敏捷软件开发理论与实践

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敏捷软件开发方法理论与实战
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敏捷软件开发方法理论与实战
议 题
? ? ? ? 敏捷方法概述 极限编程简介 敏捷实践案例 敏捷游戏
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敏捷方法概述
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开场白
军事历史就是一个在装备和灵活性的相对优势之间来回摇摆 的钟摆。
—— 卡尔·冯·克劳塞维茨《战争论》
– – – –
盔甲骑士 vs. 布衣士兵 盔甲骑士 vs. 轻骑兵 坦克 vs. 轻骑兵 坦克 vs. 反坦克导弹
在IT领域,我们正好都在从装备统治一切的时代走出来。现 在我们正进入一个唯有灵活性才是至关重要的时代。
—— Tom DeMarco《规划极限编程》序
– 工程方法 vs. 没有方法 – 工程方法 vs. 敏捷方法
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工程方法 Engineering Methodology
? 借鉴了工程领域的实践,有着严格而详尽的规定,强调 项目的可控性 ? 官僚繁琐,要做太多的事情从而延缓开发进程 ? 从泰勒主义,到精益制造
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敏捷方法 Agile Methodology
? 以客户的商业价值为最终目标,更低的成本,更少的缺 陷,更高的生产率,更高的投资回报,……
? 对繁文缛节的官僚过程的反叛。轻装上阵,卸下包袱 ? 只要求尽可能少的文档,认为最根本的“文档”应该是源 码
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敏捷联盟 Agile Alliance
2001年初,犹他州的Snowbird,由于看到许多公司的软件团队陷入了 不断增长的过程的泥潭,一批业界专家聚集在一起概括出了一些可以 让软件开发团队具有快速工作、响应变化能力的价值观和原则。他们 称自己为敏捷联盟。敏捷联盟是一个非盈利性组织,其宗旨是推广敏 捷方法和促进这方面的讨论。在随后的几个月中,他们创建出了一份 价值观声明,也就是敏捷联盟宣言。 https://www.360docs.net/doc/0c10748206.html,/ https://www.360docs.net/doc/0c10748206.html,/
Kent Beck Mike Beedle Arie van Bennekum Alistair Cockburn Ward Cunningham Martin Fowler James Grenning Jim Highsmith Andrew Hunt Ron Jeffries Jon Kern Brian Marick Robert C. Martin Steve Mellor Ken Schwaber Jeff Sutherland Dave Thomas
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敏捷宣言 Agile Manifesto
我们通过亲身实践以及帮助他人实践,找到了更好的软件开发方法。 通过这项工作,我们认为:
? 个体和交流 胜过 过程和工具
Individuals and interactions over processes and tools
? 可运行的软件 胜过 面面俱到的文档
Working software over comprehensive documentation
? 客户合作 胜过 合同谈判
Customer collaboration over contract negotiation
? 响应变化 胜过 遵循计划
Responding to change over following a plan
虽然右项也有价值,但是我们认为左项具有更大的价值。
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敏捷方法的两大核心理念
? 敏捷方法是“适应性”的而非“预见性”的
工程方法试图对一个软件开发项目在很长时间跨度内作出 详细计划,然后依序开发。这类方法在需求和环境有变化 时并不能发挥效力,其本质是拒绝变化的。而敏捷方法则 欢迎变化,它通过迭代获得反馈。目的是成为适应变化的 过程,甚至能允许改变自身来适应变化。
? 敏捷方法是“面向人”的而非“面向过程”的
工程方法的目标是,定义一个过程,不管是谁用,都能运 转良好,它隐含了实施者无需是高智商的。而敏捷方法认 为,没有任何过程能代替开发团队的技能,过程所起的作 用,是对开发团队的工作提供辅助支持。 —— Martin Fowler,New Methodology
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有哪些敏捷方法(续)
? 极限编程(Extreme Programming)
在所有敏捷方法中,XP是最具影响力的。XP起源于Smalltalk圈 子,特别是Kent Beck和Ward Cunningham自上世纪80年代末的密切 合作。目前,XP包括5条价值观和若干原则和参考实践。XP对测试 极端重视,并且强调每次迭代中的代码重构,从而形成了“纪律性” 与“适应性”的高度统一。
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有哪些敏捷方法(续)
? 水晶系列方法(Crystal)
由Alistair Cockburn自上世纪90年代初开始发展而成。之所以是一个系 列,是因为Alistair相信,不同类型的项目需要不同的方法,每种方 法都有用武之地。与XP的高度纪律性不同,Alistair探索了用最少纪 律约束而仍然能够成功的方法。虽然Crystal没有如XP那样的产出效 率,但会有更多的人能够接受并遵循它。此外,Alistair也强调了每 次迭代后的总结回顾,鼓励过程的自我完善。
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有哪些敏捷方法(续)
? 适应性软件开发方法(ASD)
Jim Highsmith在他的书中探讨了如何将一些源自复杂适应性系统的 思想应用于软件开发之中。他认为,在适应性环境里,偏离计划是 在引导我们向正确的目标迈进。ASD的核心是三个非线性的、重迭 的开发阶段:猜测、合作与学习。ASD侧重于“软”方法,这对那些 从开发实践中提炼出来的方法如XP,FDD和Crystal而言,将是一个 有益的互补。
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有哪些敏捷方法(续)
? SCRUM
SCRUM把项目分成若干迭代阶段,一个迭代为期1个月,每次迭代 之前明确要实现的功能,迭代期间,需求必须是固定的。人们每天 召开一个15分钟左右的短会(称为一个scrum),会上大家报告目 前的进展,以及第二天要干什么。SCRUM文献多集中于论述迭代阶 段计划与进度跟踪。它与其他敏捷方法在许多方面都很相似,特别 是它可以与XP很好地结合。
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有哪些敏捷方法(续)
? 特性驱动开发(FDD)
由Peter Coad和Jeff De Luca提出,致力于短期迭代和可用功能。FDD 中一个迭代周期一般为两周。包括五项任务:建立总体模型,指定 特性列表,针对特性逐项制订计划,特性设计和开发实现。其中, 前三项在项目开始时完成,后两项则在每个为期两周的迭代中都要 做。在FDD中,开发人员还被分成两类:Chief Programmer和Class Owner。前者负责设计和协调,后者负责具体实现。
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有哪些敏捷方法(续)
? DSDM(Dynamic System Dev. Methods)
始于1994的英国。最早由一些想用RAD和迭代方式开发系统的公司 组成了一个社团,开始时有17个成员,现在已超过了1000个,遍布 英国内外。由于DSDM是由社团发展而来,与其他敏捷方法有所不 同,它有专门的组织支持,有手册,培训课程,认证程序等。 DSDM有一些基本原则,包括与用户积极的交流,频繁的交付。 DSDM的一个周期在2-6周之间,它强调高质量的系统和对需求变 更的高度适应性。
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你是否应该使用敏捷方法
? 如果你已经习惯于没有过程,那么遵循简单的过程应该比遵循 繁琐的过程更容易一些。 ? 敏捷方法的一个主要局限也许是如何对付较大项目。但是,许 多软件项目可以减少人数而不减少总体的生产率。 ? 如果没有稳定的需求,就不可能进行稳定的设计,并遵循一个 计划好的过程。这种情况下,敏捷方法是适用的。 ? 使用敏捷方法最大的障碍或许来自客户。重要的是让客户理 解:在一个需求不断变更的环境中,遵循可预见性过程对客户 方是有风险的,同样对开发方也是有风险的。 ? 如果你要采用敏捷方法,就需要信任开发人员,并让他们参与 决策。如果你认为开发人员素质不够,那么你应采用可预见性 方法。
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极限编程简介
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第一个XP项目—— Chrysler C3
? ? ? ? ? ? ? ? 1995年,Chrysler公司的C3项目( Chrysler Comprehensive Compensation System )启 动。其目的是,到1999年,新系统能替代原有的多个分散的工资系统,能够处 理86000多名员工的工资支付。 1996年,项目陷入困境,公司聘请了Kent Beck作为项目的领导者。在找到问题 症结之后,他与Ron Jeffries等人一起使用XP实践,重新启动项目。 期间,有关XP实践与原则的讨论,在Ward Cunningham的Wiki和OTUG的论坛中热
烈的进行着。
1997年,C3系统发布了的第一个可用版本,虽然延误了几个月,但C3已经能支 付10000人的工资了。不过,在随后的两年中,C3却没有发布新的版本。 1998年,Chrysler与Daimler-Benz合并,成立了新的Daimler Chrysler公司。 1999年,Kent Beck在XP的开篇之作《Extreme Programming Explained》中提出了极 限编程这一创新的软件过程方法。 2000年,C3项目被遗憾的取消了,但XP却已经逐渐为人所孰知,并取得了长足 的进步。包括Kent Beck,Ron Jeffries,Martin Fowler,Chet Hendrickson,Don Wells 等人,都曾参与C3项目,他们也是今天流传于市的许多XP书籍的作者。 XP还在不断演化中,2004年,Kent Beck的《Extreme Programming Explained》第2版 面市。
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什么是极限编程
? 极限编程是一种适用于中小型团队在需求不明或快速多变的 情况下进行软件开发的轻量级方法学。 ? 极限编程是一种轻量、高效、低风险、柔性、可预测、科学 而且充满乐趣的软件开发方式。 ? 极限编程与其他方法论的不同之处在于:
– – – – – – 短周期,早期、具体和持续的反馈; 递增的进行计划; 依赖于口头交流、测试和源码来沟通系统的结构和意图; 依赖于整个系统存在期间持续进化的设计过程; 依赖于技术水平一般的程序员间紧密的协作; …… ——《解析极限编程》第一版
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为什么是极限的
XP将常识性原理和实践用到了极致
? 如果代码评审是好的,那么我们就始终评审代码(结对编程) ? 如果测试是好的,那么就让所有人都始终进行测试(单元测试) ? 如果设计是好的,那么我们就把它当作每个人日常工作的一部分 (重构) ? 如果集成测试很重要,那么我们就在一天里多次集成并测试(持续 集成) ? 如果迭代周期短些好,那么我们就让迭代时间以秒、分或小时来 计,而不是周、月或年(计划游戏) ? ……
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精编【创新管理】创新理论与实践

【创新管理】创新理论与实 践 xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司 Please enter your company's name and contentv

创新理论和实践-第3讲技术创新理论和实践 ?试卷年份:2015年 ?题量:8题 ?答题时间:分钟 ?总分:100分 ?合格线:分 1 【单选】按照熊彼特的观点,创新的主体是() ? A. 科学家 ? B. 研发人员 ? C. 企业家 ? D. 政府人员 ? A ? B ? C ? D ?正确答案:C 2 【单选】企业以自身R&D为基础,实现科技成果的商业化,且

以获得市场认可为成功标志() ? A. 自主创新战略 ? B. 模仿创新战略 ? C. 合作创新战略 ? D. 进攻型战略 ? A ? B ? C ? D ?正确答案:A 3 【单选】基于创新对象,技术创新可分为()? A. 自主创新和二次创新 ? B. 原始创新和模仿创新 ? C. 产品创新和过程创新 ? D. 渐进性创新和根本型创新 ? A

? B ? C ? D ?正确答案:C 4 【多选】在产业的发展过程中,工艺创新较产品创新有先行相对优势,然后产品创新才转变成为主导地位,这属于()创新模型。? A. 系统集成网络模型 ? B. 逆A—U创新模型 ? C. 莲花型创新模型 ? D. A—U创新模型 ? A ? B ? C ? D ?正确答案:B 5

【判断】熊彼特认为,创新是建立一种新的生产函数。()? A. 正确 ? B. 错误 ?正确 ?错误 ?正确答案:正确 6 【判断】技术创新也且不一定要有R&D活动。() ? A. 正确 ? B. 错误 ?正确 ?错误 ?正确答案:正确 7 【判断】技术系统的变革包含许多根本性的创新群和技术系统变更,几乎影响所有经济部门。()

浅谈敏捷项目管理在软件开发中的应用

浅谈敏捷项目管理在软件开发中的应用 摘要:本文先介绍了使用传统项目管理技术管理软件开发项目的方法,然后介绍了使用敏捷项目管理的初步实践,通过两者比较,提出了使用敏捷项目管理进行软件开发的方法。 一、使用传统项目管理技术管理软件开发项目的方法 按照《人月神话》的说法,软件开发是个焦油坑,书店里关于软件开发管理的书籍林良满目,各个软件开发组织也在尝试和应用不同的软件开发管理办法,希望寻找到“软件开发的银弹”。 在软件开发管理中,引入项目管理的办法,已经得到广大软件开发管理人员的一致认同,但对于具体实施何种项目管理办法,各个软件开发组织都有不同的答案,更多的迷茫,因为引入的项目管理办法不能从根本上解决软件开发项目面临的进度拖后、费用超支等问题,软件开发的银弹到底在哪里? 以下是笔者对国内软件开发组织不同项目管理成熟度的归纳和总结,大概可以分如下几类;1)小作坊、混沌形的,这样的组织还处在接单求生存的阶段,管理者还根本没有项目的意识,以满足客户需求、定制开发和回款为第一要务;2)尝试按照项目管理的思路与方法管理软件开发项目,但发现推

行困难,不得要领,目前很多中小型的软件开发组织都处于这个阶段;3)大型的软件企业,已经通过CMM|ISO认证、有足够的资源做保障,实行规范的项目管理做法,如一些软件外包工厂。 本文主要讲述处于第二个层次的软件开发组织的项目管理问题。软件开发项目管理涉及非常多的内容,从软件开发本身的业务出发,有需求管理、变更控制、配置管理、测试管理、系统分析与设计等;从项目管理的知识领域角度,有范围管理、时间管理、沟通管理、人力资源管理等内容。 按照传统的经典项目管理方法,通过一定的项目管理模板与IT工具,总结多个项目的经验,笔者总结有如下经典步骤来完成项目管理的计划编制与进度控制过程: 计划编制的经典步骤: ①建立企业和项目资源库:这个是进行项目管理的基础工作。 ②设置项目日历、资源日历。 ③设置项目的主要里程碑点。 ④在WBS(工作包)下列出工作清单(Task,Activity)。工作分解结构(WBS)和作业是进行项目范围管理的途径。 ⑤对每个Task估计工期。 ⑥连接每个Task间的逻辑关系(SS,FS,FS,FF,延时)。

Scrum敏捷软件开发过程

Scrum敏捷软件开发过程 目录 ?什么是敏捷软件开发? ?敏捷方法的项目计划 ?敏捷项目管理和传统项目管理 ?为什么使用敏捷? ?Scrum概述 ?Scrum的角色 ?Scrum实践和工作产品 ?敏捷开发中的估计方法 ?测试驱动开发 ?Scrum应用 ?支持工具和模版 ?一些常见的误解 敏捷开发方法 什么是敏捷软件开发? ?敏捷软件开发是软件项目的一个概念框架. ?有许多建立在敏捷概念上的方法,如Scrum和Extreme Programming(XP). ?与僵化的、重量级的、官僚式的方法形成对照,比如瀑布模型(指纯粹形式的)?最大限度地降低短期固定时间的迭代式软件的开发风险. 敏捷宣言(2001年) ?人和交互胜过过程和工具. ?Individuals and interactions over processes and tools ?可以工作的软件胜过完备的文档. ?Working software over comprehensive documents ?客户协作胜过合同谈判. ?Customer collaboration over contract negotiation ?随时应对变化胜过遵循计划. ?Responding to change over following a plan 敏捷过程的限制 ?敏捷软件开发过程包含过程、原则、工具,和最重要的-人 ?因此:诚信是基础 ?没有过程能够对诚信进行有效地约束,诚信与否是有效实施敏捷过程的最大限制

Product constantly Scope frozen new PBL items to next Sprint Backlog 使用敏捷方法的项目计划 “Sprintful” of top - priority PBL to the next Sprint Sprint More accurate estimates as man hours 8 Short term planning (commitment by May be 5 2 1 3 8 5 8 ∑32 Long term planning (best guess at the moment): Initial Size Estimates As Story Points Velocity 8 SP/Sprint 4 Sprints T arget Sprint for each PBL item set, feasible implementation Order. 敏捷项目管理和传统项目管理 ? 传统项目管理: ? 事先对整个项目进行估计、计划、分析 ? 反对变更; 变更需要重新估计、重新规划 ? 严密的合同来减少风险, 如果改变需求要走 CR 流程. ? 项目作为一个“黑盒子”,对客户与供应商的可视性差. ? 产品化和测试阶段是分离的. ? 文档和计划驱动的方法. ? 软件交付时间晚, 意识到风险的时间晚. ? 敏捷项目管理: ? 对整个项目做一个粗略的估计,每一次迭代都有详细的计划. ? 鼓励变化, 客户价值驱动开发. ? 信任和赋予权力;合约使变更变得简单,增加价值. ? 客户和开发人员之间是紧密的连续的合作关系 ? 每次迭代都产生可交付的软件 ? 专注于交付软件. ? 第一次迭代就可交付能工作的版本,风险发现的早. 为什么采用敏捷? –预期的收益 ? 采用敏捷方法得当的话,可以: ? 更加透明; 随时跟踪项目的状态和进展情况,及早发现问题和风险 . ? 快速交付, 每次迭代都能交付可运行的软件. ? 最高风险和最高优先级的需求,最优先进行开发. ? 改善应对变更能力, 减少大量的重计划. ? 改善项目沟通. ? 更好的客户参与, 避免错误的假设. ? 总之: ? 提高了生产率; 减少“浪费”(不需要的文档,重复工作等),项目的每次迭代都有明

创新理论与实践培训一至五

创新理论与实践培训一至五 创新理论与实践培训(一)6分 1. 国家创新体系可分为的子系统有( )。 (多选 ) A知识创新系统 B技术创新系统 C知识传播系统 D知识应用系统 2. 我国国家创新体系的发展还不完善,主要表现在( )。 (多选 ) A与国际不接轨 B效率不高 C运行机制不尽完善 D结构不够合理 3. 现代人需要具备的主要素质包括( )。 (多选 ) A丰富的知识 B灵敏的思维 C健全的技能 D良好的身体 4. ( )是原创性、原发性的创新,也是根本性创新,有重大的突破,占有领先地位。 (单选 ) A学习创新 B原始性创新 C再次创新 D整合创新 5. ( )是人们在对周围事物进行有目的、有计划的知觉过程中把握事物特征的才能。 (单选 ) A记忆力 B思维力 C观察力 D注意力 6. 党的十七大报告,全面阐述了科学发展观的深刻内涵,科学发展观,第一要义是( )。 (单选 ) A发展 B以人为本 C全面协调可持续 D统筹兼顾 7. 京津冀都市圈的空间布局,将形成( )为发展主轴的发展格局。 (单选 ) A 北京 B天津 C北京—廊坊—天津滨海新区 D北京—保定—石家庄和北京—唐山—秦皇岛 8. 理论创新是科技创新和文化创新的支撑和保障。 (判断 ) 错误 9. 信息是创新的材料和依据,因为创新活动从本质上讲是对信息资源的开发与加工。 (判断 ) 正确 10. 建立创新能力的激励机制是开发创新能力的重要条件。 (判断 ) 正确 11. 教育创新的途径之一是素质教育,人的素质包括很多方面,但是它的核心是创新能力。正确 12. 人类迄今创造的所有知识分为事实知识,原理知识,技能知识和人力知识。 (填空 ) 13. 美国科学哲学家托马斯?库恩从科学发展历程的

敏捷开发流程详解

敏捷开发流程详解by yangdl 1敏捷开发流程 ?敏捷软件开发核心是迭代式开发,增量交付。 ?每一次迭代都建立在稳定的质量基础上,并作为下一轮迭代的基线,整个系统的功能随着迭代稳定地增长和不断完善。每次迭代要邀请用户代表(外部或内部)验收,提供需求是否满足的反馈。 ?迭代型的方法就是将整个软件生命周期分成多个小的迭代,每一次迭代都由需求分析、设计、实现和测试在内的多个活动组成,每一次迭代都可以生成一个稳定和被验证过的软件版本。 ?迭代建议采用固定的周期(1-4)周,可以每个迭代周期不一定要相同,但迭代内工作不能完成,应该缩减交付范围而不是延长周期。 1.1敏捷流程详解图-敏捷流程图 1.2敏捷流程三种角色及其职责

1.3敏捷开发流程详解 1.3.1流程图详解步骤 1.制定产品需求列表 ?PO收集来自客户、市场、领导等渠道的信息,从业务角度和市场价值编制一份按优先级排序的、明确的、可度量的、合理的产品需求列表; 2.召开计划会议 ?PO召集TM和SM(也可邀请其他利益相关者参加)召开计划会议(发布计划会议和冲刺会议一块开),发布计划主要是说明产品完整交付给客户的计划时间和交付物, ?冲刺计划就是确定该冲刺阶的长度(建议冲刺长度1-4周)、目标和冲刺任务单及其工作量估算

(以理想人天manday=7.5h估算,单位为小时计算),会议时间建议不要超过6h时间; ?在计划会议上就需要进行确认,是否需要使用持续集成;若使用持续集成,团队需要每天下班前至少提交一次私有构建成功的代码到服务器,并且要求写详细的日志信息;若不使用持续集 成,团队每天有完成任务单的情况,都需要在svn上以增量形式发包并通知到相关人员; ?项目计划会议上可以确定每天站立会时间及其规则要求(建议会议时间在15-20分钟左右),每个人回答3个问题:昨天做了什么,遇到什么问题,今天要做什么。具体问题讨论及其解决, 在私下进行沟通,不要在会议上讨论。站立会上只有TM人员有发言权,其他人员不要干预,SM 主要是维护秩序、规则及其引导作用。 3.需求分析、设计、编码和测试: ?计划会议结束后,TM获取各自的冲刺任务单进行后面的需求分析、设计、编码和测试; ?这里特别要说明的是,开发和测试是并行工作,必要的文档还是需要输出(如:讨论次数较多的功能点、备选方案很多但最后确认一种、重要功能、业务逻辑复杂的等等)。具体情况,需要 项目组根据实际情况决定,但客户要求交付的文档必须要输出; 4.冲刺任务单和燃尽图更新 每天SM需要根据每日站立会上TM反馈的情况,进行更新冲刺任务单和燃尽图或SM和TM之间达成共识,TM各自完成后进行更改状态,这里涉及到的文档都会有相对应的模板供参考使用。 5.迭代周期结束点 ?已到迭代周期结束点,只有哪些经过测试通过的冲刺需求列表才能算是真正的完成,其他未经过测试或测试不通过的不能算是完成。 ?这里要特别注意,所谓的测试通过不是说要把所有的问题都解决才算是通过,这个要根据项目具体的要求和规定来定。还没有达到迭代结束点,该冲刺任务需求列表就完成,可以从产品需 求列表中挑选优先级高的进行开发。 6.冲刺评审会议 ?TM需要召开冲刺评审会议,邀请PO、客户或客户代表来参加,由这些客户或客户代表来表决是否满足需求和期望目标。一般会议时间建议不要超过2个小时,参加人员除PO及其相关利益 人来参加外,TM全体成员,也可以邀请其他相关人员参加。 7.冲刺回顾会议 ?迭代输出的增量交付可能会引起原产品需求列表的改变,可能需要更新原产品需求列表;最后TM需要开展本次迭代的好的实践和不足的改进机会,最终稿由SM整理汇总,作为下一次的迭 代的经验参考。回顾会议建议时间不用太长,一般15-30分钟即可,全体人员都需要参加,包括:

创新理论与实践 创新理论与创新型国家

创新理论与实践-第1讲创新理论与创新型国家 1 【单选】在韩国创新型国家的建设过程中,()功不可没,对合理配置科技创新资源发挥了重要作用 A. 科研投入 B. 教育发展 C. 技术进步 D. 科技管理 A B C Dright 正确答案:D 2 【单选】哪个国家是世界上发明专利最多的国家() A. 德国 B. 日本 C. 美国 D. 中国 A B C Dright 正确答案:C 3 【单选】建设创新型国家,核心就是() A. 把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点,走出中国特色自主创新道路,推动科学技术的跨越式发展 B. 把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节,建设资源节约型、环境友好型社会,推动国民经济又快又好发展 C. 把增强自主创新能力作为国家战略,贯穿到现代化建设各个方面,激发全民族创新精神,培养高水平创新人才,形成有利于自主创新的体制机制,大力推进理论创新、制度创新、科技创新,不断巩固和发展中国特色社会主义伟大事业 D. 以上皆是 A B C Dright 正确答案:D 4 【判断】2006年1月18日,中国在新世纪第一次全国科技大会上,正式提出了“以增强自主创新能力为主线,建设创新型国家为目标”的创新战略。这种说法是否正确?() A. 正确 B. 错误 正确错误right 正确答案:正确 5 【判断】英国创新战略的规划设计以国家创新体系为核心展开,以实现从创新体系向创新能力的转变。这种说法是否正确?() A. 正确 B. 错误 正确错误right 正确答案:正确

6 【判断】党的“十六大”明确的提出认真落实国家中长期科技发展规划纲要,加大对自主创新的投入,着力突破制约经济社会发展的关键技术。这种说法是否正确() A. 正确 B. 错误 正确错误right 正确答案:错误 7 【判断】创新型国家应该具备的基本特征包括国家科技投入占国内生产总值的2%以上、科技进步贡献率高达70%以上、国家对外技术依存度在30%以下。这种说法是否正确?() A. 正确 B. 错误 正确错误right 正确答案:正确 1 【单选】关于内在制度特征描述正确的是() A. 从人类经验中演化出来 B. 通过政治过程获得权威的代理人设计和确立 C. 被自上而下强加并执行 D. 通常配有惩罚措施 A B C Dright 正确答案:A 2 【单选】我国家庭承包经营制度变革属于哪一种何种制度变迁方式?() A. 强制性制度变迁 B. 诱致性制度变迁 C. 源于诱致性制度变迁,之后的改革推广属于强制性制度变迁 A B Cright 正确答案:C 3 【单选】改革以来中国的制度变迁属于() A. 渐进式制度变迁 B. 突进式制度变迁 A Bright 正确答案:A 4 【判断】家庭承包经营改革是一步到位的全局合法化改革。() A. 正确 B. 错误 正确错误right 正确答案:错误 5 【判断】写在纸上的制度,与实际实施的制度总是一致的。()

创新理论与实践心得体会1

创新理论与实践心得体会 在11月21日,学校组织了新时期法治思维与法治风尚、创新理论与实践的两项专题讲座,在全天的学习中,我对创新理论与实践专题更为感到兴趣,我对这专题谈谈自己的心得体会。通过学习,我对创新有了全新的认识和理解。这里,我结合本职工作浅显地谈谈这项专题的心得:在本职工作中培育创新思维,重点要抓住三个方面。 一、要善于发现问题 在我们的工作当中,或多或少都存在问题。有问题不要紧,关键是要善于发现问题,及时认识不足。只有发现问题,才能解决问题,才能为创新思维提供素材,创造“入口”。 发现问题,最主要的是增强观察能力。一是要善于从高处着眼,看一看你的工作计划、方针、指导思想是否对路,是否符合上级要求,是否符合社会发展方向。二是要善于从低处观察,看一看你的工作是否符合实际,是否符合民意,群众是否乐意接受和执行。三是要善于在过程中追踪,看一看工作过渡、衔接等是否畅通高效,措施能否有效落实兑现。这样一来,问题就不难被发现。 二、要掌握最基本的方法 要做到创新思维,还要掌握正确的方法,加强训练。 第一,加强学习,注意训练。在当今社会,不论你从事什么工作,学习已成为人的第一需要,一刻不学习、不进步,就面临被社会淘汰的危险。要做到创新思维,就要加强学习。同时,在学习的基础上,注意加强思维方面的训练,开发自己的智力。平时,在工作当中遇到

问题,要养成经常问自己“到底应该怎么办?”的习惯,从而给自己思维施加压力,使思维保持在灵活状态,一旦注入要素,就能确保正常运转。 第二,对自己的工作要经常系统思考。系统思考是指从全局性、层次性、动态性、互动性等方面综合考虑问题的一种方法,系统思考将引导人们产生一种新的思路,使人们从复杂细节中,抓住主要矛盾,找到解决问题的方法。 第三,借鉴比较,寻找启发。唯物辩证法认为,世界是普遍联系的,没有孤立存在着的事物。我们要善于从此事物联想到彼事物,在历史和现实之间移位,在时间和空间上转换,在物与物之间寻找桥梁,在事与事之间搜寻纽带。找到了联系,认识了共性,我们就要结合本职工作实际,进行借鉴比较,启发自己的思路,去创新求解。 三、要勇于付诸实践 创新思维作为一种思维,从根本上说,还停留在认识的层面。如果没有实践,那么再好的思维也是空中楼阁。只有把创新思维与创新实践紧密结合起来,才能不断把工作推向一个新层次、新水平。在实际工作当中,能指出工作中弊端的人不少,但亲自去付诸实践的人却不多,他们缺乏实践的勇气和对工作的使命感、责任感。所以,在竞争时代,我们迫在眉睫的一项重要工作,就是要增强敢于创新、敢于实践的勇气,不断开创本职工作的新局面。 唯物辩证法告诉我们,存在决定意识,意识具有能动性。思维作为意识的范畴,是从实践中产生的,又反作用于实践。我们有什么样

敏捷软件开发

敏捷软件开发:SRP单一职责原则 (2009-03-24 20:30:24) 转载 标签: it 这条原则实际就是体现内聚性原则的体现,一个模块的组成元素之间的功能相关性。把内聚性概念扩展一下:把内聚性和引起一个模块或者类改变的作用力联系起来。 一个类应该只有一个发生变化的原因。若Game类有2个不同的职责,一个是记录当前轮,另一个式计算分数,最后要把这两个职责分离到两个类中。为何把这两个职责分在单独的类中呢?因为每个职责都是变化的一个轴线,当需求变化会反映为类的职责的变化。如果一个类承担了多于一个职责,那么引起它变化的原因就会有多个。 如果一个类承担的职责太多,就等于把这些职责耦合在一起了。一个职责的变化可能会削弱或抑制这个类完成其他职责的能力,这种耦合或导致脆弱的设计,当变化发生时,设计会遭受到预想不到的破坏。 定义职责:如果你能够想到多于一个的动机去改变一个类,那么这个类就具有多于一个的职责,有时候我们很难注意到这点,我们习惯以组的形式去考虑职责。 public interface Modem{ public void Dial(String pno); public void Handup(); public void Send(char c); public char Recv(); } 接口包括了2个职责,第一个职责是连接管理,第二个职责是数据通信。 如果应用程序的变化方式总是导致这两个职责同时变化,那么就不要分离他们,分开他们就会有不必要的复杂性味道。仅当变化发生时,变化的轴线才有实际意义,如果没有征兆,那么应用SRP或者任何其他原则都是比明智的。 分离耦合的职责:经常会有一些和硬件或者操作系统的细节有关的原因,迫使我们把不愿意耦合在一起的东西欧和在一起了。然而,对于应用的其余部分来说,通过分离他们的接口我们已经解耦概念。 如果ModenImplementation implemet DataChannel,Conection。ModenImplementation看起来是一个混杂物,或者有缺陷的类,所有的依赖关系都是从它发出来的。谁都不需要依赖它,谁都不需要知道它的存在。因此,我们已经把丑陋的部分隐藏起来了。其丑陋性不会泄露出来,污染应用程序的其它部分。 持久化:如Emplyee:CalculatePay,Store,Emplyee类包括了业务规则和对于持久化的控制,这两个职责在大多数情况下绝不应该混合在一起。业务规则往往会频繁地变化,而持久化的方式却不会如此频繁的变化,并且变化的原因也不一样。把持久化系统和业务规则绑定在一起是自讨苦吃的做法。如果发现这种情况存在了,应该使用FACADE、dao或者proxy模式对设计进行重构,分离这两个原则。 SRP是所有原则中最简单的原则之一,也是最难正确运用的原则之一。

创新理论与实践概论

填空题 1、创新思维是高度组织化和信息化的人脑所特有的功能,是人类创造力的最重要的主体性条件和根据。(P90) 2、按照宪法的规定,中国地方政府体制结构主要分为三大系统:地域型地方政府,城镇型地方政府和民族区域型地方政府。(P183) 3、按照有意想象的内容的新颖性、独创性程度,还可以分为再造想象和创造想象。(P134) 4、党的建设理论创新中,党的建设,包括思想、组织和作风三方面的建设。(P155) 5、理论创新过程可概括为三个阶段:准备和酝酿,具体实施和反思和总结。(P139) 6、在理论创新与实践的内容中指出,马克思主义最重要的特征就是它的实践性、批判性和革命性。(P146) 7、在理论创新的过程中,必须综合地运用辩证思维,批判性思维和逻辑思维 ,这三种思维形式之间有着不可分割的联系。(P142) 8、在行政体制创新中,实现行政组织体制的创新是其中最重要、最基本的内容。(P228) 9、激励包括内在激励和外在激励。(P177) 10、基础理论知识中的形式逻辑包括同一律,不矛盾律,排中律和理由充足律。(P70) 11、基础理论知识主要包括形式逻辑,辩证逻辑,情感逻辑和数学逻辑。(P70) 12、建设公共服务型政府涉及经济体制、政治体制、文化体制和社会体制的全面改革。(P211) 13、加快行政体制改革,应该合理配置决策、和三类权力。(P214) 14、教育创新的途径主要有:素质教育,创造性教育,开放式教育和提高教育现代化水平。(P335) 15、美国科学哲学家托马斯·库恩从科学发展历程的研究出发,将思维方式分为发散式思维和收敛式思维。(P91) 16、根据不同创新主体之间的关系,可以将创新分为自主创新,模仿创新和合作创新。(P4) 17、国家创新体系是经济和社会可持续发展的基础和引擎,是培养和造就高素质人才的摇篮。(P20) 18、分权行政主要通过两个方面:和。(P218) 19、劳丹把问题划分为经验问题和概念问题大类。(P91) 20、一般说来,创新精神的功能主要体现在认知、社会和文化三个层面上。(P110) 21、移植法包括原理移植,结构移植,材料移植和方法移植。(P135-136) 22、参照英国苏塞克斯大学科学政策研究所关于技术创新的分类方法,可以将创新区分为渐进创新和激进创新。(P5) 23、创造性活动大致分为四个阶段准备阶段,孕育阶段,豁朗阶段和证实阶段。(P72) 24、考察当代中国政治体制的发展,有两条基本的主线:宪政关系和党政关系。(P181) 25、“三分法”把文化分为物质文化、制度文化和精神文化。(P310) 26、想象按其是否受预定目的、个人意志的限制,可分为无意想象和有意想象。(P134) 27、新修编的总体规划把北京城市发展的目标定位在四个方面国家首都、世界城市、文化名城和宜居城市。(P255) 28、人力资源的素质,大致可归纳为精神素质,文化素质和技能素质。(P49) 29、人类迄今创造的所有知识分为事实知识,原理知识,技能知识和人力知识。(P41) 30、人才资源磨损,分为有形磨损和无形磨损。(P51) 1、创新思维的形式包括哪些方面?(P96-98) 2、创新人才的基本素质要求包括哪些方面?(P40) 3、创新人格格特质主要包括哪些方面?(P56-57) 4、创新方法主要有哪些?(P119-136) 5、创新的功能是什么? 6、创新的内容主要有哪些方式?

创新理论与实践心得体会

创新理论与实践心得体 会 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

创新理论与实践心得体会在11月21日,学校组织了新时期法治思维与法治风尚、创新理论与实践的两项专题讲座,在全天的学习中,我对创新理论与实践专题更为感到兴趣,我对这专题谈谈自己的心得体会。通过学习,我对创新有了全新的认识和理解。这里,我结合本职工作浅显地谈谈这项专题的心得:在本职工作中培育创新思维,重点要抓住三个方面。 一、要善于发现问题 在我们的工作当中,或多或少都存在问题。有问题不要紧,关键是要善于发现问题,及时认识不足。只有发现问题,才能解决问题,才能为创新思维提供素材,创造“入口”。 发现问题,最主要的是增强观察能力。一是要善于从高处着眼,看一看你的工作计划、方针、指导思想是否对路,是否符合上级要求,是否符合社会发展方向。二是要善于从低处观察,看一看你的工作是否符合实际,是否符合民意,群众是否乐意接受和执行。三是要善于在过程中追踪,看一看工作过渡、衔接等是否畅通高效,措施能否有效落实兑现。这样一来,问题就不难被发现。 二、要掌握最基本的方法 要做到创新思维,还要掌握正确的方法,加强训练。 第一,加强学习,注意训练。在当今社会,不论你从事什么工作,学习已成为人的第一需要,一刻不学习、不进步,就面临被社

会淘汰的危险。要做到创新思维,就要加强学习。同时,在学习的基础上,注意加强思维方面的训练,开发自己的智力。平时,在工作当中遇到问题,要养成经常问自己“到底应该怎么办?”的习惯,从而给自己思维施加压力,使思维保持在灵活状态,一旦注入要素,就能确保正常运转。 第二,对自己的工作要经常系统思考。系统思考是指从全局性、层次性、动态性、互动性等方面综合考虑问题的一种方法,系统思考将引导人们产生一种新的思路,使人们从复杂细节中,抓住主要矛盾,找到解决问题的方法。 第三,借鉴比较,寻找启发。唯物辩证法认为,世界是普遍联系的,没有孤立存在着的事物。我们要善于从此事物联想到彼事物,在历史和现实之间移位,在时间和空间上转换,在物与物之间寻找桥梁,在事与事之间搜寻纽带。找到了联系,认识了共性,我们就要结合本职工作实际,进行借鉴比较,启发自己的思路,去创新求解。 三、要勇于付诸实践 创新思维作为一种思维,从根本上说,还停留在认识的层面。如果没有实践,那么再好的思维也是空中楼阁。只有把创新思维与创新实践紧密结合起来,才能不断把工作推向一个新层次、新水平。在实际工作当中,能指出工作中弊端的人不少,但亲自去付诸实践的人却不多,他们缺乏实践的勇气和对工作的使命感、责任

制度创新理论与实践

制度创新理论与实践(仅适用于2015年公需课) 1、改革以来中国的制度变迁属于( )。 A 、渐进式制度变迁 B 、突进式制度变迁 2、关于内在制度特征描述正确的是( )。 A 、从人类经验中演化出来 B 、通过政治过程获得权威的代理人设计和确立 C 、被自上而下强加并执行 D 、通常配有惩罚措施。 3、第一个关于“三农”问题的“一号文件”颁布的时间是:( )。 A 、1982年 B 、1983年 C 、1980年 4、下列选项中,不能称为制度的是( )。 A 、家庭 B 、企业 C 、市场 D 、“没有规矩不成方圆”中的“方圆” 5、我国家庭承包经营制度变革属于哪一种何种制度变迁方式?( ) A 、强制性制度变迁 B 、诱致性制度变迁 C 、源于诱致性制度变迁,之后的改革推广属于强制性制度变迁

1、人们生活的大部分空间由正式制度来约束。 对错 2、制度与人的动机、行为有着内在的联系。 对错 3、在没有政府的情况下,人们依靠武力或习俗规则声明对土地的权利。 对错 4、制度为决定人们的相互关系而人为设定的一些制约。 对错 5、渐进式变迁就是诱致性变迁,突进式变迁就是强制性变迁。 对错 6、家庭承包经营制度改革留下了农户经营规模细小化的后遗症。 对错 7、所有制度都可以归入到社会习惯。 对错 8、要素相对价格变化是制度变革创新的源泉。 对错 9、制度变革创新的动力来自于现存制度所未能实现的潜在收益。 对错 10、自下而上的诱致性制度变迁也可以是突进方式,如农民起义。 对错 11、家庭承包经营改革形成了统分结合的“双层经营”新体制。

2015公需科目《创新理论与实践》课程考核题答案全解

公需科目《创新理论与实践》课程考核题答案 第1讲《创新理论与创新型国家》课程考试测验题 一、单选题 1、创新理论最早是由经济学家(A)在1912年提出的? A熊彼特B马歇尔C舒尔茨D诺斯 2、从18世纪80年代到1840年,是产业革命发展时期,(C)的“创新”在其中起了重要作用 A汽车工业B电气C纺织工业D钢铁工业 3、熊彼特认为,是(C)力量,避免了完全竞争市场的均衡状态。 A经济B教育C创新D军事 4、国家创新体系这个概念产生于何时?(B) A本世界20年代前期B上世纪80年代中期C上世纪60年代中期D本世纪80年代中期5、哪个国家是世界上发明专利最多的国家(C) A德国B日本C美国D中国 6、美国的研发投入归纳起来有哪些特点(E) A联邦政府调整研发投入比例,联邦政府研发经费投入占国内研发经费的比例总体呈下降趋势 B政府采取措施,鼓励私人企业投资研发 C确定研发优先领域,进行超前部署研发计划 D先军后民和军民结合的融合体系 E以上均是 7、在韩国创新型国家的建设过程中,(D)功不可没,对合理配置科技创新资源发挥了重要作用 A科研投入B教育发展C技术进步D科技管理 8、哪个国家是世界上最早提出建立国家创新体系的国家(A) A英国B法国C美国D日本 9、在长达30多年的时间里,中国经济一直保持(A)的增长率,在全世界可谓独树一帜,被誉为“中国奇迹”。 A8%以上B6%以上C10%以上D5%以上 10、中国建设创新型国家,关键在于(C) A资金投入B吸引归国科技人员C自主创新能力D建立高新研发型企业 11、在熊彼特看来,企业家进行创新的动机或动力来源于(E)

A他看到创新可以给他本人及其企业带来获利的机会 B发现一个私人商业王国的愿望 C征服困难并表明自己出类拔萃的意志力 D创造并发挥自己才能所带来的欢愉 E以上皆是 12、上个世纪70年代,经济学家卡曼、施瓦茨等人从垄断与竞争的角度对技术创新的过程进行了研究,探讨了技术创新与市场结构的关系,提出了最有利于技术创新的市场结构类型。他们认为,制约和影响技术创新的因素主要有(ACD) A市场竞争程度的强弱 B企业规模的大小 C垄断力量的强弱 D以上皆是 13、促成制度更新的主要因素有(D) A规模经济性 B技术经济性 C预期收益刚性 D以上皆是 14、建设创新型国家,核心就是(D) A把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点,走出中国特色自主创新道路,推动科学技术的跨越式发展 B把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节,建设资源节约型、环境友好型社会,推动国民经济又快又好发展 C把增强自主创新能力作为国家战略,贯穿到现代化建设各个方面,激发全民族创新精神,培养高水平创新人才,形成有利于自主创新的体制机制,大力推进理论创新、制度创新、科技创新,不断巩固和发展中国特色社会主义伟大事业 D以上皆是 15、我国“自主创新”包括的含义有(D) A原始创新 B集成创新 C模仿创新 D以上皆是 二、判断题 1、创新是一个技术范畴而不是一个经济范畴,它不是指技术上的发明创造,而是指将发明创造引入企业生产经营过程之中,形成企业新的生产优势,形成一种新的生产能力。这种说法是否正确(B) A是B否 2、制度创新是指能使创新者获得追加利益(潜在市场利益)而对现行制度进行变革的种种措施与对策,这种说法是否正确(A)

《创新理论与实践》复习试题(2015公需课试题库)

2015年《创新理论与实践》复习试题 一、单选 1、(A )为科技创新提供知识方面的支持,提供精神方面的动力,也为科技创新提供适应的环境和氛围。(P ) 6 A文化创新B科技创新C制度创新D理论创新 2、(B)是进行有效沟通、形成良好人际关系的能力。(P ) 73 A决断能力B沟通能力C组织协调能力D实践操作能力 3、从文化城乡差别划分,有(B)。(P ) 311 A海洋文化B城市文化C农耕文化D本土文化 4、文化产业核心层不包括(D )。(P ) 328 A新闻B出版C广播D网络 5、现代任何一项新创造或新发明,其中约()的内容均可通过各种途径从前人或他人已有的科学成果中获取。(D) 135 A64% B86% C80% D90% 6、我国政府组织变革过程中,人力部门不包括(C )。(P ) A人力资源部B民族宗教事务委员会C民政部D监察部 7、(A )认为创造性思维的基础是发散思维。(P ) A吉尔福特B陶行知C庄子D荀子 8、(D)是受教育者学习活动的前提。(P ) A学校B老师C教室D教育 9、(C)是指不同创新主体合作推动创新的创新组织形式。(P ) 4 A自主创新B模仿创新C合作创新D学习创新 10、(C )是指与一般的传统的或惯常的思维方向相反的一种思维。(P ) 97 A发散思维B收敛思维C逆向思维D联想思维 11、(B)是创造者处于良好创造状态的条件。(P ) 103 A兴趣B自信C动机D意志 12、京津冀都市圈的空间布局,将形成(D )为发展次轴的发展格局。(P ) 258 A北京B天津C北京—廊坊—天津滨海新区 D北京—保定—石家庄和北京—唐山—秦皇岛 13、(B)指出:“人力资源是国民财富的最终基础。” (P ) 48 A马克思B哈比森D亚当·斯密 14、联合国教科文组织对文盲进行了新的定义,现代文盲的特点不包括(D)。(P ) 电脑查询 A不能识别现代信息符号B不能应用计算机进行信息交流C不能应用计算机进行管理 D不认识文字 15、(B)是现代政府的手段。(P ) 212 A民主B法治C责任D透明 16、(B)继承和发扬了杜威的“学校即社会”的理论,提出了“社会即学校”的主张。(P ) 345 A孔子B陶行知C庄子D荀子 17、创新概念最早是(A )年由美籍奥地利经济学家熊彼特提出来的。(P ) 1 A1912 B1918 C1920 D1926 18、(B)是原创性、原发性的创新,也是根本性创新,有重大的突破,占有领先地位。(P )

敏捷开发过程中如何开发高质量的软件

.、八、- 刖言 什么是软件质量?很多技术同仁都认为软件质量是软件是否存在Bug,是否性 能高,安全性好等等。其实软件质量的含义远多与此。质量就是软件产品对于 某个(或某些)人的价值;价值是指创造利润,又或是降低成本。总的来说, 软件质量是软件的灵魂和存在意义。另外,我们知道现在敏捷开发日趋流行, 其实敏捷开发也是顺应市场的对价值的诉求和日益复杂的业务而产生的方法论, 敏捷开发是追求高质量软件的方法论和过程。 本文将和大家一起探讨软件质量的含义,以及敏捷开发中如何进行高质量软件 的开发。 软件质量的理解 首先,我们先来看看什么是软件产品质量?先有了软件质量定性的了解,才能 介绍如何影响、控制和改进质量。 大师温伯格在《质量?软件?管理系统思维》说到:“质量就是软件产品对于 某个(或某些)人的价值”(某个或某些人文章中统称之为用户),这里面包含两个层次的质量含义,即“正确的软件”及“软件运行正确”: 1.“正确的软件”是说,一个软件要能够满足用户的需求,为用户创造价值 此处的价值可以体现在两个方面,即为用户创造利润或者减少成本。如果一个软 件能够满足需求的用户群体越大、创造的利润越大或减少的成本 越大,则该软件产品的质量越高。反之,一个产品尽管运行良好,没有 Bug,扩展性很强,性能很好,但如果没有服务的用户人群,没有为用户 创造价值,则这样的软件尽管运行良好,也无任何质量可言。 2.“软件运行正确”是说软件没有或很少Bug,扩展性很强,性能良好,易 用性高等。这样的软件是一个运行良好的软件,但还不能称之为高质量 的软件。只有在软件符合用户的需求的基础上,运行良好的软件,才是 一个高质量的软件。当然,如果软件完全符合用户需求,但不易使用, 经常出错,性能很差,这样的软件也不是一个高质量的软件。 “正确的软件”及“软件运行正确”二者相辅相成,前者关系到软件的成败, 后者关系到软件的好坏。在现实的很多开发团队中,特别是偏技术的开发团队中,往往过分注重后者(软件的Bug率,性能,可扩展性,架构等),经常陷入在软件开发过程的细节之中,而忽略了前者(软件需要符合用户的需求),开发出的软件经常能用但无用,不是最终用户期望的软件,这样的软件是能用但无用零质量软件。 在产品开发中,能用但无用的现象尤为明显。产品和项目不一样,项目往往是 为某个客户而开展,有特定的需求来源,而产品往往是一个更广泛的概念,是

继续教育创新理论与实践概论答案

创新理论与实践概论 一、多选 1、培养公务员创新能力的关键手段包括()。 A培养发现问题、解决问题的能力B进行自我激励C追求卓越,不断创新 2、创新方法类型中的交流激励型,基于交流激励创造规律原理的具体技法有()。 A交流激励法 B智力激励法 C竞技赛场激励法 3、()是未来教育学习和生活的四大支柱。A学会学习B学会做事C学会做人D学会生存 4、经济增长模型一般采用的要素有()。A资本D技术进步B劳动力 5、按照宪法的规定,中国地方政府体制结构主要分为三大系统( )。 A地域型地方政府 C城镇型地方政府 D民族区域型地方政府 6、从不同的阶段性划分来看,科技创新过程可以区分为()。 A感性阶段B概念化阶段C研究开发阶D设计阶段 7、围绕着创新和国家创新体系争论的认识误区,主要表现在()。 A把制度创新系统排斥在国家创新体系之外B把国家创新体系单纯理解为国家技术创新系统C把人文社会科学及其知识创新排斥在创新之外D把以企业为中心的产学研三结合的组合认定为国家创新体系 8、创新能力行为标准中,分析问题的能力包括()。A学会使用5H2W分析方法B运用交 叉学科、边缘学科的综合知识进行分析C能够进行大胆、合理的推理D学会运用多种创新思维对问题进行多角度思考 9、科技创新的政治功能主要表现在()。 A推动社会民主政治的发展B促使社会活动向多样化发展C推动社会政治制度的发展10、英国科学哲学家贝弗里奇曾经从创造过程的角度将思维方式分为()。 A批判性思维B想象性思维D无控性思维 11、社会团体是表达特定阶层、团体的非政府组织,主要包括()。A工会B共青团C妇联D侨联 12、行政创新的基本原则是()。A理论先行B协调一致C公正公平D低成本、高效率 13、合理知识结构具有的特点是()。 A具有高度准确、着眼于联系的概念 B具有双重知识结构 C具有大容量的知识功能单位D具有大量程序性而不是陈述性知识 14、对问题进行分解的基本途径有()。 B通过进一步获取事实来问答问题C通过引入新的假说来解答问题D通过引入新的概念解决问题 15、中国共产党在机构设置上可分为()。B党内事务部C外联合作部D纪律监察部 16、根据不同创新主体之间的关系,可以将创新分为()。B自主创新C模仿创新D合作创新 17、地方政府体制结构的改革应该()。A尊重历史,慎重改革B坚持改革稳定进行C逐步走向法制化的轨道 18、推进以政府转型为主线的行政体制改革,主要任务是()。 A建立规范的公共职责分工体制B按照城市化和城乡一体化的要求推进行政区划体制改革D以政府自身建设与改革为重点完善公共治理结构C推进行政体制范围内三权(决策、执行、监督)的改革 19、世界上的资源有()。A物力资源B财力资源C人力资源D信息资源 20、主要创新方法中的列举法包括()。B希望点列举法C特性列举法D缺点列举法 21、中国共产党作为执政党,同政府的联系密切,主要通过()方式来执政。

软件开发方法

敏捷开发 敏捷开发是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同,相对于"非敏捷",更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通(认为比书面的文档更有效)、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重做为软件开发中人的作用。 相关联的关键成功因素有: 组织文化必须支持谈判人员彼此信任,人少但是精干,开发人员所作决定得到认可,环境设施满足成员间快速沟通之需要。最重要的因素恐怕是项目的规模。规模增长,面对面的沟通就愈加困难,因此敏捷方法更适用于较小的队伍,20、40人或者更少。大规模的敏捷软件开发尚处于积极研究的阶段。 对比其它方法 敏捷方法有时候被误认为是无计划性和纪律性的方法,实际上更确切的说法是敏捷方法强调适应性而非预见性。 适应性的方法集中在快速适应现实的变化。当项目的需求起了变化,团队应该迅速适应。这个团队可能很难确切描述未来将会如何变化. 对比迭代方法 相比迭代式开发两者都强调在较短的开发周期提交软件,敏捷方法的周期可能更短,并且更加强调队伍中的高度协作。 对比瀑布式开发 两者没有很多的共同点,瀑布模型式是最典型的预见性的方法,严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。步骤成果作为衡量进度的方法,例如需求规格,设计文档,测试计划和代码审阅等等。 瀑布式的主要的问题是它的严格分级导致的自由度降低,项目早期即作出承诺导致对后期需求的变化难以调整,代价高昂。瀑布式方法在需求不明并且在项目进行过程中可能变化的情况下基本是不可行的。 相对来讲,敏捷方法则在几周或者几个月的时间内完成相对较小的功能,强调的是能将尽早将尽量小的可用的功能交付使用,并在整个项目周期中持续改善和增强。 极限编程

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