提质增效演讲稿三篇
提质增效发言材料
提质增效发言材料
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天我想和大家分享一下关于提质增效的一些想法。
在如今日益激烈的市场竞争中，不断提高企业的质量和效率是我们所面临的一项重要挑战。
只有通过提质增效，我们才能在市场中取得竞争优势，实现持续的发展。
首先，我认为提质是企业永恒的追求。
无论是产品还是服务，质量始终是企业赖以立足的基础。
我们应该注重从源头上抓好质量控制，加强产品研发和生产过程的管控，确保交付给客户的产品始终是高品质的。
同时，我们也要关注客户反馈，及时进行产品改进，满足客户的需求和期望。
其次，效率也是提质的重要一环。
通过提高工作效率，我们能够更好地利用有限的资源，实现更高的产出。
在工作中，我们应该注重优化流程，简化操作，减少重复劳动和资源浪费。
可以借助科技手段来提高效率，比如引入自动化设备、采用信息化管理系统等，从而进一步提高工作效率和质量。
而要实现提质增效，我们需要全员参与。
每个人都应该对自己的工作负责，时刻提高认识和要求，不断改善工作方法和技能。
团队合作也非常重要，通过良好的协作和沟通，我们能够充分发挥个人的优势，共同完成任务，提高工作效率。
最后，提质增效是一个持续的过程。
我们应该密切关注市场和行业的变化，不断学习和创新，保持与时俱进。
在提质增效的
道路上，遇到问题要及时解决，进行经验总结和分享，不断改进和提高。
以上是我对于提质增效的一些思考和建议。
希望大家一起努力，共同推动企业的发展，实现更加优质高效的工作和服务。
谢谢大家！
(注：无标题)。
XX强基达标提质增效演讲稿
XX强基达标提质增效演讲稿以“强基达标、提质增效”为工作主题，这对于我们牢牢抓住铁路改革发展的方向和重点，抓好当前、开创未来，具有十分重要的意义。
那么XX强基达标提质增效演讲稿是怎样的呢，以下是XX搜集并整理的有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!XX强基达标提质增效演讲稿范文集团层面，加大对创收单位工资挂钩考核力度，促使创收单位在增收上下功夫。
今年集团工资总额挂钩考核办法，对创收单位不仅在“三率”增长上挂钩了运输收入，而且对运输收入超收部分实行奖励政策，创收单位直接按超额部分的5%增加工资清算。
其次要加大客运营销，不断提高旅客列车客座率。
协调地方政府，完善市政交通接驳，加大公交线路投放，方便旅客乘坐火车;加大与地方宣传媒体的联系沟通，及时公布推广客运产品，让社会公众知晓最新的铁路客运产品，吸引更多公众乘坐火车出行;不断优化售票、候车和乘降环境，提高旅行服务质量，提升旅客乘车体验。
我们还要打造客运品牌，实现旅游专列收入大幅增长。
在总结XX年集团旅游列车成功开行经验的基础上，实现XX 年旅游专列收入翻番目标。
打造优质、特色的普速旅游专列品牌，丰富高端“南方快车”旅游专列产品，打造中低端“南方之星”旅游专列品牌，策划开发不同季节、不同主题的系列旅游专列产品;不断开发高铁旅游产品，全力扩展高铁旅游专列和定制列车业务，力争将高铁旅游产品打造成精品。
还要做大货运市场，提升货运收入质量。
首先，各货运单位要实施大客户战略，保持大宗货源稳中有升，创新运输产品与服务，大力开拓白货市场，推进现代物流转型发展，促进运输方式转型，创新货运营销，确保货运发送上量。
其次,要灵活运用价格策略，不断提升货物吨均收入率。
根据煤、焦炭等大宗货源商品和运输市场价格变化情况，原则上停止批复煤炭、焦炭一口价项目;恢复金属矿石、非金属矿石、钢铁、矿建、化肥农药执行基准价，提升运价项目的整体价格水平。
其三，随着一口价项目下浮幅度收窄，同步缩紧货运杂费下浮幅度，加大对货运杂费的核收力度，实现货运杂费较大幅度增收。
提质增效演讲稿
提质增效演讲稿(总6页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--提质增效演讲稿这是一篇由网络搜集整理的关于2017提质增效演讲稿范文的文档，希望对你能有帮助。
2017提质增效演讲稿范文一高明发展的巨大潜能，蕴藏在变革之中。
在供给侧结构性改革推动下，高明正加快引导企业提高技术装备和生产工艺水平，从而加快淘汰落后产能并促进新产能的进入。
截至7月份，区内工业企业完成技改投资亿元。
企业技改的速度在不断加快，并朝着提质、增效、保安全的方向发展。
企业技改发力抢占市场份额昨日下午，位于明城镇的广东中旗新材料科技有限公司(下称“广东中旗”)正紧锣密鼓地生产着最新的石英石板材。
记者从现场看到，在一个1万多平方米的自动化厂房内，分布着两条自动化生产线。
从原材料的投入至布料、压制等环节，均由机器完成。
从生产的半自动化至全自动化，广东中旗的董事长周军见证着企业的变化。
“今年以来，3条自动化生产线陆续投产，上半年销售收入比去年同期增长39%。
”周军说，企业每年技改投入的资金都会占到销售收入的6%以上。
“如果企业能够认识到技改和创新的作用，加大资金对装备和工艺提升的投入，把握好机遇可以实现弯道超车。
”高明区经济和科技促进局副局长黄婉明认为。
其实，随着社会大众的消费行为向个性化多样化升级，制造业的生产模式朝着精细化、人性化和个性化转型。
这已成为越来越多高明企业的市场自觉和创新取向。
包括广东中旗、德方纳米在内的多家企业也通过生产工艺和流程的优化，来实现这一目标。
据区经济和科技促进局统计，今年1~7月份，工业企业完成技改投资亿元，同比增长%;企业技术改造备案项目共27个，项目计划投资总额亿元。
黄婉明表示，从今年上半年的企业运行情况来看，高明辖区内企业发展总体处于平稳阶段。
优化产业布局提高全要素生产率加快生产侧的新陈代谢，淘汰落后产能，促进新产能的进入，也是高明通过供给侧结构性改革激活经济增长潜能的一项举措。
中石油提质增效演讲稿
中石油提质增效演讲稿引言尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！我是XX，今天非常荣幸能够在这里为大家带来关于中石油提质增效的演讲。
中石油作为我国的能源巨头，一直致力于提升产能和效益，以满足日益增长的能源需求。
在这次演讲中，我将围绕中石油的提质增效工作进行阐述，以探讨我们在如何进一步加强管理和提高效益方面应该做出的努力。
一、提高技术创新能力为了提升中石油的产能和效益，我们首先需要加强技术创新能力。
在当前快速变化的市场环境下，依靠传统的技术和管理方式已经无法满足需求。
因此，中石油需要加大对科研项目的投入，加强技术创新和研发能力。
通过引进先进的技术和设备，并与国内外的科研机构进行深度合作，我们能够更好地适应市场需求，提高产品质量，降低生产成本。
二、优化管理流程除了技术创新能力，中石油还需要优化管理流程，以提升整体效益。
通过全面梳理和优化各项管理流程，中石油可以降低组织成本，提高工作效率。
其中，我们可以借鉴现代管理思想和方法，如精益生产、共享经济等，通过减少资源浪费和优化分工合作，实现全员参与的管理模式。
三、加强员工培训和激励中石油的提质增效主要还应该依靠员工的智慧和努力。
因此，我们需要加强员工培训和激励，提高员工的素质和专业能力。
培训方面，我们可以通过开展内外部培训，提供员工继续教育的机会，增强他们的专业技能。
激励方面，我们可以建立合理的薪酬体系和晋升机制，为员工提供更好的发展机会和福利待遇，激发他们的工作热情和创新动力。
四、加强与供应商和客户的合作中石油的提质增效还需要加强与供应商和客户的合作。
供应商是中石油生产过程中不可或缺的一环，只有与供应商紧密合作，共同提升产品质量和服务水平，才能够更好地满足客户需求。
在这方面，我们可以建立稳定的合作伙伴关系，并通过供应商评价体系，来评估供应商的绩效和合作能力。
与此同时，中石油还应该加强与客户的沟通和互动，及时了解客户的需求和反馈，以便按照客户的要求进行产品改进和优化。
如何更好的提质增效发言稿
如何更好的提质增效发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！提质增效是企业发展的关键，也是我们每个人在工作中应该努力追求的目标。
提高产品质量，提高工作效率，不仅可以让企业获得更多的市场份额，也可以让我们的工作更加顺利、高效。
在这个变革不断的时代，我们需要更加积极主动地去追求提质增效，使得我们的工作更加出色。
提质增效首当其冲的就是要提高我们的工作质量。
作为员工，我们应该时刻保持对工作的热爱和专注。
只有充满热情地投入到工作中，才能够做出更好的成绩。
此外，我们还要注重不断学习，不断提高自己的技能水平。
通过参加相关的培训课程，学习新的知识和技能，我们可以更好地适应新的发展趋势，提高自己的竞争力。
在实际工作中，我们还要积极借鉴他人的经验，学习他们优秀的工作方法和思维方式，不断汲取更多的营养，不断提高自己的工作质量。
提高工作效率也是实现提质增效的关键。
在高效的工作状态下，我们可以更好地完成工作，提高工作质量。
为了提高工作效率，首先我们应该合理规划自己的工作任务。
明确自己的工作目标和工作重点，制定详细的工作计划，科学的安排时间和工作任务顺序，提高工作的效率。
同时，我们还应该注重团队合作，共同协作，共同发展。
通过和团队成员的合作，我们可以更好地发挥自己的优势，更好地发挥团队的效率，同时也更好的实现提质增效的目标。
另外，提质增效还要求我们不断创新。
创新是企业的生命力，也是我们实现提质增效的关键。
在工作中，我们应该勇于尝试新的工作方式和新的工作方法，不断探索，不断创新，提高工作效率。
同时我们还应该鼓励员工提出新的想法和新的意见，认可他们的贡献，推动企业不断创新，不断进步。
在实现提质增效的过程中，我们还要注重管理和监督。
作为领导，要把提质增效放在重要位置，明确目标和责任，制定相关的政策和措施，确保各项工作任务得以顺利完成。
同时，要建立一套有效的监督机制，及时发现工作中存在的问题和隐患，及时加以解决，确保提质增效的顺利推进。
关于提质增效演讲稿范文
关于提质增效演讲稿范文提质增效是企业管理的永恒主题。
当前国企面临着保增长的艰巨任务，必须在提质增效上取得较大进展，而提质增效关键在深化改革。
店铺为大家整理了关于提质增效演讲稿范文，欢迎大家阅读。
关于提质增效演讲稿范文篇1公司党组坚持立足于加强党的建设，着眼于推动改革发展，深化“两学一做”学习教育，切实将党的政治优势转化为推动企业持续健康发展的强大动力，提升企业管理效益、促进提质增效工作。
公司党组将“两学一做”学习教育与推广衡丰公司“精益管理”、开展“读大同故事推创新实践”活动有机结合、统筹推进，着力打造精益管理“升级版”和“推广版”。
召开专题座谈会，总结提炼衡丰公司精益管理经验。
统筹安排所属14家企业的350余名管理人员、生产骨干等先后到衡丰公司进行实地调研学习、源头取经，协调衡丰公司和大同厂进行了双向互学。
指导各单位结合实际运用精益管理工具，推动机制创新、管理创新、技术创新等创新实践，不断强化内部管理、持续提升经济效益。
6月7日，国务院国资委在衡丰公司召开中央企业精益管理文化现场交流会，交流推广衡丰公司等中央企业精益管理文化的经验做法，促进企业提质增效工作向更高层次迈进。
公司党组落实集团公司党组关于提高党支部工作质量和实效的有关要求，以发挥“三个作用”为目标，加强基层组织建设，夯实党建工作基础。
公司党组加强调研、着手制定方案，推动各单位党支部规范化、标准化建设，提升党支部基础工作水平，发挥党支部战斗堡垒作用。
深化创先争优，把立足岗位做贡献贯穿于学校教育全过程，指导各单位开展“立业一五五、建功十三五”等主题实践活动，引导全体党员立足岗位发挥先锋模范作用，组织开展煤质化验技能竞赛、集控运行值班员竞赛等，引导全体员工练技术、长本领，岗位建功。
龙山公司深化“亮党员身份、创先锋岗位”品牌活动，围绕助力机组C 修、现场安全文明水平提升等急难险重任务，分批组织党员进行义务劳动。
霍州电厂围绕“双提升”工作和“两个标准化”建设开展实践活动，划定党员示范区、党员示范岗，亮明党员身份、公示党员承诺，开展运行小指标竞赛、检修技能比武等。
煤矿提企业提质增效演讲稿范文
煤矿提企业提质增效演讲稿范文煤矿提企业提质增效演讲稿范文煤矿提企业提质增效演讲稿范文1今年以来，面对煤炭市场持续疲软，王庄矿结实树立过“紧日子”的思想，不断加强开节流，强化经营管控，提升企业管理程度，确保全矿各项工作顺利高效开展。
开增收该矿从大处着眼，树立“以增量保增长、以品种促增效、以增效促开展”的理念，全面加强煤炭消费销售，加大开力度。
针对老区资枯竭、新区建立困难的实际，科学优化消费衔接，采取新井71、81采区+老采区相结合的方式组织消费，采用2个主采面+1个边角煤面配采的消费格局，积极布置现有采区以前遗留块段，不断加大现有采区收尾封区力度，积极组织边角煤和煤柱工作面回采。
通过优化放煤工艺，推行“5米”行动、切眼内打眼放松动炮等技术，全面进步了资回收率。
同时全面加大新井正规工作面的布置力度，在新井超前布置超长、超大工作面，大幅提升矿井平安消费效率。
煤炭销售方面，王庄矿在满足市场需求和集团质量指标的同时，重点加强了喷吹煤等高效益煤的消费力度，实现效益的最大化。
同时加强与煤炭用户的沟通协调，搞好后勤效劳，提升装车质量，确保了销售任务的顺利圆满完成。
头管控经营管理工作程度的提升必须从头抓起，从最根本的抓起。
基于这一认识，在实际工作中，王庄矿调整投资方向。
严格按照“三个优先，三个严控”的要求，争取方案，积极施行矿井平安消费、后劲工程和关系民生的重点工程。
对于可干可不干的工程，先重后轻，逐步施行。
其次加强井下费用控制。
尽量优化衔接设计，通过封闭盘区、采区，缩减消费环节，减少各种费用的投入。
严格不必要的消费投入。
不搞无原那么的投入，尽量杜绝设计上的浪费，力争设计合理，技术可行，投入最少。
井下工程管理方面，只要是本矿队组能干的工程，坚决杜绝外委施工，杜绝乱用工现象，节约不必要的劳务支出。
同时，还严控各项管理费用的控制。
主要加强了各项庆典活动的控制，加强了会议、招待、宣传、差旅、办公和车辆运行等费用的控制。
提质增效演讲稿(汇编6篇)
提质增效演讲稿（汇编6篇）提质增效演讲稿第1篇规范城管执法，是提高城管执法成效的保障;需从制度设计、队伍建设、装备配备三方面强化。
加强执法监督，一方面有利于规范执法，另一方面也更易获得社会对城管执法的认同，形成“规范执法”的社会氛围。
建立健全城管执法制度北京市城管局发布的.《市城管执法局20xx年北京市城管执法工作意见》强调“坚持规范执法”的工作原则，严格落实教育核录、警示训诫、依法处罚的执法工作“三步法”，强化执法记录仪使用，完善落实执法全过程记录制度，深化重大行政处罚案件备案和重大执法活动法制审核制度，进一步规范行政处罚自由裁量权，提高公平公正执法水平。
20xx年3月，北京市城管局发布北京市城市管理行政执法程序流程图，明确北京城管执法的一般程序和简易程序。
一般程序主要包括：接收案件;立案;调查取证;告知当事人;听取当事人陈述与申辩;做出行政处罚决定;听证;送达当事人;执行;结案10个环节。
简易程序主要包括：执法者到达现场(2名以上执法者，且需出示执法证件);告知当事人;听取当事人陈述与申辩;当场做出行政决定(并填写当场处罚决定书);交付当事人;执行6个环节。
20xx年10月，北京市城管局发布了《北京市城管执法行政处罚裁量基准》，明确规定北京市城管执法行政处罚裁量的规则、适用性等要求;同时将北京市城管执法行政处罚裁量区域进行分类管理，划分为18个核心区、263个一类严格控制区域和461个二类严格控制区域;并详细列举了392种涉及市容环境卫生管理方面的违法行为、处罚的法律依据等。
严格管理城管执法队伍针对“三严三实”的要求，北京城管不断教育引导全体队员，高标准、严要求，敢担当、办实事。
一方面，“严”体现为：城管队员在执行392项执法权时，规范用权、规范执法，抵制粗暴、野蛮、不文明、不规范的执法行为;克服不作为、慢作为、乱作为等问题;严守北京城管“三个严禁、四个不准”的铁规铁纪。
20xx年11月，北京市城管局发布“三个严禁、四个不准”的要求，进一步规范城管执法人员的具体行为。
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提质增效演讲稿三篇
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提质增效演讲稿三篇
- 只有做到提质增效,我们的企业才能更好的发展。
以下是小编为大家带来的关于提质增效演讲稿，以供大家参考! 提质增效演讲稿1
各位领导、各位评委、同志们：
大家好!我叫XX，来自XXX，今天，我演讲的题目是：激情满怀事业兴，作风扎实增效能。
清代诗人袁枚有诗云：苔花如米小，也学牡丹开。
作为市检测中心一名普通的质检人，在提质增效活动中，我们无论职位高低，无论责任大小，都要从自身做起，形成人人讲效能、个个争绩效的好局面。
如果在日常工作时，依然是有利的就争，无利的就让，依然是按部就班、饱食终日，那么，口号喊得再响，提质增效也不会取得实效。
我的观点如题目所写：激情满怀事业兴，作风扎实增效能。
曾经有一位诗人说过：工作着是美丽的。
如何面对这个美丽?一是要学会感恩，二是要有激情。
我觉得，加强提质增效，同样要学会感恩，同样要有激情。
在社会转型、竞争日益激烈的社会里，与很多很多为生计奔波的人相比，国家给我们创造了良好的工作和生活条件，我们需要感恩，需要用激情创造高效、优质的工作回报社会。
纵观当今英模人物，没有一个不是激情冲天。
孔繁森一腔热血洒高原，牛玉儒工作一分钟，创业六十秒，杨善洲以誓言奉献今生，他们没
有一个不是激情在燃烧。
在完善的制度下，激情是我们追求工作卓越的动力之所在。
有了激情，我们才会认认真真对待自己的工作;有了激情，我们才会把工作当事业，努力提高自身素质、办事效率和服务质量，以铁肩担道义，妙手著文章的责任感和使命感去开创质监工作的新局面。
记得哈佛大学有句名言：大学的荣誉，不在于它的校舍和人数，而在于它一代又一代人的质量。
同理，我们的荣誉也在于出色的工作效能和高效优质的服务质量。
然而，效能建设能否取得实效，能否服务于民，光有激情还不够，还要切实解决工作作风中存在的四久、四不问题和慵懒软散现象，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、重点岗位AB角制等制度，不断规范我们的行为和工作流程，着力解决门难进、脸难看、话难听、事难办等问题，着力消除办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题，建立健全提质增效的长效机制，努力提高工作效能。
朋友们，听，提质增效的号角已经吹响，快速发展的步伐已经迈出，让我们携起手来为质监事业又好又快发展而努力奋斗吧!
我的演讲完毕，谢谢大家!
提质增效演讲稿2
尊敬的各位领导、同仁：
大家好!我来自******，名叫****，我演讲的题目是《践
行提质增效、实现创新发展》。
提质增效顾名思义是指提高质量、增加效益。
今天我们济济一堂共同探讨交流这响彻于各行各业的四个字，那么它对于社会责任的落实，企业的发展，个人价值的体现目的何在?意义何在呢?(听了以上几位的交流想必大家已有了很深的体会)。
企业没有质量作为基石，何以成长?企业没有效益，谈何发展，在座的我们都是电建企业扬帆起航、乘风破浪的舵手，如何从自身践行提质增效，实现创新发展，我总结了五点：首当其冲要说的是保持最佳的工作激情，积极主动和敷衍了事那对于工作的效果是截然不同的;其二，人力资源部作为管理部门，采用科学的计划管理，结合岗位现状，制定工作计划，并按照计划认真执行，针对突发情况要及时、正确的进行修正，明确了工作目标及任务，人力资源管理工作的开展就有了针对性;其三工欲善其事，必先利其器，选择好的工具能使得事半功倍;这一点计算机多媒体的应用想必大家是深有体会吧!第四、养成良好的工作习惯，树楷模多学习多总结，有计划，有重点的工作也是我们个人提质增效的具体表现。
第五，就是在不影响工作任务情况下的劳逸结合。
正确有效的放松方法才能使我们获得更加充沛的精力投身企业建设。
企业蒸蒸日上，我们才能实现自己远大的抱负，才能体现自己人生价值。
天行健，君子以自强不息：身为世界500强企业的****秉承自强不息，勇于超越的企业精神坚持与时俱进、开拓创新，以强烈的事业心和责任感，继承和发扬五个特别的优良传统，以刚毅坚韧的性格，勇往直前的气魄，敢为人先、超越自我，不断向更高标准、更高目标迈进。
***公司作为其成员，充分发挥自强不息，勇于探索的精神，积极实现经营模式转型，拓宽业务领域，公司承接了陕西项目汉中兴元新区棚改及文化旅游设施建设项目东翼第二安置区地块，该工程为土建施工项目，该工程占地面积69400，总建筑面积225960，商业面积9073，住户总户数为1604户，地下停车位为1448俩，为1类汽车库。
如此大的土建工程对于承接火力发电厂施工的****来讲，各方面都是挑战，人材机每一项都是陌生的，整个项目除了项目经理和生产经理掌握土建施工业务外，其他人都是边学边干，为了赶工期，业主方提出了飞鹰计划，对于每栋楼的交付时间压缩了近一半的工期，工程质量安全不能松懈，施工现场安全文明建设不能压缩，顶着各个方面的压力，我们的项目人员白天在施工现场发现问题，晚上利用休息不开会的空隙学习有关土建方面的规定规范以及专业要求，积极与业主监理沟通，主动邀请业主方人员来我项目进行授课，更快更全面掌握施工要求，大家转变以往火电施工的思路，不断适应土建施工模式，渐渐地，大会小会上****的声音由批评变成了鼓励和赞扬，在与业主
监理的讨论中，渐渐有了底气，我们在土建施工方面也积累了一定经验，对于火电业务转型土建施工业务奠定了一定的基础。
为适应企业战略，提质增效拓宽了新航线，为企业创新发展树立新的目标。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在提质增效的道路上，我们青年一辈所肩负的责任重大，我们不仅要对自己负责，对企业负责，还要对社会负责，我们要将责任、创新、诚信、共赢作为企业发展的核心价值观，要树立诚实守诺，变革创新，科技领先，合作共赢的经营理念，发挥自强不息，勇于超越的企业精神，百舸争流，鹰击长空，让中**的大旗挥舞于世界百强企业的顶端。
提质增效演讲稿3
为扎实开展园艺作物三品提升行动，20XX年农业部安排农业技术试验示范项目资金，支持部分水果优势产区开展老果园改造技术示范。
近日，农业部印发《老果园改造技术示范项目实施方案》，推进项目落实，集中打造一批优质高效精品果园，力争比改造前优质果率提高10%以上，化肥用量减少20%以上，化学农药用量减少30%以上，产品100%符合食品安全国家标准或农产品质量安全行业标准，亩均纯收入提高10%以上。
方案指出，老果园改造要以发展新理念为统领，依托水果专业合作社、龙头企业等新型农业经营主体，依靠技术集
成和机制创新，强化政策扶持，加强指导服务，集中连片推进柑橘、苹果等水果优势产区老果园改造，示范带动果品提质增效、果业转型升级、果农增收致富。
农业部要求，项目区重点落实三改三减关键措施：一是改品种。
选择优质高产、熟期配套、适销对路的优良品种，改造品种老化、品质低劣的果园。
针对不同树势采取不同的品改方式。
二是改树形。
针对树干过高、主枝过粗、枝量过多等不同情况，采取降低树干、疏剪回缩等不同措施，实现通风透光、立体结果。
三是改土壤。
采取多种形式增施有机肥，在有条件的地区推广畜-沼-果等种养结合生态循环模式，应用生草覆盖、种植绿肥等措施，提高土壤有机质含量。
四是减密度。
对密度过大的果园，采取有效方式，增大株行距，降低果园密度，改善通风透光，创造利于喷药、除草、采收等机械作业条件。
五是减化肥。
在改善果园群体结构和土壤质量的基础上，优化氮磷钾配比，集成推广配方施肥、高效新型肥料、机械深施、水肥一体化等关键技术，提高水肥利用率。
六是减农药。
大力推广农业防治、生物防治、物理防治等绿色防控技术，预防控制病虫发生，减少化学农药用量。
扶持病虫防治专业化服务组织、新型农业经营主体，开展专业化统防统治，提高防治效率、效果和效益。