市场大日期产品处理方案
双十一方案通知范文

双十一方案通知范文各位同事:大家好!双十一购物季即将到来,为了更好地组织和推动本公司的双十一促销活动,特起草本次通知,详细说明相关方案和要求,请各部门全体员工通盘考虑、积极配合,共同为本次双十一活动的顺利进行贡献自己的力量。
一、总体方案1. 目标:通过双十一促销活动,提高本公司在市场上的知名度和竞争力,增加销售额,并打造出一流的购物体验。
2. 时间:活动起始日期为11月1日,结束日期为11月11日。
3. 定位:以“购物狂欢,惊喜无限”为主题,以用户体验为核心,打造出“超值秒杀、立减优惠、返现抢购、限时促销、品牌特卖、福利大礼包”等一系列优质购物福利和服务。
4. 各部门责任分工:- 销售部门:负责制定产品促销方案,推动销售并实时监控销售情况,及时调整策略。
- 运营部门:负责网站和移动端页面的设计、布局和优化,提高用户体验。
- 客服部门:提前做好培训,保证客户咨询、投诉等处理工作顺畅进行。
- 仓储物流部门:组织预售阶段的物流准备,确保订单能够准时发货。
- 财务部门:及时核对销售数据,处理收款退款等相关事宜。
二、具体工作安排1. 市场推广:各部门协同合作,采取多种渠道进行宣传推广,包括但不限于社交媒体、电视广告、线上广告、线下活动等,全面提高市场曝光度。
2. 产品策划:销售部门根据市场需求和销售数据,制定双十一期间的产品促销方案,提高产品种类和价格的竞争力。
3. 运营优化:运营部门加强网站和移动端页面的设计和优化工作,确保网站和APP的稳定性和响应速度,提高用户购物体验。
4. 售后服务:客服部门提前做好培训工作,保证双十一期间的客户咨询和投诉能够及时处理,提供优质的售后服务。
5. 仓储物流:仓储物流部门做好订单处理和库存管理工作,确保订单能够准时发货,提供快速可靠的物流服务。
6. 数据报表:各部门每日汇总双十一期间的数据报表,向高层领导汇报销售情况、用户反馈和市场竞争情况。
7. 安全保障:IT部门加强网络安全防护和数据备份工作,防止黑客攻击和数据丢失,保障双十一期间信息安全。
产品回收处置方案

产品回收处置方案随着可持续发展理念的深入人心,产品回收处置方案逐渐受到人们的重视。
产品回收处置方案的实施不仅有助于减少资源浪费和环境污染,还能促进循环经济的发展,实现资源再利用和循环利用的目标。
针对不同类型的产品,可以采取不同的回收处置方案,以最大程度地减少废弃物对环境的影响。
首先,纸张、塑料、金属等废弃物是我们日常生活中产生的较多的垃圾,对这些废弃物的回收处理已经取得一定的成就。
在城市中建立废品回收点,引导市民将废品分类投放,提高资源回收率。
通过回收和再生利用,可以减少对自然资源的开采和消耗,减轻对环境的污染和破坏。
此外,政府和企业可以通过设立回收奖励机制,激励市民积极参与废品回收活动,提高回收率和利用率。
其次,电子废弃物是一个不容忽视的问题。
随着科技的不断进步,人们更新换代电子产品的速度越来越快,电子废弃物的产生量也在不断增加。
电子废弃物中含有大量的重金属和有毒物质,对环境和人体健康造成严重威胁。
因此,应该建立电子废弃物专门回收处置系统,由专业的机构负责收集、拆解和处理电子废弃物,确保废弃物中有毒物质的安全处理,减少环境污染。
此外,废旧药品、废弃照明灯具等特殊废弃物也需要采取相应的回收处置措施。
废旧药品中可能含有有毒或易燃易爆物质,应该专门设立回收点收集废旧药品,并交由专业机构进行处理。
废弃照明灯具中含有有毒物质如汞等,应该建立专门的回收系统,确保有毒物质的安全处理,减少对环境和人体的影响。
总之,产品回收处置方案对实现可持续发展具有重要意义。
通过合理的回收处置措施,可以最大程度地减少资源浪费和环境污染,促进资源的再利用和循环利用,实现绿色发展的目标。
政府、企业和个人都应该积极参与产品回收处置工作,共同努力为环境保护和可持续发展作出贡献。
希望在未来的日子里,我们能够建立更加完善的产品回收处置系统,共同打造一个清洁、美丽的家园。
2024年年双十一活动计划书(通用篇)

2024年年双十一活动计划书(通用篇)双十一活动计划书1一、活动背景在活动前夕,商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在活动中的销售做铺垫。
二、活动方案1.活动形式:预热:时间:10月20日至11月10日。
图片:通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以为主题元素,旨在营造购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量,钻展,直通车图片。
流量:直通车,钻展,微淘,淘宝客,短信发送,老顾客唤醒等等。
正式活动:11月11日00:00~11月11日23:59。
图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,微淘活动推广海报,钻展图片,直通车图片,店铺首页海报,店招,引导自主下单流程图等。
2.活动力度:1.收藏领卷。
2.关注有好礼。
3.抽奖赢免单,每次购买满100元获一次抽奖机会,有机会赢取免单大奖,消费金额越大,中奖机会越大。
4.邀请好友参与抽奖,邀请人有机会获得店铺送出价值1111元神秘礼物一份,共20个名额,被邀请人有机会获得价值111元神秘小礼物一份,共100个名额,活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出,届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。
3.活动推广:1.直通车引流。
2.店铺活动通告。
3.宝贝描述通告。
4.帮派社区宣传。
5.旺旺签名活动预告。
6.淘客联盟。
7.钻展。
三、活动跟进美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服:售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。
快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)。
仓库:确保库存准确,避免缺货。
准备好打印机及相关材料和打包用的材料。
准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
食品超市过期产品的处理方式

食品超市过期产品的处理方式背景食品超市经常面临处理过期产品的问题。
正确处理过期产品对于保护消费者的健康和维护企业声誉至关重要。
本文档将探讨食品超市处理过期产品的一些简单策略,以确保合法性,减少法律风险,同时保护消费者和企业利益。
处理方式1. 定期检查:食品超市应定期检查货架上的产品,特别是易过期的食品。
通过建立有效的库存管理系统,超市可以确保及时发现并处理即将过期的产品。
2. 降价促销:对于即将过期但仍可食用的产品,食品超市可以降低价格并进行促销活动,以吸引顾客购买。
这样可以减少过期产品的数量,同时也能为超市带来一定的收益。
3. 向慈善机构捐赠:对于无法在保质期内销售的产品,食品超市可以考虑与慈善机构合作,将这些产品捐赠给需要帮助的人群。
这不仅减少了浪费,还能提升企业形象。
4. 正确处理:对于已过期或无法食用的产品,食品超市应遵循当地的法规和环保准则,采取正确的处理方式。
这可能包括回收、焚烧或其他合法的处理方式。
超市应确保与相关机构合作,以确保过期产品的正确处置。
法律风险处理过期产品时,食品超市需要注意以下法律风险:1. 虚假宣传:超市在处理过期产品时,不得虚假宣传产品的质量和保质期。
任何对产品质量和保质期的误导性陈述都可能导致法律纠纷。
2. 环境法规:超市在处理过期产品时,应遵守当地的环境法规。
如果超市违反了环境保护准则,可能面临罚款或其他法律后果。
3. 食品安全法规:超市在处理过期食品时,应遵守当地的食品安全法规。
如果超市销售过期或不合格的食品,可能面临法律责任,并对消费者的健康造成风险。
结论食品超市应定期检查货架上的产品,降价促销即将过期的产品,捐赠无法销售的产品给慈善机构,并正确处理过期产品。
超市必须遵守相关法规,避免虚假宣传和违反环境法规、食品安全法规的行为。
通过采取简单策略,超市可以有效处理过期产品,保护消费者和企业的利益。
大日期产品处理导购培训

3、盘点后及时报备给业务员,请业务员给出解决方案。
4、若业务员未给出解决方案,导购员可直接向办事处主 管进行反映。
谢 谢!
赠品不干胶尺寸: 优惠券不干胶尺寸:
长3.5CM,高2CM
长2.5CM,高1.5CM
赠品标识不干胶
优惠券标识不干胶
大日期不干胶的使用
• 大日期不干胶使用次序:
先使用优惠券不干胶,后使用赠品不干胶。 故赠品标识不干胶尺寸比优惠券不干胶尺寸大, 贴上赠品标识不干胶可挡住优惠券撕掉后印记。
导购员应如何处理
大日期产品导购培训教材
湖北营业生产日期6个月以上 的产品。
• 举例:a金装2段生产日期为2011年9月21日,在 2012年3月21日已经是距生产日期6个月,那么该 产品可以归类为大日期产品。
大日期错误理解汇总
1、能慧2段盒装2011年05月1日,保质期18个月,离 保质期过期还有6个月为大日期。(×) 2、超市规定的大日期为我司产品大日期界定。 (×)
正常特价(各品项力度 超大力度特价(特价力 正常销售 见《冲调类产品特价提 度低于正常特价范围) 报表》)
说明:1、办事处可自行对大日期产品促销力度进行调整,以上仅为参考标准。 2、大日期产品处理费用可申请部分归由公司承担。
大日期不干胶的使用
大日期不干胶有优惠券标识不干胶与赠品标识 不干胶两种。图示如下:
大日期产品归类的意义
• 1、避免过多积压产品于超市,保持卖场产 品新鲜度。 • 2、提醒业务、导购员对于临界于大日期产 品进行优先处理。 • 3、避免造成真正过期产品,造成经销商经 济损失。
积压库存处理的6种方法

积压库存处理的6种方法又是一年一度的旺季到来了,除了忙于正常的销售、分货工作外,各企业的历年积压也可以借助旺季到来把它顺利清理出去,一方面为为各自的仓库减压,另一方面也可以为企业消除不良资产隐患,避免虚假资产的出现。
下面跟大家沟通几种方法,也是我们目前正在使用或者已经取得效果的方法,也许能为大家旺季的清库工作带来帮助:一、礼盒产品优先、尽快清理礼盒产品的销售季节性非常强,往年还有端午、中秋、春节三个传统的销售节气,但近一、两年这种趋势越发集中到春节才会有部分销售,端午和中秋这两个节日的礼盒销售已经变得非常有限,甚至基本不销售了。
如果我们目前不能把握好春节旺季这个最好的销售季节把礼盒处理掉,这种礼盒就又会积压到下一个春节才能销售,而消费者对礼盒的生产日期又很敏感,不是最新日期的产品一般不会选择,对保健酒的礼盒来说更是如此。
我们企业有积压的礼盒成品、包装物,仓库里还有有积压的各个市场退回来的快到保质期的各种各样礼盒。
为了处理这些礼盒,我们积极沟通,本着常规礼盒慎重生产,没有定单坚决不生产的原则合理投放市场;而对积压产品,以后不打算再销售的产品则要求提货的经销商签定不退换货协议书后拿出较大的力度处理给经销商。
一是让经销商能够有合理的利润,二是让经销商也要明白不要盲目提货,以免出现销售不畅再次退货形成新的积压(许多经销商跟某些企业合作就是看中其良好的信誉,不会让经销商吃亏,卖不动就退。
这种信赖固然是好,但也让经销商产生了麻痹思想,不管货物是否能够销售,先拖回去再说,到了真的卖不动时再往公司一退就不管了,既给公司增加了损失,其实给自己也带来了不小的损失),而对于那些实在不能销售或者临近保质期的产品我们采取奖励的方式一次性送给那些平时合作良好的经销商,既是对他们的一种奖励,也顺带将积压得到清理。
二、邀请目标经销商到仓库现场定货我们对那些积压产品出台了积压处理政策,看起来力度也很大,文件也下发到了各位负责人手上,月度会议上也反复强调过,但效果就是不明显,没有经销商提货啊!出现这种问题是因为信息不对称造成的,经销商尽管看到了文件,但经销商头脑里并没有形成一个很真实的货物图象,尤其是那些经销商根本未曾卖过的货物,就更不会有概念了,你的力度再大,他没有对比也就不叫力度了。
如何通过餐饮渠道消化大日期产品

5
产品送达 上桌、拍照
6
以样本带成功
第二单元 PART TWOE 实操方法:
假设法
以实际采取订购或发货手续去促成客户决策: 假设对方已经同意订货条件,以指导性的口吻替客户做主 鼓励其下决定;
样板激将法
先成功开发一家,拍照留样,利用客户之间的竞 争关系和客户争强好胜的心理,采用激将法来促 成新网点开发;
搞定“大龄”产品
--如何通过餐饮渠道消化大日期产品
2019年10月
目录
Contents Page
第一单元:为什么要通过餐饮 渠道消化大日期
第二单元:如何使大日期产品 走进餐饮渠道
第三单元:如何维护餐饮渠道
课程收益
通过1小时的学习,城市经理及经销商一线业务人员 将会有以下收获:
目标1:明白为什么要通过餐 饮渠道消化大日期
进新日期产品进终端、进门
店
目录
Contents Page
第一单元:为什么要通过餐饮 渠道消化大日期
第二单元:如何使大日期产品 走进餐饮渠道
第三单元:如何维护餐饮渠道
第一单元 PART ONE
中国餐饮协会会长李万剑在中国餐饮未来展望大会发布了过去一年间的中国餐饮发展研究报告
规模
3.96万亿=日本*2
目标2:掌握如何开发用餐饮 渠道消化大日期产品的方法
目标3:学会如何在开发后维 护餐饮渠道
课程开场导入
经销商和城市经理一 直头疼的问题
市场急需解决的问题
1
• 竞品动作频繁 • 销量的压力
• 厂商周及周末促的频繁执行
• 市场如何开辟新的渠道
2
• 大日期产品如何处理
库存超期产品处理规章制度

库存超期产品处理规章制度一、目的和依据为了规范和保障企业库存超期产品的处理工作,提高库存管理效率,防止超期产品对企业造成负面影响,特制定本规章制度。
本规章制度依据《公司库存管理制度》、《公司产品质量管理制度》等相关规定制定。
二、适用范围本规章制度适用于公司的所有部门和员工。
三、定义1. 超期产品:指超出有效保质期或保质期内出现质量问题而无法销售的产品。
2. 库存在处理:指对超期产品进行分类、清点、记录和处理的过程。
四、超期产品分类超期产品根据具体情况可以分为以下几类:1. 已损坏产品:已经发生破损或变质的产品,无法进行二次销售。
2. 未损坏产品:外包装完好,未发生破损或变质的产品。
五、超期产品处理流程1. 库存清点:每月底进行一次库存清点,对超期产品进行分类和记录。
2. 调查原因:对超期产品进行调查,查明超期原因,并记录在案。
3. 处理超期产品:根据超期产品的实际情况,采取不同的处理方式:(1)已损坏产品:按照公司废弃物处理流程进行处理,不得随意丢弃或私自处理。
(2)未损坏产品:可以按照以下方式进行处理:- 重新销售:对质量完好的超期产品进行重新标价销售。
- 捐赠:将超期产品捐赠给相关慈善机构或公益组织。
- 退货:将超期产品退货给供应商进行处理。
- 销毁:对无法销售或捐赠的产品进行销毁。
- 其他处理方式:根据具体情况采取其他适当的处理方式。
4. 处理记录:对所有处理过程进行详细记录,包括清点情况、调查原因、处理方式等。
5. 监督检查:由库存管理部门对超期产品处理情况进行监督检查,确保处理符合规定。
六、责任和处罚1. 负责人:各部门负责人应对本部门超期产品的处理工作负责,并确保按照规定进行处理。
2. 违规处罚:对违反本规章制度的员工,按公司相关规定进行处罚。
七、附则1. 本规章制度自公布之日起开始执行,如有调整或变更,需重新公布。
2. 对规章制度内容不明确或有疑问的情况,可向公司库存管理部门进行咨询。
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市场大日期产品处
理方案
1
2020年4月19日
XX市场大日期产品处理方案
一、活动目的
经过一系列促销活动对市场回调大日期产品进行消化,促进市场产品良性库存,改进市场产品日期新鲜度,增强市场产品回转力;最终达到全面领先竞品,保障市场良性运转,提升市场销量的效果。
二、活动时间
12月12日— 2月20日
传统渠道、现代渠道
三、活动渠道
四、活动排期
12月12日— 12月30日,处理9月份(含9月)之前产品
1月1日— 1月20日,处理10月份(含10月)之前产品
1月20日— 2月5日,处理11月份(含11月)之前产品
2月5日— 2月20日,处理12月份(含12月)之前产品
五、活动举措
(一)产品回调
对市场上存在的大日期产品按照排期进行回调、统计入库,同时针对业务片区网点不同进行分配、监督回调进度,确保市场大日期产品全部按进度调回
(二)产品处理
1.12月份9月(含9月)之前产品不再出库;。