OECD关于公司治理结构的问题摘编
经合组织公司治理原则
经合组织公司治理原则公司治理是指在企业内部对公司运营和管理进行监督和控制的一套制度和规范。
经合组织（OECD）是一个由34个成员国组成的国际经济组织，其制定的公司治理原则被广泛应用于全球范围内的企业。
本文将以经合组织公司治理原则为主题，介绍其重要性和主要内容。
一、经合组织公司治理原则的重要性良好的公司治理对于企业的可持续发展和稳定经营具有重要意义。
经合组织公司治理原则的制定旨在提高企业的透明度、责任和效率，促进投资者信心和经济增长。
良好的公司治理有助于优化资源配置、提高企业管理效能、增强公司竞争力和抵御风险等。
二、经合组织公司治理原则的主要内容1. 股东权益保护：经合组织公司治理原则强调保护股东权益，确保股东能够行使其权利，并获得合理的回报。
这包括通过信息披露、投票权、股东参与等方式增加股东对公司的监督和决策权。
2. 公司董事会的角色和责任：经合组织公司治理原则要求董事会在公司治理中发挥核心作用。
董事会应制定和实施公司战略、监督高级管理层、确保公司遵守法律法规和道德标准，并维护公司长期利益和股东权益。
3. 透明度和信息披露：经合组织公司治理原则强调公司应及时、准确、全面地披露与投资者有关的信息。
这有助于提高投资者对企业的了解和信任，促进市场有效运作。
4. 责任和风险管理：经合组织公司治理原则要求公司建立有效的内部控制和风险管理机制，确保公司管理层对公司风险有清晰的认识，并采取适当的措施加以管理和控制。
5. 薪酬和激励机制：经合组织公司治理原则要求公司建立合理的薪酬和激励机制，以激励和保留优秀的管理人员，同时确保薪酬与公司绩效和股东利益相一致。
6. 股东参与和治理结构：经合组织公司治理原则强调股东在公司治理中的积极参与。
公司应设立有效的股东参与机制，包括股东大会、董事会选举等，以增强股东对公司的监督和决策权。
7. 企业社会责任：经合组织公司治理原则倡导企业积极履行社会责任，关注环境、员工权益、社区发展等方面的问题。
公司治理结构的原则
公司治理结构的原则你知道公司治理结构吗? 公司治理结构，是一种联系并规范股东(财产所有者)、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。
下面由店铺为你详细介绍公司治理结构的相关法律知识。
公司治理结构的原则1999年5月，由29个发达国家组成的经济合作与发展组织(OECD)，理事会正式通过了其制定的《公司治理结构原则》，它是第一个政府间为公司治理结构开发出的国际标准，并得到国际社会的积极响应。
该原则皆在为各国政府部门制定有关公司治理结构的法律和监管制度框架提供参考，也为证券交易所、投资者、公司和参与者提供指导，它代表了OECD成员国对于建立良好公司治理结构共同基础的考虑，其主要内容包括：(1)公司治理结构框架应当维护股东的权利;(2)公司治理结构框架应当确保包括小股东和外国股东在内的全体股东受到平等的待遇;如果股东的权利受到损害，他们应有机会得到补偿;(3)公司治理结构框架应当确认利益相关者的合法权利，并且鼓励公司和利益相关者为创造财富和工作机会以及为保持企业财务健全而积极地进行合作;(4)公司治理结构框架应当保证及时准确地披露与公司有关的任何重大问题，包括财务状况、经营状况、所有权状况和公司治理状况的信息;(5)公司治理结构框架应确保董事会对公司的战略性指导和对管理人员的有效监督，并确保董事会对公司和股东负责。
从以上几点可以看出，这些原则是建立在不同公司治理结构基础之上的，该原则充分考虑了各个利益相关者在公司治理结构中的作用，认识到一个公司的竞争力和最终成功是利益相关者协同作用的结果，是来自不同资源提供者特别是包括职工在内的贡献。
实际上，一个成功的公司治理结构模式并非仅限于“股东治理”或“共同治理”，而是吸收了二者的优点，并考虑本公司环境，不断修改优化而成的。
当然，这并不否认公司治理结构理论上的分类。
相关阅读：公司治理结构的作用公司治理结构要解决涉及公司成败的三个基本问题。
公司治理结构
公司治理结构“公司治理结构"(CorporateGovernance),是近年来各国理论界讨论的一个热点问题。
它既是一个法学课题，也是一个经济学课题。
国内外学者(包括法学者、经济学者、管理学者)依据特定的经济环境背景，在各自研究领域内对公司治理结构的概念及相关问题有很多的探讨和研究，但囿于学科的分析角度，很难综合地考虑问题以至于在对公司治理结构的概念的理解与认识上还缺乏统一的理论共识。
到目前为止，除OECD对公司治理结构的概念给出了一个较为全面与灵活的解释外，世界各国对公司治理结构还没有一个公认的“标准”定义。
因而对公司治理结构的概念的探讨是有积极意义的。
一、“公司治理结构"(CorporateGovernance) 一词的提出肌癞overnance” 一词源于拉丁文，是“统治”或“掌舵”的意思，在希腊文中与“舵手”是同义语。
在经济活动中，糖overnance” 一般含有权威、指导、控制的含义。
对“CorporateGovernance” 一词，国内翻译成“公司治理”、“公司治理结构”、“公司治理机制”、“企业法人治理结构”、“公司法人治理结构”、“公司督导机制” 等等。
“Corporateovernance” 一词最早是于20世纪70年代初由美国经济理论界提出来的。
当时美国经济学界部分学者认为，大型公众公司的经营管理体制存在结构性缺陷，主要表现为董事会职权弱化，董事不“懂事”，董事不能为股东的权益尽职，公司的经营管理权集中在高层经理人员手中，也就是存在内部人控制等问题。
针对这种状况，在1971年，美国学者玛切教授在一份研究报告中揭露董事职能减弱的客观事实时，认为这种现象的存在严重制约了公司的发展，提出了强化董事会职权的理论。
英美学者就把这种围绕对董事会的赋权、控制、制约的机制称之为公司治理结构。
1到了 20世纪80年代，对公司治理结构的研究属于企业理论的前沿问题，参与者不仅有经济学家、管理学家，法学家也加入到此行列中来，而1992年5月，美国法学研究所还颁布了一个《公司治理结构的原则》，该文规定了公司董事和高级管理人员的职务和权限，监事、董事、高级经理和控股股东的公正义务、诉讼权等内容。
OECD公司治理准则
OECD公司治理准则OECD公司治理准则《OECD公司治理原则实施评价方法》是2008年出版的图书，作者是经济合作与发展组织。
今天，小编给就给大家分享OECD公司治理准则，欢迎大家阅读。
OECD公司治理准则1. 有效的公司治理结构所要确保的基础公司治理结构将促进市场的透明化和高效率，并对法律的规范，以及监管权、制定规则权和执行权各自责任的明确界定之间进行协调。
(1) 公司治理结构随着这样一个观念而发展：它的影响波及整个经济的成效和市场的完善，促进市场参与者提高市场的透明度和效率。
(2) 在一定的范围内影响到公司治理结构实践的法律和规章要求，应当在法律规定、透明度、可操作性上协调一致。
(3) 在一定范围内划分不同职权的责任，应该是明确无误的、并确保公众利益的实现。
(4) 监管的、制定规则的、实施操作的职权，应当具有各自的权威、完整性和资源，以便用专业化和客观的方式来完成他们各自的职责。
而且它们之间的划分应该是及时的、透明的和有充分说明的。
股东的权利和所有权作用的关键公司治理结构应当保护和促进股东权利的行使(5) 基本的股东权利应该包括以下几个方面：①所有权注册的安全方法;②转让和交易股票;③及时、定期地从企业得到相关和真实的信息资料;④参加股东大会和参与投票表决;⑤选举和撤换董事会成员;⑥分享企业利润。
(6) 股东应该具有参与权、充分告知权、有关企业重大改变的决策权。
这些重大改变包括：①修改法规、公司章程、其他类似的公司管理文件;②授权增发股份;③特别交易，包括转让全部或大部分资产、而这将造成公司被出售的结果。
(7) 股东应具备有效的参与机会、能够在股东大会上投票、应当被告知投票规则包括投票程序，这将决定股东大会的正常举行。
i. 股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息，也包括关于会议决定的事项的充分及时的信息。
ii. 股东应当有机会对董事会提出问题，包括对于年度审计报告、在股东大会议程中增加项目、对提议的决议案、对于适当的限制条件等问题。
oecd《公司治理准则》2019版-41页word资料
OECD《公司治理准则》（2019年版）前言OECD《公司治理准则》在2019年发布以来，已经成为全球政策制定者、投资者、企业和其他利益相关者的一个国际性的基准。
在OECD和非OECD国家，都在为改善公司治理纪录，主动对法律和规章制定指导细节。
“金融稳定论坛”已经将本准则作为衡量“健全的金融系统的十二个基本标准”之一。
本准则也为OECD和非OECD国家企业的各种应对方案提供了一个基础，并构成了世界银行（World Bank）和国际货币基金组织（IMF）的《关于标准和规范遵守情况的报告》（ROSC）中有关公司治理的一部分。
本准则完整地重审并考虑到了近来的发展和OECD成员及非成员国家的经验。
政策制定者现在已经更深刻地认识到良好的公司治理对金融市场稳定、对投资和经济成长的贡献。
企业更好地理解了良好的公司治理对他们竞争能力提升的帮助。
投资者、特别是机构投资者和养老金的信托代理机构，明白了他们在达到良好的公司治理实践中扮演着怎样的一个角色，而这将支撑他们的投资价值。
在今日的经济社会中，公司治理的重要性要超过股东在个别公司中的作用。
企业在我们的经济社会中扮演了一个关键角色、同时我们也日益依赖私人部门的机构管理个人储蓄和保护退休金，正因为这样，面对人口的日益增加，良好的公司治理就显得非常重要了。
在2019年由OECD部长委托下的OECD指导团队开始着手重新审核本准则。
重审得到了OECD 成员国为应对公司治理挑战而进行的广泛的研究进展所支撑。
它也汲取了OECD以外经济体的经验，以及OECD、世界银行和其他赞助人、组织、地区性的公司治理圆桌会议的改革成就的支持。
重审的过程得益于许多团体的贡献。
关键的国际性机构、同时也包括了私人部门、劳工、市民和非OECD国家的代表广泛地参与并提供了咨询意见。
在这过程中也得益于许多国际知名专家的洞察力，他们参与了我所召集的两个高层次的非正式会议。
最后，在本准则的草稿在网络上引起公开讨论时，许多建设性的意见也被吸收进来。
OECD《公司治理原则》《国有企业公司治理指引》对完善央企董事会治理机制的启示
63遵循市场经济规律、深化市场化机制改革是提升企业核心竞争力的关键一招，也是中央企业成为独立市场主体的必然选择。
去年岁末，中央经济工作会议对新一轮国企改革深化提升行动作出了“完善中国特色国有企业现代公司治理，真正按市场化机制运营”的重大部署。
经济合作与发展组织（以下简称“经合组织”“OECD”）发布的《公司治理原则》和《国有企业公司治理指引》总结了各国公司治理，特别是董事会建设的经验做法，为完善中央企业董事会市场化机制、提高中央企业董事会决策科学化水平提供了有益借鉴。
OECD《公司治理原则》《国有企业公司治理指引》对完善央企董事会治理机制的启示文/陈占夺OECD《公司治理原则》二十国集团/经合组织《公司治理原则》（G20/OECD Principles of Corporate Governance，以下简称“《原则》”）于1999年首次发布，2004年和2015年分别进行两次修订。
《原则》主要适用于公众公司，也适用于大型非公众公司，但不具有强制性，而是为各国完善公司治理政策提供参考。
《原则》中与董事会市场化机制相关的主要是第六章《董事会责任》，主要条款包括：关于董事会功能。
公司治理框架应确保董事会对公司的战略指导和对管理层的有效监督，确保董事会对公司和股东的问责制。
国企改革Reform截至目前，无论是公司法及新公司法（第三次征求意见稿），还是《中央企业董事会工作规则（试行）》，或是《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》，都没有明确“董事会应该对企业经营业绩负有责任”。
应该修改相关文件，明确中央企业董事会对经营业绩负有责任，特别是远期业绩，同时增加董事会评价中企业经营业绩的权重关于董事决策价值准则。
董事会成员应最大限度地维护公司和股东的利益。
当董事会决策可能对不同股东团体造成不同影响时，董事会应公平对待所有股东。
董事会应当考虑利益相关者的利益。
关于董事会职责。
董事会应当履行特定的关键职责，包括战略管理、风险管理、年度预算、绩效管理、高管选任与薪酬、监督高管履职行为等。
oecd国有企业公司治理指引
oecd国有企业公司治理指引
OECD国有企业公司治理指引是一种指导国有企业开展公司治理活动的国际法规。
它政策一般包括权力分立和审计，支持协调治理，投资者保护，以及其他有关规定。
该指引主要服务于OECD会员国或地区，主要适用于各国企业公司治理及其财务披露现状，以满足各国法律法规及其他政策要求。
OECD国有企业公司治理指引的重要性在于它涉及的范围全面，适用性也强。
它倡导了一些全球性的改革，赋予了企业更多的权力和责任，以便更好地提高国有企业的运营水平。
它也解决了一些存在差距的问题，可以促进各般企业之间的发展，使得企业能够更好地发挥其作用，为社会作出更大的贡献。
此外，OECD国有企业公司治理指引还可以指导企业进行绩效管理，提高其盈利能力，加强运营效率，提高风险管理水平，改善决策过程，规范财务会计，把握财务风险，提高投资者信心，改善公司治理体系，从而使国有企业更有效地落实改革政策，把握发展机会。
国际组织在实施OECD国有企业公司治理指引时，不仅要尊重各企业的实际情况，而且要加强监督，确保政策实施情况。
加强投资者保护，降低企业风险，从投资者角度考虑，实施严格的审计和披露制度，促进价值赚取。
同时，针对不同的企业、不同的行业、不同的地区，适当调整政策和实施力度，使政策更加合理、有效、合法，有利于企业遵守OECD指引，提升企业治理水平。
总之，OECD国有企业公司治理指引在中国也受到了普遍的重视，它可以帮助企业提高公司治理水平，更好地抓住发展机遇，更好地服务于国家经济发展和社会进步，为提高企业效能和竞争力，实现企业长远发展做出重要贡献。
公司治理存在的问题及解决思路
公司治理存在的问题及解决思路公司治理（CorporateGovernance）又名公司管治、企业管治和企业管理，OECD(OrganisationforEconomicCo- operationandDevelopment)在《公司治理结构原则》中给出了一个有代表性的定义：“公司治理结构是一种据以对工商公司进行管理和控制的体系”。
公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和权利分布，诸如董事会、经理层、股东和其他利益相关者。
一、公司治理的意义公司治理的重要性已受到了中国企业界越来越多的关注。
一些这种全球知名、规模庞大的公司，一夜之间就土崩瓦解，中国公司应该从中吸取教训。
不过，还有许多人存在着这样的认识误区：只有大公司、国有大型企业才需要去考虑公司治理的问题，而中小企业对此是无关紧要的。
这种认识存在诸多法律危险的。
实际上，对中小企业、新进企业和成长型企业来讲，公司治理的问题同样重要。
创业公司尤其要注意整个公司的治理结构，应该从一开始，就要把公司治理结构问题解决好。
具体来看，首先，公司治理结构是公司的核心问题。
公司治理结构相当于一座楼宇的地基，考虑地基问题的最有效的时期是在楼宇建设之初。
第二，中国人情社会的许多传统习惯使创业者漠视公司治理，留下创业的隐患。
在中国，人们通常看重的是面子、人情，很多时候没有“亲兄弟明算账”的习惯。
创业的时候，不愿意谈钱，但是，成功之后，恰恰是这些“其他事情”构成反目、内乱的导火索。
公司治理结构在创业初期没有得到重视所造成的恶果此时呈现出来。
第三，目前中国尚未形成一整套详尽完善的公司治理法规体系。
这就导致在遇到矛盾时，所有人都莫衷一是，公说公有理，婆说婆有理。
有限的精力被掷在无限的内耗中。
对于创业者而言，人生最痛苦的事，莫过于此。
在此情况下，更应该注重公司自身制度的建设，规范管理，减少隐患。
二、公司治理存在的问题伴随着改革的进程，中国企业的改革取得了巨大的进展，但是从公司治理的角度去衡量，仍面临着诸多的问题：首先，公司股权结构不合理。
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公司治理结构原则考虑各个利益相关者， 比如职工的作用了吗？
《原则》给出单独的一部分谈论利益相关者在公司治 理结构中的作用。《原则》鼓励公司和利益相关者之间 为创造财富、工作岗位，和财务状况良好和在发展后劲 的企业而展开积极的合作。《原则》也表明公司应当对 于环境保护和社会道德水准，以及他们所经营于其中的 社区的期望作出积极的反应。利益相关者的关心，连同 商业道德的重要性也写入《原则》的导言和信息披露等 章节中，并且作为董事会的一项专门责任。
V、董事会的责任(续)
A、董事会成员应在全面了解情况的基础上， 诚实勤恳、细致地进行工作，最大程度地维护 公司和股东的利益。
B、董事会的决议对不同股东团体可能会有不同 影响，董事会应平等对待所有股东。
C、董事会应保证与适用法律相一致，并考虑利 益相关者的利益。
V、董事会的责任(续)
D、董事会必须履行的主要职能，包括：
V、董事会的责任(续)
E、董事会应能够对公司事务进行独立的，特别是要独立于 经理层的客观判断。
1、董事会应考虑稜足够数量的非执行董事，他们有能力 对可能发生利益冲突的事件作出独立判断。象这样的主要 责任有财务报告的制作、董事会和执行官的提名以及他们 的报酬等。
当董事会全面负责财务报表、报酬和提名等事宜时，独 立的非执行董事会成员能向市场参与者提供附加的保证， 保证他们的利益得到保护。董事会也可能考虑建立特别委 员会，专门考虑哪些地方会有潜在的利益冲突。这些委员 会可能要求最低数量的执行成员，或全部成员都由非执行 成员组成。
公司应报告在实际工作中他们怎样运用相关的公司治 理结构原则。管理结构和公司政策的披露，特别是股东、 经理层和董事会成员之间权利的划分对评估公司的治理 结构是很重要的。
IV 信息披露和透明度(续)
B、应根据高质量会计标准、金融和非金融披露 及审计标准，对信息进行准备、审计和披露。
C、在准备和提交财务报表时，为提供外部和客 观的保证，年审应由独立审计员进行。
1、对公司战略、主要行动计划、回避风险的策略、年度预算和 经营计划进行审议和指导；设定经营目标；监督目标的实施和公司 经营；监管主要资本支出、收购和财产获得。
2、挑选、替补、监督，在必要时，替换主要执行官员并监督职位 继承计划的执行。
3、审议主要执行官员和董事会的报酬，保证董事会提名程序的正 规性和透明度。
在指导公司战略的同时，董事会主要负责监督管理公司业绩，使 股东得到足够的回报，同时也要防止利益冲突，平衡对公司的各种 要求。为了使董事会有效地履行职责，他们必须在一定程度上独立 于经理层。董事会还负有另一重要责任，即公司所实行的体制致力 于确保公司遵守所适用法律，包括税收、竞争、劳工、公平机会， 健康和安全法。另外，董事会应尊重并公正处理其他利益相关者的， 包括雇员、债权人、顾客、供应商和当地社团的利益。关注环保和 社会道德也是此节的内容。
在公司治理结构中，政府担当什么角色?
政府在为公司治理结构制定适当的法律和 规制框架中发挥着重要而且独特的作用。公司 发挥公司治理结构的功效的能力，取决于在一 些领域中的一系列法律的法规，比如，公司法、 证券监管、信息披露和会计标准等。
是否一套公司治理结构安排总能适合所有公司？
答案是否定的。因为公司的特殊环境和以往 的发展，使得各个公司的需要经常不同。《原 则》提供了一个国际性的基准，它可以适应不 同的国家类型，并且由私人部门开发出最好的 实践经验。单个公司(和国家)可以利用《原则》 发展出适合他们特殊环境的公司治理结构的具 体做法。
公司治理结构的全球趋同化
1、推动公司治理结构趋同化的因素 * 没有一种治理结构被承认为最佳的； * 经济全球化趋势的推动； * 企业国际化趋势的推动； * 金融市场趋同化的推动。
2、趋同化的一个文件 ---- 《OECD公司治理结构原则》 OECD1998年4月的理事会部长级会议提出制定公司治理结
构原则，在1999年5月的部长级会议上初步制定的原则文件表示赞 同。
将环保和道德关心写进《原则》，是因为它与公司的 决策有关，这些问题在OECD的其他许多文件中也有涉 及，包括《跨国公司指南》和《关于贿赂的公约和建议》
对OECED《公司治理结构原则》 的注释摘编
信息披露和透明度
A、应当披露的重大信息至少包括： 1、公司的财务状况及经营成果； 2、公司目标； 3、主要的股份所有权和投票权； 4、董事和主要执行人员，以及他们的报酬； 5、重要可预见的风险因素； 6、与雇员和其它利益相关者有关的重要问题； 7、治理结构和政策。
4、对经理层、董事会成员和股东利益之间的潜在冲突，包括公司 资产的不正当使用和有关的不正当交易应进行监督和管理。
5、保证公司会计制度和财务报告制度，包括独立审计，采用适当 的控制体系，特别是风险监控、财务控制和对公司活动的合法性进 行监督的体系。
6、对治理措施的有效性进行监督，必要进进行更改。
7、对信息披露和信息交流过程进行监督。
该文件包括公司治理结构的五个方面： (1)股东权力； (2)对股东的平等待遇； (3)利益相关者的作用； (4)信息披露和透明度； (5)董事会的责任。
OECD关于公司治理结构的 问答摘编
什么是公司治理结构?
公司治理结构是一种据以对公司进行管理和控制的 体系。
公司治理结构明确规定了公司的各个参与者的责任和 权利颁布，诸如，董事会、经理层、股东和其他利益相 关者。并且清楚地说明了公司事务进行决策时所应遵循 的规则和程序。同时，它还提供了一种结构，使之用以 设置公司目标，也提供了达到这些目标和监控运营的手 段。
D、信息传播渠道应当使用户公正、及时、费 用合理地获得有关信息。
V、董事会的责任
治理结构框架应确保董事会对公司的战略性指导和对管理人员的 有效监督，并确保董事会对公司和股东负责。
董事会结构和程序在OECD国家内部和国家之间也各不相同。有 些国家采取双层制，把监督职能和经营职能分离开来。这种体系一 般有一个全部由非执行董事组成的“监事会(supervisory board)”和 一个全部由执行人员组成的“经理理事会(management board)”。其 他国家则实行“单一制(unitary)”，把执行董事和非执行董事组合在 一个董事会中。《原则》力求普遍适用于任何一种董事会结构，只 要他们具备经营企业和监督经理层的功能。
OECD《原则》如何与这个领域中的 其它创意相联系
OECD《原则》是第一个政府间为公司治理 结构开发出一套国际标准的尝试。它们的广泛 支持和高层重视将为政策制定者、监管机构、 从业者提供一个独特的国际性参考基准。《原 则》很容易被国际社会接受，但无意取代政府 的或私人部门的更具体的“最佳做法”创意。 OECD欢迎并且鼓励承担改善公司治理结构任 务的国家机构和非政府组织普遍采用《原则》。
2、董事会成员成员应投入足够的时间来履行责任。
F、为完成他们的责任，董事会成员应能够及时、准确地获 取相关信息。