中欧工商学院总经理课程(模块制)
中欧总经理班课程时间安排
中欧总经理班课程时间安排摘要：一、课程概述1.中欧总经理班简介2.课程目标3.课程时间安排二、课程时间安排详述1.课程时间周期2.课程模块及时间分配3.课程时间安排的优势与特点正文：【提纲】一、课程概述中欧总经理班是一门专为高层管理人员开设的课程，旨在帮助学员提升管理能力，拓宽战略视野，培养具有全球竞争力的商业领袖。
课程内容涵盖了战略管理、组织变革、营销创新、运营优化等多个领域，结合中欧国际工商学院的优质师资和教学资源，为学员提供了一个全方位的学习体验。
【提纲】二、课程时间安排详述中欧总经理班的课程时间为18 个月，包括四个模块，分别是：核心课程、选修课程、独立研究课程和国际模块。
1.核心课程（占比40%）中欧总经理班的核心课程分为四个主题，分别是：战略与创新、组织与领导、营销与运营、财务与金融。
每个主题下设有多个课程，学员需要在18 个月内完成所有核心课程的学习。
2.选修课程（占比30%）选修课程是为了满足学员个性化需求而设置的，涵盖了中欧国际工商学院的所有课程。
学员可以根据自己的兴趣和发展方向，在导师的建议下选择合适的课程进行学习。
3.独立研究课程（占比10%）独立研究课程要求学员在导师的指导下，针对企业管理中的实际问题进行研究，并撰写一篇研究论文。
这一环节旨在培养学员独立思考和解决问题的能力。
4.国际模块（占比20%）国际模块包括海外考察、国际学术研讨会、国际交换项目等，旨在拓展学员的国际视野，增进对不同文化和商业环境的了解。
【提纲】三、课程时间安排的优势与特点中欧总经理班的课程时间安排有以下优势与特点：1.周期适中：18 个月的课程时间既保证了学习的深度，又避免了过长的学习时间给学员带来的压力。
2.模块丰富：课程涵盖了核心课程、选修课程、独立研究课程和国际模块，为学员提供了多元化的学习体验。
3.灵活自主：课程时间安排允许学员根据自身需求和兴趣进行选择，充分发挥自主性。
中欧总经理课程
对象
实际、实践、实战是本课程的特点，我们招生对象为高 速成长的企业的总裁、总经理和集团公司事业部的总经 理，以及极具潜质的高层管理人员，他们应拥有八年以 上的管理实践经验。
ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMME
目标
管理学习的过程，与整个文明的学习过程一 样，有一个从器具层面到制度层面，从制度层 面再到思想层面的过程。这里，器具层面包括 各种分析性的管理工具、方法和技术，制度层 面包括治理结构、组织结构和业务流程等各项 具体管理制度，思想层面则包括价值观和信 念，集中体现在领导力、企业文化建设和变革 等战略性管理任务上。
周拥军 副总经理 上海佐竹冷热控制技术有限公司
通过总经理课程中《决策者的市场管理》模块学 习，了解了企业商品的定价规则，怎么去定价， 以及把商品的利益最大化，还了解了什么是CIVC 客户终身价值。这样可以把自己的客户归类，哪 些是值得花大把时间和精力去开发的客户哪些可 以简单化。
常青 总经理 常州市彩天门窗有限公司
总经理课程(模块制)
开课日期 春季班：2014年4月22日下午 夏季班：2014年7月1日下午 冬季班：2014年11月4日下午
语言 部分汉语授课、部分英语授课配汉语交 替翻译
地点 上海、北京、深圳
四个模块将在上海（上海市浦东红枫 路699号中欧国际工商学院）举办。
两个模块将在北京（北京市海淀区东 北旺西路8号中关村软件园20号楼中欧 国际工商学院北京校园）举办。
• PDP领导力应用-自 我认知
• 领导特质 • 领导的艺术 • 打造组织能力 • 文化与绩效 • 变革管理
• 管理产业竞争 • 巧用资源和能力 • 竞争动态 • 战略联盟与收购 • 进入国外市场 • 中国企业国际化
中欧管理课程
中欧管理课程
中欧管理课程是一门涵盖了管理学理论和实践的课程，它不仅仅关注于管理的基本概念和技能，还教授了如何应对挑战和变革的领导能力。
这门课程涵盖了管理学的各个方面，包括组织行为学、战略管理、营销、人力资源管理等领域。
中欧管理课程的教学方法多样，包括案例分析、小组讨论、演讲、实地考察等。
通过这些教学方法，学生可以在实践中学习管理知识，培养解决问题的能力和团队合作精神。
同时，课程还注重培养学生的创新思维和国际视野，帮助他们适应全球化的商业环境。
此外，中欧管理课程还提供了丰富的实践机会，如企业实习、项目合作等。
学生可以通过这些实践机会将所学知识应用到实际工作中，提升自己的职业能力。
这些实践机会也有助于学生建立自己的职业发展规划，为未来的职业道路做好准备。
中欧管理课程的教师团队由经验丰富的管理学者和业界精英组成，他们不仅在学术研究领域有着丰富的经验，还在实践中取得了卓越
的成就。
他们将自己的经验和知识传授给学生，帮助他们成为具有国际竞争力的管理人才。
总的来说，中欧管理课程是一门既注重理论又重视实践的课程，它为学生提供了全面的管理学教育和职业发展支持。
通过学习这门课程，学生可以获得丰富的管理知识，培养综合素质，为自己的未来职业道路奠定坚实的基础。
中欧国际商学院课程
在课程主任、中欧教授以及客户公司代表的共同努力下，中欧公司特设课程项目经理将提交每个课程的建议草案。一旦草案获得通过，中欧方面就将开始制订具体的授课内容，包括案例研究以及公司特设项目。
4.课程实施
尽管公司特设课程的授课地点非常灵活，但我们鼓励课程在中欧校园内进行。我们认为，在校园内进行授课可以使企业管理者远离日常的生产经营活动，使他们能够在一个无风险的环境中来验证各种构想。
中国战略发展课程
随着中国在全球经济中扮演越来越重要的角色，中国市场已经成为许多跨国公司的战略发展重点。中国战略发展课程旨在帮助全球高级经理人来应对这种挑战。该课程一般包括三项内容：课堂讲座、公司观摩以及社会活动。客户可以选择以下的课程主题：
中国经济与政治框架
跨文化思维模式
中国营销战略
中国进入战略
中国人力资源管理
中国金融市场
中国法律体系等
领导力发展课程
领导力发展课程是专门针对企业的中高层管理人员设计的，旨在提升个人领导技能与组织效率。该课程通常包括五到六个核心模块以及一个小组项目。学员将通过团队项目达到学以致用。
核心模块包括：
组织与领导
高层经理财务课程
营销战略
战略性人力资源管理
生产经营与供应链
公司战略
每个模块持续3-4天，模块间隔时间为2-3个月。
中欧课程主管将负责所有的后勤事宜。不管是为期三天的课程还是多模块课程，中欧教授都将带领学员体验一个充满挑战的学习过程。
5.课程评估与后续活动
在每个模块过程中或之后，我们都会考虑学员对课程内容、教学方法及教授的即时反馈意见，以便在每次授课后能对课程作进一步改进。
中欧将帮助客户公司实施“行动学习计划”，以解决公司实际所面临的各种挑战。
中欧商学院课程
4月
7月
11月
7月 6月 8月7日-14日/10月8日15日/12月4日-16日
198,000
58,000
420,000 47,800 168,000 168,000 168,000 138,000 118,000 45,000美元
如需进一步的信息，请联系：
中欧国际工商学院 高层经理培训部 客户服务小组 地址：上海浦东红枫路699号 邮编：201206 电话：(021) 2890 5187 传真：(021) 2890 5183 电邮：exed@
上海
中欧-哈佛商学院-IESE商学院合作全球CEO课 上海/巴塞罗
程（模块制）
那/波士顿/
企业并购与整合
总经理课程 （模块制）
CFO课程（模块制） 首席营销官（CMO）课程（模块制） 中欧-哈佛商学院-清华经管学院合作高级经理 人课程（模块制） 公司治理
上海 上海/北京/
深圳 上海/北京/
深圳 上海/北京/
49,800
或
管理文凭课程（模块制） 管理发展课程（模块制） 创新 领导艺术：激发可持续高绩效创新 新
创新管理：让创新发挥效用 新
上海/北京 上海 北京
上海
上海
英语 汉语 汉语
汉语*
汉语*
7月 5月 9月
6月27日-29日
5月16日-17日
198,000 80,000 80,000
29,800 10,800 (仅限AMP/SEP校友)
现代零售战略的未来观： 对零售商与供应商的影响 新
上海
汉语*
5月21日-23日
20,800
市场创建课程 新
上海
中欧工商管理学院高级工业营销战略课程Advanced_Industrial_Marketing_Strategy_Programme_new
Advanced Industrial Marketing Strategy Programme NewJuly 12 – 16am, 2006ShanghaiEnglishLetter from Programme DirectorWelcome to the Advanced Industrial Marketing Strategy Programme!This programme is designed to facilitate participant understanding of customerand competitor behaviour in industrial marketing settings. The goals of the programme are to expose participants to new ways of thinking about industrialmarketing strategy and to provide the opportunity to design and execute strategies in a competitive environment. The learning environment is both interactive and adaptive, and the programme is not simply about passive description of academic concepts. A key element of this interactivity revolves around the INDUSTRAT industrial marketing simulation. Participants learn throughapplication as they formulate strategies and test them out in real decision makingcontexts. The simulation captures the essential elements of industrial marketingcontexts and requires participants to grapple with segmentation, marketing mixstrategy, resource allocation, and joint venturing.In addition, we explore a number of real world cases that illustrate crucial aspectsof industrial markets and business-to-business settings. The material is challenging and the workload demanding as participants discuss and analyse cases, critique marketing strategy concepts and implement their own strategies. It is ourexperience that fellow participants are a tremendous source of learning and value,and each individual can look forward to being challenged and stimulated by theirpeers.We are tremendously excited about the AIMS programme and look forward tosharing the experience together with you.Sincerely,David R. BellProgramme DirectorObjectiveThe objective of the programme is to enhance skills in formulating and implementing marketing strategies; to review, follow up and upgrade existing marketing knowledge (without being re-exposed to basic concepts); and to testideas through the INDUSTRAT simulation sessions.Who Should AttendThis programme is especially designed for experienced marketing executives whowant to improve marketing skills and update their knowledge. Participants are normally from industrial corporations selling their products and services to othercompanies or institutions (business-to-business).The programme is also suitable for senior general managers whose strategic rolerequires understanding of strategic industrial marketing and its underlying concepts in order to work effectively with their own marketing specialists.Programme BenefitsThis programme will provide marketing and sales executives with:♦ a review of modern strategic marketing concepts♦the ability to apply these concepts in an industrial context♦the latest knowledge on issues unique to industrial marketing♦experience in the management of a market oriented firm♦the ability to translate organisational mission strategies into global marketing plan strategiesProgramme Coverage♦Industrial market segmentation♦Product marketing and positioning♦Demand forecasting and competitive pricing♦Evaluation of joint ventures and alliances♦Management and structure of channels of distribution♦Marketing strategy and organisational designDay 1morning♦Introduction to Industrial Marketing Strategy, INDUSTRAT ♦Reading: Segmenting Customers in Mature IndustrialMarkets: An Application♦Key Account Managementafternoon ♦Industrial Marketing Segmentation♦Case: Signode♦INDUSTRAT Decision 1Day 2morning ♦Competitive Analysis♦Marketing Research in the INDUSTRAT World♦INDUSTRAT Decision 2afternoon ♦Customer Relationships♦Case: Van Leer Packaging♦INDUSTRAT Decision 3Day 3morning ♦Branding in B2B♦Case: Intel Inside♦INDUSTRAT Decision 4afternoon ♦Contracts and Incentives in Marketing Channels♦Reading: Turning the Supply Chain into a Revenue Chain♦Reading: Changing the Channel♦INDUSTRAT Decision 5Day 4morning ♦Marketing Channel Arrangements and Industrial SellingMethods♦Case: Mathsoft, Inc.♦INDUSTRAT Decision 6afternoon ♦Competitive Pricing Strategies♦Reading: How Do You Know When the Price Is Right?♦INDUSTRAT Decision 7Day 5morning ♦Customer Identification♦Reading: Choice Modeling at ABB Electric♦INDUSTRAT Reviewafternoon ♦Team Presentations♦Programme Summary* Daily Schedules are subject to change.David BellVisiting Professor, CEIBSAssociate Professor of Marketing at the Wharton School,University of PennsylvaniaEDUCATIONAL BACKGROUNDPh.D., Graduate School of Business, Stanford UniversityM.S. in Statistics, Stanford University. (1st class honours) and ., University of AucklandTEACHING/RESEARCH INTERESTS:Professor Bell is an Associate Professor at the Wharton School, University of Pennsylvania. He teaches marketing strategy and marketing management in the MBA and MBA for executives programmes. He is a recipient of the MBA for Executives Excellence in Teaching Awards (East and West) and MBA Core Curriculum Award. He also teaches in the PhD programme, Advanced Management Programme and custom executive education programmes for clients including Rohm and Haas, Shell Oil and Toyota. Previously, he taught at UCLA and was a visiting associate professor at the Sloan School of Management, MIT. His main areas of research are in retailing, pricing, customer analysis and spatial diffusion.ACADEMIC PUBLICATIONS:Professor Bell’s research has appeared in Marketing Science, Management Science, Journal of Marketing Research, Journal of Consumer Research, Journal of Retailing, Sloan Management Review and California Management Review. He is a three-time finalist for the John D.C. Little Award for the best paper published annually in either Marketing Science or Management Science. He received the 2000 Frank M. Bass Outstanding Dissertation Award for the best paper based on a doctoral dissertation published in Marketing Science or Management Science in the preceding two years.He is a Senior Editor for Manufacturing and Service Operations Management and on the editorial boards of Journal of Marketing Research, Journal of Retailing and Marketing Science.VenueThe course will be held in CEIBS campus at 699 Hongfeng Road, Pudong, Shanghai.Admissions ProceduresApplications are reviewed as they arrive. Completed applications must be receivedfour weeks before the start of the programme. Any applications received after thatdate will be considered on a space-available basis. Please address all applications and enquiries to our customer service team in Shanghai, Beijing and Shenzhen.FeeThe cost of the programme is US$3,450, which includes tuition, lunches, stationeryand other course materials. The full fee must be paid no later than two weeks before the start of the programme. Reservations made after that date require immediate payment.CancellationsIf a confirmed booking is cancelled within two weeks of the programme’s start, or if the nominee fails to attend the course, we will charge a cancellation fee that amounts to 20 per cent of the fee. If applicants are unable to attend the programme, the transfer to another CEIBS programme can be made only within the same calendar year. When a request for changing candidate(s) for the same programme is made less than two weeks before the start of the programme, the seat(s) will not be guaranteed.Contact InformationMs. Grace ZhangCustomer Service Officer Executive Education Department China Europe International Business School699 Hongfeng Road, Pudong Shanghai, 201206, P.R.C.Tel: (86 21) 2890 5187 / 5197 Fax: (86 21) 2890 5183E-mail: exec.ed@ Website: Ms. Pauline GuanCustomer Service OfficerCEIBS Beijing RepresentativeOffice3/F, Tower A, Raycom InfoTechPark2 Kexueyuan South Road,ZhongguancunBeijing, 100080, P.R.C.Tel: (86 10) 8286 1677 / 1688Fax: (86 10) 8286 1678E-mail: bjo@Ms. Elly LinCustomer Service OfficerCEIBS Shenzhen RepresentativeOfficeRoom 2303B, 23F, Han T angBuildingOverseas Chinese Town,Shenzhen, 518053, P.R.C.Tel: (86 755) 2693 5750Fax: (86 755) 2693 5743E-mail: szo@高级工业营销战略课程新2006年7月12日－16日上午上海英语课程主任致辞欢迎大家参加高级工业营销战略课程！本课程旨在帮助学员了解工业营销背景下的客户和竞争对手的行为。
ceibs中欧工商管理学院
ceibs中欧工商管理学院CEIBS中欧国际工商学院，全称为中国欧洲国际工商学院，是一所位于上海的世界一流商学院。
创办于1994年，学院是中欧经贸关系重要的桥梁，旨在培养具有全球视野和中国特色的商业领袖。
中欧工商管理学院的创办可以追溯到1994年5月8日，这一天，中欧贸易试验区的合资企业法律合同签署仪式上，中欧商学院正式宣告成立。
中国中欧管理研究所设立了首批MBA课程，并招收了35名学生。
这是中国大陆第一个选修MBA课程的大学，也是欧盟在华投资项目的第一个品牌。
CEIBS的目标是为中国和全球培养具备全球化视野的企业家和商业领导者。
学院坚持"中国深耕全球视野"的办学理念，旨在将国际化标准与中国商业现实相结合，培养具有国际化素养和中国特色的商业领导者。
CEIBS的课程设置非常丰富多样，涵盖了MBA、EMBA、全日制博士以及高级管理培训等项目。
学院拥有一支由国际化背景丰富的教师团队组成的教学团队，课程内容与时俱进，注重理论与实践相结合，旨在提供最具价值的商业教育。
学院所在的上海，作为中国最具国际化的城市之一，提供了丰富的商业资源和交流平台。
CEIBS学院充分利用这一优势，与国内外众多知名企业建立紧密合作关系，为学生提供实习、就业和创业机会。
CEIBS还积极开展国际间的学术交流与合作。
学院与全球多所知名商学院建立了合作伙伴关系，例如哈佛商学院、伦敦商学院、欧洲工商管理学院等，通过学术交流和合作项目，为学生提供了更广阔的国际视野和学术资源。
随着中国经济的飞速发展和国际化进程的加快，CEIBS中欧工商管理学院在中国商业教育领域的影响力和声誉不断提升。
不仅在国内，CEIBS的知名度也在全球范围内逐渐扩大。
学院培养了大量的商业领袖和创业者，他们在各行各业中取得了卓越的成就。
作为中国最具影响力的商学院之一，CEIBS中欧工商管理学院一直致力于培养全球化背景的商业领导者和创新者。
通过多元化的课程设置、国际化的师资队伍以及与各大知名企业的合作，CEIBS为学生提供了全面的商业教育和发展机会。
CFO课程——精选推荐
CFO课程日期/语言/地点：2010年（模块制），汉语，上海课程费用：人民币118,000元更多信息请访问：企业欲在商战中决胜千里，于帷幄运筹之时便要求CFO更深入地参与到战略决策之中。
执掌帅印的CEO 们迫切期望CFO为决策提供全面的信息支持与咨询，同时在企业的战略制定与执行方面发挥更积极的作用。
同步时代的要求，CFO不仅需要掌握更尖端的财务知识，更需具备高超的管理与沟通技能以及丰富的战略决策经验。
目标从控制过程转向参与全局是CFO在职责演变中最显著的变化，本课程的设计旨在帮助学员实现全新的角色转换，并提供必要的技能和有效的工具。
对象本课程专为CEO的合作伙伴――CFO、财务总监或为企业最高决策者承担类似职责的高层财务经理而设置。
课程要求学员在该领域拥有至少8年的中高层管理经验。
同时此课程也有助于董事会成员加强财务知识，提升战略决策能力。
受益参加课程的学员将：•突破传统思维模式，扩大战略视野•优化财务分析与规划能力•聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者•帮助企业在公众中，尤其在投资者与股东中建立并保持良好的信誉•优化配置资源，实现财务业绩最大化•协助设计合理的绩效评估体系，推动战略实施课程内容课程涵盖了以下五个模块：•模块一：把握宏观经济环境与运筹方略此次源自外部的经济危机，使中国的经济发展热度瞬间下降。
在外部市场陷入萧条，内部需求尚未全面拉动的状态下，长期依赖外部市场而获得高速发展的中国企业该如何应对？CFO如何帮助CEO正确解读各项经济指数，认清经济信号，正确预测未来的经济走势，从而有效制定相应的战略决策？这要求CFO 必须跳出传统的财务会计思维框架，站得更高，看得更远，以全新的角度审视企业的运作。
本模块的具体内容包括：-宏观经济政策与走势解读-CFO的战略思维•模块二：以价值创造引领企业增长源自美国房贷美、房利美的两房危机，象多米诺骨牌一样迅速演变成一场波及全球的经济危机，早已融入全球经济的中国已很难独善其身。
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课程内容
互联网时代战略之迷思
- 战略的本质
- 外部环境——行业分析与外部契合度
- 竞争优势——将资源与内外部契合度相联系
- 蓝海战略
- 战略领导力
- 培养战略思维
- 战略竞争力的超群回报
- 企业文化、价值观与伦理道德
- 互联网时代企业生死劫
商业数字之洞见I：财报解读
- 宏观经济数据
- 短期与长期宏观模型
- 凯恩斯模型与财政政策
- 货币供给与银行体系
- 开放经济与汇率制度
- 货币政策与三元悖论
- 财务报表分析
- 从公开信息到私下信息：解读会计信息
- 财务与战略分析
商业数字之洞见II：管理会计
- 全球经济危机概述
- 经济增长与发展的短期和长期问题
- 长期经济增长的源泉
- 宏观经济分析
- 财务会计和管理会计的区别
- 正确应用会计数据于管理决策过程
- 成本的种类和关系、分批成本法、和作业成本法
- 部门间成本分配
- “成本-产量-利润”方法的应用
- 决策与相关信息和定价决策
- 项目的净现值与内部报酬率、资本预算的模型与应用- 差异分析
变革时代领导力之再塑
- 领导的特质
- 领导力的发展：自我认知
- 小组管理教练辅导
- 领导的思维与技能
- 领导变革
- 变革时代的领导力
- 领导力与组织发展
连接时代营销之变
- 新环境与客户洞察
- 客户导向型营销战略
- 连通性与产品/服务
- 连通性、大数据与定价决策
- 社交媒体
- 品牌建设与品牌生态系统
- 实时营销：病毒式动量营销
- 渠道设计与管理
未来商业之创见：创新与内部创业
- 创新的本质
- 创新有哪些思维
- 创新需要注意哪些要素
- 培养互联网创新思维
- 企业内部创业模式
- 企业内部孵化项目
- 新项目与公司整体战略的一致性
- 制定至关重要的绩效指标
商战模拟与行为反思
- 竞争战略对抗模拟
- 战略制定与有效执行
- 环境分析和战略思维
- 高管团队协作
- 团队效能管理
- 行为反思与持续提升领导力
总经理之智行与博见
- 高管健康管理
- 管理者控制情绪的方法
- 管理者恢复活力的方法
- 管理者营养调理的方法
- 用思辨的方式读史
- 解读《史记》中的处事智慧
- 反思报告
为了帮助学员快速吸收和融会贯通所学关键知识点，课程设计和安排了一系列体现本课程实践性的多种学习活动。
•进行反思学习（“温故知新”）
当书本上、课堂上的理念与自身实践经验相碰撞，人们开始反躬自省时，学习的成效才会真正体现。
所谓反躬自省，并不是无目的地回忆，而是通过疑问、质问、探问、辩论和分享，努力挣脱一些旧的思维框架。
除核心模块外，本课程将提供表达个人思想和诉求的平台，每个模块开始，将安排90分钟左右的反思学习。
教授将引导学员进行反思和互相学习，交流上一个模块中所学到的最重要的内容，使学员充分认识个人的偏见和盲点。
对学员的要求：必须开诚布公、乐于分享
•进行公司互访（“以人为镜”）
第三个模块结束时，学员自由组成两人小组，到彼此工作岗位上去作为期两天的访问。
一般要求对方的公司属于不同的地区和行业。
访问结束时，客人在与主人讨论的基础上，把访问经历写成报告。
主人看了这份报告以后，自己写一份报告作为回应。
对学员的要求：必须虚心向学、从善如流
•记录学习日志（“学而时习”）
每天学习结束时，花十分钟左右的时间，记下当天学到的、思考过的、有重要心得的要点，这样的过程就是系统思考的过程，也是发现的过程。
努力将书本上的概念和理论同实践联系起来，并考虑这些要点对未来行动的启示。
对学员的要求：必须认真听课、勤于思考
•撰写反思论文（“知行合一”）
学员在第七个模块结束后一段时间内，完成一篇反思报告。
通过温习上几个模块的各种资料，包括阅读材料、课堂资料、笔记等等，把它们与公司的实际相联系，其核心是面向行动，让课堂上的、书本上的知识真正在实践中发挥出作用。
对学员的要求：必须锐意创新、勇于尝试。