工程设计变更审批程序制度
设计变更审批制度
设计变更审批制度1. 背景设计变更是在项目实施过程中常见的情况之一。
随着项目的进行，可能会出现需要对设计进行修改或调整的情况。
为了确保设计变更的合理性和可行性，需要建立一个设计变更审批制度。
2. 目的设计变更审批制度旨在确保设计变更的合规性和可控性。
通过制定明确的审批流程和标准，可以有效降低设计变更的风险，保证项目实施的顺利进行。
3. 设计变更审批制度的内容3.1 审批流程设计变更的审批流程应包括以下环节：1. 变更提出：项目团队成员可以提出设计变更的需求，并向相关负责人提交申请。
2. 初步评估：相关负责人对变更申请进行初步评估，判断其合理性和影响程度。
3. 审核会议：由项目管理组织召集审核会议，评审并决策是否批准变更申请。
4. 审批结果通知：审核会议结束后，由相关负责人向变更申请人通知审批结果。
3.2 审批标准设计变更的审批标准应根据项目的特点和需求进行制定。
一般而言，审批标准应包括以下内容：1. 变更目的和影响：明确设计变更的目的，评估其对项目进度、成本和质量的影响。
2. 变更可行性：评估设计变更的技术可行性和可操作性。
3. 变更审核：对设计变更进行审核，确认其与原设计的一致性和相容性。
4. 变更控制：对变更进行管理和控制，确保变更过程的可追溯性和可追踪性。
4. 实施步骤设计变更审批制度的实施步骤如下：1. 制定审批制度：由项目管理组织与相关部门共同制定设计变更审批制度，明确流程和标准。
2. 培训与宣传：对项目团队成员进行设计变更审批制度的培训，提高其理解和遵守度。
3. 实施和监控：在项目实施过程中，根据设计变更审批制度的要求，对设计变更申请进行审批和监控。
4. 评估和改进：定期对设计变更审批制度进行评估和改进，确保其适应项目的实际需求。
5. 风险控制在设计变更审批过程中，需要注意以下风险并进行控制：1. 变更滥用：防止设计变更被滥用，确保每一次变更都有合理的理由和依据。
2. 变更冲突：避免设计变更之间的冲突和不一致，保证项目的整体一致性和稳定性。
工程设计变更审核签发制度
工程设计变更审核签发制度第一章总则为了规范工程设计变更的审核和签发流程，确保工程设计变更的合理性、可行性和安全性，特制定本制度。
第二章变更设计要求1. 工程设计变更是指在已经审定的工程设计方案中，因各种原因需要进行修改的情况。
2. 工程设计变更必须符合国家有关标准和规范的要求，保证工程质量和安全。
3. 工程设计变更应当由具备相应资质的设计单位进行，设计单位需要对变更设计的合理性和可行性进行充分评估。
第三章变更设计审核程序1. 工程设计变更的审核程序包括初审、复审和最终审核三个环节。
2. 初审阶段，由设计单位对工程设计变更进行初步评估，明确设计变更的目的、主要内容和影响范围，编制初步设计变更方案。
3. 复审阶段，由专业技术人员对初审方案进行评审，审核设计变更的合理性和安全性，提出意见或建议。
4. 最终审核阶段，由项目负责人或相关部门负责人对复审意见进行确认，签署审核意见，确定最终设计变更方案。
第四章变更设计签发程序1. 变更设计审核通过后，设计单位需将最终设计变更方案提交给工程建设单位或建设单位的相关部门。
2. 工程建设单位或相关部门需对设计变更进行签发，确认变更方案的合理性和可行性，签署变更设计文件。
3. 签发方应当对设计变更文件进行归档管理，并通知有关施工单位和监理单位。
第五章变更审核签发责任1. 设计单位负责对工程设计变更的合理性和可行性进行评估，并提交初步设计变更方案。
2. 专业技术人员负责对设计变更进行复审，提出意见或建议。
3. 项目负责人或相关部门负责对复审意见进行确认，签署审核意见，确定最终设计变更方案。
4. 工程建设单位或相关部门负责对设计变更进行签发，确认变更方案的合理性和可行性，并签署变更设计文件。
第六章变更审核签发控制1. 设计单位应当建立健全工程设计变更审核和签发制度，明确审核和签发的流程和责任。
2. 工程建设单位或相关部门应当严格执行审核和签发制度，确保设计变更的合理性和安全性。
工程设计变更制度
工程设计变更制度是指在工程建设过程中，对已经批准的设计文件进行修改、调整或补充的一种管理制度。
设计变更制度的目的在于确保工程建设的安全、质量和效益，适应工程建设的实际情况，及时解决工程建设中出现的问题，使工程建设能够顺利进行。
一、工程设计变更的范围和类型1. 工程设计变更的范围工程设计变更的范围包括：工程规模、工程标准、工程布局、工程结构、工程材料、工程设备、工程投资等。
2. 工程设计变更的类型工程设计变更的类型分为重大设计变更和一般设计变更。
（1）重大设计变更：重大设计变更指对工程的安全、质量、效益产生重大影响的设计变更。
重大设计变更主要包括：工程规模、工程标准、工程布局、工程结构、工程材料、工程设备等方面的重大变化。
（2）一般设计变更：一般设计变更指对工程的安全、质量、效益产生一定影响的设计变更，但影响程度小于重大设计变更。
一般设计变更主要包括：工程细节、工程装饰、工程设备型式等方面的调整。
二、工程设计变更的程序和管理1. 工程设计变更的程序工程设计变更的程序分为以下几个步骤：（1）提出变更申请：工程建设单位根据工程实际情况，向项目审批部门提出设计变更申请。
（2）审批变更申请：项目审批部门对设计变更申请进行审查，重大设计变更需提交专家评审。
（3）编制变更设计文件：设计单位根据审批结果，编制变更设计文件。
（4）审查变更设计文件：项目审批部门对变更设计文件进行审查。
（5）实施变更：经审批的变更设计文件纳入施工组织设计，组织施工。
2. 工程设计变更的管理（1）项目管理：项目审批部门应加强对工程设计变更的管理，确保设计变更符合国家法律法规、工程技术标准和合同要求。
（2）设计管理：设计单位应按照合同要求和工程建设实际情况，及时编制和修订设计文件，确保设计文件的安全、质量和效益。
（3）施工管理：施工单位应按照经审批的设计文件进行施工，确保施工安全、质量和进度。
（4）验收管理：工程验收部门应对设计变更工程进行验收，确保工程安全、质量和效益。
工程变更制度流程
工程变更制度流程一、工程变更的定义及分类工程变更指的是在工程建设过程中，因设计、施工、材料、设备等原因导致原合同内容发生变化的行为。
根据变更的性质和影响，工程变更通常分为设计变更、施工变更、材料设备变更和其他变更四大类。
二、工程变更的提出1. 设计变更：由设计单位提出，需经过业主、监理和施工单位共同审核同意。
2. 施工变更：由施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。
3. 材料设备变更：由供应商或施工单位提出，需经过业主、设计和监理单位共同审核同意。
4. 其他变更：由业主、设计、施工或其他相关方提出，需经过相关各方共同审核同意。
三、工程变更的审批流程1. 提出变更申请：变更发起方应详细阐述变更原因、内容、预期效果及可能产生的影响，并提交书面变更申请。
2. 初步评审：监理单位负责组织相关方对变更申请进行初步评审，评估变更的必要性和可行性。
3. 技术审查：设计单位对变更内容进行技术审查，确保变更方案的技术可行性。
4. 成本估算：施工单位或专业造价咨询机构对变更内容进行成本估算，包括直接成本和间接成本。
5. 审批决策：业主单位综合考虑变更的技术可行性、成本影响和项目整体利益，作出是否批准变更的决策。
6. 正式批复：监理单位根据业主单位的决策，出具正式的工程变更批复文件。
四、工程变更的实施1. 变更通知：监理单位将批准的工程变更内容以书面形式通知至设计、施工等相关方。
2. 修改设计与施工图纸：设计单位根据批准的变更内容，修改设计文件和施工图纸。
3. 实施变更：施工单位按照修改后的设计文件和施工图纸，组织实施工程变更。
4. 监督检查：监理单位负责对工程变更的实施情况进行监督检查，确保变更内容的正确执行。
五、工程变更的结算与归档1. 变更结算：施工单位根据实际完成的变更工程量，编制变更结算报告，提交给监理和业主单位审核。
2. 审核确认：监理单位对变更结算报告进行审核，确保变更工程量的准确无误。
3. 最终支付：业主单位根据审核确认的变更结算报告，进行最终的工程款项支付。
工程变更 方案 审批流程
工程变更方案审批流程一、引言工程项目的变更是在项目实施过程中，由于各种原因而需要对项目计划、设计方案、材料设备、人员组织或其他方面作出修改的一种行为。
任何一个工程项目都难免会遇到变更，因此确立合理的工程变更方案审批流程至关重要。
本文将针对工程变更方案的审批流程进行详细介绍，以期能够为工程项目的变更管理提供参考和借鉴。
二、工程变更方案的审批流程1. 变更申请阶段变更申请是工程项目变更的起始点，申请人可以是项目经理、设计师、施工单位、监理单位等项目相关人员。
变更申请应当包括变更的理由、范围、影响、成本以及变更后的方案等内容，申请人需要在变更申请表或书面材料上进行详细说明。
同时，申请人需要对变更方案进行评估，并提出变更的必要性和可行性。
2. 变更审批流程的确定变更申请提交后，需要由项目管理部门或建设单位立即组织变更评审委员会对变更进行评审。
变更评审委员会需要包括项目经理、设计师、施工单位、监理单位等相关人员，并由项目业主或相关主管领导担任主席。
评审委员会需要对变更的合理性、必要性、可行性以及影响进行综合评估，最终决定是否通过变更。
3. 变更审批流程的制度建立变更审批流程的制度应当明确变更的级别和范围，如简单的技术变更可以由项目经理或设计师审核批准，较大范围和影响的变更需要通过变更评审委员会审批。
同时，制度还需要规定变更审批的时间节点和流程，以确保变更审批工作有序进行。
4. 变更方案的论证和技术评估变更方案通过初审后，需要由专业技术人员对变更方案进行论证和评估。
设计变更方案需要召开专家论证会，由设计单位的资深设计师和相关专家共同参与，对方案进行综合评估。
施工变更方案需要召开工程技术措施会，由施工单位的工程师和监理单位的技术人员共同参与，对方案进行技术评估。
5. 变更方案的成本评估变更方案通过技术评估后，需要由成本管理人员进行成本评估。
成本评估需要考虑变更对原有项目造价和进度的影响，包括变更的直接成本和间接成本，以及延期对项目的影响。
设计变更和工程洽商审批制度
设计更改和工程洽商审批制度目录1.引言2.背景3.适用范围4.定义5.设计更改和工程洽商的流程6.设计更改和工程洽商的责任和权限7.相关文件和记录的管理8.附则1. 引言本规章制度旨在规范和管理设计更改和工程洽商的审批流程，确保更改和洽商过程的合规性和透亮度。
本制度旨在提升企业的运营效率和项目的质量，减少潜在的法律风险。
2. 背景随着项目的推动，设计更改和工程洽商成为项目执行过程中常见的情况。
合理的更改管理和洽商机制是项目成功的关键要素，能够帮忙企业适应市场变动，满足不绝发展的需求，同时保证项目的进度和质量。
3. 适用范围本制度适用于企业的全部项目，包含但不限于建筑工程、工业项目、软件开发项目等。
4. 定义在本制度中，以下术语定义如下：•设计更改：指项目执行过程中对已经批准的设计文件进行修改、更新或调整的行为。
•工程洽商：指项目执行过程中与项目各方进行协商和沟通，解决设计、进度、质量等方面的问题。
5. 设计更改和工程洽商的流程5.1 设计更改的流程1.设计更改的提出：项目执行中，任何设计更改需求由项目经理提出，并填写更改申请表（附件一）。
2.更改评审：更改申请需交由相关部门进行评审，包含设计部门、质量部门和合规部门等。
评审人员需依据更改的影响程度和风险评估，决议是否批准。
3.更改审批：更改申请经评审通过后，由决策委员会审批。
审批过程中需考虑项目进度、本钱预算、质量风险等因素。
4.更改实施：批准的更改将由项目团队依照相关程序和要求实施。
更改实施过程中，需做好信息沟通和更改掌控，确保更改目标的实现。
5.2 工程洽商的流程1.工程洽商的提出：工程洽商需由项目经理提出，并填写洽商申请表（附件二）。
洽商申请需说明洽商的原因、目的和参加方，并附上相关证据料子。
2.洽商审批：洽商申请由相关部门进行审批，包含项目管理部门、法务部门和财务部门等。
审批需结合项目的实际情况和合同商定，决议是否批准。
3.洽商会议：洽商申请获得批准后，由项目经理召集相关方参加洽商会议。
设计变更的审核程序
设计变更的审核程序协议书本协议是由以下几方就设计变更的审核程序达成的。
以下各方共同约定如下：第一条目的和背景1.1 本协议旨在确立设计变更的审核程序，以提高变更设计的质量和管理效率。
1.2 设计变更是指在设计执行过程中由于设计需求发生的变化或工程实施情况的调整，需要对设计方案进行修改、补充或改动的活动。
第二条变更设计审核程序2.1 设计变更的审核程序应包括设计变更的申请、评审、批准和实施等环节。
2.2 设计变更的申请应由项目责任方向相关部门递交，包括变更设计的背景、原因、内容、目标和预期效果等。
2.3 设计变更的评审应由专业技术人员组成的评审组进行。
评审应包括对变更设计的技术可行性、经济性和风险评估等方面进行综合评估，形成评审意见。
2.4 设计变更的批准应由项目责任方根据评审意见进行决策，并记录批准结果。
设计变更的批准应明确约定变更的内容、责任人、实施时限和预期成果等。
2.5 设计变更实施中应按照批准的方案进行，并严格控制变更的范围和变更后设计的可靠性。
2.6 设计变更实施完成后，应对变更后的设计进行验收，并记录验收结果。
第三条变更设计审核的职责3.1 项目责任方应建立健全变更设计审核制度，并明确相关人员的职责和权限。
3.2 项目责任方应提供必要的信息和资源，支持设计变更审核的进行。
3.3 变更设计审核组织应认真履行评审职责，综合评估变更方案的可行性和合理性，并提出评审意见。
3.4 项目责任方应根据评审意见进行决策，并分配相关任务和资源，确保变更设计的顺利实施。
第四条保密义务4.1 各方应对涉及设计变更的信息予以保密，不得泄露给任何未经授权的第三方。
4.2 各方在签署本协议之前已经签署的保密协议仍然有效，不受本协议的影响。
第五条争议解决5.1 本协议的履行和解释适用于中华人民共和国的相关法律。
5.2 如因本协议履行发生争议，各方应通过友好协商解决。
若协商不成，任何一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
工程变更设计报批制度
工程变更设计报批制度一、引言随着工程项目的不断发展和变化，常常会出现工程设计的变更需求。
为了规范和管理工程变更设计过程，保证工程项目的质量和进度，制定工程变更设计报批制度是非常必要的。
本制度的目的是明确工程变更设计的申请、审批和实施流程，确保工程变更设计过程的合理性、透明性和有效性。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程项目的变更设计工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程项目。
三、工程变更设计报批流程1. 变更设计申请阶段（1）项目负责人或相关技术人员发现工程设计存在错误或需要修改时，应当提出变更设计申请，并书面填写《工程变更设计申请表》。
（2）变更设计申请表中应包括变更设计原因、内容、影响范围、预估成本等信息，并由项目负责人签字确认。
（3）变更设计申请表报送给项目管理部门进行初步审核，并确定是否需要进行变更设计。
2. 变更设计评审阶段（1）初步审核通过后，项目管理部门组织相关专业技术人员对变更设计进行评审。
（2）评审内容包括变更设计的合理性、可行性、安全性等方面，并提出评审意见。
（3）评审意见应当详细列出，并报送给项目负责人和相关部门，并征得他们的意见。
3. 变更设计批准阶段（1）项目负责人根据评审意见进行修改并完善变更设计方案，确定最终的变更设计方案。
（2）变更设计方案报送给项目管理部门进行批准，并由项目管理部门领导签字确认。
4. 变更设计实施阶段（1）变更设计方案获得批准后，立即通知相关技术人员进行方案实施。
（2）实施过程中如遇到问题，应及时上报并进行调整，确保变更设计的顺利进行。
四、工程变更设计报批制度的落实1. 各项目部门要加强对工程变更设计报批制度的宣传和培训，确保各员工了解并遵守相关规定。
2. 定期对工程变更设计报批制度进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。
3. 对于严重违反工程变更设计报批制度的行为，公司将给予相应的处罚，并通报全公司，以警示他人。
五、结论工程变更设计是工程项目中不可避免的一环，只有做好变更设计的报批工作，才能保证工程项目的质量和进度。
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设计变更审批程序制度
一、设计变更原则
1、设计变更必须坚持高度负责的精神与严肃的科学态度，尊重施工图设计，保持设计文件的稳定性和完整性。
在确保技术标准和工程质量的前提下，对于在控制或降低工程造价、加快施工进度、有利于工程管理等方面有显著效果时，方可对施工图设计进行优化与变更。
2、对未经立项同意的设计变更，一律不得实施；对未经批准的设计变更，一律不得办理工程支付。
3、对任何设计变更申报及批复均以书面或网络形式确认无误，无书面或网络形式确认的设计变更，一律不得实施。
4、设计变更图表原则上应由原设计单位编制，少数特殊情况经批准也可委托其他有相应资质的设计单位或施工单位进行编制，报送原设计单位审批认可。
二、设计变更条件
凡符合下列条件之一者，可进行设计变更：
1、不降低原设计标准质量，可降低造价或节省土地。
2、不降低原设计标准质量，能解决特殊的技术困难或对缩短工期效果明显。
3、由于环保、地质等方面的原因或其他不可预见因素，必须变
更设计方案。
4、采用新技术、新材料、新设备，有利于提高工程质量标准，提高功效，增进技术进步。
5、由于甲方原因造成工期紧张，为加快工程进度而采取相关措施。
6、当施工图设计与现场情况不符时，为符合现场情况而进行变更设计。
7、施工图设计差、错、漏及设计明显不合理。
三、设计变更权限
设计变更实行会办制，一般变更由项目办组织会办。
重大变更由项目办组织，局领导、项目法人及项目负责人参加会办。
四、设计变更程序
1、由施工单位提出的变更申请，施工单位以施工单位申报表或其他书面报告或网络形式上报变更方案，监理组提出初审意见，根据权限，上报项目负责人或逐级上报，经办人确认同意立项或提出明确修改意见后下发监理组和承包人，承包人接到通知后方可实施。
2、设计变更的编报应按一个“设计变更通知”为编报单元，将由本变更项目所发生的相关增减工程量全部包括在内，一次报审。
设计变更的报审文件，应同时附有技术图纸、有关协议、批准文件、详细的工程量及变更总价。
变更工程完工后应有监理的签认资料、有关的补充技术文件、计量支付单价以及该设计变更工程造价的增减总额
等资料。
3、承包人在接到设计变更通知后应在7天内申报变更报审资料，监理组对承包人上报的设计变更报审资料应自收到之日7天内审查
办理完毕，项目负责人应在收到初审资料7天内按审批权限审核批复或提出审核意见，需申报领导审定的及时转报。
**区**河治理工程建设管理项目部
二O一四年三月。