2023年强基达标提质增效演讲稿范文
强基达标提质增效心得体会范文
强基达标提质增效心得体会范文强基达标提质增效是现代管理理念的核心，它强调在以人为本的管理环境中，通过培养员工的基本素质和技能，提高组织的整体绩效。
我在过去的工作中，深刻体会到了强基达标提质增效的重要性，并取得了一些心得体会。
首先，强基是提高绩效的前提。
一个组织的绩效取决于员工的素质水平。
只有通过持续的培养和提高员工的基本素质，才能够保持组织的竞争力。
在过去的工作中，我发现一些员工的基本素质较低，无法胜任工作需要，导致工作效率低下，给组织带来了很多问题。
因此，我采取了一系列措施，包括定期培训和内部晋升机制，来提高员工的基本素质。
通过这些措施，我发现员工的能力得到了明显的提高，工作效率也随之提高，对组织的贡献也显著增加。
其次，达标是绩效提升的关键。
只有明确目标，才能够有针对性地进行工作和管理。
在过去的工作中，我发现有些员工没有明确的目标，导致工作效率低下和犹豫不决。
因此，我提出了“明确目标、全面分解、细致跟进”的管理方法，通过制定具体、明确的目标，分解到每个员工，并进行跟进和评估，来确保目标的实现。
通过这种方法，我发现员工的工作效率明显提高，对目标的达成也更加有把握。
再次，提质是绩效持续提升的保障。
一个组织的绩效不仅仅取决于员工的基本能力，还取决于员工的专业素质和核心竞争力。
在过去的工作中，我发现有些员工在工作中缺乏专业知识和技能，无法胜任工作需要，导致工作效率低下。
因此，我注重提升员工的专业素质和核心竞争力，通过定期的培训和学习，帮助员工提升自己的专业水平。
通过这种方式，我发现员工的工作能力得到了明显提升，对组织的贡献也随之提高。
最后，增效是绩效持续提升的动力。
提高绩效不仅仅是提高工作效率，更重要的是增加工作效果和质量。
在过去的工作中，我发现有些员工虽然工作效率较高，但是在工作质量和效果上存在欠缺。
因此，我注重提高员工的工作效果和质量，通过定期的沟通和反馈，帮助员工更好地完成工作。
通过这种方式，我发现员工的工作效果和质量明显提升，对组织的贡献也随之增加。
“强基达标、提质增效”宣讲报告5篇范文
“强基达标、提质增效”宣讲报告5篇范文第一篇：“强基达标、提质增效”宣讲报告开展“强基达标、提质增效”主题教育活动宣讲报告“强基达标、提质增效”是铁路总公司在新的形势下，站在新的起点，从铁路长远发展的高度做出的战略规划，对我们铁路的发展具有重要的深远意义，要认真把握，深刻理解，身体力行，下面，咱们从三个方面一起进行学习，同时，对活动开展提出要求。
一、充分认识总公司确立“强基达标、提质增效”工作主题的重要意义总公司党组提出的“强基达标、提质增效”不是一句简单的口号，这八个字言简意赅，内涵丰富，我们首先要认清这句话所包含的重要意义，从理性上准确把握提出这句话的必要性和科学性，要从四个方面来认识和把握：第一，“强基达标、提质增效”是铁路行业全面贯彻落实党中央工作部署的需要，这是一种政治担当。
总书记在多次会议上阐释了治国理政的重要原则就是“稳中求进”，特别是党的十九大即将召开，保持经济社会大局稳定是政治上的大事，同时强调在稳的前提下要奋发有为，在关键领域上要有所突破。
铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具，就要自觉站在服务国家大局和推进铁路事业发展的高度，顺应国家供给侧结构性改革背景下“稳中求进”的总基调，自觉向党中央看齐。
结合铁路行业自身特点，总公司提出了“强基达标、提质增效”工作主题。
这既是一种创新思维，更是一种政治担当。
第二，“强基达标、提质增效”是总公司谋划铁路新时期发展战略规划的需要。
是党组审时度势，针对“三个后”提出的一个治本措施。
新一届铁路党组站在铁路长远发展的高度谋划全局，展望未来，准确判断铁路路情，准确定位“三个后”的发展方向和工作重点。
第一个“后”，是铁路在查处以往重大腐败案件后，迫切需要建设一个风清气正、干事创业的政治生态；第二个“后”，是铁路在认真吸取以往重大事故教训后，一定要把确保高铁安全和旅客安全作为政治红线和职业底线；第三个“后”，是铁路在以往政企分开改革后，需要加快建设现代企业制度，构建服务经济社会发展、以效益为导向的经营管理新机制。
强基达标、提质增效、走在全路前列征文稿资料
强基达标、提质增效、走在全路前列征文稿“强基达标、提质增效、走在全路前列”从身边小事做起“物竞天择，适者生存”，在当今社会各行各业都在寻求发展的大前提下，我们铁路系统也要紧跟上时代的步伐！强基达标、提质增效、走在全路前列这一号召，是新的总公司领导提出来的，也是促进铁路发展的一个重要主题活动。
车务段也积极响应了这一号召，组织的主题宣讲活动，结合当前创一流车务段的形势下，所做的一些努力，作为一名刚入路不久的青工来说，也切身体会到了自己单位寻求发展的活跃气氛。
铁路是一个大企业，我们广州车务段作为其中的一员，在为这个目标奋斗之前首先我们应该深刻了解到什么是强基达标，提质增效；“强基达标”，就是坚持抓基础、强基本、重基层，坚持各项工作的标准和规范，完善管理制度和工作流程，明晰管理权责，强化职工教育培训，构建科学严密的考核评价体系，切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。
“提质增效”，就是坚持以提高发展质量和效益为中心，确立提质增效鲜明的目标导向，加快转变铁路发展方式，深化改革创新，推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变，从运输生产型企业向运输物流型企业转型，全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量，实行全面预算管理，增收节支，努力提高企业经营效益。
作为一个刚入路在车务段工作生活了两年的年轻人，这两年车务段的发展，领导为下面各个车站所做的也看在眼里，首先职场环境的改变就很明显，很多车站都有了自己新的宿舍楼，新的办公室，信号楼工作环境也得到了很多的改善。
包括这两年我们车务段出去集团比武的所取得好成绩，说明我们单位也在为响应这一号召做出一些很成功的表率。
但是，作为我们车务系统来说，确保安全的永恒的主题。
保安全需要“人防”,技防”。
从有1.29事故可以看出，原因在于我们还是会纯在安全疲劳，这个大家庭中，我们有很多的工作者。
所以这就是我想讲的，强基达标，提质增效，我们要从身边的小事做起！铁路作为一个“大联动机”，不仅专业分工细，而且要求高度统一和密切配合。
强基达标、提质增效、走在全路前列征文稿
强基达标、提质增效、走在全路前列从身边小事做起物竞天择，适者生存”，在当今社会各行各业都在寻求发展的大前提下，我们铁路系统也要紧跟上时代的步伐！强基达标、提质增效、走在全路前列这一号召，是新的总公司领导提出来的，也是促进铁路发展的一个重要主题活动。
车务段也积极响应了这一号召，组织的主题宣讲活动，结合当前创一流车务段的形势下，所做的一些努力，作为一名刚入路不久的青工来说，也切身体会到了白己单位寻求发展的活跃气氛。
铁路是一个大企业，我们广州车务段作为其中的一员，在为这个目标奋斗之前首先我们应该深刻了解到什么是强基达标，提质增效；强基达标”，就是坚持抓基础、强基本、重基层，坚持各项工作的标准和规范，完善管理制度和工作流程，明晰管理权责，强化职工教育培训，构建科学严密的考核评价体系，切实筑牢铁路事业发展的坚实基础。
提质增效”，就是坚持以提高发展质量和效益为中心，确立提质增效鲜明的目标导向，加快转变铁路发展方式，深化改革创新，推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变，从运输生产型企业向运输物流型企业转型，全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量，实行全面预算管理，增收节支，努力提高企业经营效益。
作为一个刚入路在车务段工作生活了两年的年轻人，这两年车务段的发展，领导为下面各个车站所做的也看在眼里，首先职场环境的改变就很明显，很多车站都有了白己新的宿舍楼，新的办公室，信号楼工作环境也得到了很多的改善。
包括这两年我们车务段出去集团比武的所取得好成绩，说明我们单位也在为响应这一号召做出一些很成功的表率。
但是，作为我们车务系统来说，确保安全的永恒的主题。
保安全需要入防”技防”。
从有1.29事故可以看出，原因在于我们还是会纯在安全疲劳，这个大家庭中，我们有很多的工作者。
所以这就是我想讲的，强基达标，提质增效，我们要从身边的小事做起！铁路作为一个大联动机”，不仅专业分工细，而且要求高度统一和密切配合。
大联动机”要正常运转，就离不开每一名职工在白己的工作岗位上，坚持按标作业，以干好白己的本职工作为基础，以安全为前提，因而，强化基础必不可少，达标固本，确保安全势在必行。
XX强基达标提质增效演讲稿
XX强基达标提质增效演讲稿以“强基达标、提质增效”为工作主题，这对于我们牢牢抓住铁路改革发展的方向和重点，抓好当前、开创未来，具有十分重要的意义。
那么XX强基达标提质增效演讲稿是怎样的呢，以下是XX搜集并整理的有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!XX强基达标提质增效演讲稿范文集团层面，加大对创收单位工资挂钩考核力度，促使创收单位在增收上下功夫。
今年集团工资总额挂钩考核办法，对创收单位不仅在“三率”增长上挂钩了运输收入，而且对运输收入超收部分实行奖励政策，创收单位直接按超额部分的5%增加工资清算。
其次要加大客运营销，不断提高旅客列车客座率。
协调地方政府，完善市政交通接驳，加大公交线路投放，方便旅客乘坐火车;加大与地方宣传媒体的联系沟通，及时公布推广客运产品，让社会公众知晓最新的铁路客运产品，吸引更多公众乘坐火车出行;不断优化售票、候车和乘降环境，提高旅行服务质量，提升旅客乘车体验。
我们还要打造客运品牌，实现旅游专列收入大幅增长。
在总结XX年集团旅游列车成功开行经验的基础上，实现XX 年旅游专列收入翻番目标。
打造优质、特色的普速旅游专列品牌，丰富高端“南方快车”旅游专列产品，打造中低端“南方之星”旅游专列品牌，策划开发不同季节、不同主题的系列旅游专列产品;不断开发高铁旅游产品，全力扩展高铁旅游专列和定制列车业务，力争将高铁旅游产品打造成精品。
还要做大货运市场，提升货运收入质量。
首先，各货运单位要实施大客户战略，保持大宗货源稳中有升，创新运输产品与服务，大力开拓白货市场，推进现代物流转型发展，促进运输方式转型，创新货运营销，确保货运发送上量。
其次,要灵活运用价格策略，不断提升货物吨均收入率。
根据煤、焦炭等大宗货源商品和运输市场价格变化情况，原则上停止批复煤炭、焦炭一口价项目;恢复金属矿石、非金属矿石、钢铁、矿建、化肥农药执行基准价，提升运价项目的整体价格水平。
其三，随着一口价项目下浮幅度收窄，同步缩紧货运杂费下浮幅度，加大对货运杂费的核收力度，实现货运杂费较大幅度增收。
2024年提质增效演讲稿(二篇)
2024年提质增效演讲稿各位领导、各位评委、同志们：大家好。
我叫____，来自____，今天，我演讲的题目是。
____满怀事业兴，作风扎实增效能。
清代诗人袁枚有诗云：‚苔花如米小，也学牡丹开‛。
作为市检测中心一名普通的质检人，在提质增效活动中，我们无论职位高低，无论责任大小，都要从自身做起，形成人人讲效能、个个争绩效的好局面。
如果在日常工作时，依然是有利的就争，无利的就让，依然是按部就班、饱食终日，那么，口号喊得再响，提质增效也不会取得实效。
我的观点如题目所写：____满怀事业兴，作风扎实增效能。
曾经有一位诗人说过。
‚工作着是美丽的。
‛如何面对这个‘美丽’。
一是要学会感恩，二是要有____。
‛我觉得，加强提质增效，同样要学会感恩，同样要有____。
在社会转型、竞争日益激烈的社会里，与很多很多为生计奔波的人相比，国家给我们创造了良好的工作和生活条件，我们需要感恩，需要用____创造高效、优质的工作回报社会。
纵观当今英模人物，没有一个不是____冲天。
孔繁森‚一腔热血洒高原‛，牛玉儒‚工作一分钟，创业六十秒‛，杨善洲以誓言奉献今生，他们没有一个不是____在燃烧。
在完善的制度下，____是我们追求工作卓越的动力之所在。
有了____，我们才会认认真真对待自己的工作；有了____，我们才会把工作当事业，努力提高自身素质、办事效率和服务质量，以‚铁肩担道义，妙手著文章‛的责任感和使命感去开创质监工作的新局面。
记得哈佛大学有句名言。
大学的荣誉，不在于它的校舍和人数，而在于它一代又一代人的质量。
同理，我们的荣誉也在于出色的工作效能和高效优质的服务质量。
然而，效能建设能否取得实效，能否服务于民，光有____还不够，还要切实解决工作作风中存在的‚四久‛、‚四不‛问题和‚慵懒软散‛现象，全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、重点岗位ab角制等制度，不断规范我们的行为和工作流程，着力解决‚门难进‛、‚脸难看‛、‚话难听‛、‚事难办‛等问题，着力消除办事拖拉、工作推诿、纪律涣散、政令不畅等问题，建立健全提质增效的长效机制，努力提高工作效能。
2024年个人学习强基达标提质增效的心得体会
2024年个人学习强基达标提质增效的心得体会随着社会的快速发展，知识的更新速度愈加迅猛，我们的教育体制也在不断完善。
作为一名学生，我深感学习强基、达标提质增效的重要性。
通过近一年的学习和实践，我对学习强基达标提质增效的方法和体会有了更深刻的认识。
在此，我将就这方面的心得进行总结，以飨读者。
首先，学习强基是实现个人发展的必要条件。
在现代社会，知识是推动一个人成功的基础。
只有具备扎实的基础知识，才能更好地应对未来的挑战。
因此，我在学习过程中注重打好基础，通过重复学习、反复思考和实践巩固所学知识。
并且，我善于将抽象的知识具象化，将其与实际生活相结合，做到理论联系实际。
同时，我也注重多样化的学习方式，如参加小组讨论、听讲座、与优秀同学交流等。
这种多样化的学习方式能够给我带来不同的学习体验，培养我的应变能力和创新思维。
其次，达标提质是学习过程中的重要目标。
学习不仅仅是为了掌握某项知识，更重要的是要做到能够应用于实际，并达到一定的标准。
在我的学习过程中，我注重陶冶自己的综合素质，比如口头表达能力、团队协作能力、创造性思维能力等。
我积极参加各类竞赛、项目实践和社会实践，锻炼自己的实际操作和应用能力。
同时，我也注重思辨能力和批判性思维的培养，通过与他人的辩论和争论不断提高自己的分析问题和解决问题的能力，做到不仅知道答案，更重要的是知道为什么。
最后，增效是学习的重要目标。
在当今社会的快节奏环境下，时间宝贵，如何高效地学习成为了一个重要的问题。
在我的学习中，我注重制定合理的学习计划，合理安排时间。
我会根据学习内容的难易程度和重要性优先处理，合理分配时间。
同时，我还注重一些学习技巧的运用，比如制作学习笔记、使用学习软件和工具等。
这些学习技巧能够帮助我更快更好地掌握知识。
另外，我也注重调节自己的学习状态。
正确认识自己的学习特点和习惯，找到适合自己的学习方法和学习节奏也是提高学习效果的重要因素。
在学习过程中，我会根据自己的兴趣和特点，选择适合自己的学习资源和环境。
2023年个人强基达标提质增效研讨心得体会范文
2023年个人强基达标提质增效研讨心得体会范文对于个人强基达标提质增效的研讨心得体会，我认为以下几点是关键：首先，个人强基是提高个人能力的基石。
在研讨过程中，大家都强调了学习的重要性。
只有不断地学习和掌握新的知识与技能，才能在工作中有所突破。
个人强基需要持续的学习和自我更新，同时也需要勇于接受新的挑战和机会，不断提高个人的综合素质。
其次，达标是个人强基的目标。
个人强基的过程中，我们需要将目标明确化，设定自己的达标要求。
这样才能有一个明确的方向，同时也能更好地衡量自己的进步和成长。
达标不仅仅是工作能力的提升，还包括自我管理和自我激励的能力。
只有不断地突破自己的极限，才能达到自己的理想目标。
再次，提质是个人强基的保障。
个人强基需要不断地提高自己的能力水平，提升自己的专业素养和工作质量。
只有提高自己的综合能力，才能在竞争中立于不败之地。
在研讨中，我们不断地强调了提质的重要性，提出了一系列的建议和方法。
如加强自身能力的训练、提高与人沟通的技巧等等。
这些都是提高个人工作质量的重要途径。
最后，增效是个人强基的结果。
个人强基并不只关乎个人能力的提升，更包括工作效率的提高。
只有能够在有限的时间内完成更多的任务，才能真正地发挥个人的价值。
在研讨过程中，我们不断地思考和探讨，如何提高工作效率，如何更好地利用时间。
这些都是提高个人工作效果的重要途径。
综上所述，个人强基达标提质增效是一个综合性的过程，需要我们不断地学习、设定目标、提高能力和提高工作效率。
只有不断地努力和实践，才能真正地取得个人强基达标提质增效的成果。
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2023年强基达标提质增效演讲稿范文
强基达标提质增效演讲稿范文
贵阳高铁工务段在深入开展“强基达标、提质增效”主题教育活动中，主要从以下四个方面狠抓落实。
加强组织领导。
段迅速成立以正职领导为组长、副职领导为副组长、科室负责人为成员的“强基达标、提质增效”主题教育活动领导小组。
要求各成员部门在主题教育活动期间，每月中旬召开活动推进会，及时反馈工作开展情况，加强信息交流，梳理存在问题和工作重点，并进行阶段总结和重点工作安排。
抓好宣传发动。
段党委立即制定下发主题教育活动实施计划，召开动员会、开展培训班、形势任务宣讲，并利用宣传橱窗、标语、LED显示屏、段公众微信号、简报、印刷小册子等多种形式，大张旗鼓的向全段干部职工宣传“强基达标、提质增效”主题教育活动开展的意义和重要性。
引导职工勇于担当，立足岗位恪尽职守。
丰富实践活动。
开展丰富多彩的“强基”、“达标”各项实践活动：防洪、防胀、防断、轨道车救援等应急演练，各种专业技能比武，签订安全岗位承诺书，设立高铁轨道板整治和遂底岩溶整治等技术攻关项目，在全段12个党支部中设置流动红旗党支部，以及完善各项规章制度。
向先进看齐、学习好做法，激发工作热情。
确保活动效果。
在科室、车间、工区设立“强基达标、提质增效”主题教育活动三级台账，将每次宣讲、培训、交流内容记录在册;全段干部职工配备主题活动学习记录本，便于干部职工之间学习交流，及时写下心得体会，针对自身问题及时查摆并整改，确保“强基达标、提质增效”主题教育活动取得实效。
强基达标提质增效演讲稿范文
近日，凯里车务段党政工团齐抓共管、各科部室密切协作，采取有力措施，积极营造浓厚氛围，精心制定实施方案，认真撰写宣讲提纲，紧锣密鼓地推进主题教育活动有序开展。
积极营造浓厚氛围。
该段党委制作宣传横幅悬挂于管内各车站的醒目位置，在LED显示屏上设置宣传标语和解读资料，将主题教育活动的指导思想、活动目标、重点任务、组织领导、工作要求等提炼精华内容，制作成宣传橱窗。
同时，该段党委借力新媒体宣传载体，编排图文并茂、页面精美的新媒体作品，在段微信平台进行推送，引导干部职工统一思想、凝聚共识，营造浓厚的宣传氛围。
精心制定实施方案。
该段党委在充分理解文件精神“强什么基、达什么标”以及“如何提质、怎么增效”基础上，初步制定活动实施方案和任务项目推进表。
同时，该段党委组织领导班子成员、各科部室负责人召开主题教育活动推进协调会，围绕工作任务、责任部门、实施步骤、
落实期限等内容进行广泛讨论，查找在落实活动方案和任务推进方面存在的困难，剖析问题根源，制定应对措施，补强落实短板，确保主题教育扎实有效开展。
认真撰写宣讲提纲。
该段党委牵头，组织协调各科部室就“职工一体化考核”如何“强基”、“技术管理”如何“强基”、“安全管理”如何“达标”、“工效挂钩”如何“增效”、“客运服务质量”如何“提质”、“货运服务质量”如何“提质”等收集宣讲素材，撰写宣讲提纲。
同时，宣讲提纲通过分管领导和专业人员进行审核把关，逐字逐句进行推敲研读，使宣讲提纲内容既浅显易懂，又严谨大气，确保今后开展广泛宣讲教育达到预期效果。
【强基达标提质增效演讲稿范文】
强基达标提质增效演讲稿范文
集团层面，加大对创收单位工资挂钩考核力度，促使创收单位在增收上下功夫。
今年集团工资总额挂钩考核办法，对创收单位不仅在“三率”增长上挂钩了运输收入，而且对运输收入超收部分实行奖励政策，创收单位直接按超额部分的5%增加工资清算。
其次要加大客运营销，不断提高旅客列车客座率。
协调地方政府，完善市政交通接驳，加大公交线路投放，方便旅客乘坐火车;加大与地方宣传媒体的联系沟通，及时公布推广客运产品，让社会公众知晓最新
的铁路客运产品，吸引更多公众乘坐火车出行;不断优化售票、候车和乘降环境，提高旅行服务质量，提升旅客乘车体验。
我们还要打造客运品牌，实现旅游专列收入大幅增长。
在总结集团旅游列车成功开行经验的基础上，实现旅游专列收入翻番目标。
打造优质、特色的普速旅游专列品牌，丰富高端“南方快车”旅游专列产品，打造中低端“南方之星”旅游专列品牌，策划开发不同季节、不同主题的系列旅游专列产品;不断开发高铁旅游产品，全力扩展高铁旅游专列和定制列车业务，力争将高铁旅游产品打造成精品。
还要做大货运市场，提升货运收入质量。
首先，各货运单位要实施大客户战略，保持大宗货源稳中有升，创新运输产品与服务，大力开拓白货市场，推进现代物流转型发展，促进运输方式转型，创新货运营销，确保货运发送上量。
其次,要灵活运用价格策略，不断提升货物吨均收入率。
根据煤、焦炭等大宗货源商品和运输市场价格变化情况，原则上停止批复煤炭、焦炭一口价项目;恢复金属矿石、非金属矿石、钢铁、矿建、化肥农药执行基准价，提升运价项目的整体价格水平。
其三，随着一口价项目下浮幅度收窄，同步缩紧货运杂费下浮幅度，加大对货运杂费的核收力度，实现货运杂费较大幅度增收。
在站段层面，要科学精准分劈任务目标。
各单位在接到集团分劈的年度预算后，要结合本单位实际情况，及早将本单位年度预算指标精准科学的细化分劈至车间、班组和岗位，层层传递压力，确保人人肩上有任务、有目标，实现抓预算管理从站段领导到一线工人的上下联动。
要细化完善考核奖惩机制。
各单位要本着“精准有效、奖优罚劣”的原则，制订营销措施，完善挂钩奖励机制，按期兑现考核，实现多劳多得、少劳少得、不劳不得，充分调动一线人员主动营销的积极性。
要动态跟踪分析预算执行情况。
要建立预算执行情况定期和不定期分析制度，组织全段、车间和班组开展阶段性预算执行情况分析，对好的经验要及时总结推广、对存在的.问题要及时研究措施加以改进，实现预算执行的全过程盯控分析。
要大力开展堵漏保收工作。
要完善堵漏保收奖励机制，大力开展堵漏保收劳动评比竞赛等活动，定期对车间、班组堵漏保收成效进行排名评比、奖励，鼓励先进、督促后进;站车要加强堵漏保收日常分析，及时找出查堵工作的重点日期、重点时段、重点车次，有针对性地加强查堵力度，确保运输收入应收尽收。