产品开发项目评审表
产品开发项目评审表
项目编号：
项目名称
项目类型
预研性开A类发类
B类适应性开发A类类
B类
标目项目
项立时间
项目要求完成时间
项目经理
目成员项
项目评审奖金
项目具体计划（由项目经理负责组织填写）
序号
计划内容
计划完成时间
输出术文件
本项工作负责人
1
产品图纸设计及评审
2
样件试制并定型
3
工艺工装设计及评审
4
合格工装到货
5
合格外协件到货
6
生产准备调试
产品开发主管意见
产品管理部经理意见
质量管理部经理意见
主管副总经理意见
总经理意见
新品开发评审表
是否能做到所有外观要求
是否完全理解图纸ห้องสมุดไป่ตู้技术要求中的各项技术要求？ 图纸、技术要求中的各项技术要求按照本公司目前的工艺及设备是否
能达到？如不能，有无其他方案？ 技术要求 产品按照本公司目前的设备是否可进行量产
是否需要制作模具？开模周期？开模费用？
工艺路线设计
预估开发周期
是否有能力能测量所有关键尺寸 检验 产品各项机械性能实验本公司现有设备能否达到？如不能，如何解
新品开发评审表
客户名称
产品名称
评审项目
评审内容
产品价值，月用量，价格
目标客户，实力，客户结款周期
产品分析
市场需求，非标或者标准， 竞品分析
竞争优势
客户技术要求，公差，外观，包装，定重
原材料规格
材料
原材料是否能买到？ 是否为常用材料
原料采购周期
现场检验是否能测量所有关键尺寸
尺寸包装
是否能做到所有尺寸及包装要求，如不能有无替代方案 现有设备、人员、产能是否可以满足
是否需要制作检具？哪种检具？
客户产品图号 材质
评审部门 销售部 技术部 采购部 生产部
技术部
品质部
评审者
结论
文件编号 编制
TJJZ-JS-ZG-2 审核
文件版本 批准
是否
提出者 日期
具体描述
A0 生效日期 2024.06.20
技术确认
总经理批准
新产品开发评审表格
新产品开发第一阶段审核表（计划和确定项目）新产品开发第二阶段审核表（产品设计和开发）新产品开发第三阶段审核表（过程设计和开发）新产品开发第四阶段审核表（产品和过程确认）新产品开发第五阶段审核表（反馈、评定和纠正措施）实用标准文案精彩文档A — 1 设计FMEA检查表修订日期第1页，共1页制定人：精彩文档A — 2 设计信息检查表修订日期第1页,共4页精彩文档A—2 设计信息检查表（续）修订日期第2页，共4页制定人：精彩文档A — 2 设计信息检查表（续）修订日期第3页,共4页制定人：精彩文档A — 2 设计信息检查表（续）修订日期第4页，共4页制定人：精彩文档A— 3 新设备、工装和试验设备检查表修订日期第1页，共2页制定人：精彩文档A — 3 新设备、工装和试验设备检查表（续）精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表修订日期第1页，共4页本检查表并不打算代替克莱斯勒、福特和通用汽车公司的质量体系评定精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表（续）修订日期第2页，共4页精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表（续）修订日期第3页，共4页精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表（续）修订日期第4页，共4页制定人：精彩文档A — 5 车间平面布置检查表修订日期第1页，共2页制定人：精彩文档A — 5 车间平面布置检查表（续）修订日期第2页，共2页制定人：精彩文档A — 6 过程流程图检查表修订日期第1页，共1页制定人：精彩文档A — 7 过程FMEA检查表修订日期第1页，共1页制定人：精彩文档A —8 控制计划检查表修订日期第1页，共1页制定人：精彩文档精彩文档。
新产品开发评审表
3.初始特性评审
1 产品的毛边方向是否被定义？ 2 产品是否需要表面处理，那种类型及规格？ 3 是否了解产品的及其组装功能？ 4 重要尺寸及关键性能是否被定义？ 5 产品的公差是否被定义并满足生产?
4.模具设计评审
1 产品尺寸是否满足模具开发？ 2 模具结构是否被定义（穴数）？ 3 模具缩水是否被定义？ 4 模具表面是否需要处理，哪种类型及规格？ 5 产品制作时是否需要生产治具及量测治具？ 6 DFM是否已提供并得到批准？（附DFM报告）
名称 评审日期 制造： 3.项目计划周期：
物流：
备
注
项目负责人：
计划日 期
实际日期
负责人
评审结果
5.量测分析评估
1 测量设备是否已被定义？ 2 量测方法是否已经定义？ 3 CPK尺寸或客户要求的性能尺寸是否已经识别？ 4 SPC尺寸是否已识别？ 5 尺寸是否都可以被量测？ 6 是否需要量测治具？ 7 有无需要外协的性能测试？ 是否可以进入开发阶段？□YES □NO (以上各个事项须完整后方可决议)
客户 模具类别 评审人员签字： 营销部： 项目目标的确定： 1.产能计划：
新产品开发评审
技术部：
型号 版本号
2.过程能力目标：
质量部：
初始材料清单
1.客户要求确认
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ初始过程流程
项目
内
容
1 是否有2D与3D图纸？
2 是否有客户样品？
3 图纸尺寸是否完整？ 4 产品包装是否被定义（包装方式，包装材料，物流方式）？ 5 首样的数量是否被定义？ 6 PPAP提交等级及格式是否已定义？ 7 客户是否已提供技术规范？
批准： 制定：
审核：
是（Y) 否（N) 其他（O)
新产品开发评审表5份大全
项目名称
起止日期
型号规格
预算
设计开发人员
资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注：计划书包含输入、输出的内容、如何评审、验证和确认，明确各阶段的工作内容和人员职责和权限。
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
设计开发输入项目书
产品评估申请表
DFX/QR/KF-01
项目名称
型号规格
设计开发输入清单（附相关资料份）：
备注：内容包括法律、法规、客户要求、包装、运输、贮存环境及安全防护等。
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
设计开发评审报告
DFX/QR/KF-03
项目名称
型号规格
设计开发阶段
项目负责人
（由品管部填写）
试产结论及建议（由生产部填写）：
签名：日期：
技术部意见：
签名：日期：
总经理批示：
签名：日期：
验证人：日期：
备注：1评审会议记录应予以保留。
2可另加页叙述。小批量Fra bibliotek产评审报告DFX/QR/KF-05
产品名称
试产数量
型号规格
试产起止日期
试产过程（由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等）：
（由生产部填写）
产品检验、试验结果简述及其结论：
包材样品评审表
DFX/QR/KF-04
样品来源
评审日期
样品名称
型号规格
产品设计开发阶段评审记录表
产品设计开发阶段评审记录表
项⽬名称
项⽬编号计划⽇期实际⽇期项⽬负责⼈
指数
□是□否□附注2-1□是□否□附注2-2□是□否□附注2-3□是□否□附注2-4□是□否□附注2-5□是□否□附注2-6□是□否□附注2-7□是□否□附注2-8□是□否□附注2-9□是□否□附注2-10□是
□否
□附注2-11
评论：批准：
批准：项⽬⼩组：负责⼈：
分发⼈：
项⽬管理委员会决定（最终决定）
□项⽬进⾏调整
项⽬管理委员会：
□在转⼊调整阶段前需进⾏深⼊研究□同意转⼊过程设计和开发阶段标注
—上⼀阶段未解决的问题是否都已经解决？
项⽬认证委员会意见
□同意转⼊下⼀阶段
□拒绝转⼊下⼀阶段—项⽬计划是否已经实施并遵守？—技术标准是否已经确定？—产品失效分析是否已经完成？—产品的关键特性是否已经确定？产品设计和开发阶段评审报告
分发情况
—样件是否满⾜既定⽬标？—制造成本是否符合⽬标要求？
—⽣产中必要的⼯装、⼿段是否已经确定？—供应商是否已经确定？
—是否考虑了项⽬会议得出的结论？
—供应商是否⾄少符合供应商评审标准中的B级？项⽬负责⼈：。
新产品开发评审表
检验标准制定成时间；
评审人：日期：
质量部
评审产品的质量符合性；
评审产品检测能力；
评审人：日期：
供应部
涉及新物料时
评审物料供应保证生产能力；
新物料采购周期询价完成时间；
评审人：日期：
生产部
评审产品生产力；
评审产品交付保证能力；
交期回复；
评审人：日期：
财务部
单价、付款、交付方式评审；
新产品开发评审表
客户名称
20100012
规格型号
多规格
预计定货日期
年月份
信息来源
□电话记录■客户传真□合同、标书协议草案
评审部门
评审项目
评审结果
营销部
顾客明示的产品要求（质量要求
、价格、交付和交付后活动）；
客户没有明示的产品要求；
与产品有关的法律法规要求；
公司确定的附加要求；
技术研发部
评审产品技术规范的合理性；
新产品加工成本评审；
评审人：日期：
评审结论
□满足要求可以生产；
□不能满足要求，不生产；
□试做；
□其它；
总经理：日期：
备注：
产品鉴定报告
产品名称
产品型号
鉴定主Байду номын сангаас人
鉴定会议时间
鉴定会议地点
鉴定过程及内容：
鉴定结论及建议：
鉴定人签名：
鉴定人
部门单位
职务
鉴定人
部门单位
职务
编制日期：批准日期：
新产品开发评审表
版本号： MSHS-C02.01.34 评审结论
产品功能是否都实现 产品结构设计是否满足客户尺寸及安装要求 产品接口定义是否与需求一致 产品关键器件选型是否达到可靠性需求 电路设计是否采用冗余设计 产品设计是否具有良好的生产工艺要求 产品端口是否采用防护设计 产品设计是否采用防错。防呆设计 顾客制定的特殊特性在设计图纸中是否标识 产品输入、输出是否满足客户需求 与用户交互的接口设计是否合理，操作方便 产品设计极限工作条件如何，是否符合客户的要求 产品的薄弱点在那里，失效风险是否在CP中包含 DFMEA中的措施在产品设计中是否体现 包装设计是否合理，达到挤压及跌落的实验要求 产品标签设计是否符合客户需求 产品图纸是否满足生产需求
新产品开发评审表
客户需求评审 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
产品设计评审 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
过程设计评审 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14
评审项目 客户需求的功能清单 需求功能现有产品方案是否具备 产品接口定义是否清楚 产品结构图纸是否提供 产品验收标准是否提供，包括功能验收，可靠性、EMC及其他 特殊要求 产品包装要求是否清晰 产品开发进度要求 产品样件提供节点，以及各节点提供样品的具体要求 产品特殊特性要求 客户对关键器件、设计方案有没有特殊要求
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项目编号：
项 目 名 称
项 目 类 型
预研性开发类A类B类适 Nhomakorabea性开发类
A类
B类
项 目 目 标
立 项 时 间
项目要求完成时刻
项 目 经 理
项 目 成 员
项目评审奖金
项目具体打算（由项目经理负责组织填写）
序号
打算内容
打算完成时刻
输出技术文件
本项工作负责人
1
产品图纸设计及评审
2
样件试制并定型
3
工艺工装设计及评审
4
合格工装到货
5
合格外协件到货
6
生产预备调试
产品开发主管意见
产品治理部经理意见
质量治理部经理意见
主管副总经理意见
总经理意见