消防工程企业各部门职责41512
企业消防岗位职责
企业消防岗位职责
企业消防岗位的职责主要包括以下内容：
1. 组织消防安全宣传教育：负责组织开展员工消防安全知识的宣传教育活动，提高员工的消防意识和安全意识。
2. 制定和组织实施消防预案：负责制定和完善企业的消防预案，并组织实施演练，确保在发生火灾等突发事件时能迅速有效地处置。
3. 管理和维护消防设施设备：负责消防设施、设备的管理和日常维护工作，包括检查消防器材的完好性和有效性，确保其正常运行。
4. 参与消防安全检查：积极参与各类消防安全检查，配合相关部门进行隐患排查，及时整改消防安全隐患，确保企业消防安全。
5. 应急处置和救援工作：在火灾等突发事件发生时，组织应急处置和救援工作，迅速疏散人员，报警并采取适当的灭火措施，保障人员安全。
6. 进行消防演习和培训：定期组织消防演习，提高员工的应急逃生能力和自救互救意识，开展消防培训，提升员工的消防技能。
7. 接待消防监督检查：接待相关部门对企业消防安全进行监督检查，全力配合检查工作，积极整改消防安全问题。
8. 统计和报送工作：负责对消防设施设备的运行情况进行统计，定期向上级主管部门报送相关消防安全工作的情况和改进建议。
总体来说，企业消防岗位的职责是确保企业消防安全工作的开展，防范火灾等突发事件的发生，保护人员的生命财产安全。
工厂消防工程各岗位的职责和工作流程
工厂消防工程各岗位的职责和工作流程在一些工业企业中，工厂消防工程与环保工程密切相关。
例如，在一些化工厂中，对于危险化学品的存储和处理需要同时考虑到消防安全和环境安全的要求。
目前工厂消防工程和环保工程之间的整合还不够紧密，存在一定的协调困难。
工厂消防工程的核心是消防设施建设。
目前，工厂消防设施主要包括自动火灾报警系统、自动喷水灭火系统、消防水泵、灭火器等。
这些设施的建设主要依赖于相关法律法规的要求以及国家标准。
在大多数发达国家，工厂消防设施的建设已经相对完善，能够有效地控制火灾事故发生，并且能够提供及时、准确的报警信号。
工厂消防工程的实施路径是一个系统工程，需要前期准备、施工和验收等多个环节的配合和协调。
在每个环节中，都需要严格按照相应的要求和标准进行操作，确保工厂的消防安全工作达到预期的效果。
只有加强工厂消防工程的实施，提高消防设备的质量和性能，做好员工的消防培训和安全意识教育，才能有效预防和控制火灾事故的发生,保障人员生命财产安全。
工厂消防工程的发展方向主要涵盖了建立全面、系统的消防管理体系、强化消防安全管理、推行智能化消防系统以及提高工厂消防工程人员素质。
这些发展方向旨在提高工厂消防安全水平，减少火灾事故的发生，保障人员生命财产安全，促进工厂消防工程的可持续发展。
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一、工厂消防工程有利条件（一）合规法规条件1、法律法规健全：工厂消防工程的有利条件之一是国家制定了一系列相关的法律法规，这些法律法规为工厂消防工程提供了明确的指导和要求，确保了工厂在消防安全方面的正常运行。
2、消防技术标准规范：国家制定了一系列的消防技术标准规范等,这些标准规范对于工厂消防工程的设计、施工和维护提供了明确的指导，确保了工厂消防设施的有效性和可靠性。
3、监督检查机制完善：国家建立了完善的监督检查机制，通过各级消防部门的日常巡查、定期检验和专项检查等方式，对工厂消防工程的合规情况进行监督和检查，确保工厂消防工程设施的有效运行和消防安全的可靠性。
消防工程施工项目部职责
消防工程施工项目部职责一、前言消防工程是建筑工程的重要组成部分，它不仅关乎人们的生命财产安全，还与城市的整体防火安全息息相关。
因此，消防工程施工项目部的职责十分重大，需要高度重视。
消防工程施工项目部是负责消防系统的设计、施工和维护的专业机构，其职责涉及到工程设计、材料采购、施工管理等多个方面，要求具备专业技术和严谨的工作态度。
本文将介绍消防工程施工项目部的职责，并重点讨论其在消防工程施工中的重要作用。
二、消防工程施工项目部的职责1、消防工程施工项目部的组织管理（1）项目部的建立消防工程施工项目部是在项目启动之初成立的，其人员构成应符合项目要求，并且确保有足够的专业技术人才。
项目部在成立后，应当严格按照一定的组织结构和管理程序进行运作，改善管理体制，完善管理制度，提高管理水平。
（2）项目部的管理项目部负责对整个消防工程项目实施管理，包括人员、设备、资金、进度、安全等方面的管理。
项目部需要定期开展会议，进行工作总结和分析，协调解决工程中的技术难题和突发事件，确保项目按时按质地完成。
2、消防工程的设计管理（1）设计方案的制定消防工程项目部需要与设计单位充分合作，参与《建筑消防验收规范》，以便制定出合理、安全的设计方案。
项目部应当积极参与设计过程，提出专业意见，确保设计方案符合国家相关规定和标准。
（2）设计图纸的审核项目部需要对设计图纸进行审核，包括图纸的合规性、可行性和专业性等方面，确保设计图纸的合理性和安全性。
3、材料采购管理（1）材料选用项目部需要根据设计要求和施工需要，选择合适的消防设施材料，并按照相关标准进行采购。
（2）材料质量检查项目部需要对所采购的材料进行质量检查，确保材料符合相关标准和规定。
4、施工管理（1）施工现场管理项目部需要对施工现场进行管理，包括现场的环境、安全、质量等方面的监督，逐项核查实施情况。
（2）工程进度管理项目部需要对施工进度进行管理，及时发现并解决施工中的延误或问题，确保工程按时完成。
消防工程项目部岗位职责
消防工程项目部岗位职责
消防工程项目部一般包括项目经理、项目主管、工程师、技术员等岗位。
不同岗位担负着不同的职责，以下是常见的岗位职责：
1. 项目经理：负责整个项目的计划、组织、实施和控制，协调项目各个部门的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 项目主管：负责具体的项目管理，协助项目经理进行项目的实施和控制，负责项目进度、质量和成本的管理。
3. 工程师：负责项目的设计和技术方案的编制，参与项目的施工和监督工作，负责解决项目实施过程中的技术问题。
4. 技术员：负责辅助工程师进行技术方案的编制和施工图纸的制作，协助工程师处理项目的技术问题。
5. 安全员：负责项目现场的安全管理，检查施工现场的安全措施是否符合要求，提醒和纠正施工人员的不安全行为。
6. 质量员：负责项目的质量管理，检查工程质量是否符合相关标准和要求，提出改进建议并跟踪实施。
7. 财务员：负责项目的成本控制和预算管理，编制项目的财务报表，协助项目经理进行经济分析和决策。
8. 采购员：负责项目所需材料和设备的采购工作，与供应商进行谈判和合同签订，确保材料和设备的供应及时、质量有保证。
9. 合同管理员：负责项目合同的管理和执行，审查合同条款和支付条件，解决合同纠纷和争议。
以上是常见的岗位职责，具体岗位职责可能会根据项目的特点和需要进行调整和拓展。
消防工程岗位职责模板
消防工程岗位职责模板1. 背景为了确保企业消防安全工作的顺当进行，提高员工消防安全意识，规范消防工程岗位工作，订立以下消防工程岗位职责模板。
2. 目的本职责模板旨在明确消防工程岗位的职责和工作要求，供给一套实在的管理和考核标准，确保员工在消防工程岗位上的工作高效、规范和安全。
3. 职责描述3.1 消防工程设计•负责企业消防工程项目的设计与规划，包括消防水系统、消防报警系统、消防排烟系统等。
•依据国家关于建筑消防的相关法律、法规和标准，保证消防设计的合理性和安全性。
•定期检查和维护消防工程设备设施，确保其正常运行。
3.2 消防工程施工•负责消防工程施工方案的订立和执行，确保施工过程中的安全和质量。
•确保施工过程中遵守相关的消防安全规定，监督施工人员的操作，并适时解决施工中显现的问题。
•参加现场消防工程竣工验收，完成竣工验收报告和相关材料的编制。
3.3 消防工程监管•对企业内部消防工程项目进行监督和管理，确保消防工程依照相关标准进行施工和维护。
•协调相关部门，确保消防设施设备的检修、维护和保养工作的适时落实。
•定期组织消防演练，提高员工的消防安全意识和应急处置本领。
3.4 消防演练和应急处置•定期组织消防演练，包括火灾报警、疏散逃命等，提高员工应对火灾事故的本领。
•订立和完善消防应急预案，确保火灾事故发生时能够快速、有效地进行应急处理。
•引导员工正确使用消防设备，培训员工灭火和紧急疏散的方法和技巧。
3.5 消防安全监测和报告•定期对消防设施设备进行检查和巡察，发觉问题适时予以整改。
•汇总消防安全相关数据，编制消防安全监测报告，向上级主管部门汇报并负责落实相关整改措施。
•适时关注行业的消防安全标准和最新技术，积极参加相关培训和学习，提升自身的专业素养。
4. 管理标准•消防工程岗位人员应具备相关的消防工程专业学问和技能，并持有相关的消防安全资格证书。
•消防工程岗位人员应积极参加消防安全培训，不断提升自身的专业素养和工作本领。
公司消防安全组织机构及职责
公司消防安全组织机构及职责背景公司消防安全是确保员工和财产安全的重要环节。
为了有效管理和应对紧急情况，公司需要建立一个完善的消防安全组织机构，并明确各部门的职责和责任。
组织结构公司消防安全组织结构如下：1. 董事会：负责确保公司消防安全政策和目标的制定和执行。
2. 总经理：负责制定公司消防安全的总体策略和目标，并指导各部门的实施和落实。
3. 安全与消防部门：负责公司整体消防安全工作的组织和管理，包括制定消防安全制度和规范、开展消防培训和演练，监督和检查消防设施的使用情况等。
4. 人力资源部门：负责员工消防安全培训和意识的提高。
5. 设备维护部门：负责消防设备的日常维护和保养。
6. 建筑部门：负责公司建筑物的消防安全设计和维护工作。
7. 消防队：由经过专门培训的员工组成，负责处理和应对火灾和其他紧急情况。
职责和责任各部门在消防安全工作中的职责和责任如下：1. 董事会：制定消防安全政策和目标，并确保其得到执行。
2. 总经理：领导和指导消防安全工作，确保其符合公司策略和目标。
3. 安全与消防部门：制定消防安全制度和规范，组织开展消防培训和演练，监督和检查消防设施的使用情况，提供消防安全咨询和支持。
4. 人力资源部门：负责培训员工有关消防安全的知识和技能，提高员工的消防意识。
5. 设备维护部门：负责定期检查和维护消防设备，确保其正常运行。
6. 建筑部门：负责公司建筑物的消防安全设计和维护工作，确保符合相关法规和标准。
7. 消防队：接收和处理火警报警，及时采取应对措施，确保员工和财产的安全。
总结通过建立完善的消防安全组织机构，并明确各部门的职责和责任，公司能够更好地管理和应对紧急情况，确保员工和财产的安全。
所有员工都应该积极参与消防安全工作，并严格按照相关规定和制度执行，以提高整体的消防安全水平。
消防安全责任分工明确各岗位的消防安全职责
消防安全责任分工明确各岗位的消防安全职责消防安全是保障人民生命财产安全的重要组成部分，各个岗位的消防安全责任分工明确是确保消防安全工作有效开展的基础。
下面将从不同工作岗位的角度，详细介绍各岗位的消防安全职责。
一、企业负责人企业负责人是消防安全的首要责任人，应对企业的消防安全工作负总责。
其职责主要包括：1. 制定消防安全管理制度和制定企业消防安全工作计划；2. 组织开展消防安全培训和演练，并确保员工熟知相关安全操作规程；3. 配备并维护消防设施和器材，确保其正常运行；4. 定期进行消防安全检查，及时消除隐患；5. 配备并组织专职或兼职消防管理人员，并明确其职责；6. 合理组织和安排人员的疏散和逃生，确保人员生命安全。
二、消防安全管理人员消防安全管理人员是企业内部专职或兼职的负责消防安全管理工作的人员，主要职责包括：1. 负责制定消防安全制度和操作规程，并监督执行；2. 组织进行消防安全培训，提高员工的消防安全意识和操作能力；3. 定期检查和维护消防设施和器材，确保其完好有效；4. 进行消防安全巡查，及时发现和处理火灾隐患；5. 参与组织消防演练，熟悉应急救援程序；6. 协助企业负责人进行事故调查和事故预防。
三、员工作为企业的一员，每个员工都有消防安全的责任，应积极参与并履行以下职责：1. 遵守企业的消防安全制度和操作规程，严禁违反消防安全规定；2. 定期参加消防安全培训，提高自身的消防安全意识和操作技能；3. 注意日常工作中的消防安全操作，如禁止乱扔烟蒂、违规使用电器等；4. 发现火灾隐患或消防设施故障应立即上报，配合相关人员进行处理和维修；5. 在火灾发生时，迅速报警、疏散并按照应急预案进行应急救援。
四、消防维保人员消防设施和器材的正常运行对于消防安全至关重要，消防维保人员的职责主要包括：1. 负责对消防设施和器材进行定期检查、维修和保养；2. 掌握各种消防设施和器材的使用方法和操作技能；3. 按照相关规定做好维保记录和报告，并及时上报存在的问题；4. 协助企业负责人和消防安全管理人员组织消防演练和应急救援。
消防安全管理组织机构及职责
1.建立消防安全协调机制，加强与所在地消防部门的沟通与协作。
（1）定期向消防部门报告消防安全管理情况，接受其业务指导。
（2）组织联合消防演练，提高与消防部门的应急联动能力。
（3）积极参与消防部门组织的消防安全活动，共同提升区域消防安全水平。
2.加强与相邻单位、社区等的消防安全交流与合作。
七、消防安全信息管理
1.建立消防安全信息管理系统，实现消防安全信息的收集、整理、分析和利用。
2.对消防安全管理工作的各项数据进行实时监控，为决策提供数据支持。
3.建立健全消防安全档案，记录消防安全管理工作情况，为消防安全评估提供依据。
八、消防安全责任与追究
1.明确各级领导和员工的消防安全责任，将消防安全工作纳入单位和个人年度考核。
二、职责分工
1.消防安全领导机构职责
（1）制定消防安全政策和目标。
（2）组织、协调、监督消防安全工作。
（3）审批消防安全管理制度、操作规程和应急预案。
（4）组织消防安全培训和演练。
2.消防安全管理部门职责
（1）制定、修订消防安全管理制度、操作规程。
（2）组织实施消防安全检查、巡查。
（3）组织消防设施设备的维护、保养和管理。
（2）定期组织应急预案的培训和演练，确保各级人员熟悉应急预案的内容和操作流程。
（3）根据实际情况，及时修订和完善应急预案，确保其有效性和实用性。
2.建立快速反应机制，提高火灾初期的应对能力。
（1）制定火灾初期应急处置指南，明确初期火灾扑救、报警和疏散等操作要求。
（2）在重点部位和关键场所设置紧急疏散指示标志和应急设备。
2.消防安全管理部门
（1）消防安全管理科：负责单位日常消防安全管理工作，组织实施消防安全制度和操作规程。
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. 精选范本 消防工程公司
各部门职责 总经理： 1．负责组织领导和检查整个公司的行政、技术、质量工作，对本公司设计、安装、施工全面负责。 2．认真贯彻执行国家消防工程的各项方针、政策、规定、法令。 3．组织领导制定施工、安装发展规划，确保公司工作总目标，总方针，以及各个时期的施工质量计划按期完成。 4．对重大质量事故负责，组织对重大事故进行分析、处理。 5．组织全公司的质量大检查以及对设计、安装、施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理。 6．端正公司经营指导思想，增强质量意识，树立“质量第一、信誉第一”的思想，维护公司信誉。 7．主持公司质量管理咨询和用户服务工作
总经理 常务副总经理 总工程师
业务部
办公室
财务部
人力资源部
维保部
工程部 预算部 技术部
第一项目部
第二项目部
第三项目部 .
精选范本 常务副总经理： 1．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。 2．协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。 3．协助总经理制定公司发展战略规划，经营计划，产品开发计划。 4．负责人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实 5．掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发事件。 6．负责抓好两个文明建设，企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高. 7．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 8． 负责对外联络协调工作。 9．定期向总经理汇报日常工作情况。
总工程师： 1．参予制定公司发展战略方针和年度经营计划，制定和审核重大投标方案，完成年度任务目标； 2．全面主持公司技术管理工作，规划公司的技术发展目标，处理项目实施过程中的各类技术问题，实现公司的技术创新目标； 3．结合公司发展战略方案编制企业生产技术管理规范及制度，制定与推进相关业务的技术与项目管理体系； 4．负责组织实施施工图设计、测绘、竣工图纸的施工组织方案的编制工作，审核确认外来施工图纸； 5．负责项目技术标的审核工作； 6．建立健全公司技术管理机制和制度，对施工技术或方案的体系构建及实施工作，制定技术人员的培训计划，并组织其他相关人员的技术培训，按计划完成年度、季度工作的落实； 7．组织制定、实施和审查重大技术决策和实施方案，指导审核项目总体技术方案，及时处理施工现场的有关重大技术性问题； 8．负责监督初审开工报告，对工程重大变更提出决策性的意见，对方案设计阶段和技术设计阶段参予研讨及提出相应的意见，督导工程实施有效的技术管理； 9．参予工程及设备材料的招标，审核有关技术资料，参予分包评标工作和工程竣工后对分包的综合评价，针对工程主要材料的选择及工艺提供技术支持
技术部：
1．贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务，制定工作计划。 2．设计图纸，输出所需全部技术内容。 3．编制各种与产品相关的加工工艺，技术标准,贯彻实施国家技术法规，规范，标准。 4．参与，组织公司范围内的技术策划，技术管理和研发工作。 5．协助商务部门做好招标技术文件；提供技术支持，负责技术部门的评标。 6．组织技术力量解决工程技术问题，技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技 术事项向公司领导提出决策建议。 7．开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推动公司技术发展。 8．定期举行本部门例会，召集技术方面的工作会议；参与技术系统办公例会以及其. 精选范本 它相关会议。 9．时刻关注工程机械的发展状态；掌握新信息。 10．完成上级领导下达的其它任务。 11．配合施工要求进行现场技术服务。
预算部： 1．贯彻执行有关招标法、合同、预算管理的政策、法规、制度，完成投标报价工作。 2．理解招标文件、招标程序，负责投标报价的编制及管理工作，确保按时按要求完成投标报价。 3．按时参加与投标有关的现场勘察、答疑和评标工作，能及时发现投标过程中出现的问题，为领导决策提供第一手资料。 4．组织中标工程的经济交底工作。 5．负责监督建立各种台帐和数据库，加强对投标报价资料的分析与研究。 6．组织预算系统的专业会议，贯彻执行领导布置的工作及本部门工作安排。 7．负责投标、报价工程成本的核查。 8．负责分包成本的制定及分包招标文件的制定。 9．主动与相关部门联系工作并提供有关数据资料。
工程部： 1．施工(安装前，工程部的经理及主要技术负责人、技术领队，要认真听取设计人员的技术交底，介绍设计意图和施工(安装)中应注意事项。 2．当发现设计图纸有错误和设计有不周之处时，可在交底会上进行修改(但不得任意提高标准和加大规模)，请建设单位(甲方）作出会议纪要，各方签字盖章，作为施工的正 式文件。 3．根据各工程的规模、施工(安装）进度，配合整个工程施工进度，编制消防工程各阶段的施工(安装)计划。 4．精心施工(安装)，严格按设计图纸包括修改的部分施工(安装)，应做到100％地符合要求，凡不合要求的，要返工重做。 5．施工之前应作好各项准备工作，工具、材料、设备应准确到位。 6．要严格按图纸、工艺、标准施工。如发生擅自更改图纸，不按工艺、标准施工及违反操作规程的现象，应按有关规定，追究当事人的责任。 7．在施工过程中，如发现设计图纸、工艺有错误，施工安装人员有权拒绝施工，并及时向有关负责人反映情况，写出书面报告，提出改正意见。 8．在施工中应坚持“质量第一”、“安全第一”，保证施工质量，并按安全操作规程进行施工。 9．收工时，应收管好材料、工具、设备，为第二天的施工作好准备，打扫施工现场，清除现场工作垃圾。 10．调试之前，应首先熟悉系统原理，布线走向及设备位置，并仔细检查是否有安装错误。 11．调试工作应做到仔细查看，仔细测量，仔细调试使系统处于最佳运行状态。 12．安装调试人员应加强劳动纪律，服从现场管理，听从负责人的指挥。 13．安排好施工(安装进度，要求整个工程施工进度到哪里，消防工程施工(安装就跟. 精选范本 到哪里)。 14．施工中发生或发现的重大问题，施工(安装)要及时向工程部经理及公司总经理汇报，研究解决办法，作出妥善处理。 15．工程部必须做好一切施工及验收的准备工作，保证一次验收合格，做到工程质量达到“优良”标准
维保部： 1．配合工程部的验收接管，对验收中发现的工程问题及时报告公司，督促工程部整改。 2．对工程部施工的有关设施的增补、更新、改造提出解决方案，对委外工程进行初审，并协助管理处监督施工质量，完成项目的交接验收。 3．审核各管理处设施设备更新改造方案和预算费用，主持外判工程的招投标活动。 4．编制公司设备维修保养计划，检查计划执行情况，负责各管理处管理的设备维修的技术指导、安全运行，组织开展红旗设备、技术能手评比工作。 5．负责对工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集、整理、立卷、存档及档案管理工作。 6．组织对公司托管物业的大型机电设备的维护管理，包括实施日常维修计划和年审，检查指导设备设施的正常运行。 7．审批客户室内装修方案并负责装修全过程的管理、监督、检查、服务，办理物业维保资金的申请、批交、使用、结案工作。 8．组织对各物业项目设施设备发生故障、事故的调查和鉴定工作，负责向上级提交相关处理意见报告。 9． 指导各物业项目开展质量标准认证及符合条件的创优达标参评工作，协助其整改完善。 10． 制订承接物业管理项目相关系统设施设备标识标牌选用方案，向委托方提供建设性意见，参与讨论。 11．配合公司的每月楼检工作，形成楼检报告、楼检讲评、楼检整改、督查验收中关于工程维修方面的工作报告，参与拓展业务招投标项目的管理方案和设施设备公共能源费用测算工作。 12．负责各小区设施设备运营、维护工作中安全工作的检查、监督、指导，保证工程维护工作中无安全责任事故。 13．完成上级交办的其他工作。
业务部： 1．认真贯彻执行公司的方针、政策和决定，根据国家经济发展要求和市场动态制订出本部门的工作方针和市场开拓方向，及时调整本部门的工作重点，适应经济形势的发展和业务部门工作的要求。 2．认真分析国家经济形势的变化，深入开展市场调查，了解社会对消防工程的需要和要求情况，了解市场竞争环境的变化及本公司在市场竞争中的地位，并定期向公司领导做出书面报告，为公司及时制定市场竞争中有效的决策提供依据。 . 精选范本 3．组织业务人员进行业务学习，树立起良好的职业道德和规范的工作方法，使每个业务人员都具备良好的业务素质、文明礼貌用语、朴实大方、诚恳虚心，以此在广大用户心目中树立起公司团结奋进，勇于开拓的良好形象，增强用户对公司的信赖和好感。 4．深入市场，充分利用各种机会和方法大力宣传我公司的性质和特点，增加广大用户对公司的了解和认识，以心诚、质优及售后服务的周到与同行业进行竞争，并采取灵活 机动的方式方法开展业务工作，承接工程项目。 5．协调好与各部门的关系，承接工程业务时，及时通报有关部门，汇同一起进行工程考察，签订和起草协议。 6．服从公司总经理、公司主管、业务部经理的调配和安排。遵守公司规章制度，努力完成和超额完成公司下达的业务指标。共同为公司创造更多更好的效益。
办公室： 处理一些公司特定事务的地方或协助其它为公司直接创收的部门的一些锁碎事
情的地方。是提供工作办公的场所，不同类型的企业，办公场所有所不同，由办公设备，办公人员及其它辅助设备组成，办公室也是一个单位对外的窗口，对内协助领导工作的机关。
人力资源部： 1．负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。 2．负责公司员工的招聘和调配。 3．负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。 4．负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。 5．公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。 6．建立人员、技术、信息管理档案。 7．做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况。 8．负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。 9．负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训。 10．负责处理劳务纠纷。 11．完成领导交办的其他工作。
财务部：主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹
资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。 公司财务部基本职责(概括的讲：反映、监督、纳税)具体有： 1．起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。 2．执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。 3．整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。 4．公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。 5．编写公司经营管理状况的财务分析报告。 6．负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。