机关食堂财务管理规定

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职工食堂财务管理规定

职工食堂财务管理规定

职工食堂财务管理规定一、总则为了加强职工食堂的财务管理,规范财务行为,保障食堂的正常运转和职工的饮食需求,根据国家有关法律法规和公司的财务管理制度,结合食堂的实际情况,特制定本规定。

二、财务管理体制1、职工食堂实行单独核算,自负盈亏。

2、设立专门的食堂财务账户,用于核算食堂的收支情况。

3、财务部门负责对食堂财务进行监督和指导。

三、预算管理1、食堂应根据就餐人数、菜品价格等因素,编制年度和月度预算。

2、预算内容包括食材采购、人员工资、水电费、设备维修等费用。

3、预算经审批后严格执行,如有特殊情况需要调整,应按规定程序报批。

四、收入管理1、食堂的收入主要包括职工就餐收入、对外营业收入等。

2、职工就餐收费方式可以采用刷卡、现金等,确保收费准确无误。

3、对外营业收入应按照相关规定开具发票,并及时入账。

五、支出管理1、食材采购支出(1)建立严格的食材采购制度,明确采购流程和审批权限。

(2)选择正规的供应商,确保食材的质量和安全。

(3)采购人员应按照预算和实际需求进行采购,避免浪费。

(4)采购的食材应办理验收手续,核对数量、质量和价格。

2、人员工资支出(1)根据食堂的工作岗位和工作量,合理确定人员编制和工资标准。

(2)按时发放员工工资,代扣代缴个人所得税等。

3、水电费支出(1)加强用水用电管理,杜绝浪费现象。

(2)定期抄表,按照实际用量缴纳水电费。

4、设备维修支出(1)定期对食堂设备进行检查和维护,确保设备正常运行。

(2)设备维修应选择专业的维修单位,费用支出应合理合规。

六、成本核算1、食堂应按照成本核算的要求,对各项费用进行分类核算。

2、成本核算应包括直接成本(如食材采购成本)和间接成本(如水电费、设备折旧等)。

3、通过成本核算,分析成本构成,寻找降低成本的途径。

七、财务报表1、食堂应定期编制财务报表,包括资产负债表、损益表、现金流量表等。

2、财务报表应真实、准确地反映食堂的财务状况和经营成果。

3、财务报表应按时报送相关部门和领导。

公司机关食堂财务管理制度

公司机关食堂财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司机关食堂财务管理,规范财务收支行为,提高食堂经济效益,保障食堂正常运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司机关食堂的所有财务活动,包括食堂收入、支出、成本核算、资产管理等。

第三条食堂财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务制度。

(二)真实性原则:确保财务数据的真实、准确、完整。

(三)效益性原则:提高食堂经济效益,降低成本。

(四)公开透明原则:财务活动公开透明,接受监督。

第二章食堂收入管理第四条食堂收入包括职工就餐费用、外包服务收入、其他收入等。

第五条食堂收入必须全部纳入食堂财务统一管理,不得截留、挪用。

第六条食堂收入实行日清月结,每月末由财务部门对收入进行汇总,编制收入报表。

第七条食堂收入应按照国家税收政策依法纳税。

第三章食堂支出管理第八条食堂支出包括原材料采购、人工成本、水电费、设备折旧、维护维修等。

第九条食堂支出必须严格按照预算执行,未经批准不得擅自开支。

第十条食堂物资采购应实行公开招标,选择质优价廉的供应商。

第十一条食堂支出实行报销制度,职工就餐费用按照规定标准报销。

第十二条食堂支出每月末由财务部门进行审核,编制支出报表。

第四章成本核算第十三条食堂成本核算应按照实际发生额进行,确保成本的真实性。

第十四条食堂成本核算应包括原材料成本、人工成本、折旧费用等。

第十五条食堂成本核算每月末由财务部门进行,编制成本报表。

第五章资产管理第十六条食堂资产包括食堂设施设备、原材料、库存物资等。

第十七条食堂资产应实行定期盘点,确保资产安全、完整。

第十八条食堂资产购置、报废、转让等事宜,应按照国家相关规定办理。

第十九条食堂资产损坏、丢失等情况,应及时查明原因,追究责任。

第六章财务监督与考核第二十条食堂财务工作接受公司审计部门、纪检监察部门的监督。

第二十一条食堂财务管理人员应定期向公司领导汇报财务工作情况。

第二十二条食堂财务管理人员应参加公司组织的财务培训,提高业务水平。

单位机关食堂财务管理制度

单位机关食堂财务管理制度

第一章总则第一条为了加强单位机关食堂财务管理,确保食堂资金使用的合理性和安全性,提高食堂服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于单位机关食堂的财务管理工作。

第三条食堂财务管理应遵循以下原则:1. 合法合规:严格执行国家财经法规和财务制度,确保食堂财务活动合法合规。

2. 安全可靠:加强食堂资金管理,确保资金安全,防止财务风险。

3. 公开透明:食堂财务活动应公开透明,接受监督。

4. 严谨规范:食堂财务工作应严谨规范,确保财务数据的准确性和完整性。

第二章资金管理第四条食堂资金实行集中管理,所有资金收支活动均纳入财务核算。

第五条食堂资金来源包括:1. 食堂经营收入;2. 食堂专项经费;3. 食堂其他资金。

第六条食堂资金支出范围:1. 食材采购;2. 人员工资;3. 设备购置;4. 营业外支出;5. 其他必要支出。

第七条食堂资金支出需严格按照预算执行,不得超支。

第三章食材采购第八条食材采购应遵循以下原则:1. 优质低价:选择质量优良、价格合理的食材;2. 公开透明:采购过程公开透明,接受监督;3. 诚信经营:与供应商建立长期稳定的合作关系。

第九条食材采购程序:1. 食材需求计划:食堂根据实际需求制定食材采购计划;2. 询价比价:采购人员向多个供应商询价比价,选择最优供应商;3. 采购合同签订:与供应商签订采购合同,明确双方权利义务;4. 食材验收:食堂对采购的食材进行验收,确保质量符合要求。

第四章人员管理第十条食堂财务人员应具备相应的财务专业知识,遵守职业道德,严格履行职责。

第十一条食堂财务人员应定期参加财务培训,提高业务水平。

第十二条食堂财务人员应妥善保管财务凭证、账簿等资料,确保财务资料完整、准确。

第五章监督检查第十三条食堂财务管理工作接受单位领导和审计部门的监督检查。

第十四条食堂财务人员应积极配合监督检查工作,如实提供相关资料。

第六章附则第十五条本制度由单位财务部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

机关食堂财务管理制度

机关食堂财务管理制度

一、总则为了加强机关食堂财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障食堂正常运营,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合我单位实际情况,制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵循国家法律法规,严格执行财务管理制度。

2. 坚持勤俭节约,合理使用资金。

3. 严格执行预算管理,确保资金使用效益。

4. 严格费用报销审批程序,确保费用真实、合规。

5. 加强内部监督,确保财务安全。

三、财务管理职责1. 食堂管理员负责食堂的全面管理工作,对食堂财务工作负总责。

2. 财务人员负责食堂财务核算、报账、审计等工作。

3. 各部门负责人对本部门食堂经费使用情况负责。

四、财务管理内容1. 预算管理(1)食堂预算由食堂管理员编制,经财务部门审核后报单位领导审批。

(2)预算执行过程中,食堂管理员应根据实际情况调整预算,并报财务部门备案。

2. 资金管理(1)食堂资金实行专户管理,确保资金安全。

(2)食堂收入应按时足额上缴单位财务部门,支出应严格按照预算执行。

3. 费用报销管理(1)食堂费用报销需提供合法、合规的票据。

(2)费用报销审批程序:食堂管理员提出报销申请,经财务人员审核后,报食堂管理员审批,最后报单位领导审批。

4. 财务核算(1)食堂财务人员应定期进行财务核算,确保账目清晰、准确。

(2)财务核算应遵循会计准则和制度,确保财务信息的真实性、完整性。

5. 财务审计(1)食堂财务人员应定期进行内部审计,确保财务工作合规、规范。

(2)单位财务部门应定期对食堂财务工作进行审计,发现问题及时整改。

五、奖惩措施1. 对严格执行财务管理制度的食堂和个人,给予表彰和奖励。

2. 对违反财务管理制度的食堂和个人,给予通报批评、经济处罚等处理。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由食堂管理员负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。

行政单位机关食堂财务制度

行政单位机关食堂财务制度

行政单位机关食堂财务制度一、总则为规范行政单位机关食堂的财务管理,保障财务安全,提高资金使用效率,特制定本制度。

二、财务管理的基本原则1.合法合规:遵守国家有关法律法规,严格执行财务管理制度,确保财务活动的合法合规;2.科学合理:根据实际情况,科学制定财务预算,严格控制财务支出,保证资金的有效利用;3.安全稳定:加强财务监督,防范风险,确保资金的安全稳定;4.便捷高效:简化财务流程,提高管理效率,确保财务工作的便捷高效。

三、财务管理机构行政单位机关食堂设财务管理机构,负责该单位机关食堂的财务管理工作。

财务管理机构负责人由财务主管部门任命,负责全面协调、组织、管理机关食堂的财务工作。

四、收入管理1.机关食堂的收入主要来源于食堂销售额和补贴资金,财务部门应根据实际情况制定相应的收入预算;2.收入应按规定存入专用账户,不得私自挪用或占有;3.收入必须按照规定时限缴纳各种税费。

五、支出管理1.支出必须严格按照财务预算和财务管理制度执行,不得超支;2.支出必须经过严格审批程序,审批文件必须真实有效;3.支出必须凭有效的票据、单据,遵循财务监督程序;4.支出必须按照规定程序结算,不得私自支付或占有;5.支出必须按照规定时限缴纳工资和社会保险。

六、资金管理1.机关食堂所有资金必须存入专用账户,并及时办理相关手续;2.资金必须经过财务管理机构审批方可使用,不得私自挪用或占有;3.资金必须按规定时限使用,不得超期;4.财务主管部门有权动用机关食堂的账户,但必须经过财务管理机构审批;5.谨防“以贷发贷”、“圈转款”等违法违规行为。

七、审计监督1.机关食堂应按照相关规定接受财务审计,如有问题应积极整改;2.机关食堂应配合有关行政单位的财务检查,如有问题应积极配合处理;3.机关食堂应加强内部审计工作,及时发现和纠正财务问题。

八、违规处理对机关食堂财务违规行为,将按照相关规定进行处罚,情节严重的将追究责任;九、附则本制度自颁布之日起执行,如有调整或补充,应经主管部门审批后方可实施。

单位机关食堂财务管理制度

单位机关食堂财务管理制度

单位机关食堂财务管理制度一、总则为加强单位机关食堂的财务管理,保障食堂的日常经营,提高食堂的经济效益,制定本制度。

二、食堂管理账簿1.食堂应当建立先进的管理账簿,每日记录进货、销售等情况,并保留原始台账。

2.食堂管理账簿应当包括:(1)采购账簿:记录采购的物品名称、数量、单价、总价等信息。

(2)销售账簿:记录销售的物品名称、数量、单价、总价等信息。

(3)库存账簿:记录库存物品的名称、数量、单价、总价等信息。

(4)现金日记账:记录现金收支情况。

(5)其他账簿:如清洗用具消耗、装修费用等。

3.每日应当进行账簿记录,每月底完成进销存清单,并备份原件。

三、食品采购管理1.食堂应当定期制定采购计划,确保食品采购与需求相匹配。

2.食品采购应当将采购单及时交给负责人,负责人审核后签字盖章,然后才能进入采购的流程。

3.食品采购应当保证质量,并与供货商签订正式合同,合同应当明确供货周期、价格、质量要求等内容。

4.食品采购应当遵循“先采先用,后采后用”的原则,确保采购的食品及时使用。

5.食品采购应当按照制度规定的程序核算财务,并及时对账。

四、食品库存管理1.食堂应当每日检查食品库存情况,确保食品库存充足。

2.食品库存应当按照入库时间进行分类,先进先出。

3.食品库存应当定期盘点,盘点结果应当填写盘点表格备档。

4.食品库存应当定期清理,过期或者食品质量下降的应当及时处理、报废,并做好相关记录。

五、食堂结算管理1.食堂应当按照制度规定的结算方式进行结算。

2.食堂应当建立现金管理制度,确保现金安全,并做好相关记录。

3.食堂应当及时开发票。

4.食堂应当按照月末或者季末的规定时间完成对账工作,及时反馈财务管理部门。

六、经济效益分析1.食堂应当建立完善的经济效益分析制度,每月完成经济效益分析工作。

2.经济效益分析应当包括收支情况、利润分析、物资消耗情况等指标。

3.经济效益分析应当做到细致、科学、客观,并及时总结经验、发现问题。

七、违规处理1.违反本制度的行为将被严肃处理。

食堂财务管理规定

食堂财务管理规定

食堂财务管理规定第一条为加强食堂经济管理,规范财务收支,提高财务运作效率,保障财产安全,制定本规定。

第二条食堂财务管理实行事前预算、事中控制和事后审计相结合的管理模式,建立健全财务管理制度,加强内部控制,确保财务资金的安全和合理使用。

第三条食堂财务管理遵循依法、规范、诚信、勤勉的原则,各级领导要加强对财务工作的监督和检查,对违反财务管理制度的行为及时纠正和处理。

第四条食堂财务负责人要具备相关财务知识和技能,负责编制和执行财务预算,做好日常财务管理工作,及时做好财务报表的编制和核对。

第五条食堂财务收入主要来源于餐费收费和其他有关费用,必须按照有关规定收取、登记、保存,严禁私留、挪用和变相乱收费。

第六条食堂财务支出应当严格按照预算执行,严格控制各项支出,合理使用财务资金,不得超支,不得私划公款。

第七条食堂财务管理要建立健全完善的票据制度,凭证资料要真实可靠、齐全清晰,严格按照规定程序办理报销、结算手续。

第八条食堂财务管理需做好每日财务统计工作,及时编制财务报表,定期对财务资金进行清点核对,发现问题及时处理。

第九条食堂财务应当建立健全定期审核、审计机制,对财务收支情况进行监督和检查,确保财务管理工作的合法性和规范性。

第十条食堂财务管理要保护好财务资料的安全,定期备份财务数据,防止因不可抗力导致财务数据丢失或遭受损害。

第十一条食堂财务管理规定由食堂财务部门制定并报领导审批执行,对执行过程中出现的问题,应当及时整改并报告领导。

第十二条本规定自颁布之日起实施,如有变动,须重新通知并经过领导批准后执行。

以上为食堂财务管理规定,各相关部门和人员应当严格遵守,不得违反,如有违反,必须承担相应责任。

愿各部门和人员共同努力,做好食堂财务管理工作,确保食堂经济的健康发展!。

机关食堂财务制度文件

机关食堂财务制度文件

机关食堂财务制度文件第一章总则第一条为规范机关食堂的财务管理,保证资金的安全性和合理使用,根据有关法律法规和领导要求,制定本制度。

第二条本制度适用于机关食堂的经济活动及财务管理工作。

第三条机关食堂的财务管理应遵循财务合规、财务稳健、财务规范的原则。

第四条机关食堂的财务管理应当加强内部控制,提高资金使用效率和食堂经济效益。

第五条机关食堂财务管理应当公开、透明,接受社会监督。

第二章财务组织和岗位设置第六条机关食堂应当设立财务部门,专门负责食堂的财务管理工作,其中应当设置出纳岗位。

第七条财务部门应当由具有相关财务专业背景和工作经验的人员担任,具备一定的财务技能和职业素养。

第八条出纳应当具备熟练掌握财务管理相关知识和操作技能,有较强的责任心和职业操守。

第九条机关食堂应当定期对财务人员进行培训,提高其财务管理水平和业务素养。

第三章资金管理第十条机关食堂的资金来自于单位拨款和食堂经营收入,应当加强对资金的管理和使用。

第十一条机关食堂应当建立健全的资金管理制度,包括资金预算、资金审批、资金监管等方面的规定。

第十二条机关食堂应当定期对资金进行清点和核对,确保账目的准确性和真实性。

第十三条机关食堂应当建立资金使用的制度,明确资金的用途和范围,防止资金的挪用和滥用。

第十四条机关食堂应当规范资金的收付,做好相关凭证和记录,确保资金流向的清晰和透明。

第四章费用管理第十五条机关食堂的费用主要包括人工费、原材料费、设备维护费等,应当按照规定进行管理和使用。

第十六条机关食堂应当建立费用核算制度,对各项费用进行详细核算,并及时报销。

第十七条机关食堂应当做好费用的预算工作,合理安排经费使用,提高经费利用效率。

第十八条机关食堂应当对费用进行审核和监督,防止费用的浪费和滥用。

第十九条机关食堂应当定期对费用进行分析和汇总,提出合理化建议,提高费用控制水平。

第五章财务报告和审计第二十条机关食堂应当及时制作财务报表,真实反映食堂的财务状况和经营成果。

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机关食堂财务管理规定 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
机关食堂财务核算管理办法为了规范市局机关客室财务管理,保证机关客室正常有序运转,现将机关客室财务有关核算方法和管理办法规定如下:
1.采购及报销:根据用料要求,厨师长提出采购申请,食堂负责人签字,采购人员应持食堂负责人签字采购单进行采购(主要是大米、菜油、大宗调料、油等)。

采购后由库管员验收入库,同时厨师长、采购、客室负责人签字才能做报帐凭据。

月末由库管员汇总数据报服务中心出纳会计处。

支付时需经分管负责人和分管领导签字。

2.日常采购审批:日常采购,由库管员、厨师长采购,大批量的物品(主要是一次性用品)按招标价,小批量多品种(主要是蔬菜、生鲜、禽蛋类)按市场优质优价,采购人员采购后交库管员验收,采购员作经手人签字,验收人员作验收人签字,客室负责人负责把关抽查,最后签字审批。

月末由库管员汇总数据报服务中心出纳会计处。

支付时需经分管负责人和分管领导签字。

3、大宗物资采购审批:大宗物资(烟酒、饮料类)由客室负责人根据实际情况提出采购申请,库管员负责验收入库。

月末由库管员汇总数据报服务中心出纳会计处。

支付时需经分管负责人和分管领导签字。

4、出库与核算:日常出库,应由库管员、厨师长或客室负责人签字,库管员要做好建帐记录和当日核算记录。

5、有关工作程序
收费:收取饭菜金原则上一律通过充值进餐卡进行,对个人不收现金购饭菜,充卡收入要及时记帐,并附上售饭系统打印的相关资料,不得截留。

在窗口售卖饭菜要及时扣款,不得吃人情餐、霸王餐。

金龙卡卡片销售:卡片采购后全数交专人登记,前台销售多少,领取多少。

支付:所有支付必须取得合法有效的凭证。

办理齐全的手续后方可办理。

1)、现金支付;支付个人的工资、奖金、福利和小额购物、采购原料,支付时需经分管负责人和分管领导签字。

2)、银行转帐支付;超过现金支付限额(1000元)和所有可以通过转帐支付的费用一律采用银行转帐支付,支付前必须取得合法有效的原始凭证和相关附件资料(如赊帐月末一次性支付的必须有手续齐全的送货单),在根据支付要求填写相关内容后,将原始凭证和转帐支票一起交出纳会计审核盖章。

使用转帐支票必须建立转帐支票使用登记簿,将采购内容、经手人、使用支票号码、支付金额等在登记簿上登记清楚。

费用支付后应及时办理相关手续,在登记簿上注明。

严格按照有关规定正确使用转帐支票,防止事故发生。

6.库房核算;库房核算分工作餐库房和大宗物资库房,分别派专人管理。

客室采购的所有原料一律通过库房进行核算,库房应严格按有关规范每天做好进出库手续和资料登记工作,保证进出有据,原始凭证手续齐全,帐目清楚,资料完整。

为正确核算成本打好基础。

防止走过场,严防
资料不实,造成核算困难,各有关小组负责人应积极配合库房做好相关资料工作。

发现问题及时核对,即时纠正。

保证分组核算成本正确无误。

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