2021年度保洁工作计划(最新版)
2021年保洁工作计划五篇

2021年保洁工作计划五篇保洁工作计划1为了___物业公司顺利的运作发展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业的功能,使得___物业通过对___大楼及基地.家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到的经济效益,制定今年的工作计划.一.定编定岗及培训计划今年是___物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1.___物业管理公司2.___管理中心)一套人马,在保留原___中心的功能基础上,通过___物业的运作,最终走向市场.定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训.二.代租.代收计划按照厂里的物业管理委托要求,对___大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成___大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收.代缴工作,保证所辖物业的正常运作.三.收入计划(物业管理费.代租.代办费)今年完成物业管理费..万元,代租.代办费..万元(..__%),一共为.万元.其中___大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元.四.费用支出控制计划今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:1.人员工资包括三金总额为:..万元(按现48人计算)2.自担水电费:..万元.3.税金:..万元.4.其它..万元.五.拓展业务.创收计划1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元.2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5_0平方米,实现盈利.六.综合治理.消防安全工作计划1.保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号.2.每月24日为例检日.组织有关部门对楼内进行全面的四防大检查,发现隐患及时整改,做到限度地消灭各种事故的发生.3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作.4.五月份.八月份组织二次保安.工程.环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月.禁毒日.消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次.5.保证所辖物业的治安.消防安全.不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生.七.大楼维修.设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)1.大楼沿街外墙的清洗.粉刷.改造.2.大楼内部的维修.粉刷.3.楼内中央空调系统的清洗.维修.保养.4.消防报警系统的维护.清洗.调试.5.管路系统的更换.保洁工作计划2___年对物业保洁部来说是充满挑战和压力的一年.随着小区业主入住数量的增多,商铺的全面装修与运营,必然带来新的服务质量.服务要求的提升.物业保洁部将根据业主新的实际要求及期望,要一如既往地作好本职工作,坚定〝业主至上,服务_〞的服务理念,同时要开拓工作思路,不断提升整个保洁团队的服务技能水平和管理水平.现就___年物业保洁部的工作作如下计划:一.完善管理制度,细化工作标准___年,我们将在原来的基础上,修改.完善各项管理制度及工作标准.培养员工的自觉.自律意识,进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化.量化.一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该做到什么程度;另一方面,方便对保洁员工的考核.监督.在工作中,继续坚持〝定人.定岗.定时.定标准.定任务〞的〝五定〞方针,对具体的工作采取有效的措施,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展.二.做好招聘工作.优化员工队伍随着住房公积金团购房的交付,___年二栋一单元将会进入全面装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工开业.人员的及时补充,将是日常工作任务保质保量完成的基础.保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人.同时,要时刻关心员工的生活,掌握思想动态,了解工作需求,化解内部矛盾.对工作务实,做事勤劳肯干,要稳住人才,对年老体弱,做事懒散,不服从工作安排的员工,要辞退优化.三.加强技术技能培训.提高专业素质对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到保洁工作要求.在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合,着重培训保洁工具.物料的使用及配用,清洁的程序.电梯清洁保养.锈的处理.垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程.全年部门员工培训计划不低于_次.四.落实责任管理,做好日常工作每日对小区楼道.道路.广场集中清扫2次,四楼平台.顶层天面每周集中清扫1次,确保无纸屑.垃圾.杂物.楼道灯.玻璃窗.消防门等公共设备设施每月集中清洁1次,确保无明显污渍.灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次,并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管,确保标识清晰,地面干净整洁.五.加强安全教育.增强安全意识保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加.保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项.不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能够处理.让员工认识安全的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态.六.加强绿化管理,定期对有害生物的防治定期对花卉树木组织浇灌.施肥.喷洒药物.预防病虫害的发生.同时根据其生长情况及时修剪整理,保持观赏效果.定期对老鼠和蚊蝇等进行除〝四害〞消杀工作,对电梯进行清洁消毒工作,有效防范有害生物的滋生.七.提高工作效率.接受临时性工作在做好日常保洁的基础上,我们需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤积.到冬季要做好防雪预案,确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作.在___年将对二栋一单元各楼层进行一次全面〝拓荒〞清洁工作,为业主收楼随时作好准备.对于公司领导临时性安排的工作,要做到保质保量不打折扣的去完成.八.合理利用资源.降低工作成本加强物料及保洁工具的管理,做到谁领用,谁负责,保洁工具以旧换新,杜绝浪费.对废旧工具进行修补,为公司节约不必要的开支,争取以_低的开支达到_好的事效.保洁工作计划3由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段.各方面工作都在陆续开展.爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的服务质量.服务要求必然要达到更高的层次.为业主居住提供一个整洁.舒适.优美的生活环境.一.完善各项管理制度,形成配套的考核.监督机制.___年,我们将在原来的基础上,修改.完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制.改变以前〝人管人〞的被动状态,培养员工的自觉.自律意识,从而走向〝制度管人,制度约束人〞的良性轨迹.进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化.量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核.监督,减少个人的主观因素.工作中,坚持〝定人.定岗.定时.定标准.定任务〞的〝五定〞方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展.二.执行首问责任制.实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店.办公楼各方面信息.各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力.我部门会广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为业主方提供服务.首问责任制会从___年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行〝谁主管谁负责〞,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作.不断积累工作经验,将我们的服务水平带上一个新的高度.三.建立〝免查楼层制度〞,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上.为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部___年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情.此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能.四.与党委办公室继续合作,为办公楼提供更为方便.快捷的办公楼内部的文书传达工作.目前办公楼内部的所有文书.信件.报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成,但服务内容只限于开门服务.根据本部门的工作优势,为了使这项业务的开展更方便.更快捷,满足业主方的需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作.五.建立工程维修档案,跟踪区域内维修状况.从___年开始,部门将建立工程维修档案,对一些专项维修项目进行记录,便于及时跟踪.了解区域维修状况,从而更有力的保障区域内设施设备完好性,同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况.从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍,也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度.六.培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌随着酒店及集团的发展,行业内的经营理念与服务理念在不断更新,业主方的期望值也在不断的升高.仅仅让业主方满意是不够的,还需让业主方难忘.这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务.酒店服务讲究〝想客人之所想,急客人之所急〞.服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以_快的速度提供服务,就向我们常说的〝刚想睡觉,就送来一个枕头〞.试想业主方对这样的服务是不是难忘?部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯,来提供个性化服务.在日常工作中通过鼓励培养.搜集整理.系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高.1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务.2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档.3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化.规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡.4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识.对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进.比贡献的良好氛围.保洁工作计划4物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日.每周.每月.每季直至每年的计划安排.例如:每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带,如草地.花木灌丛.建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点.每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房.车棚).天井和沟渠清扫一次.每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次.此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石.磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等.定期检查物业管理公司可将每日.每周.每季.每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查.二.负责公司办公区过道.电梯内.电梯间.茶水间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净.无尘土.无卫生死角,做到每天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;三.负责会议室.贵宾厅会前.会后的清扫.整理工作;四.负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清洗痰盂;五.保持公共场所楼梯扶手.窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;六.保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘.蜘蛛网.印痕,每周擦一遍以上.七.洗手池无皂迹.无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮.整洁;保洁工作计划5学校卫生工作是学校教育工作中一项十分重要的工作,是培养学生良好的卫生习惯和健康文明的生活态度,改善学校卫生环境和教育卫生条件,监测学生健康状况,努力提高学生健康水平的工作.本学期具体工作如下:一.进一步贯彻落实《学校卫生工作条例》《条例》是学校卫生工作的主要依据,学校须按《条例》规定,把学校卫生工作纳入学校工作计划,有专人分管建立组织,制定规划制度加强管理,使《条例》各项规定在学校中进一步得到落实.二.做好学生健康体质的检测工作根据《条例》规定,九月份认真组织完成本校学生的健康体检,血色素普查及其他形态机能.身体素质检测工作,并做好资料的统计.汇总.分析工作.三.保持大小环境的整洁优美狠抓学校大小环境,保持校园及室内外的整洁,实行一日两扫制,每班分有包管区,并有负责老师检查督促,保证包管区无纸屑等杂物.每天早上检查室内外环境,经常抽查各班的卫生情况,要求学生离开座位做操或到专用教室去上课,课桌上的物品要放到抽屉里,课桌椅要排列整齐.要始终保持教室及室外走廊墙壁洁白,窗玻璃明亮,课桌椅排列整齐,地面清洁无杂物,卫生角整洁,清洁用具摆放整齐,真正做到室内外洁.齐.美.各专用教室有老师负责,每周一下午进行打扫,周二卫生室进行检查.校园花圃有专人负责,定期修剪.四.督促做好教育卫生工作做好教育卫生工作,学校督促教师抓好每堂课40分钟的效率,做到不拖课,卫生室每月随机检查教师有无拖课现象.教室第一张课桌离黑板的距离不少于2米.每周要求学生调换座位.课上要求教师板书字迹端正,大小适中,学生读.写时教师要督促学生做到三个一,〝一寸〞〝一尺〞〝一拳〞,降低近视率.五.进一步加强学校生活饮用水和食堂的卫生监督管理.按照《食品卫生法》及《生活饮用水管理办法》的要求,办好食堂许可证及工作人员的体检.对食堂卫生经常进行监督检查,防止食物中毒的发生,肠道传染病的爆发流行.各班配备纯净水以保证学生饮用水质量.六.认真做好学校卫生常规工作.认真做好本学期卫生保健的总结工作,认真参加保健老师例会及业务培训,提高自己的业务水平,提高学校卫生工作的质量.保洁最新工作计划范文五篇。
保洁年度工作计划简短最新范文8篇

保洁年度工作计划简短最新范文8篇篇1一、引言在新的一年里,我们将坚持更高的标准,秉承更优质的服务,做好保洁工作的每一个环节。
这篇年度工作计划旨在明确我们的目标,规划我们的行动,以确保我们的工作顺利进行。
二、目标1. 提升保洁服务质量,确保环境清洁、卫生、健康。
2. 加强团队建设和培训,提高员工的专业素质和服务意识。
3. 优化工作流程,提高工作效率和降低成本。
4. 加强与社区、业主的沟通,提升服务满意度。
三、主要任务与措施1. 服务质量提升(1)制定详细的清洁标准和服务流程,确保每个区域、每个细节都得到精细的清洁。
(2)定期进行质量检查,对发现的问题及时整改,确保服务质量的持续改进。
(3)引入先进的清洁设备和技术,提高清洁效率和质量。
2. 团队建设与培训(1)定期组织员工培训,包括专业技能和服务意识,提高员工素质。
(2)加强团队沟通与合作,建立良好的工作氛围。
(3)设立激励机制,表彰优秀员工,提高员工的工作积极性和留任率。
3. 工作流程优化(1)分析现有工作流程,找出瓶颈和问题,进行优化。
(2)引入信息化管理系统,提高工作效率。
(3)合理安排工作计划和人力资源,确保工作的顺利进行。
4. 成本控制与效率提升(1)实施节能措施,如使用节能设备、合理规划工作时间等,降低能源消耗。
(2)优化物资采购计划,降低采购成本。
(3)通过工作流程优化和团队建设等措施,提高工作效率。
四、实施与监控1. 制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点。
2. 设立监控机制,定期对工作计划进行检查和评估,确保计划的顺利进行。
3. 对于计划执行过程中出现的问题,及时调整和改进。
五、沟通与反馈1. 加强与社区、业主的沟通,了解他们的需求和意见,改进我们的服务。
2. 设立反馈机制,接受员工、社区和业主的反馈和建议,不断优化我们的服务。
3. 定期举行沟通会议,分享工作经验和进步,增强团队的凝聚力。
六、总结在新的一年里,我们将以饱满的热情和专业的精神,执行这个年度工作计划,为社区提供更高质量的保洁服务。
2021年保洁工作计划三篇

Life is not perfect, if you find it wrong.悉心整理祝您一臂之力(页眉可删)保洁工作计划三篇保洁工作计划篇1第一部分:工作综述一年来我部在公司领导正确指导和帮助下,在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下,圆满完成20xx年保洁各项工作。
保洁作为物业服务的一个窗口,它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平,一年以来,保洁员工用辛勤的汗水、扎实的工作,为企业的发展做出了一定的贡献。
在这一年里,保洁员工基本稳定,保洁工作无论是单项还是日常的清洁维护基本上也可以按时来完成并达到管理之要求,员工们在工作态度和工作技能上,结合去年的成绩相比较,都有了一定的提高,为大厦工作的客户提供了一个很好的办公环境。
一年的工作已经结束,现就本年度的工作汇报如下:第二部分:主要工作事项及工作任务目标完成情况一、工作计划完成情况本年度,保洁部在各项工作的计划执行当中,对大厦所有管辖范围内的卫生设施,进行了统筹的管理,使之大厦的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果,为大厦办公的业主和来访宾客提供了一个良好的办公环境。
具体实施保洁工作如下:1.完成大厦内公共区域通道天花清洁12次;2.完成大厦内公共区域通道风口清洗12次;3.完成大厦内公共区域通道墙面清洗12次;4.完成大厦内公共区域围挡玻璃的清洗12次;5.完成大厦内客用电梯及扶梯的清洁48次;6.完成大厦内“空中花园”区域的整体清洁10次;7.完成大厦内地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次;8.完成大厦外围公共设施地沟清掏96次;9.完成大厦东西车库外玻璃天棚清洗56次;10.完成大厦内23层外侧平台区域清洁18次;11.完成大厦内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于2次;12.完成大厦内电梯轿厢地面结晶处理工作全年16次;13.大厦玻璃幕墙清洗工作;完成3次,14.虫杀灭鼠工作;按计划均以实施完成。
该项工作开展以来,大厦内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好,对大厦的卫生状况起到了很好的作用;15.污水井、化粪池的清掏工作;按计划12月上旬全部清掏完成,实施过程中,每次清掏及时,对管道的清淤工作维保到位;16.“空中花园”的管理工作;本年度7月份上家公司合同结束,8月份开始与新一家公司重新签定养护合同,并且对新合同相关内容进行完善,开始与绿植公司签定合同,执行中我们要求每月对大型绿植进行彻底冲洗擦拭,并对有缺陷的绿植树种随时进行更换,该项工作自养护以来,该区域的景观环境的改善受到了业主的好评。
2021年保洁工作计划4篇

保洁工作计划4篇岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,我们要好好计划今后的工作方法。
但是工作计划要写什么内容才能正确的呢?下面是精心的保洁工作计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
我自20xx年5月份进入xxxx公司,到现在已有x年的时间,主要负责商场卖区的保洁主管工作,像招聘人员,人才管理、培训,沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起。
在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,兢兢业业,以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的一年做以工作心得总结。
总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础。
1、以因地制宜,分清工作重点。
在工作中,通过一年的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。
大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点放在大厅和卫生间。
特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。
2、恪尽职守,遵守规章制度。
对于工作中,只要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,就能保证工具使用的长期性。
在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。
形成激励机制,使保洁工作形成良心循环。
3、统筹协调,注重协调配合。
对于工作中出现的维修现象,我们大家做到了积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。
使我们大家都有一种集体意识,积极为企业做贡献,维护好公司形象。
4、亲力亲为,注重团队合作。
要在工作中及生活中,要用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,就能使使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,及时与他们做好沟通,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作。
保洁年度工作计划范文5篇

保洁年度工作计划范文5篇篇1一、引言本年度保洁工作的总体目标是:提高服务质量,提升工作效率,优化管理流程,确保工作环境整洁、卫生、安全。
为此,我们将制定全面的保洁年度工作计划,以确保各项工作有序进行。
二、工作计划1. 清洁服务优化(1)深入研究现有清洁服务流程,发现并改进存在的问题,提高服务质量。
(2)制定季节性清洁计划,如春季大扫除、夏季防蚊防蝇、秋季落叶清理、冬季雪后清扫等。
(3)针对不同区域(办公区、公共区域、卫生间等),制定专项清洁方案,确保各区域清洁卫生。
2. 人员培训与团队建设(1)定期开展保洁员工培训,提高员工的业务技能和服务意识。
(2)加强团队建设,提高团队凝聚力,鼓励员工积极投入工作。
(3)设立员工激励机制,表彰优秀员工,激发员工的工作积极性。
3. 物资管理(1)建立物资管理制度,规范保洁用品的采购、储存、使用及报废流程。
(2)定期盘点保洁用品,确保库存充足,避免浪费。
(3)对保洁用品进行质量控制,选用环保、优质的清洁产品。
4. 设备维护(1)定期检查清洁设备,确保设备正常运行。
(2)建立设备档案,记录设备的购买、使用、维修及报废情况。
(3)对设备进行保养,延长设备使用寿命。
5. 安全管理(1)制定安全操作规程,确保员工在工作过程中的安全。
(2)加强安全检查,及时发现并消除安全隐患。
(3)开展安全教育培训,提高员工的安全意识。
三、实施与监督1. 制定详细的实施计划,明确各项工作的责任人、时间节点及完成标准。
2. 建立监督机制,定期对各项工作进行检查与评估,确保工作计划的顺利执行。
3. 对执行过程中出现的问题进行及时调整,确保工作计划的顺利进行。
四、总结与反馈1. 每季度对工作计划进行总结,分析工作中的成绩与不足,提出改进意见。
2. 收集员工的反馈意见,及时调整工作计划,确保工作计划的合理性与可行性。
3. 将年度工作总结报告提交给公司领导,为公司的决策提供参考依据。
五、附则1. 本工作计划自发布之日起生效。
保洁新一年工作计划最新范文有哪些8篇

保洁新一年工作计划最新范文有哪些8篇篇1一、工作计划目标1. 提高保洁工作的效率:我们将在过去的工作中总结出最优的清洁方法,并且应用到新的工作中,以最短的时间,最高的效率完成保洁任务。
2. 确保保洁工作的质量:我们将注重细节,对于保洁工作每一个环节都进行严格的质量把关,确保我们的工作能够达到客户的满意。
3. 增强团队协作:我们将加强与各个部门的沟通与协作,增强团队之间的默契程度,提高工作效率。
二、工作计划内容1. 人员管理:根据保洁工作的实际需要,合理安排人员岗位,确保保洁工作能够正常进行。
同时,加强对保洁人员的培训,提高他们的专业技能和工作效率。
2. 物资管理:对保洁所需的各种清洁工具、清洁剂、清洁设备等进行统一管理,确保物资充足且不过度浪费。
同时,对于各种清洁用品的使用方法及注意事项进行培训。
3. 保洁区域管理:根据不同的保洁区域,制定合理的清洁计划,确保每个区域都能够得到有效的清洁。
对于重点区域,如卫生间、走廊、大厅等,需要增加清洁的次数。
4. 垃圾管理:加强对垃圾的管理,及时清理垃圾,确保垃圾的及时清运,保证保洁工作的顺利进行。
5. 定期检查:定期对保洁工作进行检查,及时发现问题并解决,确保保洁工作的质量。
同时,对于工作中表现出色的员工给予奖励,对于工作不力的员工给予指导和帮助。
三、工作计划执行与监控1. 制定详细的保洁工作计划,并报请上级领导批准。
2. 按照计划安排人员和任务,确保各项工作能够按时完成。
3. 定期对保洁工作进行监督和检查,确保工作质量。
4. 对于工作中出现的问题,及时进行调整和改进,不断提高工作效率和质量。
5. 建立完善的考核制度,对保洁工作进行定期评估,对于表现优秀的员工给予表彰和奖励,对于工作不佳的员工进行批评和指导。
四、总结本年度保洁工作计划旨在提高保洁工作的效率和质量,增强团队协作,确保保洁工作的顺利进行。
我们将通过人员管理、物资管理、保洁区域管理和垃圾管理等多个方面的工作,全面提升保洁工作的水平。
2021年保洁工作计划4篇

2021年保洁工作计划4篇保洁工作计划篇120__年对物业保洁部来说是机遇与挑战并存的一年。
业主数量的增多,服务要求提升,必然带来新的服务质量、服务要求的提升。
物业保洁部将根据业主方新的实际要求及期望,将不断的在行业中拓展尝试新的业务,寻找发展壮大部门的机遇。
提升整个物业保洁团队的服务技能水平及管理水平,扩大本部门在整个物业管理中的竞争优势。
20__年度,除了要一如既往地作好本职工作,坚定“服务”的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门要重点做好以下几个方面的工作:一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。
20__年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。
改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。
进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。
工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。
二、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌随着物业行业的发展,行业内的经营理念与服务理念在不断更新,业主方的期望值也在不断的升高。
仅仅让业主方满意是不够的,还需让业主方难忘。
这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。
酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。
服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。
试想业主方对这样的服务是不是难忘?部门将在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。
1、鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到公司领导表扬的保洁员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。
2021年保洁工作计划四篇

It will be more beneficial to treat your competitors as rivals rather than enemies.简单易用轻享办公(页眉可删)保洁工作计划四篇保洁工作计划篇1根据公司的要求和管理处领导的安排,我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。
1、保洁全年清洗(清洁)情况:主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗88次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次;消防楼梯处玻璃清洁计12次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次。
2、大厦环境消杀完成情况:卫生间消毒计540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计4次。
3、除了完成以上主要工作外:还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计4次(其中晚上加班2次);协助410房间清洁卫生计2次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件2次。
4、在评优期间:保洁部在人少活多的情况下,大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。
5、员工培训情况:对新入职的员工每月培训4次,主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容,并填写在培训记录表中,作每月员工考评内容。
老员工也不定期进行培训些相关知识。
目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程,确保工作操作的安全性和卫生质量达标。
6、员工管理方面:严格执行公司的规章制度,落实上级领导安排的工作任务,做好员工的培训、指导、监督工作。
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2021年度保洁工作计划(最新版)Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency.( 工作计划)部门:_______________________姓名:_______________________日期:_______________________本文档文字可以自由修改2021年度保洁工作计划(最新版)导语:通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划;这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题,工作计划功能对提升工作效率有很大提升。
20xx年度保洁工作计划一:我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训,找出不足,根据20xx年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定20xx年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化1、标准化培训员工。
努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。
是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。
为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。
针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范的方法进行培训。
班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积极性。
这样新员工也容易接受和掌握。
即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。
严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。
把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。
同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20xx年度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核100%合格,理论考核95%及格。
2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。
让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。
整个工作区无死角,无遗漏。
3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。
坚持每天巡查,督促保洁工作,发现问题及时纠正。
二、管理要素实施正规化1、基础设施管理的正规化。
平时仔细检查各种设施,发现问题及时报修,故障不过夜。
2、物料管理的正规化。
领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益。
3、工作方法正规化。
制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工,让所有工作处于受控状态。
根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。
并让保洁员工熟记于心。
4、职业健康安全管理正规化。
对保洁各岗位存在风险进行识别,针对危险源制定措施,并对员工进行工作中的自我保护教育。
高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示,确保安全无事故,做到安全服务。
5、月报、周评、周计、考勤正规化。
及时做好各种报表,并使之正规化、程序化。
三、人力资源管理规范化1、对员工进行不同层次的培训,为员工制定工作目标,鼓励员工自我学习和自我发展,努力提高自己的综合素质。
2、再度加强对保洁员的管理。
针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂,人口流动较大等特点,20xx年需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。
1)加强监督工作质量,精益求精。
加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。
2)重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和服务意识。
3)加强班长的基础管理能力。
4)工作标准量化、可操作性强。
5)日常培训,让员工熟悉工作流程及服务标准,升华服务质量。
3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案,并对员工进行培训,不断完善提高满意度。
如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如,不惊慌失措。
4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。
对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓励员工养成主动自查习惯,学会发现问题,解决问题。
只有善于计划,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有善于总结,发现不足,工作绩效才能良性循环。
5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满意,甲方满意。
四、业主、甲方检查满意化。
针对上级的检查,高度重视,及时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满意,让公司放心。
五、上下关系和谐化。
正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作创造一个良好的和谐的环境。
一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。
我们要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,在金经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为万达广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。
20xx年度保洁工作计划二:在充满挑战和竞争压力的新学期,我们保健组全体工作人员准备发挥自己的聪明才智,创造性地开展工作,努力把我园的卫生保健工作做得更好,为幼儿园的生存、发展和省一级一类幼儿园评估做出自己的贡献。
加强学习与时俱进:本学期我们保健组准备在保育员中继续开展读《谁动了我的奶酪》《致加西亚的信》、《第五项修练》等自我激励书籍,通过学习激发大家主动、自觉的学习工作热情,把本职工作做好。
重点学习《省一级一类幼儿园评估方案》,将方案中与卫生保健相关的内容落实到人,细化到每个幼儿。
认真学习《幼儿园教育指导纲要》,并结合幼儿园开展的教学科研工作,每月提出1—2个相关的学习主题,让保育员通过自学、讲座、讨论等形式进行学习。
本学期将继续学习园本课程的相关理论知识,指导保育员参与教育教学活动,结合自身的业务特长做好指导幼儿在结构区和美术区的活动。
其次,结合季节的变化组织保育员学习有关幼儿卫生保健知识,用理论指导自己的实际工作更好照顾幼儿的身体和生活。
做好卫生消毒工作防止传染病流行:为孩子提供洁净学习生活环境,是防止传染病流行的重要环节。
本学期我们将继续做好幼儿园的卫生消毒工作,指导清洁工按要求做好环境卫生消毒。
根据工作实际调整和完善班级与环境卫生消毒标准和检查表,保证检查次数,增加检查形式,加强检查指导,把工作做到实处。
特别是在传染病流行季节,要加强宣传教育、消毒、隔离、指导治疗等工作。
本学期开学重点做好非典型肺炎的防治工作,按上级部门安排做好宣传工作,通过网络、板报、宣传单等多种形式向家长和教职工宣传有关非典型肺炎的防治知识,准备好中草药让幼儿和教职工服用,在幼儿来园前做好幼儿园环境和班级卫生消毒,做好通风和空气消毒工作。
加强晨检防止有传染病的幼儿入园。
做好膳食管理工作:为了给孩子提供更科学更合理的膳食,本学期我们将继续对每周的带量食谱先进行计算调整,然后再做给孩子吃,使之更符幼儿生长发育的需要。
定期召开膳食委员会,继续邀请家长顾问来园参加膳食委员会,对班级膳食信息反馈表反馈的信息及时讨论并调整。
继续向新生发放幼儿家庭膳食情况反馈表。
即时在网上公布每周幼儿膳食,认真听取家长对膳食的意见和建议,调整好膳食使幼儿园的饭菜更合孩子的味口,更能满足幼儿生长发育的需要。
做好日常保健工作,保证幼儿健康成长:每天幼儿来幼儿园的第一件事是参加晨检,见到的第一个人是保健医生,保健医生要充分利用晨检对幼儿进行身体健康检查行为礼貌教育和心理情绪的观察和安抚,让幼儿每天来有愉快的开始。
定期组织幼儿和教职工进行健康体检,二月份为全园幼儿测身高体重为中大班幼儿测视力。
三月份协助市妇幼保健院为入园幼儿体检,4月份为全园教职工体检和女教职工妇检,5月份协助市妇幼保健园为全园幼儿测查视功能,6月份为全园幼儿测量身高体重并对每个幼儿的增长情况进行评价。
做好每日的喂药、巡班工作,做好生病和外伤幼儿的应激处理,做好各种表格的统计登记。
做好幼儿体格锻炼的测查工作:按市妇保健要求,对班级体育锻炼活动进行测查评价,指导名体育教师组织好幼儿进行体能活动,使幼儿体育锻炼的强度和密度更合理,更能促进幼儿生长发育。
附:每月工作重点:2月:1、做好全园卫生消毒迎接幼儿入园年度工作计划| Annual Work Plan年度工作计划2、制定新学期工作计划3、组织新生入园体检,为全园幼儿测身高体重4、加强晨检、消毒预防非典型肺炎等传染病3月:1、为大、中班幼儿测查视力2、协助市妇幼保健院为全园幼儿体检。
3、幼儿生活自理能力观摩。
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