医院财产物资管理制度(5)
医院财产管理制度
医院财产管理制度医院各类财产物资是开展卫生医疗工作的物质基础,是保障人民健康,发展卫生事业的重要条件。
为了加强医院财产的管理，维护财经纪律，确保国家财产的安全与完整，充分发挥其使用效益。
一、固定资产管理制度固定资产的标准及分类:(一)专业设备单价800元以上，使用期限一年以上的和一般设备单价500元以上，使用期限一年以上的均属固定资产管理范围。
单位价值虽未达到规定标准，但使用期限可达一年以上的大批同类财产设备如专业图书、桌椅等也应按固定资产进行管理。
(二)为了财产的管理和核算的需要，医院的固定资产分为五类进行管理。
1、房屋及建筑物:凡产权属于本单位的一切房屋、建筑物及与房屋不可分割的各种附属设施。
2、专用设备:指单价在800元以上的各种具有专门性能和专门用途的设备，如医疗仪器设备等。
3、一般设备:指单价在 500 元以上，医院用于业务工作的通用性设备，如后勤设备等。
4、图书:指医院统一管理的业务用书及期刊。
5、其他固定资产:指不属于以上各类范围的固定资产，如车辆、家具等。
二、固定资产购置、验收与索赔(一)购置固定资产必须在年度核定预算范围内进行。
由使用部门提出购置申请，送有关财产分管部门，根据业务工作需要和使用该设备的条件等进行审查，财务部门可根据财产分管部门的审查意见进行资金平衡后送院分管院长、院长同意后，报主管领导批准。
属于控购商品，尚得报送控办部门批准后方可采购。
(二)入库财产要详细数量、规格、品名、质量及配套附件，核对实物是否与订货合同或协议书相符。
凡是购买大型设备或精密仪器，验收入库时，应有财产管理人员，使用部门，业务主管等会同验收。
(三)入库财产凡经验收发现数量、规格、品名、规格等不符，有关部门要及时办理退货、更换或索赔等手续，以免造成损失。
(四)财产验收入库，应由采购人员根据有关凭证填制固定资产增加报告表一式二联(存根、登帐)以便及时反映固定资产增加情况。
(五)购入或新建扩建房屋、建筑物，要会同有关部门逐项验收后由分管部门填制固定资产增报告表一式二联(存根、登帐)据以做帐，反映财产增加情况。
医院财产物资管理制度
医院财产物资管理制度第一条医院的财产物资主要包括以下几大类：固定资产、低值易耗品、卫生材料、其它材料、药品。
第二条固定资产管理固定资产管理具体实施办法：1、加强领导、归口管理、分级负责单位由分管财务工作的院领导主管固定资产管理工作，财务科为固定资产管理的总体监管部门，总务科、设备科、网络中心和车队为固定资产具体实施管理部门。
各职能科室相互协调配合，负责对全院所有固定资产进行归口分级管理。
各相关科室按归口管理、分级负责、责任到人。
2、固定资产的范围和分类（1）固定资产的范围：固定资产是指单位价值在1000元及以上（其中：专业设备单位价值在1500元及以上），使用期限在一年以上（不含一年），并在使用过程中基本保持原有物资形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，以及单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的扫描枪、点钞机、机场椅等（详见附表）应作为固定资产管理。
医院的图书参照固定资产进行管理，不计提折旧。
（2）卫生事业单位固定资产一般分以下几类：①房屋及建筑物：指医院拥有所有权和使用权的房屋，建筑物及其附属设施；包括办公用房、业务用房、食堂、锅炉房等，建筑物包括道路、围墙、水塔等，附属设施包括房屋、建筑物内的电梯、通讯线路、水气管道等。
②专业设备：指医院根据业务工作的实际需要购置的各种具有专门性能和专门用途的设备。
如医院的仪器、设备、医疗器械等。
③一般设备：指医院用于业务工作的通用性设备；如办公用的家具、电脑、交通工具等。
④其他固定资产：指以上分类未包括的固定资产。
（3）固定资产实行三帐一卡管理。
财务科负责建立总帐和一级明细分类帐，财产管理人员负责二级明细分类帐，使用部门建卡（台帐）。
财务科及使用科室应定期按年、季进行清查，核实，做到帐实相符。
对固定资产的盈亏应及时查明原因，按规定进行帐务处理。
3、管理机构及职责范围（1）总务科负责对房屋的保养、维修，台账登记、资料档案管理以及协助院方办理房屋调拨、出售、拆迁、报废等报批手续，并组织实施；总务科还负责一般设备及物资的计划采购、验收、编号、调配、维修，台账登记、清查盘点、库房管理和资料档案管理，办理调拨、报损、报废有关报批手续，并组织实施。
医院物资仓库管理规章制度
医院物资仓库管理规章制度第一章总则第一条为规范医院物资仓库管理工作，提高物资管理效率，保障医疗服务质量，制定本规章。
第二条本规章适用于医院所有物资仓库的管理工作，包括物资的采购、入库、出库、库存管理等全过程的监督与管理。
第三条医院物资仓库是医院物资管理的核心环节，是保障患者生命安全和医院正常运转的重要保障。
物资仓库应保持清洁整洁，环境干燥通风，物资摆放有序，确保物资可及时取用。
第四条物资仓库管理工作应依法行政，严格执行相关法律法规、规章制度，确保物资的安全性、准确性和及时性。
第二章物资仓库的设置第五条医院应根据实际需要，合理设置物资仓库，包括冷藏库、常温库、危险品库等不同类别的仓库。
第六条物资仓库的建筑结构应符合防火、防水、防虫、防潮等标准，仓库内部应布局合理，设施设备完备。
第七条物资仓库的管理者应具备相关专业知识，负责仓库的日常管理与维护，确保仓库的正常运转。
第八条物资仓库应设专门的保安人员，负责物资的安全保卫工作，确保物资不受盗窃和损坏。
第三章物资采购管理第九条物资的采购应按照医院物资管理制度的规定进行，应符合医疗设备、耗材的质量标准，并具有相应的生产资质。
第十条采购人员应严格遵守采购程序，确保采购流程的客观公正，不得参与与采购有利益关系的活动。
第十一条采购人员应保留好采购文件和相关资料，确保资料的准确性和完整性，便于日后审计和追溯。
第四章物资入库管理第十二条物资入库应按照规定的操作流程进行，应由专人负责验收，确保物资的准确性、数量是否一致。
第十三条入库人员应对物资进行登记备案，准确记录物资的名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息。
第十四条入库的物资应分类存放，不同种类的物资应放置在不同区域，确保物资的清晰可辨识。
第五章物资出库管理第十五条出库人员应核对出库物资的名称、规格、数量等信息，确认无误后方可进行出库操作。
第十六条出库人员应记录出库的详细信息，包括出库时间、出库用途、接收人等信息，保持出库记录的完整性。
医院财产物资管理制度
财产物资管理制度
第一条医院财产物资包括中西药库房、医用耗材耗品、后勤物资库、固定资产等。
财产物资管理实行“统一管理，归口负责，计划采购，定额供应”的原则。
第二条库房管理人员定期拟定采购计划书，经库存物资会计复核，院领导审批后及时组织采购。
对属于重大经济事项范围的物资采购除拟定采购计划书外，还需进行严格的可行性论证。
第三条库房设施必须符合防火、防潮、防尘、防霉烂虫蛀的要求。
有特殊存放要求的物品和贵重物品，必须符合国家规定，按行业的特殊要求，妥善保管。
第四条财产物资入库时必须办理入库验收手续。
出库时应遵循“先进先出”的原则发放物资、办理出库手续。
第五条固定资产建立健全三级账户管理制度，财务科负责总账管理，财产管理部门负责设置明细账管理，使用部门建卡管理，三级管理由专人负责，定期核对，切实做到账实相符。
第六条月末、季末、年度终了库房管理人员应会同会计人员和其他有关部门人员对财产物资进行盘点，编制“盘点表”，正确核算物资盘点盈亏情况，及时按财务制度和领导审批意见作相关账务处理。
第七条各种物资、器械、设备的报废和调出必须经使用部门申请，院领导审批后方可办理，
报损处理的残值应全额上缴医院，任何人不得擅自处理。
医院财产物资管理制度
医院财产物资管理制度第一章总则第一条为规范医院财产物资的管理，保护医院的财产安全和正常运营秩序，提高资产利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有财产物资的管理，包括固定资产、无形资产、现金、存货等。
第三条医院财产物资的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保证财政经济的合理支配和使用。
第二章财产物资的登记管理第四条医院财产物资应按照相关规定进行登记，登记资料应真实、准确、完整。
第五条财产物资登记包括固定资产登记、无形资产登记、存货登记和现金登记等环节。
第六条固定资产登记包括资产分类、品名、数量、计量单位、购置日期、购置金额等内容。
第七条无形资产登记包括知识产权、软件、专利等内容。
第八条存货登记包括品名、数量、计量单位、进货日期、进货金额等内容。
第三章财产物资的使用管理第十条医院财产物资的使用应按照财务制度规定和职责分工进行。
第十一条财产物资的使用应由专门的管理人员负责，并制定使用计划，经批准后使用。
第十二条财产物资的使用应按照规定的程序申请，经审核后方可使用。
第十三条财产物资的使用应注意节约使用，严禁私自转移、出借、出卖、丢失、挪用等行为。
第十四条财产物资的维修保养应及时进行，维修保养应由专门的人员负责，并制定维修保养计划进行。
第十五条对于无人使用的财产物资，应进行妥善保管，并制定清查计划，及时清查归档。
第十六条财产物资的报废处理应按照相关规定进行，所有报废物资必须经过程序报废，并进行登记。
第四章财产物资的盘点管理第十七条医院定期进行财产物资的盘点工作，确保财产物资的数量和账实相符。
第十八条财产物资的盘点工作包括存货盘点、固定资产盘点等。
第十九条存货盘点应按照预定的时间进行，盘点应由专门的管理人员进行，确保盘点结果的准确性。
第二十条固定资产盘点应按照预定的时间进行，盘点应由专门的管理人员进行，盘点结果应进行核对登记。
第五章财产物资的保管管理第二十一条医院财产物资的保管应按照科学、合理、安全、有效的原则进行。
医院财产物资管理制度
医院财产物资管理制度一、总则医院作为一家负责提供医疗服务的机构，拥有大量的财产和物资，如设备、药品、耗材等，为了保障医疗服务的顺利进行和财产物资的有效管理，特制定本制度。
二、管理目标1. 确保医院财产物资的安全性和完整性；2. 提高医院财产物资的利用效率；3. 统一财产物资的管理流程和规范；4. 减少财产损失和浪费的发生；5. 建立财产物资的盘点和检查制度。
三、管理职责1. 医院财务部门：1.1 负责编制医院财产物资管理制度；1.2 监督各科室遵守财产物资的申领和归还规定；1.3 统计分析财产物资的购买、使用情况和资产状况。
2. 科室主任：2.1 负责指导和监督本科室财产物资的使用和运营；2.2 确保科室财产物资的安全存放和有效利用；2.3 及时报告财产物资的盘点和维修情况。
3. 员工：3.1 遵守财产物资的使用规定；3.2 定期检查财产物资的状态和操作情况；3.3 及时上报财产物资的损失和故障。
四、财产物资的购置和入库管理1. 购置流程：1.1 科室负责提出财产物资购置申请；1.2 财务部门负责审核申请，并完成采购流程；1.3 采购完成后，财务部门将财产物资入库。
2.1 财产物资入库前，需进行验收，并记录入库登记；2.2 每件财产物资都需贴上统一的资产标识并入库指定位置；2.3 入库后及时更新财产物资的台账。
五、财产物资的使用和归还管理1. 申领和使用：1.1 科室负责向财务部门提出财产物资的申领；1.2 财务部门核实申领手续和库存情况后，批准申领；1.3 科室使用完毕后，需按时归还财产物资。
2. 归还管理：2.1 归还前，科室需对财产物资进行检查和清洁；2.2 财务部门验收归还物资并更新库存情况；2.3 如有财产物资损坏或丢失，科室需承担相应责任。
六、财产物资的维修和报废管理1.1 科室需定期检查财产物资的状态，并进行维护；1.2 如发现财产物资故障，应及时报修；1.3 维修后需进行验收，并记录维修情况。
医院财产物资管理制度
医院财产物资管理制度一、总则本制度的制定目的是规范医院财产物资的管理，保障医院财产物资的安全、有效使用，防止财产损失和浪费，提高资源利用效率，促进医院的可持续发展。
二、基本原则1. 统一管理。
医院财产物资按照统一的规范和标准进行管理，实行集中、统一采购、调拨和使用。
2. 公正公平。
医院财产物资的采购、调配和使用必须公开、公正、公平，遵循市场原则，保证合理竞争。
3. 安全可靠。
医院财产物资的管理必须确保其安全可靠，加强安全防范措施，对重要物资进行严格监管。
4. 高效利用。
医院财产物资的利用必须高效，避免资源浪费，提高医院财务效益。
5. 创新发展。
医院财产物资管理要不断创新、改进，适应市场需求和科技发展的要求。
三、财产物资的分类管理根据财产物资的性质和用途不同，分为固定资产、低值易耗品和耗材三类进行管理。
1. 固定资产管理（1）采购程序：严格按照国家法律法规和医院规定的采购程序进行采购，确保采购过程的公开透明。
（2）验收程序：对采购的固定资产进行验收，确保质量符合要求。
验收结果应及时记录并上报。
（3）登记台账：对每一项固定资产都要建立详细的登记台账，包括固定资产的名称、数量、规格、型号、价格等信息，以便进行跟踪管理。
（4）保养维修：固定资产应定期进行保养维修，保证其正常使用和寿命。
2. 低值易耗品管理（1）采购控制：低值易耗品需按需采购，避免囤积和浪费。
采购过程需要经过医院相关部门的审批和控制。
（2）库存管理：定期进行库存盘点，保持库存数量的合理控制。
确保低值易耗品的使用与库存平衡。
（3）使用管理：低值易耗品的使用应进行登记和统计，控制使用量和用途，并定期评估使用效果。
3. 耗材管理（1）采购管理：耗材的采购需按照医院的需求计划进行，并进行定点采购，确保质量和供应的稳定性。
（2）分发管理：医院耗材库应建立清晰的分发制度，确保耗材的正常使用和合理调配。
（3）损耗管理：对于有损耗的医疗耗材，需要建立相应的损耗管理措施和流程，及时报损并核实损耗原因。
医院物资管理制度(7篇)
医院物资管理制度（7篇）医院物资管理制度（通用7篇）医院物资管理制度篇11.物资采购、出入库管理1.1科室根据工作需要需购买物品时，由申请人填写《购买物品申请单》，经总务科长审核、主管院长批准后，交采购员采购。
1.2购买回来的物品交仓管员按《购买物品申请单》进行验收，验收合格后由采购员填写《物资入库验收单》办理入库。
1.3物资不合格时，由采购员负责办理退换，再次验收合格后方可办手续如库。
1.4仓管员应对出入库物品及时登账，对库存物品，每季度清点一次，做到账物相符。
1.5入库物品应分类存放，做到摆放整齐、标识清楚、存放方便、防护得当。
1.6各科室领取物品时，应填写《物资材料领用单》，并经科室负责人审批，仓管员依据领用单发货，领用人在单上签名确认。
1.7仓库管理按本院《仓库管理制度》执行。
2.水电及维修管理2.1水、电工每天应到各病区、各科室巡查，发现问题及时解决。
2.2接到各科室送来的《维修申请单》，要及时赶到现场，如有多处维修，应按轻重缓急酌情处理。
如为电话通知，应先维修后填单。
2.3每次安装或维修完毕，须填写《维修申请单》，写清楚修理的项目、用料、名称、规格和数量，并由接受维修的病区或部门负责人签名确认后，交总务科保存。
2.4保证24小时水、电供应正常，当需要发电时应按《发电机房操作规程》操作。
2.5污水处理应按照《污水处理安全操作规程》和《污水处理工艺操作规程》进行作业，保证污水处理后达到排放标准。
2.6总务科每天最少一次巡视配电室、发电机房、污水处理站、供水及照明系统，以确保运行正常。
3.电梯、空调、绿化及清洁管理根据后勤保障社会化的改革精神，医院电梯、空调、绿化、保洁，二次供水设施的清洗消毒，医疗废物的回收，污水监测均采用对外承包，具体按承包合同进行管理。
4.氧气和氮气的管理4.1医疗用的氧气和氮气由总务科负责采购，采购人员依据使用科室的'《请领单》，在经过国家相关部门批准的单位定点采购。
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医院财产物资管理制度(5)
医院财产物资管理制度5
一、凡医院所需的各种财产物资(除药品和图书外)，均由总务科统一负责采购、调入、供应、管理、维修。
要尽可能修旧利废，做到物尽其用，节约使用。
二、总务科负责管理的财产、物资，应建立健全帐目，指定专人采购、领发、保管，加强管理，定期或不定期清点实物，核对帐目。
要求帐物相符，保证物资安全，防止积压损坏、变质、被盗。
有关人员要经常深入科室，了解需要，指导、协助有关人员管好、用好物资。
三、各科室所需物资，按月、季、年编制计划送总务科，经院领导审批后列入财务计划进行购买，按计划供应，实行送货上门。
属于交回物资要交旧领新。
四、各种物品、被服的报废，要办理报废手续。
总务科对报废物资要妥善处理。
医院的财产物资，任何人不得私自取回。
重大财产物资的报损、报废，及财产变价、转让或无价调拨，须根据具体情况，经科室评议，由总务科审核转院领导报主管部门批准处理，不得擅自处理。
五、各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。
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