医院财务监督管理制度
医院财务管理制度（通用6篇）
医院财务管理制度医院财务管理制度现如今，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编精心整理的医院财务管理制度（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。
属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
（一）会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出 1名。
医院财务内部监督制度和经济责任制
医院财务内部监督制度和经济责任制医院财务内部监督制度是指针对医院财务管理环节所制定的一系列规章制度和监督措施，旨在保障医院财务资源的安全性、合规性和高效性。
经济责任制是在医院财务管理中，强调有权有责，明确责任，激励工作效率和经济效益的制度安排。
下面将对医院财务内部监督制度和经济责任制进行论述。
一、医院财务内部监督制度1.财务规章制度：医院应制定一系列财务规章制度，包括财务管理制度、预算管理制度、会计核算制度、资金管理制度等。
这些制度明确了财务管理的具体流程和要求，为财务人员提供了操作的依据，确保财务活动的合规性和规范性。
2.财务内部审计：医院应设立专门的财务内部审计部门，负责对医院财务活动的合规性、规范性进行审核和评估。
通过定期和不定期的内部审计，可以发现潜在的财务风险和问题，及时采取整改措施，确保财务资源的安全性和有效性。
3.预算控制：医院应建立预算管理制度，制定年度预算和各项经费使用计划。
财务部门负责对各部门的预算执行情况进行监督和控制，确保预算的合理性和管理的有效性。
同时，还应设立预算执行考核制度，对预算执行情况进行评估和激励。
4.内部审批程序：医院财务活动需要通过内部审批程序，确保资金使用的合理性和合规性。
例如，财务收支需要经过科室负责人和财务主管的审核和批准，大额支出需要经过医院领导的审批等，减小财务风险，防范腐败行为。
5.财务监督和评价：医院应建立健全的财务监督和评价机制，确保财务活动的透明度和公正性。
可以通过内外部审计、财务重点监督等方式，对医院财务活动进行监督和评价，及时发现问题，加强财务管理。
1.经济责任制的确定：医院应根据各部门的职能和工作要求，明确各部门的经济责任制。
经济责任制是基于工作目标和经济效益确定的，通过将责任明确到人，激励员工的工作热情和积极性。
2.经济责任制的激励机制：医院可以通过设立绩效考核制度、奖罚机制等方式，将经济责任制与个人与团队的激励相结合，激发员工的工作积极性和创造力。
医院财务内部监督制度和经济责任制
医院财务内部监督制度和经济责任制1. 引言在医院运营过程中，财务管理是至关重要的一环。
为了保证医院财务的健康运营，减少经济风险，确保资金的合理分配和使用，建立完备的财务内部监督制度和经济责任制是必不可少的。
2. 监督机构和职责为了进行有效的财务监督，医院需要设立专门的监督机构，并明确各个职责。
2.1 财务监督委员会2.1.1 职责财务监督委员会是医院内部负责监督财务管理的主要机构。
其职责包括但不限于：•审核、监督和审定医院的财务预算和决算；•监督并评估医院的财务运营状况；•提出改进财务管理的建议和措施；•协助制定执行财务管理的政策和规定。
2.1.2 组成财务监督委员会由以下成员组成：•医院董事长（主任），负责主持委员会的工作；•财务部门负责人，担任委员会的秘书；•医院其他部门负责人，包括但不限于人事部门、采购部门等；•代表医院职工的工会代表。
2.2 内部审计部门2.2.1 职责内部审计部门是医院财务监督的重要组成部分。
其职责包括但不限于：•审计和评估医院各部门的财务运营情况；•发现并纠正财务管理中的问题和漏洞；•提供财务管理方面的咨询和建议。
2.2.2 组成内部审计部门由以下成员组成：•部门主管，负责领导和指导部门工作；•审计人员，负责具体的审计工作；•技术支持人员，负责提供技术支持和数据分析。
3. 财务监督制度为了确保财务监督的有效性和规范性，医院应建立一系列财务监督制度，包括但不限于以下方面：3.1 预算管理制度3.1.1 目标预算管理制度的目标是合理确定医院财务预算，确保资金的合理分配和利用。
3.1.2 内容预算管理制度应包括但不限于以下内容：•预算编制流程和步骤；•预算编制的依据和原则；•预算的审核、审批和执行程序；•预算执行的监督和评估机制。
3.2 资金管理制度3.2.1 目标资金管理制度的目标是确保医院资金的合理流转和利用，避免资金的浪费和滥用。
3.2.2 内容资金管理制度应包括但不限于以下内容：•资金流转的审批和控制程序；•资金使用的限制和权限分配；•资金使用的监督和追踪机制。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。
一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
医院财务监督管理制度
医院财务监督管理制度根据国家有关法律法规、结合医院特点制定本制度。
1、坚持严格的审批手续，对不合法、不真实、不完整、不清楚、手续不全的原始凭证，不予受理。
并要求其更正、补充、补办手续。
2、凡购入物都必须履行审批、采购、验收入库、入账等手续。
对不合格的设备、临近到期药品、残次品以及非正当渠道购入的一切物品，或数量、规格、含量、金额不符的，保管员不予验收，会计不予报销。
3、经批准外购材料、设备，严格按合同办事。
对外地的一切托收要严加管理和控制，货没到或未到齐，以及品种、规格质量、数量、价格等与合同不符的，应立即提出拒付或部分拒付。
4、按国家有关方针、政策、财政制度、财经纪律、主管部门与医院有关规定，实事求是、认真地对医院经济活动进行财务监督和检查工作。
5、会计监督是每个会计人员的责任，并在制定各级会计人员职责中均应具体、明确地作出规定并定期检查落实。
6、医院各项收支实行统一预算管理，按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标，本着“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，编制年度预算方案。
7、会计人员在经办每一项经济业务时，都要对原始凭证的合法、合规性及审批手续是否齐全进行认真审核。
8、财务科长应对基层单位如物资会计、药品材料会计、收费结算工作人员加强财务监督，定期或不定期检查其财会工作，发现问题，及时纠正。
9、对于大型设备购置等基本建设项目严格计划管理。
超计划、无计划、无申报手续自行购置的物品，一律不予付款。
10、会计各种票证的购买、印刷由财务科统一管理。
对有价凭证，必须严格管理，设专门登记簿对印刷、购买、领财务科用的各种有价票证进行登记，建立完善的领用、销户手续。
如遇损坏或须报废的，应经财务科负责人审查批准后，按规定注销。
11、监督检查医院财务预算执行情况，预算的编制是否有科学的依据，其支出与收入是否合理。
是否按照批准的年度预算组织收入、安排支出，严格控制无预算支出。
12、监督检查医院的债权、债务的清理情况。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度（精选3篇）医院财务管理制度1最新医院会计制度，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。
第一章总则1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
3、医院是公益性事业单位，不以营利为目的。
4、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度。
坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。
正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
5、医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况。
依法组织收入，努力节约支出。
健全财务管理制度，完善内部控制机制。
加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益。
加强国有资产管理，合理配臵和有效利用国有资产，维护国有资产权益。
加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
6、医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
三级医院须设臵总会计师，其他医院可根据实际情况参照设臵。
7、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理1、预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
医院所有收支应全部纳入预算管理。
2、国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。
医院财务监督、检查及内控制度
医院财务监督、检查及内控制度
1、充分发挥财务监督的职能作用，严格执行国家财经制度和财经记录，认真对单位的财务收支活动进行严格的审查，及时反映医院业务活动和经济活动，社会效果和经济效益状况。
2、设置专（兼）职物价员，随时检查医疗收费物价政策执行情况，做到不乱收，合理合法。
3、严格掌握各项费用的支出标准和开支范围，加强对费用支出的管理和监督，对不符合财经手续和违反财经纪律的支出，财务科应拒绝报销。
4、严格收入凭证、有价证券的管理工作，指定专人保管，专人领发、登记、专人审核、销号，以加强财务内控制度。
5、加强对业务收入工作的管理和核算，积极合理地组织收入，各科不允许有帐外帐和私设“XX库”现象发生。
6、不定期对门诊挂号室、收费处、出院结帐处及会计总出纳的现金管理进行抽查，以防长款、短款、贪污、挪用现象发生，严格财经记录。
7、严格执行费用支出管理实行“一支笔”审批报销制度，加强对资金和物资的管理。
8、转帐（现金）支票印签由出纳人员和审核人员分别保管，出纳人员不得全部兼管支票印鉴。
9、对不符合财经纪律的一切费用开支，财务科长有权拒绝报销。
10、接受主管部门领导的监督，接受财政、审计、物价有关部门的指导监督。
医院财务管理会计监督核算及内部控制制度全套
医院财务管理会计监督会计及内部控制制度全套医院财务管理制度1、财务会计人员要严格执行《会计法》、新的医院财务制度、国家制定的《医院会计制度》和其他有关财务法律法规。
2、医院实行″统一领导，集中管理″财务管理体系。
在主管财务总裁的领导下，医院的财务活动纳入财务部的统一管理。
医院的财务工作由财务、审计和主管部门进行指导和监督。
3、财务岗位按照分工明确、密切合作的原则设置为：财务主管、出纳、收入费用核算、资产核算、会计档案管理、住院结算、门诊费用、成本核算、审计。
根据业务量的简单情况，设置为一人、一人或一人。
出纳员不得同时负责收入、费用、债权、债务登记、审计和会计档案管理。
4、医院分支机构、成本核算、住院结算、门诊收费的财务人员，纳入相应部门的人员编制和行政部门，并在财务部门的业务指导下。
5、财务人员的任免，按照《会计法》的规定办理。
6、财务人员在调动工作时必须办理移交手续。
一般财务人员办理移交手续时，由财务负责人或主管会计监督；财务负责人办理移交手续时，由财务主管监督，必要时由上级主管部门派人监督。
7、积极合理组织收款人，确保及时入账，严格控制开支。
医院支出严格按照国家规定的支出范围和标准执行。
应当收回的费用应当收回，坚决杜绝预算外、无计划的费用，临时必要的费用应当按照审批程序办理。
所有会计事项，如本院对外采购费用，均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
).原始凭证由经手人、验收人、负责人签字后方可报销。
所有空白纸条都不能作为正式凭证。
8、根据医院职业发展计划和目标，正确编制年度和季度财务计划（预算），办理会计业务。
按规定的格式和期限提交季度会计报告和年度报告（决算）。
9、认真做好财产物资清查工作，定期或不定期检查医院资产，确保财产物资账户和账户一致。
10、设立专门的固定资产管理机构，配备相应的管理人员，严格按照医院制定的固定资产管理制度执行。
11、物资管理贯彻“归口管理、分级责任、合理分配、物尽其用”的原则，严格按照国家有关制度和医院制定的有关制度执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院财务监督管理制度
1、必要的审批手续对不合法、不真实、不完整、不清楚、手续不健全的原始凭证，不予受理。
并要求其更正、补充、补办手续。
2、凡购入物都必须履行审批、采购、验收入库、入账等手续。
对不合格的设备、临近到期药品、残次品以及非正当渠道购入的一切物品，或数量、规格、含量、金额不符的，保管员不予验收，会计不予报销。
3、经批准外购材料、设备，严格按合同办事。
对外地的一切托收要严加管理和控制，货没到或未到齐，以及品种、规格质量、数量、价格等与合同不符的，应立即提出拒付或部分拒付。
为了加强医院财务管理，强化财务监督，规范经济行为，提高资金使用效益，杜绝违纪违法现象的发生，根据国家有关法律法规、结合医院特点制定本制度。
4、按国家有关方针、政策、财政制度、财经纪律、主管部门与医院有关规定为依据，实事求是、认真地对医院经济活动进行财务监督和检查工作。
5、会计监督是每个会计人员的责任并在制定各级会计人员职责中均应具体、明确地作出规定并定期检查落实。
6、医院各项收支实行统一预算管理，按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标，本着“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，编制年度预算方案。
7、各级会计人员在经办每一项经济业务时，都要取得合法的原
始凭证和必要的审批手续对不合法、不真实、不完整、不清楚、手续不健全的原始凭证，不予受理。
并要求其更正、补充、补办手续。
8、财务科长应对基层单位如物资会计、药品会计、收款处、住院处工作人员加强财务监督，定期或不定期检查其财会工作，发现问题，及时纠正。
9、对于大型设备购置等基本建设项目严格计划管理。
超计划、无计划、无申报手续自行购置的物品，一律不予付款。
10、会计各种票证的购买、印刷由财务科统一管理。
对有价凭证，必须严格管理，设专门登记簿对印刷、购买、领财务科用的各种有价票证进行登记，建立完善的领用、销户手续。
如遇损坏或须报废的，应经财务科负责人审查批准后，按规定注销。
11、监督检查医院财务预算执行情况，预算的编制是否有科学的依据，其支出与收入是否合理。
是否按照批准的年度预算组织收入、安排支出，严格控制无预算支出。
12、监督检查医院的债权、债务的清理情况。
13、定期盘点各种物资设备，检查医院收费标准的执行和现金管理的情况。
14、监督检查各种原始凭证、账簿、报表等财经档案资料是否合法和妥善保管。