医院主要统计指标解释及计算公式
医院主要统计指标解释及计算公式
一、卫生资源
1．卫生人员：指在医疗、疾病控制、卫生监督、医学科研和在职教育等卫生机构工作的职工，包括卫生技术人员、其他技术人员、管理人员和工勤技能人员。
一般按支付年底工资的在岗职工统计，包括各类聘任人员及返聘本单位半年以上人员，不包括临时工、离退休人员、退职人员、离开本单位仍保留劳动关系人员和返聘本单位不足半年人员。
2．卫生技术人员：包括执业医师、执业助理医师、注册护士、药师(士)、检验技师、影像技师(士)、卫生监督员和见习医(药、护、技)师(士)等卫生专业人员。
不包括从事管理工作的卫生技术人员(如院长、副院长、党委书记等)。
3．医生：包括主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师和医士。
4．医师：包括主任医师、副主任医师、主治医师、住院医师。
5．执业医师：指具有医师执业证书及其“级别”为“执业医师”且实际从事医疗、预防保健工作的人员，不包括实际从事管理工作的执业医师。
执业医师类别分为临床、中医、口腔和公共卫生。
6．执业助理医师：指具有医师执业证书及其“级别”为“执业助理医师”且实际从事医疗、预防保健工作的人员，不包括实际从事管理工作的执业助理医师。
执业助理医师类别分为临床、中医、口腔和公共卫生四类。
7．管理人员：指担负领导职责或管理任务的工作人员。
包括从事医疗保健、疾病控制、卫生监督、医学科研与教学等业务管理工作的人员；主要从事党政、人事、财务、信息、安全保卫等行政管理工作的人员。
8．工勤技能人员：指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作人员。
分为技术工和普通工，技术工包括护理员(工)、药剂员(工)、检验员、收费员、挂号员等。
但不包括实验员、技术员、经济员、会计员、统计员和研究实习员等，这部分人员分别计入其他技术人员和管理人员中。
9．每千人口卫生技术人员＝卫生技术人员数／人口数X1000。
10．每千人口执业(助理)医师＝(执业医师数+执业助理医师数)／人口数X1000。
11．每千人口注册护士＝注册护士数／人口数X1000。
12．床位数：指年底实有床位数，包括正规床、简易床、监护床、超过半年的加床、正在消毒和修理床位、因扩建或大修而停用的床位。
不包括产科新生儿床、接产室待产床、库存床、观察床、临时加床和病人家属陪侍床。
13．每千人口医院卫生院床位数＝(医院床位数+卫生院床位数)／人口数X1000。
14．设备配置率＝配置某种设备的机构数／同类机构总数
X100%。
15．卫生总费用：反映全国当年用于医疗卫生保健服务所消耗的资金总量，用筹资来源法测算。
分为政府预算卫生支出、社会卫生支出、个人现金卫生支出三部分。
政府预算卫生支出指各级政府用于卫生事业的财政拨款。
包括：卫生事业费、中医事业费、食品和药品监督管理费、计划生育事业费、医学科研经费、预算内基本建设经费、卫生行政和医疗保险管理费、政府其他部门卫生经费、行政事业单位医疗经费、基本医疗保险基金补助经费。
社会卫生支出指政府预算外社会各界对卫生事业的资金投入。
包括社会基本医疗保险费、社会其他保险医疗卫生费、商业性健康保险费、非卫生部门行政事业单位办医支出、企业医疗卫生支出、农村居民医疗保障经费、卫生预算外基本建设支出、私人办医初始投资、公共卫生机构预算外资金投入等。
个人现金卫生支出指城乡居民用自己可支配的经济收入,在接受各类医疗卫生服务时的现金,包括城镇居民个人现金卫生支出和农村居民个人现金卫生支出。
16．人均卫生费用＝某年卫生总费用／同期平均人口数。
17．卫生总费用占GDP百分比＝某年卫生总费用／同期国内生产总值X100％。
18．每一职工年业务收入＝年业务收入／年平均职工数。
19．每一医师年业务收入＝年业务收入／年平均医师数。
20．年内病人欠费率＝年内病人欠费总额／年业务收入X100％。
二、医疗服务
１．总诊疗人次数指所有诊疗工作的总人次数。
诊疗人次数按挂号数统计，包括:①病人来院就诊的门诊、急诊人次；②出诊人次数；③单项健康检查及健康咨询指导人次；④未挂号就诊、本单位职工就诊及外出诊疗不收取挂号费的，按实际诊疗人次统计。
患者一次就诊多次挂号,按实际诊疗次数进行统计,不包括根据医嘱进行的
各项检查、治疗、处置工作量。
２．急诊病死率＝急诊死亡人数／急诊人次数X100％。
３．观察室病死率＝观察室死亡人数／观察室留观人次数
X100％。
４．出院人数：指所有住院后出院的人数,包括治愈、好转、未愈、死亡及其他人数。
其他人数指正常分娩、未产出院、住院经检查
无病出院、未治出院及健康人进行人工流产或绝育手术后正常出院者。
５．每百门、急诊入院人数＝入院人数／（门诊人次+急诊人次）Ｘ100。
６．住院危重病人抢救成功率＝住院危重病人抢救成功人次数／住院危重病人抢救人次数X100％。
７．实际开放总床日数：指年内医院各科每日夜晚12点开放病床数总和,不论该床是否被病人占用,都应计算在内。
包括消毒和小修理等暂停使用的病床,超过半年的加床。
不包括因病房扩建或大修而停用的病床及临时增设病床。
８．实际占用总床日数：指医院各科每日夜晚12点实际占用病床数(即每日夜晚12点住院人数)总和。
包括实际占用的临时加床在内。
病人入院后于当晚12点前死亡或因故出院的病人, 作为实际占用床位1天进行统计,同时亦应统计“出院者占用总床日数”1天,入院及出院人数各1人。
９．出院者占用总床日数：指所有出院人数的住院床日之总和。
包括正常分娩、未产出院、住院经检查无病出院、未治出院及健康人进行人工流产或绝育手术后正常出院者的住院床日数。
10．平均开放病床数＝实际开放总床日数／本年日历日数(365)。
11．病床使用率＝实际占用总床日数／实际开放总床日数
X100％。
12．病床周转次数＝出院人数／平均开放床位数。
13．病床工作日＝实际占用总床日数／平均开放病床数。
14．出院者平均住院日＝出院者占用总床日数／出院人数。
15．治愈率＝出院人数中的（治愈人数＋其他人数）／出院人数X100％。
16．好转率＝出院人数中的好转人数／出院人数X100％。
17．住院病死率＝出院人数中的死亡人数／出院人数X100％。
18．观察室病死率＝观察室死亡人数／观察室留观病例数
X100％。
19．急诊病死率＝急诊死亡人数／急诊人次X100％。
20．急诊抢救成功率＝急诊抢救成功人次数／急救抢救总人次
X100％。
21．入院与出院诊断符合率＝入院与出院诊断符合人数／(入院与出院诊断符合人数+入院与出院诊断不符合人数)X100％。
22．住院手术前后诊断符合率＝住院手术前后诊断符合人次数／(住院手术前后诊断符合人次数+住院手术前后诊断不符合人次
数)X100％。
23．病理检查与临床诊断符合率＝病理检查与临床诊断符合人数／病理检查人数X100％。
24．医院感染率＝院内感染例数／出院人数X100％。
25．无菌手术感染率＝无菌手术丙级愈合例数／无菌手术愈合例数Ｘ100％。
26．无菌手术甲级愈合率＝无菌手术甲级愈合例数／无菌手术愈合例数Ｘ100％。
27．CT检查阳性率＝CT检查阳性数／CT检查人次数X100％。
28．MRI检查阳性率＝MRI检查阳性数／MRI检查人次数X100％。
29．医师人均每年担负诊疗人次＝诊疗人次数／平均医师人数。
30．医师人均每日担负诊疗人次＝(诊疗人次数／平均医师人数)/251。
31．医师人均每年担负住院床日＝实际占用总床日数／平均医师人数。
32．医师人均每日担负住院床日＝(实际占用总床日数／平均医师人数)/365。
33．门诊病人人均医疗费用（又称每诊疗人次医疗费用）＝(医疗门诊收入+药品门诊收入)／总诊疗人次数。
34．住院病人人均医疗费用（又称出院者人均医疗费用）＝(医疗住院收入+药品住院收入)／出院人数。
35．出院者平均每日住院医疗费＝(医疗住院收入+药品住院收入)／出院者占用总床日数。
36．居民两周就诊率指调查前两周内居民因病或身体不适到医疗机构就诊的人次数与调查人口数之比。
37．居民两周未就诊率指调查前两周内居民患病而未就诊的人次数与两周患病人次数之比。
38．居民住院率指调查前一年内居民因病住院人次数与调查人口数之比。
三级精神病院日常统计学评价指标
三级精神病院日常统计学评价指标【概述】医院运行、医疗质量与安全监测指标反映医疗质量在一定时间和条件下的结构、过程、结果等的概念和数值。
由指标名称和指标数值组成。
建立科学的医疗质量评价指标，是实施医疗机构科学评审的基础；实施持续性的医疗质量评价监测，是依此对医疗机构进行追踪评价的重要途径，同样是促进医疗质量持续改进的重要手段。
实践证明，医疗质量持续改进的结果源于管理者对医疗质量改进的定义、测量、考核的要求与努力。
本监测指标包括医院运行、医疗质量与安全监测多类指标。
医院运行基本监测指标部分项目及数据引自医院统计和财务报表。
医疗质量与安全监测指标是以过程（核心）质量指标与结果质量指标并重的模式展现，分为以下三个方面：一、住院重点疾病：总例数、死亡例数、平均住院日与平均住院费用。
二、住院患者安全和权益保障类指标。
三、合理用药监测指标。
一、医院运行基本监测指标【解读】通过医院运行基本监测指标，监测与了解医院日常运行的基本情况。
【监测指标】（-）资源配置1实际开放床位、应急扩展床位数。
2.全院员工总数、卫生技术人员数（其中：医师数、专/兼职心理治疗师数、医疗社会工作者数、护理人员数、医技人员数）。
3.医院医用建筑面积。
（二）工作负荷1年门诊人次、年急诊人次。
4.年住院患者入院、出院例数，出院患者实际占用总床日。
5.年开展基层和社区公共精神卫生服务指导/督导人次。
6.年培训综合医院医师及下级医院卫生技术人员的项目数、受训人次。
7.年纳入管理治疗精神疾病患者信息档案的患者人数。
（三）治疗质量1入出院诊断符合率。
8.住院治愈好转率。
9.住院患者抢救例数、死亡例数占同期住院人次的比率。
（四）工作效率1.出院患者平均住院日。
2.平均每张床位工作日。
3.床位使用率%。
4.床位周转次数。
（五）患者负担（项目及数据引自医院财务报表）1门诊人次平均费用（元），其中药费（元5.住院人次平均费用（元），其中药费（元）。
（六）资产运营（项目及数据引自医院财务报表）1.流动比率、速动比率。
运算公式
实际床位使用率：被除数：一定时期内的全部住院病人的总的住院天数除数：是病区的总床位数乘以一定时期的天数，再乘100%它反映平均每天使用床位与实有床位的比例情况。
：病床周转次数：被除数：是计算周期内入住人数（或者退出人数），除数：是床位数。
平均病床工作日：被除数：一定时期内的全部住院病人的总的住院天数除数：是病区的总床位数。
是平均每张床位在一定时期内的工作天数，反映床位的使用情况。
平均住院日：被除数：是一定时期内全部住院病人的总的住院天数除数：是一定时期内全部住院病人的总数①住院工作量及其比例情况分析：包括住院人数、各科住院人次数构成比、住院疾病分类及其构成比。
住院人数说明医院是否正常地完成收容任务。
正常收容人数=实有床位数×正常床位使用率×正常床位周转次数。
如果实际住院人数等于或高于正常收容人数，说明已完成或超额完成收容任务；如果低于正常收容人数，应找出具体原因。
住院疾病分类及其构成比，可以反映医院是否发挥了正常技术效能。
所谓发挥正常技术效能，系指收治的病种及其数量同医院的技术水平相适应，保证急需和必要住院的病人得到及时住院等。
一个技术条件好的医院，如果收容了很多一般慢性病人和轻症病人，占用了大量的床位，就使较好的技术条件不能得到充分发挥。
②门诊工作量及其比例情况分析：包括门诊人次数及各科构成比，门诊疾病分类及其构成比。
卫生部规定城市综合医院床位数与门诊人数比为1：3，超过这一比例，说明门诊工作负荷过重，给门诊管理和门诊质量带来不利影响。
②医疗技术科室工作量及其构成比分析：主要是各医技科室工作量及其内部构成比（如手术室手术次数及大、中、小手术构成比；药剂科的处方数及其中西药处方构成比等）、同临床科室工作量之比（如门诊透视率、门诊处方率、门诊检验率等）。
④医疗仪器工作量：包括仪器使用率、仪器的工作日和展开率。
（2）关于床位利用情况分析“床位”是医院用以收容病人的基本装备单位，也是医院工作规模的计算单位，确定医院的人员编制、划拨卫生费、分配设备和物资等的重要依据。
住院统计指标
（一）住院统计的意义和任务1.住院统计是指收集、整理和分析与住院医疗服务活动有关的数据，反映住院医疗服务的数量和质量，提高住院工作质量和工作效率的活动。
住院病房是医院最重要的组成部分，是对各种疑难重症病人进行全面的诊断、治疗和护理的中心。
因此，住院统计室病案信息统计的核心部分。
2.住院统计的任务（1）为加强住院病房管理，编制住院工作计划，检查监督计划执行情况提供依据（2）为临床医学、教学和科研提供资料（3）为研究住院工作变化规律并进行预测分析提供信息。
（二）住院统计原始资料的收集和整理1.住院统计原始资料的收集是指根据我国的卫生统计工作制度的要求，对住院病房各项业务活动的原始资料进行的收集。
住院统计原始资料收集主要包括：病房工作日志、住院登记簿、住院病人交班簿、出院卡片和住院病案等。
根据卫生部有关规定，目前绝大多数县及县以上医院已对住院病案首页数据采取计算机录入。
2. 住院统计资料整理的内容①为编制医院工作报表所做的资料整理,②对病案信息统计资料做专题性整理。
③为统计分析所做的资料整理④为积累住院统计资料所做的资料整理(三)住院统计绝对指标住院统计包括：住院病人动态统计、治疗效果统计、病床使用情况统计，以及住院病人的诊断、抢救、手术和疾病统计等。
1．住院病人动态指标住院人数是医院住院工作的主要指标之一，它是反映医院规模和满足居民住院需求程度的总量指标。
(1)期初原有人数:又称期初留院人数，指报告期初实有住院人数。
该指标的统计起讫时间：①日报按日历日数划分，以0时为界限;②月报、季报或年报从开始之日的0时起，至每个月，季或年最后一天的24时止。
例如：医院的日报为每日零时的实有住院人数，依此类推，月报为每月一日零时，年报为元月一日零时的实有住院人数。
由于期初原有人数是一个时点指标,所以它应与上一个报告期的“期末实有人数”数字完全致。
(2)期末实有人数:又称期末留院人数，指报告期末(日、月、季、年报)最后一天24时的实有住院人数。
主要统计指标解释及计算公式
主要统计指标解释及计算公式
一、收入指标
1.收入：收入指标是企业经营状况最基本的衡量指标，即企业在其中一时期内的经营活动中实现的经济效益。
计算公式：收入=销售收入-销售费用
2.销售收入：是企业销售产品和服务的实际收入，可以反映企业销售质量和数量及市场表现。
计算公式：销售收入=销售单价*销售数量
3.销售利润：是企业销售产品和服务的净收入，即净销售收入减去销售成本，可以反映企业的销售收入与成本间的变化情况。
计算公式：销售利润=销售收入-销售成本
4.毛利率：是指企业销售产品和服务的毛利润占销售收入的比例，可以反映企业的经营效果和竞争力。
计算公式：毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入
二、费用指标
1.管理费用：是企业在经营管理期间所发生的一类成本，可以反映企业经营管理的效率和效果。
计算公式：管理费用=行政费用+营销费用+技术研发费用+其它
2.行政费用：是指企业在行政管理上的费用，包括行政人员薪金、物料支出、通信费用等，可以反映企业行政管理效率及费用控制情况。
循证医学中常用的统计指标
ARR的可信区间计算与RD相同
ARR应用条件
满足以下条件，可以使用ARR: （1）试验组-某治疗措施，对照组-安慰剂 （2）主要疗效指标：使用如病死率、复发
率等负性指标 （3）目的：试验组使用某治疗措施后，这
NNT的计算及意义
NNT的其计算公式为：
NNT=1/|EER-CER| =1/ARR 该公式中的EER和CER定义为采用某干预措
施之后，某疗效事件的发生率，如阿斯匹林 预防心肌梗死的病死率。因此，NNT的值越 小，表示该防治效果就越好，其临床意义也 就越大。
NNT的可信区间
NNT的95%的可信区间，由于无法计算 NNT的标准误，但NNT= 1/ARR，故NNT 的95%的可信区间的计算可利用ARR的 95%的可信区间来计算。
NNT95%CI的下限： 1/ARR的上限值 NNT95%CI的上限： 1/ARR的下限值
注意：
NNT中的对照组通常是安慰剂对照，如 果对照组是阳性对照，则不同阳性对照 组的多个NNT间不能比较，如：
CER EER ARR NNT
0.7
0.4
0.3 3.3
0.6
0.4
0.2 5.0
0.5
NNH的计算式为： NNH =1/|EER-CER|=1/ARI
该公式中的EER和CER定义为采用某干 预措施之后，某不利结果的发生率。因 此，NNH的值越小，表示该某治疗措施 引起的不利结果(不良事件或副反应)就越 大。
注意：
NNH中的对照组通常是安慰剂对照，如果 对照组是阳性对照，则不同阳性对照组的 多个NNH间不能比较，如：
公立医院绩效考核(定量指标)
2.2医院边 际贡献率
5
每一元业务收 入中边际贡献 的比例，反映 医院边际贡献 对收入的能力
变动成本）/医疗收 入*100 2、变动成本包含： 绩效工资（不含财政 基本补助）、卫生材 料、药品等
将医院计算分值从高到低排 序，排名前20%的单位得5分； 排名20%以后的，每增加20个 百分点扣1分，80%以上得0分 。
适中指 标：收 支结余 为正， 收支结 余率为 0%—5% 为最优 。
医疗机 构财务 报表
计算公式涉及数据 取自京卫财-医疗 03表-收入费用总 表中医疗收入、其 他收入、财政基本 补助收入、医疗业 务成本、管理费用 、其他支出。计算 业务收支结余率时 收入与支出同步剔 除当期财政基本补 助收入影响。
余 ） / 上 年 收 支 结 同时，体现当期
余*100%。
财政基本补助收
入对医院收支结
余的效果
1.经营 风险
20 1.2资产负
债率
6
反映负债合理 性，引导医院 避免盲目负债 （负债合计/资产总 扩张或经营， 计）*100% 降低医院运行 潜在风险
资产负债率30%以下的得6分； 30%-35%得5分；35%-40%得3 分；40%以上的，每增加5个百 分点扣1分，50%以上得0分。
计算公式涉及数
据取自京卫财-
医疗03表-收入
1、收支结余率=本 费用总表“本年
年 结 余 / （ 医 疗 收 结余”，收入及
入 + 其 他 收 入 ） 支出均包括当期
*100%。
财政基本补助收
2 、 收 支 结 余 变 动 入。
率 = （ 本 年 收 支 结 总体放映医院的
余 - 上 年 收 支 结 财务运营结果。
医院感染监测指标体系2024
引言：医院感染是指在医院内发生的曾经不存在或非医院内来源的感染。
对于医院感染的监测，建立一个科学、全面的指标体系是至关重要的，其可以帮助医院及时识别和处理感染事件，保障患者和医护人员的安全。
本文将延续上一篇文章，继续介绍医院感染监测指标体系的内容。
概述：医院感染监测指标体系是指建立在医院感染监测基础上的一套量化的评估体系，该体系主要包括指标的选择、计算方法、病例的收集和数据分析等方面。
通过建立科学有效的指标体系，可以实现对医院感染的全面监测与评估，为医院提供准确的数据支持，进一步改善感染控制措施。
正文内容：一、感染指标的选择1.感染发生率指标：如感染率、发病率等，可以从时间、地点、科室、类型等多个维度进行统计和分析。
2.感染分布指标：如感染部位、感染菌种等，有助于了解感染的类型和流行趋势，从而有针对性地采取预防措施。
3.感染致病性指标：如感染病例的严重程度、患者的病情转归等，可以反映感染对患者的影响程度。
4.感染控制措施指标：如手卫生合规率、消毒设备合格率等，可以评估医院感染控制措施的实施情况。
二、指标计算方法1.指标的定义和数据来源：明确指标的定义和数据来源，确保数据的可靠性和一致性。
2.指标计算的公式：每个指标都应有相应的计算公式，明确指标的计算方法和数据处理过程。
3.数据的收集和录入：建立完善的数据收集和录入系统，确保数据的准确性和完整性。
4.数据的统计和分析：运用统计学方法对收集的数据进行分析，生成指标的结果和报表。
5.指标的解释和应用：对指标的结果进行解释和分析，提供指导意见和改进建议。
三、病例的收集和数据分析1.病例的筛选和定义：明确感染病例的筛选标准和定义，确保病例的一致性和可比性。
2.病例的登记和记录：建立病例登记和记录系统，及时记录病例的相关信息，如发病日期、感染部位、菌种等。
3.数据的统计和分析：对收集的病例数据进行统计和分析，如感染发生率、感染部位的分布等，为指标的计算提供数据支持。
医院卫生统计报表指标解释(共55张PPT)
-扩大病
-删除药
调查制度介绍
报表概况及重点指标解析
《 2016 国家卫生和计划生育统计调查制度》
收集数据
卫生资源与 医疗服务 供方信息 （卫生资源、医疗服务） 需方信息 （传染病、AIDS、预防接种等） 需方信息 （孕产妇、儿童死亡、出生缺陷、妇幼保健覆盖）
网络报告系统
卫生统计网络直报系统 （2007年运行） 疾病监测系统 （2004年运行） 妇幼监测信息系统 （2009年运行）
主管
统计信 医政
疾病控制
疾控局、统计 司、
妇幼卫生
妇
卫生监督 新农合
需方信息 （监督执法信息） 需方信息 （参合人口、筹资及报销情况）
需方信息 （人口出生、计划生育） 医患关系
卫生监督信息系统 （2011年运行） 新农合信息系统 （待建）
监
基层
计划生育 卫生和计划 生育信访统计
流动 基层 家庭
办
调查制度介绍
次年15日前完成报送，20日完
次月15日前完成，20号完成审 (要报12月数)
人员调入调出1个月内上报
实时报
设备购进、调出或报废1个月内
中医住院病案首页(卫计统4-2表)
基层机构住院病案首页（卫生院、 社区中心） 卫生计生人才需求计划年报表（卫 计统2-3表）
月报
月后20日内
年报
次年1月15日前
主要指标解释
医疗和公共卫生服务实践训练。
1218 基本医保定点机构：包括
居民、城乡居民基本医保定点医 取消新农合
1223 是否取得母婴保健技术服
构需取得此执业许可证才能进行 流等医疗服务。
2.人员情况
序号 2.0 2.0.1 2.1 2.1.1 2.1.1.1 2.1.1.1.1 2.1.1.1.2 2.1.1.1.3 2.1.1.1.4 2.1.1.2 2.1.1.2.1 2.1.1.2.2 2.1.1.2.3 2.1.1.2.4 2.1.1.2.5 2.1.1.2.5.1 2.1.1.2.5.2 2.1.1.2.5.3 编制人数 在编人数 在岗职工数 卫生技术人员 执业医师 其中：临床类别 中医类别 口腔类别 公共卫生类别 执业助理医师 其中：临床类别 中医类别 口腔类别 公共卫生类别 执业（助理）医师中 内：注册为全科医学专业的人数 取得全科医生培训合格证的人数 注册多地点执业的医师数 项目
医院财务报表指标解释
医院财务报表指标解释
很多人知道，在医院的管理中，财务报表中的指标起着重要的作用。
它可以帮助医院的管理者实施更有效的管理，从而提高医院的服务水平。
以下是对医院财务报表指标的详细解释。
一、收入指标：收入指标是最重要的一个指标，医院的收入指标反映了医院的盈利能力，是管理者最关注的方面，因此，收入指标包括医院在当期内的全部收入，包括治疗病人费用、药品出售费用等；收入指标还可以反映出医院的规模和经营状况，因此这是一个非常重要的指标。
二、支出指标：支出指标反映的是在当期医院的总支出，一般包括购买设备和材料、职工工资以及一些政府拨款等等，它主要衡量医院是否正在正确地使用资金，同时也可以反映出医院运营管理的效率。
三、利润指标：利润指标是衡量医院运营效率的重要指标，它是通过收入指标和支出指标计算出的，可以反映出医院的盈利能力，该指标可以帮助管理者分析和改进医院运营效率。
四、财务活动指标：财务活动指标反映了医院财务状况的发展变化，它包括医院贷款情况、投资情况以及附加费用等等，它可以帮助医院管理者了解资金使用情况，从而更好地实施管理。
五、资产状况指标：资产状况指标可以反映医院资产的数量与质量，可以统计医院房屋、设备、库存等财产的有效性和使用状况，也可以了解医院财产的价值，以便更好地维护和改进医院财产管理体系。
六、流动资产和权益指标：流动资产和权益指标反映的是医院对
资金流动和财产权益的控制，它可以帮助医院管理者及时发现资金流动和财产权益存在的问题，从而制定出有效的解决方案。
以上是对医院财务报表指标的详细介绍。
只有深入理解各个指标的特点，了解它们之间的内在联系，才能有效地掌握医院财务状况，确保医院财务状况的健康发展，给患者和社会带来更优质的服务。
护理质量指标床护比
护理质量指标床护比（NQI-01）一、指标定义（一）医疗机构床护比（NQI-01A）：统计周期内，医疗机构实际开放床位与医疗机构执业护士人数的比。
（二）病区床护比（NQI-01B）：统计周期内，医疗机构实际开放床位与医疗机构病区执业护士人数的比。
（三）重症医学科床护比（NQI-01C）：统计周期内，重症医学科实际开放床位与所配备的执业护士人数的比。
（四）儿科病区床护比（NQI-01D）：统计周期内，儿科病区实际开放床位与儿科病区所配备的执业护士人数的比。
下面了解一下这些指标是怎么计算出来的？二、计算公式：什么是“同期”呢？分子和分母都是同一个时间段，比如国家护理质量数据平台要求是每季度填报，那么就是指同一个季度，以2022年1季度为例：季初指2022年1月1日0点，季末指2022年3月31日23:59。
三、数据收集：这几个指标收集主要有5个变量，分别是实际开放床位数、季初/季末全院执业护士总人数、季初/季末住院病区执业护士总人数。
涉及的数据元素包括：医疗机构编制床位数、医疗机构实际开放床位数、医疗机构执业护士人数、医疗机构病区执业护士人数、重症医学科实际开放床位数、重症医学科执业护士人数、儿科病区实际开放床位数、儿科病区执业护士人数。
数据来源主要取决于医院的信息化建设情况。
可以来源于医院的信息系统、人力资源系统、护理管理系统或者护理人力资源表。
因为上季度末的数据就等于本季度初的数据，所以只需要采集每个季末的数据即可。
四、变量解释：1.实际开放床位数：指经医疗机构确认，可以常规收治住院患者的床位数。
包含：编制床位数；除编制床位外，经医疗机构确认有固定物理空间和标准床单位配置、可以常规收治患者的开放时间≥统计周期 1/2 的床位数。
排除：急诊抢救床位、急诊观察床位、手术室床位、麻醉恢复室床位、血液透析室床位、接产室的待产床和接产床、母婴同室新生儿床、检查床、治疗床、临时加床。
2.执业护士：指取得护士执业资格、在本医疗机构注册并在护理岗位工作的护士。