食品质量管理
食品质量安全管理制度
一、总则为保障人民群众食品安全，预防食品安全事故发生，根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 食品安全工作领导小组负责全面领导、组织、协调和监督食品安全工作，制定食品安全管理制度，对食品安全工作进行全面考核。
2. 食品安全管理部门负责组织实施食品安全管理制度，监督、检查食品生产经营活动，对违反食品安全管理制度的行为进行查处。
3. 食品生产部门负责生产过程中的食品安全管理，确保食品符合国家食品安全标准。
4. 食品销售部门负责销售过程中的食品安全管理，确保食品质量安全。
三、食品质量安全管理制度1. 食品原料采购管理（1）采购原料必须符合国家食品安全标准，严禁采购和使用不合格、过期、变质、掺假掺杂的原料。
（2）采购原料应选择有资质的供应商，签订采购合同，明确质量要求、数量、价格、交货时间等。
（3）验收原料时，应认真检查原料的质量、数量、包装等，确保符合要求。
2. 食品生产加工管理（1）生产加工过程应严格执行生产工艺规程，确保食品质量。
（2）生产加工场所应保持清洁卫生，定期进行消毒，防止交叉污染。
（3）生产加工设备应定期检查、维修、保养，确保设备正常运行。
（4）生产加工人员应具备相应的食品安全知识和技能，持证上岗。
3. 食品储存管理（1）食品储存场所应通风、干燥、防潮、防鼠、防虫。
（2）食品应分类存放，标识清晰，避免交叉污染。
（3）食品储存期限应符合国家食品安全标准，过期食品应予以销毁。
4. 食品销售管理（1）销售场所应保持清洁卫生，设施设备符合要求。
（2）销售食品应明码标价，标识清晰。
（3）销售过程中，应确保食品质量安全，严禁销售过期、变质、掺假掺杂的食品。
5. 食品安全追溯管理（1）建立食品安全追溯体系，记录食品的生产、加工、储存、销售等信息。
（2）对食品追溯信息进行定期检查、更新，确保信息真实、准确、完整。
食品质量安全管理制度
食品质量安全管理制度•相关推荐有关食品质量安全管理制度（精选8篇）在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的有关食品质量安全管理制度（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
食品质量安全管理制度11、组织机构组长:食品安全管理人员:成员:2、职责分工2.1、组长是食品质量安全的第一负责人，对本公司区域内的食品安全监督管理负总责，统一领导、协调本公司区域内食品安全监督管理工作;建立健全食品安全监督管理协调机制和监督管理责任制。
2.2、食品安全管理人员为本公司食品质量安全的管理人员，负责日常督促公司采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等员工按公司规定的食品质量安全制度执行;2.3、公司内凡是直接接触产品的采购人员、销售人员、包装人员、发货人员是食品安全的执行人员，对各自环节负直接责任，并按公司食品安全制度履行自已的职责，保障所经营的食品安全卫生;3、从业人员健康管理制度3.1、确保从事直接接触食品的工作人员(包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等)未患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病源携带者)，以及患有活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病等有碍食品安全的疾病。
3.2、从事直接接触食品的工作人员(包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等)每年进行健康检查，取得健康证明后方可上岗。
3.3、公司为从事直接接触食品的工作人员(包括采购人员、销售人员、包装人员、发货人员等)建立健康档案，由专人负责保存并随时更新，保存期不得少于两年，经疾病控制中心检查无相关传染病者方可上岗。
3.4、从业人员工作时，不准吸烟、吃食物或从事其他有碍食品卫生的活动，个人的衣物、药品、化妆品等不得存放在食品经营区内。
4、食品进货检查验收制度4.1、为了加强本公司食品质量安全监督管理，确保本公司按照法定条件、要求从事食品经营活动，销售符合法定要求的食品，保护消费者的合法权益，制定本制度。
食品质量管理制度（通用10篇）
食品质量管理制度食品质量管理制度一、管理制度主要特征1.权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;2.完整性。
一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3.排它性。
某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；4.可执行性。
组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5.相对稳定性。
管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6.社会属性。
因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7.公平公正性。
管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、食品质量管理制度（通用10篇）在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的食品质量管理制度（通用10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
食品质量管理制度1为保证保健食品的质量，依据《中华人民共和国食品安全法》和《保健食品管理办法》的规定，各连锁门店经营保健食品必须遵守以下规章制度。
一、索证索票制度1、严格执行保健食品购进程序，确保从合法的企业购进合法和质量可靠的保健食品；2、要认真审查供货单位的法定资格，经营范围和质量信誉，如有必要签订质量保证协议书，协议书应注明购销双方的质量责任；3、索取并留存所经营产品的保健食品批准证明文件复印件、产品检验报告书复印件；生产企业《营业执照》、《许可证》复印件；从经营企业购进的，还应索取经营企业《营业执照》、《食品流通许可证》复印件；购入进口保健食品应索取进口保健食品批准证明文件复印件及口岸进口食品卫生监督检验机构的检验合格证复印件；4、购进保健食品应有合法票据，按规定做好购进记录，做到票、帐、货相符；5、严禁采购以下保健食品：无《保健食品生产企业卫生许可证》企业生产的保健食品；无检验报告或合格证明的保健食品；无《保健食品批准证书》和标签标识不符规定的保健食品；有毒，变质，被污染或其他感观性状异常的保健食品；超过保质期限的保健食品；其他不符合法律法规规定的保健食品。
食品生产企业质量安全管理规范
食品生产企业质量安全管理规范一、总则为确保食品生产企业的产品质量安全，保障消费者健康，提高企业市场竞争力，依据《中华人民共和国食品安全法》及相关法律法规，制定本规范。
二、质量安全管理组织1. 企业应设立质量管理机构，负责质量安全管理工作的组织、协调、指导和监督。
2. 质量管理机构应配备与企业生产规模相适应的专业技术人员，负责产品质量安全管理工作。
3. 企业应建立质量安全管理责任制，明确各级管理人员、技术人员和生产人员的质量安全管理职责。
三、原料采购与验收1. 企业应建立严格的原料采购制度，确保采购的原料符合国家食品安全标准。
2. 企业应查验原料供应商的资质，留存相关证明文件。
3. 原料验收时应检查原料的包装、标签、质量、数量等，确保符合要求。
4. 对验收合格的原料，应按照规定进行标识、储存、运输和保管。
四、生产过程控制1. 企业应制定生产工艺流程和操作规程，并严格执行。
2. 生产过程中应严格控制食品添加剂的使用，严禁使用国家明令禁止的食品添加剂。
3. 企业应定期对生产设备、工器具进行清洗、消毒，保证生产环境卫生。
4. 生产过程中应实行巡回检查制度，及时发现问题，确保产品质量安全。
五、产品质量检验1. 企业应建立产品质量检验制度，对产品进行定期或不定期的检验。
2. 检验项目应包括国家食品安全标准规定的项目及企业内控标准。
3. 对检验不合格的产品，应查明原因，及时处理，并做好记录。
4. 企业应定期对检验设备进行维护、校准，保证检验结果的准确性。
六、产品储存与运输1. 企业应按照产品特性、储存条件要求，合理设置仓库，确保产品储存安全。
2. 产品运输过程中应采取有效措施，防止产品受到污染、损坏。
3. 企业应建立出入库管理制度，详细记录产品出入库信息。
七、销售与售后服务1. 企业应建立销售记录制度，详细记录产品销售情况。
2. 企业应建立售后服务制度，及时处理消费者投诉，提高产品质量。
3. 企业应定期对销售人员进行培训，提高其业务素质和服务水平。
食品安全商家质量管理制度
食品安全商家质量管理制度第一章总则第一条为了加强食品安全管理，确保消费者饮食安全，提高产品质量，根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，结合本商家实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于商家在采购、储存、加工、销售等环节的质量管理。
第三条商家应坚持“质量第一，安全为本”的原则，全面实施食品安全管理，确保产品符合国家食品安全标准和质量要求。
第四条商家应建立健全食品安全管理体系，明确各部门和员工的职责，加强食品安全培训和教育，提高员工的食品安全意识和操作技能。
第二章采购管理第五条商家应选择具有合法资质的供应商，对其进行定期评估，确保供应商的产品质量。
第六条商家应建立供应商档案，记录供应商的基本信息、产品信息、质量检测报告等。
第七条商家应对供应商的产品进行质量检测，确保其符合国家食品安全标准和质量要求。
第八条商家应与供应商签订质量保证协议，明确供应商的质量责任和义务。
第三章储存管理第九条商家应根据产品的特性，合理选择储存方式，确保产品在储存过程中的质量。
第十条商家应建立健全库存管理制度，定期对库存产品进行检查，确保产品在有效期内。
第十一条商家应加强对冷藏、冷冻等特殊储存条件的产品管理，确保储存设施的正常运行。
第四章加工管理第十二条商家应按照食品安全操作规程进行加工，确保产品在加工过程中的质量。
第十三条商家应加强对食品加工工具的管理，定期进行清洗、消毒，防止交叉污染。
第十四条商家应加强对食品添加剂的管理，严格按照国家相关规定使用，不得使用非法添加剂。
第五章销售管理第十五条商家应建立健全销售管理制度，对销售人员进行培训，提高其销售服务质量。
第十六条商家应定期对销售的产品进行质量检查，确保产品在销售过程中的质量。
第十七条商家应对消费者的投诉进行及时处理，发现问题产品应及时召回。
第六章食品安全事故处理第十八条商家应建立健全食品安全事故处理机制，一旦发生食品安全事故，应及时采取措施，防止事故扩大。
食品质量管理工作内容
食品质量管理工作内容
1. 咱得把控好原材料的质量呀，这就好比盖房子得有坚固的基石一样！你想想，要是原材料都不行，那做出来的食品能好吗？比如说检查面粉，咱得仔细看看有没有杂质、水分合不合适啊。
2. 生产过程的监管也超级重要啊！这就像是一场比赛，每个环节都不能掉链子！员工操作得规范吧，卫生得保持好吧。
就像做面包时，发酵的时间和温度都得严格控制。
3. 质量检测可绝对不能马虎，这可是食品质量管理的关键一环呀！就好像给食品做一次全面体检。
检测食品的各种指标，有一点不合格都不行，那可关系到大家的健康呢。
4. 对设备的维护也不容忽视呀！设备就像是战士手中的枪，得时刻保持良好状态呀！如果机器出故障了，那不就影响生产了嘛。
得定期给它做做保养啥的。
5. 人员培训也很关键哦！好比给士兵训练，让他们知道什么是标准，怎么做才对。
培训员工质量意识和技能，这样才能保证工作不出差错呀。
6. 包装环节也不能大意哟！这就像给宝贝穿衣服，得穿得合适好看。
包装得严密，标识得清晰，不能让食品在这一步出问题呀。
7. 售后跟踪也得做好呀！要听听消费者的反馈，这就像老师了解学生的学习情况一样。
如果有问题得赶紧解决，不然怎么能让大家一直信任我们呢。
我的观点结论就是：食品质量管理工作真的每一点都很重要，每一个环节都要用心做好，才能让大家吃得放心、吃得开心。
食品质量管理体系
对现有食品质量管理体系的现状和能力进行全面评估，找出优势和 不足，确定改进方向。
确定关键过程和要素
根据评估结果，确定需要控制的关键过程和要素，如原料采购、生 产工艺、储存运输等。
体系建立与文件化
制定体系文件
根据策划结果，制定食品质量管理体系的文件， 包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
遵守法规和标准
食品行业的相关法规和标准非常严格，实施食品质量管理 体系可以帮助企业遵守这些法规和标准，避免违法违规的 风险。
食品质量管理体系的历史与发展
历史
食品质量管理体系的发展可以追溯到20世纪60年代初 期，当时美国推出了《食品安全法案》，要求企业建 立食品安全程序。此后，这一概念逐渐扩展到全球范 围内，成为食品行业的重要标准和规范。
食品质量管理体系
2023-11-11
目 录
• 食品质量管理体系概述 • 食品质量管理体系的核心理念 • 食品质量管理体系的构成要素 • 食品质量管理体系的建立与实施 • 食品质量管理体系的持续改进与创新 • 食品质量管理体系的审核与认证
01 食品质量管理体 系概述
定义与特点
• 定义：食品质量管理体系是一套系统化的框架，用于控制和确 保食品的质量、安全和营养。它涵盖了从食品原料的采购、加 工、储存、运输到销售的整个过程，包括所有相关的文件、人 员、设施和设备。
管理要求
认证机构需要建立完善的管理体系，包括质量管理体系、人员培训和考核体系等，以确保认证工作的 公正、客观和有效。同时，认证机构还需要接受认可机构的监督和管理，确保其持续符合认可要求。
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发展
随着消费者对食品安全和质量的关注度不断提高，食 品质量管理体系也在不断发展和完善。各种国际标准 和认证如ISO 22000、HACCP等被广泛接受和应用， 成为全球范围内通用的食品质量管理体系。这些标准 和认证不仅关注产品的最终质量，还对整个生产和处 理过程进行控制，成为保证食品安全和质量的重要工 具。同时，随着科技的进步和应用，食品质量管理体 系也更加智能化和高效化，例如利用大数据、物联网 等技术实现食品溯源和监控等。
食品质量管理
食品质量一、质量特性的定义：质量特性是指产品所具有的满足用户特定需求的，能体现产品使用价值,有助于区分和识别产品的,可以描述或可以度量的基本属性二、食品质量特性:1、功能性:饱腹、营养、保健等2、经济性：成本、价格、运输费用、保藏费用3、可信性:保藏保存期限4、安全性：安全、卫生、无毒无害5、适应性：包装、保藏、口味符合人们习惯等6、时间性：新鲜不新鲜三、质量概念本身还具有经济性、广义性、时效性和相对性等特点四、食品质量的重要性：1、食品质量关乎人民的健康2、食品质量影响着国家的经济发展3、食品质量影响到消费者对政府的信任4、食品质量问题威胁社会稳定和国家安全:食物中毒事件、食品污染事件所造成的社会恐慌、社会不满的危害性极大五、质量环：它是对产品质量的产生、形成和实现过程进行的抽象描述和理论概括。
这一过程一系列活动一环扣一环，互相制约、互相依存。
过程不断循环,每循环一次就意味着产品质量的一次提高。
任何产品形成的基本遵循这样的过程：市场调研、产品研发、生产设计、采购、生产制造、检验、包装、储存、运输、销售、服务、营销和市场调研食品质量管理一、管理的基本功能：计划、组织、领导、控制二、质量管理的发展阶段：1、质量检验阶段（20世纪初及40年代）2、统计质量控制（SQC)阶段（20世纪40年代至50年代）3、全面质量管理（TQM）阶段（20世纪50年代今）全面质量管理：以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。
相关方:指本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会.（8大原则:1、以顾客为中心2、领导的作用3、全员参与4、过程方法5、系统管理6、持续改进7、以事实为基础8、互利的供方关系内涵：以顾客需求为中心，坚持不断改进，向员工授权全员参与,改进组织中每项工作的质量，精确的度量）三、朱兰质量“三部曲”1、质量计划：明确顾客、明确顾客需求、开发满足顾客需求的产品特征、开发工艺、交付生产工艺2、质量控制：评价产品性能、与设计目标比较、采取纠偏措施3、质量改进：建立改进的基础条件、确定改进项目、建立项目组、为小组提供资源、培训和激励以便诊断原因、弥补损失、建立控制四、戴明循环--——PDCA循环（全面质量管理的工作方法）4个阶段：PLAN—-——--第一阶段是策划DO-——--—第二阶段是实施CHECK-----第三阶段是检查ACTION----—第四阶段是行动、处置PDCA的8大步骤：分析现状找出问题、分析产生的问题的原因、找出主要原因、拟定措施制定计划、执行措施计划、检查工作调查效果、标准化固定成绩、遗留的转入下期戴明循环的特点：1、周而复始，不断循环。