上市前股权激励注意事项
公司上市前员工注意事项
公司上市前员工注意事项公司上市前的员工需要注意以下几个方面的事项：1. 熟悉上市的步骤与细节：在公司上市前，员工应该对上市的步骤与细节有所了解，包括IPO程序、股权结构、财务报告、合规要求等。
这有助于员工理解公司上市的整个过程，并能够更好地应对日后可能面临的挑战。
2. 提前规划个人财务：公司上市后，股权结构可能会发生改变，员工的持股比例可能会有所变化。
因此，在公司上市之前，员工需要提前规划个人财务，包括如何处理手中的股权，是否应该出售一部分股票以保障自己的稳定收益等。
3. 了解股权激励计划：公司上市前，员工应该了解公司的股权激励计划。
这将有助于员工了解自己可能获得的股权以及相关的条款与限制。
同时，员工还应该了解股权激励计划的税务规定，以避免将来可能出现的纳税问题。
4. 关注公司治理结构：上市公司有着更加完善的公司治理结构，包括董事会、监事会等。
员工应该了解公司治理结构的变化，并了解董事会成员的选举方式以及他们的职责和权益。
这有助于员工更好地了解公司的决策过程，并能够参与公司治理中的关键问题。
5. 关注员工股权激励计划的变化：公司上市后，员工的股权激励计划可能会有所调整。
员工应该密切关注公司公告，了解股权激励计划的变化，并及时与公司沟通，以确保自己的权益和利益得到充分保障。
6. 加强职业发展规划：公司上市后，公司的快速发展可能会带来更多的机会和挑战。
员工应该加强自己的职业发展规划，不断提升自己的职业能力和素质，以适应公司发展的需求。
7. 注意合规要求：上市公司有一系列的合规要求，包括财务报告、信息披露、内幕交易等。
员工应该仔细了解这些合规要求，并遵守相关规定，以避免潜在的法律风险。
8. 保持良好的职业道德和职业操守：公司上市后，员工的行为会受到更高的关注度。
员工应该保持良好的职业道德和职业操守，不涉及违法、违规的行为，保持独立、公正、诚信的原则。
9. 建立良好的团队合作关系：公司上市后，公司的组织架构可能会发生变化，员工之间的关系也可能发生变化。
企业实行股权激励的注意事项
Is life a dream or a game, or a story that belongs to each of us!整合汇编简单易用（页眉可删）企业实行股权激励的注意事项导读：1、企业应将股票增值部分与人才共分享，实现股票增值与个人努力相挂钩;2、选对人，注意股权享受人员的挑选;3、企业应该设计合理的退出机制;由于人并非机器，其能力水平或者绩效成绩是随着环境等发生变化的，企业不同的发展阶段，势必会营造出不同的环境，因而员工的绩效表现也是不断变化的。
?一、企业实行股权激励的注意事项1、企业应将股票增值部分与人才共分享，实现股票增值与个人努力相挂钩人才往往是企业稀缺的资源，也是流动性最强的资源，企业将股票增值的部分与人才共享，绩效越好，付出的努力越大，越可以享受更高的股权激励，更容易激发企业人员的工作积极性，从而吸引和留住人才，起到更好地激励人才的作用，进而提高企业的绩效，促进企业发展。
2、选对人，注意股权享受人员的挑选什么样的人才适合获得股权激励?在对于股权享受人员选择上，大多企业多以员工的工龄、资历、关系等为衡量标准。
只有以价值为导向进行股权激励人员的选择，才能选拔出认同企业文化、与企业战略匹配并适应企业长远发展的人员，才可以创造出更为公平的激励环境，使得能者多劳，而不会出现企业员工士气低下、工作散漫的现象。
3、企业应该设计合理的退出机制由于人并非机器，其能力水平或者绩效成绩是随着环境等发生变化的，企业不同的发展阶段，势必会营造出不同的环境，因而员工的绩效表现也是不断变化的。
因此企业在进行股权激励时，应该设计合理的退出机制，制定出不合格及出现问题时的标准，以便建立合理的淘汰机制，从而淘汰不合格的股权享受人员。
二、股权激励的法律依据《公司法》公司不得收购本公司股份。
但是，有下列情形之一的除外：(一)减少公司注册资本;(二)与持有本公司股份的其他公司合并;(三)将股份用于员工持股计划或者股权激励;(四)股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议，要求公司收购其股份等。
上市前股权激励方案
上市前股权激励方案股权激励是一种激励手段，通过给予员工股权，使其与公司利益相关，从而激发员工的积极性和创造力。
在公司即将上市之前，制定一套科学合理的股权激励方案，可以有效地吸引和留住优秀人才，提升公司的竞争力和长期价值。
制定股权激励方案需要考虑到公司的战略目标和发展阶段。
不同阶段的公司需要采取不同的激励方式。
对于即将上市的公司来说，一般会将股权激励与上市挂钩，通过激励员工参与公司上市，分享公司发展成果，从而增强员工的归属感和责任感。
股权激励方案的制定需要考虑到公司的财务状况和股权结构。
一般来说，股权激励可以通过股票期权、限制性股票、股票奖励等方式实施。
在制定方案时，需要根据公司的财务能力和股权结构来确定激励方式和比例，避免对公司财务造成过大压力或对现有股东权益产生不利影响。
股权激励方案应该考虑到员工的个人情况和激励效果。
不同的员工对于股权激励的需求和期望是不同的，有的员工更看重短期回报，而有的员工更看重长期价值。
因此，在制定方案时，需要根据员工的职位、业绩和贡献程度来确定激励比例和期限，确保激励效果最大化。
股权激励方案的实施还需要考虑到相关法律法规和税收政策。
股权激励涉及到股票交易和股权转让等问题，需要遵守证券法律法规的规定，并按照税收政策缴纳相关税款。
因此，在制定方案时，需要咨询专业律师和税务顾问，确保方案的合法性和合规性。
股权激励方案的实施需要进行有效的沟通和解释。
员工对于股权激励方案可能存在疑虑和不理解的地方，需要及时进行解答和说明。
此外，还需要建立健全的激励管理制度，确保激励方案的有效执行和监督，避免出现激励滥用或激励失效的情况。
制定一套科学合理的股权激励方案对于即将上市的公司来说至关重要。
通过合理激励员工参与公司上市，可以增强员工的归属感和责任感，提升公司的竞争力和长期价值。
然而，在制定方案时需要考虑到公司的战略目标、财务状况、股权结构、员工个人情况以及法律法规和税收政策等因素，同时还需要进行有效的沟通和解释，并建立健全的激励管理制度。
上市前股权分配方案
上市前股权分配方案上市前股权分配方案一、背景介绍近年来，随着中国资本市场的快速发展，越来越多的企业选择通过IPO（首次公开发行股票）上市，以融资和提高公司知名度。
然而，上市是一个复杂而严谨的过程，需要企业在上市前制定合理的股权分配方案来保证公司的整体稳定和发展。
本文将探讨上市前股权分配方案的重要性和制定原则，并提出一个实用的股权分配方案供企业参考。
二、上市前股权分配的重要性上市前股权分配是一家公司上市前的关键环节，直接影响到公司的稳定性和投资者的信心。
一个合理的股权分配方案可以有效地平衡管理层和投资者的利益，保证公司的发展方向和战略目标的一致性。
此外，股权分配方案还可以激励员工的积极性，提高公司的绩效和竞争力。
三、上市前股权分配方案的制定原则1. 公平公正原则：股权分配方案应遵循公平公正原则，不偏袒任何一方，确保所有参与者的权益得到公平对待。
2. 长期发展原则：股权分配方案应符合公司的长期发展规划，能够有效地促进公司的稳定和增长。
3. 资本市场需求原则：股权分配方案应以市场需求为导向，根据投资者的偏好和资本市场的预期来制定。
4. 激励机制原则：股权分配方案应设立合理的激励机制，以激励员工的积极性和创新力，提高公司的绩效和竞争力。
四、上市前股权分配方案的具体内容1. 管理层股权激励计划：设立管理层股权激励计划，以激励管理层团队的工作热情和创新能力。
计划包括股权期权、股权奖励和股权购买等方式，根据管理层的职位和表现进行适当分配。
2. 员工持股计划：设立员工持股计划，通过员工购买公司股份的方式，让员工成为公司的股东，激励员工的积极性和忠诚度。
3. 基石投资者分配：在上市前，招募一些重量级的基石投资者，确保上市时有稳定的投资者群体支持。
基石投资者可以享有优先认购权，以保证他们的利益不受损失。
4. 公众投资者分配：根据资本市场需求和投资者的偏好，合理分配给公众投资者。
对于大宗股东，可以设置锁定期，以避免他们在上市后过早出售股份导致股价波动。
股权激励在企业上市前的准备工作
股权激励在企业上市前的准备工作随着中国资本市场的蓬勃发展和企业上市的逐渐增多，股权激励成为吸引人才、激励员工的重要手段之一。
在企业上市前，做好股权激励的准备工作至关重要。
本文将从设立激励计划、制定股权激励政策、设计激励机制以及管理激励后期问题等方面进行论述，以期为企业在上市前的股权激励准备工作提供参考。
一、设立激励计划在上市前，企业应该设立一个全面的股权激励计划，明确激励的目标和范围，确保能够吸引和激励到关键人才。
首先，企业需要明确激励的目标人群，例如高管层、核心技术人员等。
其次，设立激励计划需要确定激励方式，包括员工期权、股票奖励、股票期权等，根据企业实际情况选择合适的激励方式。
最后，设立激励计划还需要确定激励的时间和条件，例如，在企业上市后的一定时间内、业绩达到一定标准等。
二、制定股权激励政策企业应制定相应的股权激励政策，明确股权激励的原则和规范，为股权激励提供规范和指导。
股权激励政策应包括如下内容：首先，明确激励的原则，例如激励公平、激励适度等。
其次，明确激励的目标和范围，例如激励的人员、激励的比例等。
然后，明确激励的方式和方法，包括员工期权的授予条件、行权条件等。
最后，明确激励的管理和监督机制，确保激励计划的执行和效果。
三、设计激励机制在上市前，企业需要设计合理的激励机制，以适应企业的发展和市场的需求。
首先，企业可以采用不同的激励方式，例如员工期权、股票奖励等，根据员工的职位和贡献程度进行差异化激励。
其次，企业应该设定明确的激励条件和标准，例如业绩目标、市场份额等，确保激励与业绩挂钩。
然后，企业可以设立激励评估机制，定期对激励计划的执行情况进行评估，根据评估结果进行调整和优化。
最后，企业还可以设立激励沟通机制，及时与员工沟通激励计划的具体内容和执行情况，增强员工的参与感和认同感。
四、管理激励后期问题在上市前，企业需要关注并管理好激励计划的后续问题，确保激励的效果和利益的实现。
首先，企业需要建立激励计划的档案管理制度，保证激励计划的文件和记录完整和准确。
上市公司员工股权激励最完整版
上市公司员工股权激励最完整版在当今竞争激烈的商业世界中，上市公司为了吸引、留住优秀人才，激发员工的积极性和创造力，常常采用员工股权激励这一策略。
员工股权激励不仅是一种薪酬激励手段，更是一种将员工利益与公司长期发展紧密结合的有效方式。
接下来，让我们详细了解一下上市公司员工股权激励的方方面面。
一、什么是上市公司员工股权激励上市公司员工股权激励，简单来说，就是公司给予员工一定数量的公司股票或股票期权，使员工能够以股东的身份参与公司的决策和分享公司的利润，从而将员工的个人利益与公司的整体利益紧密联系在一起。
二、上市公司员工股权激励的主要形式1、股票期权股票期权是指公司授予员工在未来一定时期内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股票的权利。
员工在达到规定的行权条件后，可以按照约定的价格购买公司股票。
2、限制性股票限制性股票是指公司按照预先确定的条件授予员工一定数量的公司股票，但员工在一定期限内不得出售这些股票。
只有在满足解锁条件后，员工才能自由处置这些股票。
3、股票增值权股票增值权是指公司授予员工一种权利，当公司股票价格上涨时，员工可以获得股票价格上涨所带来的收益，但并不实际拥有公司股票。
三、上市公司员工股权激励的优点1、吸引和留住人才在人才竞争激烈的市场环境中，股权激励能够为公司吸引到具有创新能力和发展潜力的优秀人才，并留住公司内部的核心员工。
2、激励员工积极性员工成为公司的股东后，其工作积极性和责任心会大大增强，因为他们的个人利益与公司的业绩直接挂钩。
3、降低代理成本通过股权激励，使员工与股东的利益趋于一致，减少了股东与管理层之间的利益冲突，降低了代理成本。
4、提升公司价值股权激励能够激发员工的创造力和创新精神，推动公司的业绩增长，从而提升公司的市场价值。
四、上市公司员工股权激励的实施流程1、制定股权激励计划公司管理层需要根据公司的战略目标、财务状况、市场环境等因素，制定详细的股权激励计划，包括激励对象、激励形式、授予数量、行权价格、解锁条件等。
股权激励协议及注意事项
股权激励协议及注意事项一、引言股权激励作为企业激励员工的重要手段，已经在商业领域得到广泛应用。
股权激励协议作为股权激励的具体安排，对于企业和员工之间的权益保障和利益分配具有重要意义。
本文将针对股权激励协议的重要性进行探讨，同时提出一些建议和注意事项，以帮助企业在制定股权激励协议时更加周全。
二、股权激励协议的定义股权激励协议是指企业与员工之间就员工获取、行使和退出股权所达成的协议。
该协议明确了员工的权益和义务，确保员工按照其贡献程度和绩效获取相应的股权回报。
股权激励协议通常包括以下内容：1. 股权获取方式：明确员工获取股权的途径，如购买、授予或分配等。
2. 股权行使条件：规定员工行使股权的条件，如任职年限、绩效评估等。
3. 股权退出安排：确定员工退出股权激励计划的条件和方式，如离职、退休或业绩不佳等。
4. 股权分配比例：确定员工获得股权的比例，可根据岗位级别或绩效进行区分。
三、股权激励协议的重要性1. 激励员工积极性：通过股权激励协议，员工可以分享企业成长的利益，激励其更加积极地工作，为企业创造价值。
2. 稳定核心团队：通过股权激励，企业可以留住核心员工，减少人才流失，保持团队的稳定性和连续性。
3. 有效对齐利益：股权激励协议可以将员工的利益与企业的发展目标对齐，促使员工更加关注企业的长远利益。
4. 增强员工归属感：员工持有股权后，会对企业有更强的归属感和责任感，愿意为企业付出更多努力。
四、股权激励协议的注意事项1. 协议的明确性：股权激励协议应该明确、具体，避免模糊性和歧义，以免引发纠纷。
2. 条款的公正性：协议应该公正对待各类员工，避免对个别人员过度优惠或歧视现象。
3. 定期评估与调整：随着企业情况的变化，股权激励计划需要定期评估和调整，以确保其有效性和合理性。
4. 法律合规性：股权激励协议应符合当地法律法规的要求，确保其合法性和有效性。
五、总结股权激励协议作为企业激励员工的重要手段，应该根据实际情况制定合理的安排，既能激励员工，又能保护企业的利益。
关于上市前实行股权激励问题的会计处理
关于上市前实行股权激励问题的会计处理关于上市前实行股权激励的问题，如何进行会计处理？非上市公司进行的股份支付，其按照股份支付的会计原则进行会计处理的难点在于其公允价值的确定，目前也没有实务的指导意见。
根据目前现有的一些已上市成功案例，其公允价值的确定方式主要有如下几种：1、按照账面每股净资产作为公允价值；2、参照转让给外部战略投资者的价格作为公允价值；3、进行评估，按每股净资产的评估值作为公允价值；4、采用估值模型。
但是这些方式，感觉后两种方式可靠些，但是第4种的估值却比较困难。
一、股权激励方式非上市企业进行的股份支付主要有以下两种形式：1、原有股东的持有的股份低价转让给高管、核心技术人员（现有股份的低价转让）；2、高管、核心技术人员以较低的价格向企业增资。
这两种形式实质都是由非上市企业接受服务，并以向员工发行权益性工具为对价，只是第一种由大股东或原有股东支付，后一种由企业直接支付。
对于第2种的股份支付方式，符合股份支付的会计处理原则，应该无可争议。
对于第一种的股份支付方式，根据论坛达人的分析如下：（1）《国际财务报告准则第2号——以股份为基础的支付》（IFRS2）的规定如上所述，基于结论基础得出的结论，IFRS2在其第3段中规定：一项股份支付交易可能因另一个集团实体(或一名股东的任何集团实体)接受或获取的货物或服务而完成。
第2段也适用于一个实体，当其：（a）接收货物或服务时，同一集团中的另一实体（或集团实体的任何一个股东）有义务解决该股份支付交易，或（b）有义务解决一项股份支付交易，当同一集团中的另一实体收到货物或服务时，除非该交易有明显意图表明不是替收到货物或服务的实体支付。
（2）国内准则的规定在财政部2010年7月14日印发的《企业会计准则解释第4号》中规定：“企业集团（由母公司和其全部子公司构成）内发生的股份支付交易，应当按照以下规定进行会计处理：(一) 结算企业以其本身权益工具结算的，应当将该股份支付交易作为权益结算的股份支付处理；除此之外，应当作为现金结算的股份支付处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
上市前股权激励注意事项
时间:2011-06-14 22:28来源:未知作者:admin 点击:76 次
上市前股权激励注意事项股权激励并不能等同公司管理制度和绩效考核，只能作为这些制度的一个重要补充，协同发挥作用股权激励是企业完善激励机制的重要举措，国家相关部门也相继出台了多项规范企业股权激励计划的法律法规，但这些法律法规均是针对上市公司
上市前股权激励注意事项
股权激励并不能等同公司管理制度和绩效考核，只能作为这些制度的一个重要补充，协同发挥作用
股权激励是企业完善激励机制的重要举措，国家相关部门也相继出台了多项规范企业股权激励计划的法律法规，但这些法律法规均是针对上市公司而定，而对于数量庞大的拟上市企业实施股权激励尚没有规范性规定。
由此，部分拟上市公司的股权激励存在各种各样的误区。
三大误区
为员工谋福利。
2008年，中关村某科技有限公司将在中关村三板挂牌。
该公司原有三个股东，考虑到挂牌上市后股份会有较大增值，公司负责人认为这是一个为大家谋福利鼓舞士气的好机会，于是在改制过程中吸收近40位员工入股，其中入股最少的只有3000多元，占公司股本总额万分之一。
公司刚刚在中关村三板挂牌，便有个别小股东以急需用钱为由要求企业主收购自己的股份。
根据《公司法》的规定：有限责任公司变更为股份有限公司第一年内，发起人不得转让股份。
因为这些员工都是在改制过程中入股的，都是发起人，所以无法立即转让股份。
企业主被逼无奈，只得先把自己的钱借给员工。
这家企业错把股权激励当成员工福利，利益均沾，鼓励大家入股，而个别员工对股权激励缺乏认识，只图眼前利益不愿与公司长期发展，导致这一尴尬的结果。
很多拟上市企业主对实施股权激励的目的理解上存有偏差，这给股权激励的实施带来很大阻碍。
提高福利可以通过工资、奖金等以现金的形式给予；而股权激励属于长期激励的一种形式，直接目的是吸引和激励优秀人才，调动其工作积极性，构建一个充满活力、忠诚、团结奋进的核心团队，终极目的是提升企业竞争力、创造优秀业绩、实现可持续发展。
筹集资金的幌子。
2008年陕西某通信技术有限公司实施了股权激励，该公司的员工福利在西安属于中上层，经过7年的发展，公司年销售额近1亿。
但是
根据行业潜规则，中国移动、中国联系、诺西等该公司的大客户在建设网络时均由其垫资，由于工程浩大、回款期长，使得这家公司账面虽然盈利数千万，但现金流异常紧张，员工奖金已在公司留存两年了，并且在银行有大量的信贷。
为了发展急需不断冲入现金，公司大股东借股权激励之名筹集现金，最终也筹到了一千多万。
在股权激励方案设计时，为了提高激励对象认购的积极性，公司设置的对价形同虚设，按正常发展趋势就可实现，如此低的“门槛”使得股权激励完全变成了集资的工具。
笔者认为，首先该电信公司的举措有非法集资的嫌疑；其次这种股权激励完全没有激励的效果，对公司治理结构的完善毫无益处。
再者，大股东通过该激励计划使自己的股权比例得到稀释，用如此低廉的“价格”出售公司股权，是对公司价值的严重低估，在员工向公司变卖股权时公司势必遭受重大损失。
股权激励并不是使员工获得股权就了事，它是一套严格的管理制度体系。
获得股权是有条件的，只有在激励对象不断完成绩效指标的情况下，才能获得相应数量的股权。
此外，股权激励是长期激励，对被激励对象而言具有收益不确定性的特点，如果企业主不诚信，员工就不会相信企业主真的在搞股权激励，不但不能激励，反而适得其反。
沦为企业管理工具。
2009年初，浙江某化工有限公司实施了股权激励。
该企业做高档纺织印剂研发、生产、销售，正处于高速增长期，也开始有风投接洽，上市也提到议事日程，由于公司成立时间不长、发展过快，还没有完善的公司制度体系和绩效考核体系，公司管理比较混乱，老板凭自己的精力已经远不能顾及公司的方方面面。
为了规范公司管理，老板决定实施股权激励，初衷是：实施了股权激励，激励对象就是公司的主人，这样他们不用上级催促就会勤勉工作。
按照老板的想法，实施了股权激励企业就是“自由人的联合劳动”场所，类似共产社会。
但经过半年的实践，该化工企业不但没有实现预期的目的，反而是工资费用迅速增加，企业利润急剧下降。
股权激励并不能等同公司管理制度和绩效考核，它是需要一套严格的公司管理制度和绩效考核体系做支撑。
公司管理制度、公司治理结构和绩效考核是一个繁杂的工程，需要企业根据自身情况不断构建和完善，是任何其他方式所不能取代的。
股权激励只能作为这些制度的一个重要补充，协同发挥作用。
激励须规范合法
多数企业实行股权激励，都有未来上市的目标。
但上市标准非常严格，如果股权激励不规范，势必会影响企业上市；同时股权激励标准不严格，也会导致上市后存在诸多潜在法律风险。
首先，用于激励的股权比例不能过大，过大会导致实际控制权转移。
激励股总数占股份总额的比例，一般不超过15%，股本规模越大的公司，该比例可以更小；过多则有法律风险，同时也会损害股东利益。
需要给予激励股的人数，如果
只有1人，一般不能超过股份总额8-10%；如果多人，则主要负责人(一把手)可占不低于激励股总数30%，即股权激励总额为15%时，一把手为5%左右。
至于为什么需要限制股权激励比例，这既有国家法律上规定，也有预防内部人控制的问题，因为一旦上市变为公众公司，其创始股东、主要大股东必将持续迎来股权稀释的过程。
以美国的上市公司经验来看，创始股东、主要股东，比例不少都低于5%，股权相当分散，如果股权激励比例过大，很容易造成公司控制权转移，出现内部人控制等一系列问题。
其次，信托、代持股权等第三方持股方式要避免。
不正规的股权激励计划容易导致股权不清晰而成为IPO的实质性障碍，因此尽量避免采用信托、代持等第三方持股方式。
代理持股是指投资人向公司投入资本但以其他人(或投资公司)名义登记为股东的行为。
我国采用的实名登记制，对于代持股一般认为是规避法律的行为，因此不承认其股东身份。
公司存在代持股东，很可能被监管机构认定为公司具有潜在的权属纠纷，这样的企业是不会被批准上市的。
虚拟持股是指投资人向公司投入资金，公司向投资人签发股权证明但不进行工商登记的行为。
由于未经过工商登记，投资人与企业之间可能是股权关系也可能是债权关系，一旦投资人与企业或股东发生分歧，纠纷随之而起，这一定会成为企业在上市过程中的严重障碍。
再次，对股权激励对象要严格履职义务。
股权激励手段的有效性在很大程度上取决与经理人市场的建立健全，只有在合适的条件下，才能发挥其引导经理人长期行为的积极作用。
在2007末至2008年初，不少上市公司高管通过主动辞职实现“巨额套现”，套现的股权不少来自股权激励。
高管辞职套现行为虽不违法，但却严重冲击了资本市场的信心，并可能对相关上市公司的正常经营造成巨大负面影响，大大削弱了股权激励的功能。
科学设计方案
股权激励可选择的模式有很多，最常见的如股票期权、虚拟股票、业绩单位、股票增值权、限制性股票等等，拟上市企业应该根据自身情况来选择适合自己企业的激励模式。
对于科技型公司，人才就是公司最宝贵的财富和持续发展的生命力，因此，公司老板最大的愿望就是留住核心人才。
在这种情况下，老板应该选择让核心人才成为股东，让核心员工有归属感，把公司当作自己的家，和公司一起长期发展，从治理层面上改善公司的管理模式和决策方式。
这时选择限制性股票(指企业按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股票)是比较恰当的。
如果企业实施的是动态股权激励，企业根据员工当年的业绩贡献为其安排相应数量的激励性资本回报。
业绩好的就多获得激励性资本回报，而业绩差的就少获得或者不获得激励性资本回报。
这样员工每年除工资、奖金等劳动回报外，还
能获得属于员工人力资本的资本性回报。
通常情况下，企业员工股权转让都是以净资产来作价的，但对科技型的“轻公司”来说，人才和智力密集，固定资产虽少但盈利能力强。
因此，应以盈利能力来衡量股票的价格，比如以每股净利润、净资产为基础，参考同类上市公司的市盈率，以此来确定公司的股价
总之，拟上市企业成功实施股权激励需要科学设计方案。
首先要精选激励对象，股权激励要在战略高度上给予人才足够的重视，以期激励对象为公司的发展做出重大贡献；其次，激励股份要分期授予，每期分别向激励对象授予一定比例的股权；再次，作为附加条件，激励对象每年必须完成相应的考核指标，并设置好完不成目标、严重失职等情况下的股权处理意见；最后，对于考核指标，公司也需制定详细、明确的书面考核办法。
此外，激励对象属于劳方，是处于弱势的一方，通常警惕心理很强，因此激励计划要达到预期的目的，作为资方的公司也必须保障激励对象能够行使股东权利，例如了解公司财务状况，获得年度分红，对公司重大事项进行投票等。