度假物业研究--产权酒店、分时度假酒店及酒店式公寓(DOC 36页)

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产权式酒店及酒店式公寓课件 (一)

产权式酒店及酒店式公寓课件 (一)

产权式酒店及酒店式公寓课件 (一)随着全球旅游业的迅速发展,人们对于旅游住宿的需求越来越高。

而产权式酒店及酒店式公寓则成为了近年来备受瞩目的一种住宿方式。

接下来,我们将介绍产权式酒店及酒店式公寓的概念、区别、发展以及优缺点。

一、产权式酒店和酒店式公寓的概念产权式酒店是指将酒店客房或公寓的产权进行出售,业主可以获得酒店的产权并享有产权带来的收益。

酒店则负责承担管理运营、维修以及升级的费用。

酒店式公寓是指以公寓的模式运作,通过统一的酒店管理服务为客户提供住宿服务,客户可以享受到与酒店房间相同的设施及服务。

二、产权式酒店和酒店式公寓的区别产权式酒店侧重于资产投资,业主主要获得资产增值的收益。

而酒店式公寓则侧重于服务提供,为客户提供更具价值的住宿体验。

此外,产权式酒店的发展更加注重项目的地理位置和市场潜力,而酒店式公寓则更加注重如何提高用户体验、品牌营销和服务升级。

三、产权式酒店和酒店式公寓的快速发展随着旅游业的蓬勃发展,产权式酒店和酒店式公寓得到了快速发展。

尤其是在中国,作为旅游市场的重要组成部分,产权式酒店和酒店式公寓迅速崛起。

根据预测,未来几年,这两种住宿方式的市场规模将会进一步扩大。

四、产权式酒店和酒店式公寓的优缺点产权式酒店的优点在于,业主不仅可以获得资产的增值收益,还可以享受酒店管理团队的专业管理服务,以及部分房间的免费住宿。

而其缺点则是业主需要对房间的维修、升级、税费等方面进行支付。

酒店式公寓的优点在于,提供了更加舒适、个性化的住宿环境,无需承担管理费用。

但是,其缺点在于,长期住宿的费用相对较高,并且其地理位置和房间规格等因素可能会影响房价。

总之,随着旅游业的迅速发展,产权式酒店和酒店式公寓将会越来越受到人们的喜爱。

无论是哪种住宿方式,都有其独特的优缺点。

因此,在选择住宿方式时,还需要根据自己的需求和实际情况来进行权衡。

第八章分时度假和产权式酒店

第八章分时度假和产权式酒店

产权式酒店
• 其实质就是迎合普通老百姓的不动产投资 理财需求。产权酒店商业模式和国外的权 益性房地产投资基金、房地产有限合伙企 业较类似,都是为了帮助大众投资者共同 参与大型经营型住宿业房地产的投资行为, 目的是获得房地产增值和经营收益。
产权式酒店是旅游房产的重要 一类,其实质就是“分时度假 +房产投资”。
产权式酒店的类型
• 大致有三种类型: 时权酒店、养老型酒店、有限自用投 资型酒店。
1、时权酒店
• 时权酒店是将酒店的每个单位分为一定 的时间份(如:一年52周),出售每一 个时间份的一定年限的使用权。消费者 拥有一定年限内在该酒店每年一定时间 (或一周)的居住权;
2、养老型酒店
• 养老型酒店是指投资人(往往是最终消 费者)在退休前购买退休养老度假村的 某一个单位,委托管理公司经营管理直 至退休后自用。委托管理期间,将获取 一定的投资回报。一般情况下该度假村 在产权人去世后由管理公司回购,再出 售,收益归其家人所有。
最先引进
• 国内最先引入产权式酒店模式的是海南省三亚 市,在1995年房地产市场低迷时期,为摆脱楼 盘滞销困境而采取的不得已策略。没想到这一 不小心就撞上了房产投资新潮的“腰”,它作 为这一种旅游与房地产相结合的物业开发模式 开始风靡全国。北京、上海、广州、深圳、青 岛、北海、桂林、珠海、昆明等地开始出现各 种形式的产权式酒店,经过一段时期的发展并 呈现出旺盛的势头。 •
• 它将酒店的每一单位分别售给投资人,同时投资 人委托酒店管理公司经营或分时度假网络管理, 获得一定的投资回报。由于客房年度利润分红足 以抵消分期付款的费用,并有可观的盈余,因此 业主只要投资金额不多的首付,就可不再投入, 大约15~20年后取得产权。 • 经营有方的酒店通常还可带来物业的增值效应。 一般情况下,投资人拥有该酒店每年一定时间段 的免费居住权,可以作为一般投资者在郊区的第 二居所或企事业单位的度假基地。

酒店式公寓调研及分析

酒店式公寓调研及分析

酒店式公寓调研及分析酒店式公寓是指以酒店管理模式运营的长租住房,其它名称还有服务型公寓、家庭旅馆等。

近年来,由于年轻人独立思考,生活品质要求的提高,还有城市房价的高企,酒店式公寓这种新型住宅业态逐渐走进我们的视野,其独特的经营模式和高品质的生活体验受到越来越多人的欢迎。

近来,本人团队对市场上的酒店式公寓进行了详细调研。

首先,我们仔细分析了酒店式公寓的市场环境和竞争情况。

当前市场上,大型酒店集团已经成为酒店式公寓的主要供应商。

由于他们具有较强的市场影响力和完善的运营体系,在一定程度上压缩了其他小规模服务型公寓的存活空间。

同时,随着互联网科技的不断发展,各大在线房租平台也纷纷开始介入酒店式公寓市场,给酒店集团带来了一些竞争压力。

我们相信,随着市场竞争的不断加剧,酒店式公寓的质量将会逐步提高,客户的需求也将更加得到重视。

其次,我们对服务和设施进行了比较。

我们发现,无论是大型酒店集团还是线上房屋租赁平台,他们提供的服务和设施都不断优化,包括宽带网络、会议室、咖啡厅、健身房、游泳池等设施,以及班车服务、保洁服务、维修服务等。

这些服务不仅满足了房客的居住需求,还提供了极具品质的生活体验,深受广大客户的喜爱。

除此之外,我们还调研了酒店式公寓的价格优势。

虽然酒店式公寓的价格相对于传统长租房屋略高一些,但是它能够带来的生活品质却是传统房屋无法比拟的。

通过比较各大酒店集团和在线房租平台的价格,我们发现,正规酒店集团的收费相对较高,而非正规的酒店式公寓价格相对较低,但是服务和设施的质量存在明显差异,且安全隐患较大。

最后,我们分析了酒店式公寓未来的趋势。

随着人们对品质生活的需求越来越高,并且随着年轻人群体的不断壮大,酒店式公寓将会迎来强大的市场需求。

同时,在保持品质和服务的同时,价格也将逐步趋于平稳。

对于酒店集团而言,它们需要不断优化服务和设施,满足不同客户的需求;而在线房屋租赁平台则需要改进分类标准,提供更信誉度的房源。

产权式酒店和分时度假酒店模式的深入研究

产权式酒店和分时度假酒店模式的深入研究

产权式酒店和分时度假酒店模式研究第一部分分时度假酒店1.概述分时度假(TIMESHARE)就是把酒店或度假村的一间客房或一套旅游公寓,将其使用权分成若干个周次,按10至40年甚至更长的期限,以会员制的方式一次性出售给客户,会员获得每年到酒店或度假村住宿7天的一种休闲度假方式。

并且通过交换服务系统会员把自己的客房使用权与其他会员异地客房使用权进行交换,以此实现低成本的到各地旅游度假的目的。

也可委托酒店管理公司提供专业服务。

分时度假概念具有两重含义:一个是分时使用权,一个是度假时段的交换。

投资人购买的是分割物业未来若干时间的使用权而非产权。

2.国外分时度假的经营模式目前国际上分时度假酒店的经营模式如下:开发商——小业主:签署客房使用权分时度假合同;开发商——酒店管理公司:签署酒店管理协议;酒店管理公司——物业管理公司:签署物业管理合同;酒店管理公司——分时度假公司:签署分时度假系统使用合同;开发商——物业管理公司:签署物业管理委托合同;小业主——物业管理公司:签署委托经营及服务合同;“酒店管理公司”可由开发商自己组建成立,自营;亦可聘请知名酒店管理公司经营,若聘请国际酒店管理公司,其最重要原则不直接面对小业主签署任何协议,作出任何回报承诺保证;也可以直接由物业管理公司全权负责日常的管理运营,物业公司只是不负责具体的营销活动,这样可以省去酒店管理公司部分。

酒店管理公司的合作模式:品牌授权管理(但在国内由于相关法规缺失和市场不规范,此种管理模式不存在。

)收费方式:技术服务费、基本管理费、奖励管理费等因品牌、管理公司、项目不同,均有所差异。

3.法律规定:1994年欧盟《欧盟分时度假合同指令》、美国《佛罗里达州2004年法令集》第721章、以及德国2002年《民法典》第481条等,都对分时度假做了定义和立法;但据了解,1)国务院自1998年起就明令禁止一切形式的非法集资与投资返利;目前中国国内尚无相关法律规定和监管机构,而且,之前也有国外分时度假公司到国内来进行分时度假销售的,之后也被政府、公安机关等勒令禁止,因此,分时度假产品暂不适合在中国发展。

分时度假酒店研究报告(1)

分时度假酒店研究报告(1)
年龄分布
以25-45岁中青年为主,具备一定经济实力和休 闲度假需求。
职业特征
多为企业中高层管理者、自由职业者、创业者 等,追求高品质生活和度假体验。
家庭状况
以家庭为单位,携带子女或老人的度假需求较高。
消费者需求洞察及偏好分析
01
度假体验需求
消费者追求舒适、放松的度假环 境,注重酒店设施、服务质量及 度假活动多样性。
02
技术创新应用
利用大数据、人工智能等先进技术,提升酒店运营效率,优化客户体验
,实现精准营销。
03
绿色环保理念
顺应全球绿色环保趋势,分时度假酒店应注重环保理念在酒店设计、建
设和运营中的应用,降低能耗,减少浪费,提高资源利用效率。
新兴市场机会识别
1 2 3
拓展二三线城市市场
随着二三线城市消费水平的提升,分时度假酒店 可将市场拓展至这些城市,满足当地居民日益增 长的度假需求。
旅游行业监管
分时度假酒店需接受旅游主管部门的监管,包括旅游服务 质量、旅游安全、旅游市场秩序等方面的要求,确保提供 优质的旅游服务。
房地产行业监管
分时度假酒店涉及房地产开发环节,需遵守房地产相关法 规和政策,如土地管理、规划审批、房屋销售等方面的规 定。
金融行业监管
分时度假酒店的开发和运营往往涉及大量资金流动,需遵 守金融相关法规和政策,如资金来源合法性、金融风险防 范等方面的要求。
强化风险防范意识
企业应建立风险防范机制,及时 发现并应对潜在的法律风险和市 场风险,确保企业经营的稳定性 和可持续性。
07
未来发展趋势预测与挑 战应对
行业增长潜力挖掘
01
消费者需求变化
随着消费者对度假体验的需求日益多样化,分时度假酒店应关注消费者

产权酒店的研究

产权酒店的研究

产权酒店的研究产权酒店的研究作者:佚名时间:2008-5-17浏览量:产权酒店的研究一、从旅游性房地产谈起旅游一直是房地产投资开发的一个重要领域。

这几年,一大批旅游房地产项目得益于“假日经济”、“会议经济”以及房地产开发从市区向城市边缘地带的挺进,颇有蔚为大观之势。

目前,除按传统方式开发经营的酒店和度假村外,旅游房地产按其所有权和使用权的大小可分为几种形态:一是度假型的分时段多产权物业,客户支付一定的费用就可以拥有全部产权或一定时段的物业使用权;二是主题社区或景区住宅,这类项目实际上是旅游休闲设施和住宅两大块拼在一起,但前者不出卖产权及使用权给个人,后者实际就是商品住宅,可以购买完全产权;三是房地产大盘或新城项目,由于开发面积很大或者周围有需要保护或可以借力的生态环境,因此,就出现了不同于小区配套景观的、大规模人为造景或自然借景的开发项目。

二、分时度假的概念分时度假(Timeshare,又称Vacationownership或Holidayownership),正确的翻译应该是分时段多产权度假公寓。

这是一种将房地产、酒店住宿和旅游休闲度假完美结合的全新投资模式和度假住宿设施,起源于上世纪60年代的法国,最初只是几个亲朋好友共同购买一栋别墅,供大家不同时间分别使用。

后来这种消费方式风靡欧洲,并在上世纪70年代引入美国后得到迅速发展,进而延伸到世界各地,成为全球推崇的新型休闲度假方式。

诸如II、RcI 已成为著名的分时度假经营企业。

对于购买者来说,分时度假能让买房人可以用低廉的价格购买到居住条件很好的房屋。

有的人买了别墅实际上一年也只能住几个星期,其它时间都是空置,还要雇人看房。

更多的人则买不起第二套房屋;其次还可以享受到良好的酒店式服务和适宜的旅游服务,不用再付住店的费用,而且有住在自己家里的良好心理感觉;另外这种“第二套住宅”是居民家庭财产的一部分,其使用权(有的是分割的产权)可以抵押或继承,也可以出售或转让。

分时度假酒店和产权酒店

分时度假酒店和产权酒店
பைடு நூலகம்
何谓产权酒店
产权式酒店起源于国外,上世纪90年代中期在我国开始陆续 出现.所谓产权式酒店,是指开发商或者整个酒店的现有产权 人将酒店的客房分割成独立的产权单位出售给投资者,投资者 再将客房交由专门设立的酒店管理公司以酒店的名义进行经 营,投资者除按期从酒店管理公司取得客房经营收入的分红外, 还可以取得一定期限的免费入住权.一般而言,业主只需投入 为数不多的首期付款,然后用客房经营收入的分红来进行分期 付款,无需投入后续资金, 或全额,一定期限后取得房屋的所有 权.产权式酒店是一种新兴的经营模式,也是一种新型的融资 方式,开发商希望通过出售客房产权及时回笼资金,扩大经营 规模,分散经营风险;投资者希望以较小的投资获取中长期的、 相对稳定的收益.产权式酒店作为一种新型的房产投资和消费 方式,符合现代经济资源共享的原则,它将名下房产与酒店经 营相结合,向公众提出了一种既是消费又是投资,既是置业又 是增值的全新概念.将纯消费房产融入投资概念,即产权式酒 店的理念.
何谓分时度假酒店
所谓分时度假,就是有关机构先与酒店或度假村签订 协议,将客房使用权每年按周划成52份,用锁定且优 惠的价格按份销售给顾客,顾客拥有在一定的期限内 一般为20至40年在这一住所每年住宿一周的权利, 同时还享有转让、馈赠、继承等系列权益以及对酒 店其他服务设施的优惠使用权.当消费者购买了某一 处住所后,通过交换系统可以交换到参加这一系统的 世界其他地方同等酒店的使用权.分时度假在20世 纪60年代起源于法国,70年代被引入美国,之后开始 在世界上很多国家流行.
何谓产权酒店
产权式酒店作为一种舶来品,在西方国家的 成熟发展离不开以下条件:一是中产阶级的 成熟壮大,能够拥有庞大的潜在客户群;二 是产权式酒店所在地具有足够的旅游资源; 三是分时度假配套制度的完善.我国的产权 式酒店是在上述条件先天不足的基础上发展 起来的,这使得投资产权式酒店面临诸多的 法律问题

分时度假,分权度假和产权式酒店有什么不同?

分时度假,分权度假和产权式酒店有什么不同?

分时度假,分权度假和产权式酒店有什么不同?
分时度假,分权度假和产权式酒店有什么不同?
By siteeditor. Published on 27 3 月, 2018.
其实分时度假、分权度假和产权酒店应该都是旅游地产的三种开发模式或者商业模式。

个人认为这三者之间的关系应该是一个平行的关系。

所谓分时度假,其实他就是把一个酒店度假村或度假公寓的房间的住宿权按照不同的时间段进行拆分来进行售卖;
那么分权度假是把一间房酒店度假村房产的这个产权进行拆分,比如说1/4的产权1/8的产权,甚至是1/16的产权,卖给不同的产权人来共同拥有这间房间的产权;
那么产权式酒店通常就是一个酒店的物业或者度假公寓的物业按照独立的这个房产的产权独立进行销售,也就是像我们通常理解的买房子的概念。

这三种开发模式应该是同一平行点的不同的商业开发模式。

国外的一些旅游地产的开发商甚至把这三者在同一平行点上进行混合开发,也就是说一个大型的旅游地产项目里可能有部分的房产是进行分时度假的销售和开发,一部分按照分权,一部分按照独立产权的形式进行发售,这三者之间同时可以并存。

来源:互联网。

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首期度假物业研究产权酒店、分时度假酒店及酒店式公寓在国内,由于度假地产刚刚起步,国外概念纷纷被引入中国,翻译和理解也各有差异,甚至概念模糊、混淆,销售方式、管理方式和回报方式也有很大的差别。

因此,首先有必要澄清这些概念。

一,产权酒店所谓的“产权式酒店”,英文CONDO HOTEL或OWNERSHIP HOTEL,是由消费者或个人投资者买断旅店旅游设施的产权,交由管理公司经营而取得收益的一种分户销售的酒店。

与普通住宅一样,它是有产权证的。

酒店发展商将酒店的每间客房分割成独立产权出售给投资者,酒店的每一个客房都各有独立的产权。

投资者一般并不在酒店居住,可以像购买住房一样投资置业,将客房委托给酒店经营分取投资回报,从经营利润中分红,同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。

产权酒店销售的一般只是酒店房间及相关的公摊,这些公摊只包括客房的公共走道、电梯厅等公共交通,而不包括酒店大堂、餐厅和其他公共设施。

产权酒店一般由业主委员会决定委托经营的酒店管理公司经营管理,扣除管理费用和相关税费后,按户取得回报。

在开始销售时,一般发展商承诺3-5年的经营回报,同时签定3-5年的委托管理合同。

回报有的是固定的,有的是浮动的。

但很少有更长时间的委托经营合同。

产权酒店在中国已经发展了多年,在海南等地相对比较成熟。

从经营状况看,一般能保障40%以上的开房率,基本上可以保障投资人5-8%的回报。

附表:三亚主要产权酒店调查表(2006年11月调查)3030二,分时度假酒店作为度假地产的重要组部分,分时度假(TIMESHARE)是将酒店的每个单位(通常是标间或套间)分为一定的时间份额(如:一年51周),出售每一个时间份额的一定年限的使用权。

消费者拥有一定年限内在该酒店每年一定时间(一般为一周)的居住权。

这种居住权的单一性不能满足市场需求,于是就有了“分时度假的交换系统”,所有分时度假的产品,经交换公司认可后,可以进入交换系统进行交换。

目前国际上比较成熟的交换系统是RCI和ICI。

为了方便交换,发展到后来就有了点数制的分时度假产品。

一般标准产品是20年期限,每年平季7天的入住权益,销售价格一般为4-5万元/人。

由于国内目前尚未建立自己的交换系统,消费权益全部都是在国外的交换系统中完成的,所以费用高昂,通常的交换费用都在1000元/周以上。

分时度假产品实质上是51人共有一间酒店房间的20年(或更长)的时间产权,因此,房间需要更新设施和维护,甚至需要大修或翻新。

这个费用来自于购买者的年费,通常是每年交纳一次,一般都在1000元以上。

分时度假产品在中国还存在很多问题,这些问题主要来自于政府、法律、发展商和交换系统,在《分时度假,在中国为时尚早》和《立法先行——对海南旅游房地产的思考》等文中,有深入的分析(参见“中国度假地产论坛”)。

三,酒店式公寓相对前两个概念,酒店式公寓就十分模糊。

一般指酒店式管理的公寓,有的物业管理公司进行管理的,有的是作为酒店客房进行管理的。

但真正意义上的酒店式公寓应该是“为解决家庭或集体中长期度假需求、象酒店一样经营管理的公寓”。

实际上,它与产权酒店没有什么性质上的差别,只是产品的建筑形式有差别。

酒店客房一般解决7天内的短期度假,所以厨房等生活设施相对比较简陋,而酒店式公寓解决的是7天-半年的中长期度假,所以,厨房等设施是按照居家来配置的。

四,典型案例分析海航分时度假产品海航酒店集团作为海航集团的重要组成部分,近些年在国内修建或收购了很多酒店。

为解决资金链条问题,海航酒店集团设计了两种产品:康乐园四期和海口新国宾馆大部分按产权酒店进行销售。

康乐园四期销售价格为15000元/平方米,目前已经销售完毕。

而海口新国宾馆则销售业绩一般。

由于其他酒店不是按度假酒店设计的,所在城市也不是旅游城市等原因的约束,只有海南的三家酒店作为分时度假产品打包后进行销售。

海航分时度假产品包括:三亚湾国际会议中心80间客房、康乐园40间客房、海口新国宾馆40间客房。

客人可以选择三种产品:20年内每年7天标间、10天标间和10天套间,价格为54000-118000元不等,客人可以在该三家酒店内任意选择入住,淡季旺季有一定的等值计算公式。

海航系统内的交换是免费的,系统外的交换按RCI的规定进行(RCI撤出中国后,如何交换,没有进一步跟踪),交换费用大约每年980元左右,会员年费(物业维护维修费用)为1000元左右。

笔者调查时,销售情况很不好。

原因主要有:产品太贵,一般人接受不了;产品设计太复杂,一般消费者弄明白都不容易;海南岛内交换没有意义,国内交换没有资源,国外交换不方便(签证、对交换的酒店不了解等)。

所以,海航酒店集团的分时度假产品是不成功的。

产权酒店——天域酒店二期天域度假酒店位于三亚市亚龙湾。

酒店餐饮设施齐全,拥有涛轩、椰苑、大堂吧、采风阁、高丽亭,各国风味菜应有尽有。

酒店还配有泳池吧、爵士吧、巨浪歌舞厅。

与天域度假酒店一区西翼相连的天域二区,经过两年建设,2006年1月正式试营业。

天域共拥有787间/套设计精巧、时尚而又具有热带休闲风格的客房,提供多达21种房型选择。

二区豪华公寓式度假酒店,配有步入式衣帽间、可调光黎族纹饰房灯、双洗脸盆、独立沐浴房、宽体浴缸,双上网接口等,其中110余套公寓套房均配有开放式厨房、微波炉及洗衣机等。

天域酒店二期的销售价格25000元/平方米起价,根据不同的朝向、景观和楼层,价格有些差异。

酒店按超五星级装修,配置齐全,由天域酒店进行统一的经营管理,投资人每年有10天的非旺季入住权,投资回报是浮动的,按照酒店销售收入的40%支付回报,另外的60%作为运营成本、维护成本和税费支出。

天域酒店的销售情况不错,已经全部销售完毕。

买家都是北方的高级官员、企业家等。

这些买家基本上都很低调,很难知道其真实身份。

产权酒店——海口金茂大厦经营管理:金茂物业管理公司地点:海口市国贸北路26号(德派斯大厦对面)区域特点:属于金贸区核心位置。

是个闹中取静的地方,周边银行、超市、商场、美食街、酒店、酒吧、证券公司等各种配套齐全,位置优越。

商务、办公人流比较多。

交通:主要交通为国贸北路,与一条辅助路交叉,交通便利,酒店临街醒目。

物业情况:该物业为停缓建项目,后经拍卖续建。

楼高26层,建筑面积20020平方米,地下两层车库,地上一层为酒店大堂,夹层、二层为商业经营用房,3-8层为,9-26层为住宅公寓。

公寓部分已经销售完成。

物业配套:商务中心、咖啡吧、量贩KTV、快餐厅、美容美发、超市客房面积:43.47平方米-75.41平方米价格:4324.8元/平方米(建筑)起,平均价格在4500元/平方米装修标准:按三星标准装修,地面瓷砖,休闲式家具,厨卫齐全,无阳台,中央空调,独立开关、走表。

回报方案:委托经营十年,每年固定回报房款6.5%,每年三十天免费入住权。

可以在兴隆、三亚互换等级酒店免费入住。

付款方式:一次性付款,酒店的回报款每半年支付一次,一年两次。

分期付款:首付5成,,酒店管理公司则以每月回报代付月供。

经营状况:已经经营一年,经营状况良好,开房率比较高,房价在200元/标间。

投资人:以上海客人比较多,这和公司老板在上海的资源有关系。

评价:位置比较优越,是国贸闹中取静的地方,楼上的公寓和小型办公室,带来一定的消费者,酒店定位作为商务酒店,定位准确,四周有充沛的散客入住,保证酒店良好的经营状况。

投资回报的比率也比较合理,酒店经营状况稳定,销售市场找得比较准,销售业绩达到70%,酒店设施有不足,停车位少,大堂狭小,物业增值空间有限。

五,深圳雅兰酒店管理概要经营管理公司雅兰酒店由雅兰置业(深圳)有限公司所属的酒店公司经营管理,同时酒店公司有权根据需要,将雅兰酒店的部分或全部业务委托其他酒店公司经营管理。

雅兰酒店的筹备开业和第一年的经营管理由深圳雅兰酒店有限公司(筹)委托深圳粤海酒店管理公司负责日常经营管理。

运作机制经营管理公司将按照中华人民共和国的财务与审计制度实施管理,以高透明度面向业主对经营管理方面的各类质询,定期向业主通报雅兰酒店的经营情况,并接受业主书面预约,委托注册会计师事务所审计经营业绩(费用由业主自行负担)。

在每个财务年度委托国内注册会计师事务所进行审计并提交审计报告,业主将按照宴席报告所确认的经营业绩和委托经营管理协议书的规定享受投资回报。

日常酒店管理包括酒店各项设施,设备的日常维护和酒店经营管理与运行工作。

业主卡每间房业主将拥有两张有酒店编号的精美业主卡,两卡享有同等权益,业主或持业主卡的人士可签单挂帐享受酒店的优惠服务。

业主遗失业主卡时,应及时通知酒店挂失并及时补办,挂失前该卡所发生的消费费用,须由业主承担。

业主委托经营管理方式雅兰酒店竣工验收、业主在办理入伙手续时,需同时签署为期一年,不少于个财务年度(A方案)或六年(B方案)的委托经营管理协议,或签署不委托经营协议,确认业主与酒店管理公司的委托关系与委托方式。

(1)客房服务费用(包括布草换洗费及客房内印刷品、洗漱用品等日常消耗品费用)*业主在享受客房服务时,需承担70元/日. 间的酒店客房服务费,其中必须支付布草洗涤更换费(40元/套.次),当业主使用洗漱用品等房间日常消耗品或使其外观受损、酒店必须更换时,业主需缴纳30元/套.次。

客房服务务费每年按市场价格调整一次。

(2)业主入住签分制将一个会计年度按淡旺季、平日、节假准划定一千分,业主入住时按当日积分签分累计。

对委托酒店经营的业主,在入住酒店时采用业主入住签分制。

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