小组活动财政预算及结算
财政预算资金使用分配方案
财政预算资金使用分配方案全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：财政预算资金使用分配方案是一项重要的财政管理工作，对于政府财政资金的合理分配和有效利用至关重要。
通过科学合理的预算方案，可以确保政府资金得到有效的利用，同时也能够更好地满足社会各项需求。
一、制定预算资金使用分配方案的重要性1. 有效管理公共财政资金。
预算资金使用分配方案的制定，可以明确各项支出的具体用途和金额，有利于政府对财政支出的管理和监督，确保公共财政资金的有效使用。
2. 保障基本公共服务。
通过预算资金使用分配方案，可以确保政府资金优先投入到民生领域，保障基本公共服务的提供，满足民众的基本需求。
3. 促进经济社会发展。
科学合理的预算资金使用分配方案，可以促进经济社会发展，引导资金流向优先发展领域，推动经济结构调整和产业升级。
1. 公开透明原则。
预算资金使用分配方案的制定应当公开透明，接受社会监督，确保公众对财政支出的监督和参与。
2. 依法合规原则。
预算资金使用分配方案应当依法合规，遵守财政法规和政策，保证各项支出符合法律规定。
3. 合理公平原则。
预算资金使用分配方案应当合理公平，统筹考虑各方利益，确保公共资源的合理配置。
4. 高效节约原则。
预算资金使用分配方案应当高效节约，精打细算，最大限度地发挥财政资金的效益。
1. 摸清基本情况。
首先应当摸清政府财政收支情况和资金来源，了解各部门的需求和优先发展领域。
2. 制定预算目标。
根据政府工作任务和民生需求，制定明确的预算目标和资金分配计划。
3. 制定支出计划。
根据各部门的需求和优先发展方向，制定具体的支出计划，明确各项支出的具体用途和金额。
4. 审议通过。
经过相关部门的审议和讨论，最终确定预算资金使用分配方案，提请上级部门审批通过。
5. 实施执行。
一旦预算资金使用分配方案得到批准，各相关部门应当严格执行，确保预算资金的有效使用。
1. 完善监督机制。
建立健全的财政监督机制，加强对政府财政支出的监督和审计，确保资金使用符合预算方案。
单位活动预算和决算
单位活动预算和决算1.引言1.1 概述概述部分的内容：单位活动预算和决算是组织管理中不可或缺的两个环节。
预算是指在一定的时间范围内，通过对各项经济活动进行计划、安排和控制，制定出相应的经济指标和资源配置方案的过程。
而决算则是对单位在一定时间范围内实际发生的经济活动进行核算、总结和评价的过程。
单位活动预算是组织管理中的重要工具之一，它为组织提供了决策依据、资源配置指导和绩效评估依据。
通过预算，组织能够合理规划和调配内外部资源，提高资源利用效率，实现预定目标。
预算分为总预算和分项预算两种形式，总预算是指对整个组织的财务状况和经营情况进行全面的规划和控制，而分项预算则是对组织内部各个方面的经济活动进行细分的预算。
单位活动决算是对单位在一定时间范围内实际发生的经济活动进行核算和评价的过程。
决算可以帮助组织了解实际经营状况，比较实际执行情况和预算计划，找出偏差和问题，为下一阶段的经营决策提供参考依据。
决算的内容包括对收入、支出、利润、资产和负债等方面的核算和分析。
单位活动预算和决算是相互关联的两个环节，预算是决算的基础和前提。
通过预算可以制订目标和计划，而通过决算可以评估和总结过去的执行情况，并为未来的预算编制提供数据支持。
单位活动预算和决算的有效实施可以提高组织的运行效率和经济效益，促进组织的可持续发展。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构是指文章的整体组织架构，包括各个章节的安排和内容的分布。
一个清晰的结构可以帮助读者更好地理解和掌握文章的主要内容。
本文将按照以下结构进行叙述：第一部分为引言，旨在为读者提供背景信息和文章的主题。
在引言中，我将简要概述单位活动预算和决算的概念和重要性，并说明本文的目的和结构。
第二部分为正文，主要分为两个章节。
首先，我将详细介绍单位活动预算的相关概念和要点。
这包括预算的定义、编制过程、影响因素以及预算控制的重要性等。
然后，我将转向单位活动决算的内容，包括决算的定义、编制过程、与预算的比较和分析等方面。
部门活动经费方案
部门活动经费方案随着公司的发展和壮大，各部门间的协作变得越来越紧密，部门间的活动也日益频繁。
为确保活动的顺利进行，每个部门都需要有一个经费方案来支持所需的经费开支。
本文将提出一个部门活动经费方案，以满足各部门在开展活动时的资金需求。
一、经费预算经费预算是整个部门活动经费方案的核心。
在制定经费预算时，部门需考虑活动的规模、时间、地点和参与人数等因素。
根据经验，我们建议将经费预算分为三个部分：1. 活动支出：包括场地租赁费、设备租赁费、材料费、奖品费、餐费、交通费等开销，可根据活动的具体情况灵活调整。
2. 人员费用：包括活动策划人员、执行人员以及其他相关人员的工资、津贴、交通费等。
3. 管理费用：包括活动经费管理人员的工资、培训费用、办公用品费用等。
二、经费申请与审批为了规范各部门的经费使用，我们建议采取经费申请与审批的制度。
具体流程如下：1. 部门根据活动需求，在制定详细的经费预算后，向财务部门或公司的经费负责人递交经费申请。
2. 经费负责人对经费申请进行审核，核对预算的合理性与准确性，判断活动的必要性与价值。
3. 经费负责人将审核结果反馈给各部门，并告知申请是否获批以及获批金额。
三、经费使用与报销经费使用与报销是部门活动经费方案的重要环节。
为确保经费的正常使用和合理报销，建议采取以下措施：1. 活动经费由经费负责人或指定的财务人员进行管理，确保经费使用符合预算。
2. 活动经费支出需要附上相关凭证，并按照公司的报销流程进行报销。
3. 部门需要及时将经费使用情况以及报销材料提交给财务部门，以便财务部门进行核对与审批。
四、经费监管与评估为了确保活动经费的合理使用和监管，建议建立高效的经费监管与评估机制。
1. 定期对活动经费进行审查，确保经费使用的合规性与合理性。
2. 对活动经费使用情况进行评估与总结，为以后的活动经费预算提供参考与借鉴。
3. 鼓励各部门在活动经费使用方面提出改进建议，并及时反馈给经费负责人进行改进。
学生会活动策划书及经费预算5篇
学生会活动策划书及经费预算5篇丰富张老师的课余生活，提高同学们的写作能力，全方位地宣传了爱国’爱党主义情操…初心顶尖为您整理了《学生会活动策划书及经费预算案5篇》，给您在日常工作学习中借鉴。
学生会活动策划书及经费财政资金预算1岁月总是从不为人因的怠惰而停步;时光永不因你的叹息而驻足。
当你匆忙留意之时，蓦然回首之际，一年就那么过去了。
20_年学生会招新注入了新的血液，在过去的一年里，共同努力，共同学习，创新了一项项辉煌的成绩。
一活动目的：“一万年太久，只争朝夕”，每一个忙忙碌碌的晨昏，都有着脚踏实地的人类，去播种新的期望，去孕育新的期望，去谱写新的辉煌!为了展示与学生会和各部门本学期的工作，更是为了激励所有的团学干部在 2022年更好的开展其他工作，特此召开2022年下学期商学院团委学联下学期的总结表彰大会。
二活动时间：20_年_月9日19：00三主办单位：学院团委学生会四活动地点：第_学术报告厅五活动对象：学院团委学生会全体成员六前期打算：1 申请场地---第_学术报告厅2 评选优秀班级优秀团员优秀团干3 制作优秀班级奖状以及优秀团员优秀团干荣誉证书4 得奖者通知参会人员以及获奖人员七活动内容：1 全体起立奏唱团歌2 书记开幕典礼公布大会开始3 学生会主席总结本学期团委学生会工作4 公布评选结果：优秀班级：优秀团干：优秀部门：五十精英5 优秀团干代表讲话6 颁奖八工作安排：九活动中应该注重的细节1 应安排工作人员重新安排负责入场的秩序，避开拥挤。
2 物品打算应及时3 颁奖秩序十总结：江河滚滚滔滔，在长夜历史的沧桑，在启发着哲人的现代科技，在记录着学人的足迹，在催逼着奋进的步伐。
20_已经接近尾声，20_立即来临。
过去的这一年里我们创新了辉煌的成绩，也存在着一定的不足。
作为湘信院的一份子，我们有‘责任’也有正当理由改善我们的不足，争取在下一年做得更好。
同学们让我们抬起头挺起胸，勇敢无畏地向前，去创新属于自己的生存空间吧!学生会活动策划书及大型活动经费预算2活动内容：_x活动时间：2022年度年度x月x日举办单位：_学院协办单位：_学院团学会志愿服务是一项高尚的事业。
活动经费预算方案
2.实事求是：根据活动实际需求，合理预算各项费用。
3.经济效益：合理控制成本，提高资金使用效益。
4.公开透明：经费使用情况接受监督，确保公开透明。
四、经费预算内容
1.人员费用
-组织者：负责活动策划、筹备、执行等工作，按实际工作量支付酬劳。
-嘉宾：邀请相关领域专家、嘉宾参与活动，按相关规定支付酬劳。
-工作人员：负责现场布置、协调、服务等工作，按实际工作量支付酬劳。
4.交通费用
-嘉宾接送：负责邀请的嘉宾从机场、火车站等地接送至活动地点。
-工作人员交通：负责活动期间工作人员的交通费用。
5.活动宣传费用
-线上宣传：利用社交媒体、官方网站等渠道进行活动宣传。
-线下宣传：制作海报、宣传册等，并在相关场所张贴、发放。
6.其他费用
-活动保险：为参与者购买意外伤害保险，确保活动安全。
-嘉宾交通：负责邀请嘉宾的接送和返程安排。
-工作人员交通：活动期间工作人员的出行费用。
-住宿费用：为远道而来的嘉动餐饮：为参与者提供茶歇、工作餐等。
-宴会费用：如活动包含晚宴或庆功宴，需计算相应费用。
7.其他费用
-活动保险：为参与者购买必要的保险，以防意外事故。
六、预算执行与监督
1.活动组织者按照预算方案执行费用支出，并记录详细账目。
2.定期向预算管理小组汇报预算执行情况，接受监督和指导。
3.对外公开预算执行情况，接受公众监督。
4.活动结束后，进行财务审计，总结经验教训，为后续活动提供参考。
七、结语
本活动经费预算方案旨在为活动提供全面、细致的财务规划，确保活动顺利进行。通过严格的预算管理和监督机制，我们将致力于实现活动目标，同时确保资金使用的效率和合规性。我们期待在全体团队成员的共同努力下，活动能够取得圆满成功。
学校财务管理制度
学校财务管理制度第一章总则第一条《西安体育学院大学生社团联合会财务管理制度表》（下称“本制度”），是根据《西安体育学院大学生社团联合会学生社团管理章程》及院学生社团联合会（下称“社联”）、院学生社团（下称“社团”）的实际情况而制定的。
第二条本制度是规范社联下属各部门及社团的财务管理工作的管理制度，社联及社团以此制度作为财务管理准则。
第三条本制度本着公开、明晰、客观、有效的原则，确保我院各社团的正常运转，规范社团活动，切实保障社团的正当权益。
第二章经费的使用第四条经费使用坚持先审批后使用的原则，购买日用品、举办社团活动至少提前两周将《学生社团活动经费策划与预算》（物品名称、所需金额均需列出），提交给社联财务部审核同意后，经主席团审核，经团委分管学生社团的副书记审核，最终提交团委书记审批同意后执行。
第五条社团活动严格按照预算执行，如果超出预算金额，超出部分由社团自行承担。
第三章经费报销规定第六条活动策划书应附有活动的经费预算，活动策划书的`经费预算应与活动申报表中的预算内容完全一致。
第七条活动结束后的一周内要把所有单据准备好交由社联财务部及主席团初审，团委办公室负责财务的老师预审，团委副书记审核，经团委书记审批后方可报销。
第八条实行严格的票据管理制度，只能报销正规发票。
且发票应注明日期，购买物品的型号，数量和金额，在发票右上角填写发票序号，并附经手人签名。
发票具体要求如下：（1）发票的客户付款只能填写“西安体育学院”字样，多写、错写或不写均不予以报销。
（2）物品栏商品名称须详实写明，商品过多可另附清单，贴于发票背面。
（3）发票及清单上需要加盖收款单位财务专用章。
（4）餐饮、娱乐等不符合财务规定的发票均不予报销。
（5）发票正面不得擅自涂损。
附：报销须知：（1）报销凭证为正式发票或支付凭证（支付凭证打印在A4纸上）。
（2）活动（比赛）照片4~6张，彩印在A4纸上(一张纸上2~3张），照片内容必须与当天活动（比赛）为实。
教研活动经费预算报告(3篇)
第1篇一、前言为了加强教师队伍建设，提高教育教学质量，我校根据《中华人民共和国教育法》和《教师法》的相关规定，结合学校实际情况，制定了本教研活动经费预算报告。
本报告旨在详细阐述教研活动的经费来源、预算分配及使用情况，确保教研活动的顺利进行。
二、经费来源1. 教育行政部门拨款：根据上级教育行政部门的要求，我校将获得一定数额的教育行政部门拨款，用于支持教研活动的开展。
2. 学校自筹资金：学校将根据实际情况，从年度预算中安排一定比例的资金用于教研活动。
3. 社会捐赠：通过广泛宣传，争取社会各界对教研活动的支持，争取获得一定的捐赠资金。
4. 课题经费：学校将鼓励教师积极参与课题研究，对于获得课题立项的教师，学校将给予相应的课题经费支持。
三、预算分配1. 人员经费：包括教研活动组织者、主讲人、参与者等人员的交通、住宿、伙食等费用。
预算总额为10万元。
2. 场地费用：包括活动场地租赁、布置、音响设备等费用。
预算总额为5万元。
3. 培训费用：包括培训课程、教材、资料等费用。
预算总额为8万元。
4. 课题研究经费：包括课题立项、调研、实验、成果推广等费用。
预算总额为15万元。
5. 优秀教研成果奖励经费：对在教研活动中表现突出的教师给予一定的奖励。
预算总额为3万元。
6. 其他费用：包括资料印刷、办公用品、宣传费用等。
预算总额为2万元。
四、经费使用情况1. 人员经费：用于支付教研活动组织者、主讲人、参与者的交通、住宿、伙食等费用。
具体使用情况如下：（1）交通费用：预计5万元，主要用于活动组织者、主讲人、参与者的往返交通。
（2）住宿费用：预计3万元，主要用于活动组织者、主讲人、参与者的住宿。
（3）伙食费用：预计2万元，主要用于活动组织者、主讲人、参与者的伙食。
2. 场地费用：用于活动场地租赁、布置、音响设备等费用。
具体使用情况如下：（1）场地租赁费用：预计2万元，用于租赁适合举办教研活动的场地。
（2）场地布置费用：预计1万元，用于场地布置、音响设备等。
财政预算与结算步骤
财政预算与结算步骤财政预算与结算步骤如下：预算的过程大体可以分为编制、执行和决算三个阶段。
(1)编制预算编制是指对未来一段时间内公共部门收支进行测算和计划的活动。
年度预算编制是指有效期为一年的预算编制世界各国一般采用公历年制和跨历年制；中长期预算编制是指对1至10年以上预算所做的编制。
编制的过程包括：草案编制：汇总、行政首长审批、权力机关审议通过四个环节。
预算编制的过程有两个特征：①“自上而下”。
一般是由预算批准部门或上级部门制定关于收入与支出总的限额各有关部门再依次提出各自的预算要求的过程；②“自下而上”。
指各部门根据新项目、新计划的需要向预算批准部门或上级部门提出额外的预算要求以期得到批准的过程。
我国中央政府部门预算编制实行“两上两下”的程序。
(2)执行预算执行是预算计划付诸实施的过程。
其主要环节有：①收入执行由财政部门统一负责组织按各项预算收人的性质和征收方式分别由财政、税务、海关等部门负责征收和管理；②支出资金拨付在财政部门主导下由各支出部门具体负责执行；③预算调整由各级政府在执行过程中通过改变预算收入来源、支出用途以及收支规模等方法组织新的预算平衡以适应经济形势变化需要需取得本级人民代表大会的批准。
预算执行的原则有：①确保按照法律授予权限实施预算这种授权既包括财务授权也包括政策授权；②根据宏观经济环境发生的重大变化对预算进行调整；③解决预算实施过程中出现的各种问题；④有效管理资源的购置和使用。
(3)决算决算是对预算结果的总结和评价。
决算的目的是为了集中反映一年来预算活动的基本情况及政府绩效并为新的预算编制提供参考依据。
我国的决算过程主要包括四个阶段：①准备阶段由各级财政部门在每年第四年度分别下达编制本级政府决算草案的原则、要求、方法和报送期限并组织年终清理结算；②编制阶段各支出部门按有关要求编制本部门决算草案并逐级上报汇总；③审查阶段各级财政部门对同级政府收支总决算进行审查；④批准阶段经财政部门审查后的总决算草案经各级行政首长同意后提请同级人民代表大会批准。
经费预算方案
-设备购置：根据项目需求，预算办公设备购置及维护费用。
-办公用品：预算日常办公所需的文具、耗材等费用。
-通讯费用：预算项目人员通讯费用，包括电话、网络等。
-交通费用：预算项目实施过程中的交通费用。
-差旅费用：预算项目人员因公出差的住宿、交通、餐饮等费用。
3.设备购置
-硬件设备：预算项目所需的硬件设备购置费用。
-项目组定期自查预算执行情况，及时整改问题。
2.预算调整
-预算科目间调整：调整金额不超过原预算金额的10%，且满足项目实际需求。
-预算总额调整：项目组提出申请，经项目管理部门审核、公司领导审批后执行。
五、预算评价与总结
1.项目管理部门在项目结束后，组织对预算执行情况进行评价。
2.总结经验教训，为今后类似项目提供参考。
六、结论
本经费预算方案旨在为项目实施提供有力保障，项目组需严格按照预算执行，确保项目目标的实现。在项目实施过程中，如遇特殊情况，可依据实际情况进行合理调整。通过严格预算管理，提高资金使用效率，为项目的成功奠定基础。
第2篇
经费预算方案
一、前言
为确保项目的高效实施与资金合理运用，特制定本经费预算方案。本方案遵循国家相关法律法规，结合项目实际需求，对项目经费进行科学分配与监管，旨在实现项目目标的同时，提高资金使用效率。
二、预算原则
1.合法合规：严格按照国家财政、税收、审计等法律法规，确保经费使用的合规性。
2.实事求是：根据项目实际需求，合理预测经费支出，避免虚高或遗漏。
1.项目管理部门负责对预算执行情况进行监督，确保经费使用的合法性、合规性。
2.项目实施过程中，项目组应定期对预算执行情况进行自查，发现问题及时整改。
3.项目结束后，项目管理部门组织对预算执行情况进行评价，总结经验教训，为今后类似项目提供参考。
活动项目经费决算报告
活动项目经费决算报告
活动项目经费决算报告
经费决算报告是对一个活动项目的实际经费支出情况进行总结和汇报的文件。
该报告主要包括以下内容：
1. 项目背景和目标：简要介绍活动项目的背景和目标，以及所属组织或机构。
2. 预算与实际支出对比：列出项目的预算和实际支出情况，并进行对比。
可以具体列出各项支出的金额，并计算总体的偏差。
例如，预算总额为10000元，实际支出为9500元，偏差为
500元，偏差率为5%。
3. 支出明细：详细列出各项支出的明细，包括活动策划、场地租赁、设备采购、物料制作、人员费用等。
每项支出都应标注预算金额和实际支出金额。
4. 支出理由和原因：解释每项支出的理由和原因，说明为什么超出或低于预算。
例如，某项费用超出预算是因为临时增加了一场专题讲座，而预算中未包含该费用。
5. 结果分析和得失总结：对活动项目的结果进行分析和总结，评估项目的成功度和价值。
同时，也可以分析预算和实际支出之间的差异，找出原因并提出改进措施。
6. 反馈意见和建议：根据经验和教训，提出的改进意见和建议，
以便今后类似项目的规划和实施。
7. 附表和附件：在报告最后，可以附上支出明细表、收据、发票、报销申请等相关文件作为证明。
通过活动项目经费决算报告，能够全面了解一个项目的经费使用情况，评估预算的准确性，为今后的策划和决策提供参考。
同时，也能够帮助组织或机构更好地管理和控制经费，提高效益。
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附件(ii)
表格編號: SQS 7.1 Form(ii) – 1
修定日期：1-9-2009
寶血兒童村
小組財政預算
小組名稱: Feeling Good About Me (自信心提升小組) 負責人：實習社工Sherry_____ 類別:□康體□教育✓訓練□學習□服務□慶祝□其他活動內容: 遊戲及個人分享
日期: 10/11/2013-15/12/2013星期日時間: 14:00-15:30預計參加人數: 10人
地點: 大會議室/圖書館（17/11/2013）
✓需預支現金$ _________ (簽收者/ 日期：)
□需預支支票$ ______________________
支票抬頭：(簽收者/ 日期：)
如有預支，此預算交會計文員預備及暫存，活動後，取回此預算表結算及存檔
負責人簽署/ 日期：_____________________________
院長審批簽署/ 日期：______________________________________
附件(ii)
表格編號: SQS 7.1 Form(ii) – 1
修定日期：1-9-2009
寶血兒童村
小組/活動財政結算
小組名稱: Feeling Good About Me (自信心提升小組) 負責人：實習社工Sherry_____
類別:□康體□教育 訓練□學習□服務□慶祝□其他活動內容: 遊戲及個人分享
日期: 10/11/2013-15/12/2013星期日時間: 14:00-15:30實際參加人數: 10人
地點: 大會議室/圖書館（17/11/2013）
*附參加者名單
負責人簽署/ 日期：__________________________________
院長審批簽署/ 日期：__________________________________。