极加强理论学_,培养正确的价值观加强自身的政治理论学_,积极学_现阶段党的路线.方针.政策,跟随时代的步伐,提高自身的政治理论水平和辨析能力。

利用好业余时间和休息时间,多读书.关注新闻和党的创新理论,提高自身的政治修养和思想认识。

2.努力提高自身的能力和素质加强对自我专业的学_,提高学_的积极性,多查阅资料,探索提高能力素质的方法。

积极向能力素质强的同志学_,向工作经验丰富的老同志请教,通过和自身缺电问题的比较,耐心找差距,努力改善自己的学_方法和学_态度。

3.加强自身修养,改变工作作风。

提高自身的思想认识,加强对自己的约束和管理。

把纪律和管理规定摆在自己的桌面上,时刻提醒自己,把握自身的行为和思想。

理清工作思路,提高工作效率,改掉等靠的毛病,积极把自己的精力投入到工作当中去。

保险公司整改措施

保险公司整改措施

保险公司整改措施
以下是保险公司整改措施的一些建议:
1. 加强内部管理:制定并执行更严格的内部控制制度,确保公司的运营符合法律法规要求,减少风险和漏洞的存在。

同时,加强对员工的培训和监督,提高员工的专业素质和遵守法律的意识。

2. 完善产品设计:对保险产品的设计进行严格审查,确保产品的适用性和可行性。

同时,加强对产品销售过程的监管,防止虚假宣传和误导性销售行为的发生。

3. 加强风险管理:建立有效的风险管理体系,包括风险评估、风险监控和风险应对机制。

及时发现风险并采取相应的措施来应对,降低风险对公司经营的影响。

4. 提升客户服务:加强客户关系管理,提高客户满意度。

完善投诉处理机制,及时解决客户的问题和投诉,并对重大客诉事件进行跟踪调查和处理。

5. 加强合规管理:加强对法律法规的遵守,确保公司经营活动的合法性和合规性。

建立内部合规机构,加强对公司经营行为的监管,确保公司的经营活动符合相关法律法规和行业规范。

6. 加强信息安全管理:加强对客户信息和公司内部敏感信息的保护,建立完善的信息安全管理制度和技术保障体系,防止信息泄露和滥用的风险。

7. 加强社会责任:积极履行社会责任,参与公益事业和社会慈善活动,树立良好的企业形象和声誉。

8. 定期外部监督:请第三方机构对公司的经营活动进行监督和评估,发现问题及时纠正,确保公司的整改措施得以有效实施和落地。

以上建议仅供参考,具体措施还需根据公司的实际情况进行具体分析和制定。

保险公司整改措施

保险公司整改措施

保险公司整改措施
尊敬的投保人:
您好!
感谢您对我公司的大力支持!
我们现在发现,由于我公司管理机制的不完善,存在一些问题,影响
了投保人的保险权益。

因此,我们迫切需要对现行的管理机制进行改进和
完善,尽量减少可能给投保人带来的不便,以确保投保人获得良好的保险
服务。

针对这一情况,经公司管理层研究决定,制定了以下整改措施:
一、建立全面的服务体系。

我们将建立一套完善的服务体系,从投保
到理赔,每个环节都建立有效的服务机制,为投保人提供强有力的保障。

二、加强投保信息管理。

对投保信息进行严格管理,确保投保信息的
安全,并定期对投保信息进行核对和更新,以确保保险赔偿的顺利实施。

三、完善救助机制。

在发生保险事故时,我们将积极配合投保人索赔,采取有效措施,尽可能减少投保人的经济损失。

四、不断改进服务质量。

我们将不断改进服务质量,不断开拓保险服
务领域,不断提升保险服务的质量和水平,以满足投保人的保险需求。

五、加强与客户的沟通。

我们将加强与投保人的沟通,及时把握投保
人的需求,优化服务流程,改进服务质量,以满足投保人的保险需求。

总之,我们将竭尽全力。

保险行业服务质量问题的整改措施

保险行业服务质量问题的整改措施

保险行业服务质量问题的整改措施提升保险行业服务质量的整改措施一级段落标题:介绍保险行业的重要性和服务质量问题保险在现代社会中扮演着重要角色,为人们提供风险保障和经济支持。

然而,长期以来,保险行业一直存在着诸多服务质量问题。

这些问题包括索赔流程繁琐、效率低下、理赔金额不合理、滥用免赔条款等,严重影响了消费者对保险行业的信任度和满意度。

二级段落标题:优化索赔流程,提高效率为解决索赔流程繁琐、效率低下的问题,保险公司可以采取以下整改措施:1.简化索赔手续:通过数字化技术和在线平台的建设,实现信息共享和自助操作。

消费者可以方便地在线提交索赔申请,并随时查询处理进展。

2.加强内部流程管理:优化核损核赔环节,减少冗余审批环节,提高处理效率。

同时,完善内部沟通机制,加强各个部门之间的协作配合。

3.建立智能化审核系统:利用大数据和人工智能技术,对索赔申请进行快速准确的审核。

通过自动化处理,可以有效降低人为错误和延误。

二级段落标题:合理评估理赔金额,提高公平度为改善理赔金额不合理的问题,以下整改措施可供保险公司参考:1.建立科学的计算模型:制定统一、透明的理赔金额计算准则,并建立相应的数学模型。

结合保险费率、风险系数等因素,确保理赔金额与实际损失相对应。

2.加强数据统计和分析:收集历史赔付数据并进行综合分析,找出潜在的问题和异常情况。

根据实际情况调整保额上限和理赔比例等关键参数。

3.设置独立审查机制:除内部核赔外,设立专门的独立审查团队或委员会对争议性案件进行复核。

确保理赔过程公正透明,减少因主观判断而引起的纠纷。

二级段落标题:规范免赔条款使用,增加透明度为防止滥用免赔条款及其引发的消费者不满问题,下面是一些整改措施的建议:1.明确免赔条款内容:明确免赔条款中的具体适用条件和范围,避免消费者因为信息不清晰而产生误解。

同时,通过简洁明了的语言表达,提高消费者对免赔条款内涵的理解。

2.限制免赔条款使用范围:保险公司应审慎设定和使用免赔条款,确保其合理性和合法性。

2024年保险公司整改报告范文

2024年保险公司整改报告范文

2024年保险公司整改报告范文一、引言随着社会发展和经济变革,保险行业承担着越来越重要的责任,不仅需要提供风险保障和金融服务,还应积极参与社会建设和经济稳定。

然而,2024年以来,保险公司在经营管理、风险防控、客户服务等方面面临着一些问题和挑战。

为了解决这些问题,促进公司持续健康发展,我公司制定了2024年整改工作计划。

本报告将全面总结2024年的工作情况,提出整改目标和措施,以期在2024年取得更好的成绩。

二、工作情况总结2024年是我公司发展的关键一年,虽然在困难和挑战面前我们付出了努力,但总体来说,公司的经营管理还存在一些问题。

1. 经营管理方面尽管公司在销售渠道拓展、产品创新等方面做了一些努力,但整体经营状况仍然不稳定。

公司的收入增长缓慢,市场份额下降,客户满意度不高等问题仍然存在,需要进一步改善。

2. 风险管理方面公司的风险管理体系仍然不够完善,风险防控意识和能力有待提高。

公司在审批和承保过程中存在一些违规行为,严重影响了公司的声誉和形象。

3. 客户服务方面尽管公司在客户服务方面进行了一些尝试,但客户满意度和忠诚度仍然不高。

公司的服务流程繁琐,办事效率低下,客户投诉率较高,需要进一步改进。

三、整改目标和措施针对以上问题,我公司制定了以下整改目标和措施:1. 完善经营管理(1) 加强市场调研和产品创新,优化产品结构,满足客户多样化需求。

(2) 拓展销售渠道,加强与代理商的合作,提高市场份额。

(3) 强化内部管理,优化流程,提高工作效率和质量。

2. 加强风险管理(1) 建立健全的风险管理体系,完善风险评估和防控机制。

(2) 加强对业务人员的培训,提高他们的风险防控意识和能力。

(3) 严格执行内部控制制度,杜绝违规行为的发生。

3. 提升客户服务质量(1) 简化服务流程,提高办事效率,减少客户等待时间。

(2) 提高客户服务人员的专业素质和服务意识。

(3) 加强客户投诉处理机制,及时解决客户问题,提高客户满意度。

保险公司存在问题及整改措施

保险公司存在问题及整改措施

保险公司存在问题及整改措施引言保险行业是一个重要的金融服务行业,旨在为个人和企业提供风险保障和经济保障。

然而,长期以来,保险公司存在一些问题,包括欺诈行为、不透明的合同条款、低效的理赔过程等。

为了改善这些问题,保险公司需要采取一系列的整改措施。

存在问题1. 欺诈行为部分保险公司存在欺诈行为,例如虚报案件、提供虚假信息以获取更高的保费等。

这不仅损害了消费者的利益,也破坏了整个保险行业的信誉。

2. 不透明的合同条款许多保险产品的合同条款过于复杂,普通消费者难以理解。

这使得消费者在购买保险时容易被误导,对自己的权益了解不足。

3. 理赔流程低效一些保险公司的理赔流程复杂而低效,消费者需要花费大量时间和精力才能得到合理的赔偿。

此外,一些保险公司还拖延理赔时间,给消费者带来困扰。

4. 客户服务不到位一些保险公司在客户服务方面存在问题,例如电话接待不友好、问题回复缓慢等。

这影响了消费者的满意度和对保险公司的信任度。

整改措施1. 严厉打击欺诈行为保险公司应加强内部监管,建立完善的风险防控机制。

加强对销售人员的培训,提高其专业知识和诚信意识。

同时,加大对欺诈行为的查处和惩罚力度,形成严峻的法律和行业惩罚机制。

2. 简化合同条款保险公司应对保险产品的合同条款进行简化和明确化,使其更易于消费者理解。

合同条款应当充分透明,包括各项保险责任、免责条款、退保条款等,让消费者能够清楚地了解自己购买的保险产品。

3. 简化理赔流程保险公司应优化理赔流程,提高办理效率。

通过引入科技手段,如人工智能和大数据分析,加速理赔审核和赔付过程。

同时,建立完善的投诉处理机制,及时回应消费者的索赔请求和问题。

4. 提高客户服务水平保险公司应加强对客户服务人员的培训,提高其服务意识和沟通能力。

加强对客户投诉的管理和解决,提供及时有效的反馈。

结论保险公司存在的问题给消费者和整个行业造成了困扰和损失。

通过严厉打击欺诈行为、简化合同条款、优化理赔流程和提高客户服务水平,可以有效解决这些问题。

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保险公司整改措施本公司及董事会全体人员保证公告的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任.经公司董事会全体成员书面审议,一致通过本报告.XX年3月19日,中国证监会发布了证监公司字【XX】28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》;同年4月23日,北京证监局发布了京证公司发[xx]18号《关于北京证监局开展辖区上市公司治理等监管工作的通知》,要求上市公司认真开展公司治理专项活动,通过开展自查、公众评议和整改三个阶段的活动,切实提高公司治理的水平•公司高度重视本次公司治理专项活动,认真组织会议进行专题研究,确定相关责任人,根据公司治理专项活动的具体要求,有计划、分步骤地积极开展各项工作•截止11月底,公司已圆满完成了自查、公众评议和整改提高三个阶段的工作,现将公司治理专项活动的主要工作及整改情况报告如下:一、公司治理专项活动的开展情况1、高度重视,认真学习领会文件精神,制定公司治理专项活动计划•中国证监会和北京证监局关于开展上市公司治理专项活动的通知下发后,公司高度重视,将两份通知及时发给董事会、监事会和管理层各位成员,认真学习领会为做好公司治理专项活动,公司召开了相关会议,认真传达学习北京证监局xx年监管工作会议精神和相关文件精神,明确本次专项活动的具体目标、基本原则、总体安排和监管措施,并制定了中国人寿公司治理专项活动计划报北京证监局•公司成立了公司治理专项活动工作小组,董事会秘书刘廷安负责协调落实公司治理专项活动的具体工作,就活动的工作安排、工作进展以及遇到的问题和困难及时与北京证监局沟通.董事会秘书局负责相关具体工作的落实.2、认真开展自查,切实查找公司治理中存在的问题,顺利完成自查阶段的各项工作.在4-5月份自查阶段,公司对照公司治理相关法律法规和监管要求及自查事项,认真总结上市以来在公司治理方面开展的工作,逐项对照,切实查找公司治理中存在的问题和不足,深入分析原因并制定明确的整改措施和整改时间表,形成自查报告和整改计划.自查报告和整改计划经总裁室讨论通过后,提交6月12日董事会审议,并经北京证监局审核后于6月15日正式对外公告.3、认真做好公众评议,加强与投资者和社会公众的沟通与互动.进入公众评议阶段后,公司在对外公告的自查报告中公布了公众评议电话和网络平台地址,指定董秘局专人负责接听电话、维护网络平台,认真做好记录,收集投资者和社会公众的意见和建议•为加强与投资者的沟通,xx年5月21日至22 日,公司在广西举办了首次全球投资者/分析师公司开放日”活动,为投资者了解公司的一线运转创造了良好的机会;xx年7月13日公司举办了寿险公司价值分析报告会”向投资者介绍寿险公司估值的方法•同时向与会人员发放公司治理调查问卷,征求大家对中国人寿公司治理的意见和建议•4、北京证监局的现场核查及评价意见.本公司于xx年10月8日至10月9日接受了北京证监局的现场核查,并于xx 年11月13日收到了北京证监局下发的京证公司发[xx]229号《监管意见书》(以下简称《〈意见》”.)《意见》肯定了中国人寿在公司治理专项活动中积极开展的有成效的工作,指出本公司治理情况良好,同时也指出了公司需要整改的几个问题•根据北京证监局的意见,本公司于10月中下旬开始进行了针对性的整改•公司于11 月20日向北京证监局提交了针对《意见》的整改报告,北京证监局于11月28日出具了《公司治理整改情况的评价意见》.、公司自查发现的问题及整改情况公司在公司治理方面存在的主要问题为:(一)公司于今年年初成功实现a股股票上市,对境内机构投资者、个人投资者的要求、特点的了解程度有待于进一步提高•公司需积极开展投资者关系管理工作,近一步加强与投资者,特别是境内投资者的沟通,通过境内路演、主动邀请投资者来访及定期会晤等方式,实现与投资者的多层次、多形式、主动全面的接触•整改措施:公司积极开展投资者关系管理工作,进一步加强与境内投资者的沟通•具体落实措施包括:1、按照境内外上市地监管要求,制定了《投资者关系工作管理规定》,于XX 年6月12日经第二届董事会第七次会议审议通过,进一步提高为股东、投资者、分析师服务的水平;2、采取定期举办推介会、境内路演、主动邀请投资者来访及定期会晤等方式,实现与投资者的多层次、多形式、主动全面的接触;(1)为加强与投资者的沟通,XX年5月21日至22日,公司在广西举办了首次全球投资者/分析师公司开放日”活动.出席此次活动的40名分析师和投资者参加了公司的晨会,与杨超董事长、万峰总裁、苏恒轩总裁助理、刘廷安董事会秘书及一线营销员进行面对面交流,并实地参观了广西分公司业务、客户服务和信息技术等省级集中管理.此外,他们还专程前往桂林参观考察中国人寿县域业务发展情况•参会的广大分析师、投资者对于此次公司开放日的活动反响非常热烈•他们认为此次公司开放日的活动使他们对于公司业务的具体运作流程、承保质量控制、销售流程管理、代理人培训与管理及对农村保险业务的发展现状及前景等方面有了更进一步的了解,增强了他们对于中国人寿的信心•(2)为了增强境内投资者对寿险公司的了解,xx年7月13日公司举办了寿险公司价值分析报告会”向投资者介绍寿险公司估值的方法,由董事会秘书刘廷安对参会的国内各大基金公司作了专题分析报告•之后,杨超董事长、万峰总裁、刘家德副总裁、刘乐飞首席投资官和邵慧中总精算师同大家进行了一个小时的交流,回答大家提出的问题屆内58家基金公司中有49家派员出席,参加人数近百人•(3)11月28日,为积极推行国际最佳公司治理实践,不断提升公司透明度,持续改善信息披露水平,加强与投资者和社会公众沟通,公司在江苏省举办全球媒体公司开放日”活动,来自全球的60余家境内外新闻媒体记者先后赴中国人寿保险股份有限公司江苏省分公司和江阴支公司现场参观、采访•中国人寿董事长杨超、总裁万峰率公司管理层向境内外媒体记者介绍了公司发展战略和经营策略,并进行了现场交流.活动期间,境内外媒体记者还观摩了中国人寿个人营销员晨会,参观了江苏省公司的信息技术中心、客户服务中心、业务处理中心和财务管理中心,并在江阴实地考察、了解中国人寿的县域保险业务发展情况•参与开放日活动的境内外媒体对中国人寿全球媒体公司开放日”活动给予了很高的评价,进行了充分的报道•3、公司有计划地参加了5次大型国内投资者大会,向投资者介绍公司的发展战略和经营情况;4、通过面对面会谈、电子邮件、电话、传真等多种形式,及时回答投资者的问题.xx 年a股上市后,共接待国内投资者70人次,回复国内投资者电子邮件/电话300余次.公司认为此项工作为一项持续性的工作,在公司未来运作中将不断加强与投资者的沟通,保证投资者特别是中小投资者平等获得公司信息的权利.匚)公司a股上市以来,面临境内外三地上市的客观环境和不同上市地对信息披露的不同要求,公司需进一步完善公司的信息披露制度,充实信息披露部门的力量,进一步加强与不同上市地监管机关的沟通,做好三地信息披露的协调.整改措施:1、针对境内外三地上市的客观环境和不同上市地对信息披露的不同要求,特别是境内信息披露的监管要求进一步修订、完善了公司的信息披露制度,修改后的《信息披露管理规定》于XX年6月12日经第二届董事会第七次会议审议通过.2、加强了与上市地监管机构和交易所的沟通和联系,及时了解境内外监管机构的要求.每次在发布公告前,均由专人与境内外监管机构和交易所沟通,尽量做好三地信息披露的协调•3、加强对公司董事会秘书局、公司财务部门等有关部门员工关于信息披露监管规则的培训.xx年8月公司请外部律师就关联交易的披露作了专门培训•公司认为加强信息披露是完善公司治理的重要内容,此项工作为一项持续性的工作,公司将不断规范和完善信息披露的制度和流程,增强信息披露的主动性,不断提升公司透明度•(三)受限于企业体制等原因,公司高级管理人员和优秀员工的激励机制尚待进一步完善,公司须研究、制定、完善包括股权激励在内的激励考核机制,加大对公司高级管理人员、优秀员工和其他人员的激励和考核,保留和吸引关键人才•整改措施:公司根据境内外监管规则,加大对公司高级管理人员和优秀员工的激励考核,强化公司高级管理人员、公司股东之间的共同利益基础,提高公司经营业绩•具体措施如下:1、公司授予股票增值权作为长期激励•截至目前,公司董事会已批准了三批股票增值权授予方案,授予的对象为公司高级管理人员和优秀骨干员工,包括优秀的保险营销员.2、公司加大了对公司高级管理人员和优秀员工的考核机制,建立了董事会对管理层、管理层对各分公司的层层考评机制,全面实行高级管理人员的任期制和任期目标责任制.今后,公司将进一步健全公司高级管理人员和员工的工作绩效考核和优胜劣汰机制,强化责任目标约束,逐步完善公司的内部绩效评价体系和激励机制,保留和吸引优秀人才.三、公众评议的情况公众评议阶段,公司没有收到社会公众和投资者通过电话或网络平台提出的意见和建议.公司在7月13日向参加寿险公司价值分析会”的投资者和基金经理发放公司治理调查问卷,公司共收到18家机构投资者对公司治理调查问卷的反馈意见,90%以上的受访者认为公司运作规范,股东大会、董事会、监事会和管理层之间职责基本分明、董事会基本具备合理的专业机构,专门委员会设置合理;激励约束机制基本能调动高级管理人员及员工积极性;内控管理制度完善健全;关联交易公允透明,信息披露制度基本健全.同时,希望公司进一步作好信息披露,增强与投资者沟通和联络,与公司自查发现的问题基本一致,恰好是公司本次专项活动整改的重点.今后,公司将进一步加强与投资者的沟通,倾听投资者对公司治理和发展的意见和建议,以更好地提高公司治理水平.四、北京证监局现场检查发现问题及整改情况xx年10月8日及10月9日北京证监局对公司进行了现场核查并出具了《监管意见》,指出了规范运作方面存在的问题:(一)内部制度方面1、《监管意见书》指出:未制定《独立董事工作制度》整改措施:根据相关法律法规及北京证监局的要求制定了《独立董事工作制度》,该制度经公司第二届董事会第九次会议于xx年11月27日审议通过.上述董事会决议于xx年11月28日公告.2、《监管意见书》指出:未制定《重大信息内部报告制度》,重要信息的内部流转程序缺乏系统性规范•整改措施:根据相关法律法规及北京证监局的要求制定了《重大信息内部报告制度》,该制度经公司第二届董事会第九次会议于xx年11月27日审议通过.上述董事会决议于xx年11月28日公告.(二)董事会专门委员会运作《监管意见书》指出:公司审计委员会有较为详细的议事规则和运作记录,提名薪酬委员会、风险管理委员会和战略委员会职能及作用发挥有待加强,风险管理委员会和战略委员会的议事规则过于原则,有待进一步完善和细化.整改措施:根据相关法律法规及北京证监局的要求修改《战略委员会议事规则》和《风险管理委员会议事规则》,上述规则经公司第二届董事会第九次会议于xx年11月27日审议通过.上述董事会决议于xx年11月28日公告.(三)信息披露方面《监管意见书》指出:公司设有多重新闻发言人制度,董事会对此缺乏统一管理,易发生对外信息披露因内容、方式、范围和时间顺序等方面出现问题而导致的违规.整改措施:修改公司现行的多重新闻发言人制度,由董事会秘书刘廷安先生担任公司新闻发言人.上述修改决定经公司第二届董事会第九次会议于xx年11月27 日通过,并于xx年11月28日公告.(四)董事会工作机构运作方面《监管意见书》指出:公司董秘局作为董事会工作机构,独立性有待提高,工作力量有待加强.董秘局与投资者关系部采取分设合署办公的方式,分别归属于董事会和经营层管理,董秘局的工作职能相对弱化,不利于信息披露的统一控制和董事会及专门委员会的运作•整改措施:撤销投资者关系部,其全部职能并入董事会秘书局,以进一步强化董事会工作机构的职能•上述决定经公司第二届董事会第九次会议于XX年11月27日通过,并于xx年11月28日公告.上市公司治理是企业持续发展的基石和保障,作为一家在纽约、香港、上海三地上市的大型保险企业,公司一贯重视公司治理建设,致力于国际最佳实践.由于公司上市以来在公司治理方面所做出的卓有成效的努力,特别是在本次专项活动中公司本着严格遵循的原则对公司治理进行了全面梳理和整改,切实提高了公司治理水平.xx年12月4日,在由香港上市公司商会和香港浸会大学联合举办的首届“XX 香港公司管治卓越奖”评选中,公司独家荣获最佳公司管治大奖”和公司管治卓越奖”两项荣誉,也是此次评奖的最高荣誉,这是对本公司长期以来致力于公司治理建设的一种肯定.公司将以本次专项活动为新的起点,不断增强公司董事、监事和高级管理人员规范化运作的意识,严格按照相关法律、法规的要求,加强公司治理结构建设,认真贯彻本次专项活动中提出的各项整改措施和整改意见,促进公司长期、健康、稳定地发展,以更加规范化的运作和更好的业绩来回报广大股东。

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