1.-经营难度系数计算方法
难度系数和难度计算公式
难度系数和难度计算公式难度系数和难度计算公式是在教育评估和测试中常用的概念和方法。
在教育领域，难度系数和难度计算公式被广泛用于评估学生的学习成绩和能力水平，以及评估教学材料和教学方法的有效性。
本文将对难度系数和难度计算公式进行详细介绍，包括其定义、计算方法、应用范围等方面的内容。
一、难度系数的定义和计算方法。
难度系数是指一项测试或考试中的试题或题目的难度程度。
它通常用一个0到1之间的数值来表示，0表示最容易，1表示最难。
难度系数的计算方法通常是根据考试或测试的结果来进行统计分析。
具体的计算方法可以是通过学生的得分情况，来计算每个题目的平均得分率，然后将平均得分率除以满分率，就可以得到该题目的难度系数。
例如，如果一道题目的平均得分率为0.8，满分率为1，那么该题目的难度系数就是0.8。
二、难度计算公式的定义和应用范围。
难度计算公式是用来计算难度系数的数学公式。
常用的难度计算公式包括平均得分率除以满分率、通过正态分布曲线计算等。
难度计算公式的选择取决于具体的测试或考试情况，以及所要评估的对象和目的。
难度计算公式的应用范围非常广泛，可以用于评估各种类型的测试和考试，包括学科考试、职业资格考试、招聘考试等。
此外，难度计算公式还可以用于评估教学材料和教学方法的难度程度，帮助教师和教育工作者调整教学内容和教学方法，以提高教学效果。
三、难度系数和难度计算公式的意义和作用。
难度系数和难度计算公式在教育评估和测试中具有重要的意义和作用。
首先，它可以帮助评估者和教育工作者了解测试或考试的难度程度，从而更好地设计和安排教学内容和教学方法。
其次，它可以帮助学生和考生了解自己的学习水平和能力水平，从而更好地进行学习和备考。
最后，它还可以帮助教育管理部门和教育机构评估教学质量和教学效果，从而更好地进行教育管理和改进教育工作。
四、难度系数和难度计算公式的局限性和改进方向。
难度系数和难度计算公式虽然在教育评估和测试中有着重要的作用，但也存在一些局限性。
SY集团经营难度系数测算研究
SY集团经营难度系数测算研究作者：乔鹏鑫来源：《现代企业》2013年第11期企业的经营难度是一个比较复杂的问题，受到多方面多种因素的影响。
一般来说，受企业的规模、离退休人员比重、历史遗留问题等方面影响比较多，所以企业经营业绩要实现同样增长幅度的难度也越大。
根据国务院国资委2003年公布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》引入了“经营难度系数”的概念，依据企业净资产、资产总额、营业（销售）收入、利润总额、职工平均人数、离退休人员占职工人数比重等因素确定，最后将得出的经营难度系数带入设定的薪金计算公式，得出一个企业负责人一定时期内合适的薪酬数额。
在此，本文将以SY集团为例，介绍后勤产业类企业在逐步市场化的过程中通过引入该概念，测算下属企业负责人薪酬制定中这一核心数据的计算过程及结果，引入SY集团下属八个子公司的六项指标，作为计算各子公司企业经营难度的依据。
一、企业经营难度系数测算方法根据国资委“经营难度系数”的计算方法，假如企业经营难度系数为函数Y，各因素的难度系数为Yi，权重为Ai，值为Xi，幂函数的系数为Mi，幂函数的幂次为Ni，其中i=1，2，3，…6。
则有：Yi=6·Ai·Xi=Mi·XiNi根据从相关资料文献查询得出，首先对各项因素的难度系数模拟分档取值，取值区间为1～1.15之间，再用幂函数回归方程修正取值，得出每项分类因素的难度系数，然后按照上面公式计算的权重进行加权平均计算，即可得出企业的难度系数。
对第二个方程取对数后可得：㏑（Yi）=㏑Mi+Ni·㏑Xi。
根据国资委随同“经营难度系数”公布的各指标权重分别为资产总额、净资产、营业收入、利润总额为20%，职工平均人数和离退休人员占职工人数比重分别为10%。
二、六项难度指标的确定根据对数函数的特性，经营难度系数六项指标的取值必须大于零。
但是SY集团所属单位的现状是有些指标是负数，所以对于负数指标设定一个最低下限，那么此项数额与最低下限之间的余额设为正数，用此正数作为指标取值。
经营难度系数计算方法
经营难度系数计算方法集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-经营难度系数计算方法——以广东省邮政企业经营规模分析为例一、企业经营规模的理论依据我国邮电企业于1998年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法作为一种强有力的手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境也千差万别，为了使邮政企业工作更加科学、合理，经营业绩考核必须要考虑经营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号)附件2中“年度经营业绩考核计分细则”的规定，对邮政企业规模分类进行了研究，提出按业务收入、固定资产、职工人数和管理责任四项指标作为划分企业等别的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为50％、30％、10％和10％。
邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越大，的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”指标；总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，“职工人数”的多少几乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位（即所辖区县局）的个数”，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型 （一）模型建构思路本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖独立核算的21个市局的2006年业务收入、原价、人数、所辖区县局个数等因素的规模系数模拟分档取值，取值区间为1-1.20；再用幂函数回归方程的方式修正取值，得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
1. 经营难度系数计算方法
经营难度系数计算方法——以广东省邮政企业经营规模模型分析为例一、企业经营规模的理论依据我国邮电企业于1998年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法作为一种强有力的绩效管理手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境也千差万别，为了使邮政企业绩效考核工作更加科学、合理，经营业绩考核必须要考虑经营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号)附件2中“年度经营业绩考核计分细则”的规定，对邮政企业规模分类进行了研究，提出按业务收入、固定资产、职工人数和管理责任四项指标作为划分企业等别的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为50％、30％、10％和10％。
邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越大，经营管理的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”指标；总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，“职工人数”的多少几乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位（即所辖区县局）的个数”，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型（一）模型建构思路本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖独立核算的21个市局的2006年业务收入、固定资产原价、职工人数、所辖区县局个数等因素的规模系数模拟分档取值，取值区间为1-1.20；再用幂函数回归方程的方式修正取值，得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
考试试题难度系数区分度定义和计算公式
试卷难度系数和区分度计算方法
考试难度系数计算公式：
Dc=1-A/T
Dc：难度系数；A：考生平均得分（如计算总体难度系数，则为全卷平均分；如计算单题难度系数，则为本题平均分）；T：满分
举例：
总体难度系数：一份满分100分的试卷，考生平均得分78分，则难度系数为1-78/100=0.22
单题难度系数：一道题值2分的试题，考生平均得分1.5分，则难度系数为1-1.5/2=0.25
理想的难度系数以控制在0.2左右为宜。
试题区别系数计算公式：
先把成绩从高到低排序，前50%的考生为高分组，后50%为低分组，（样本大的时候，也可以取前、后各20%。
）
Dr=2（Ah-Al）/T
Dr：区别系数；Ah：高分组平均分；Al：低分组平均分；T：满分。
举例：
总体区别系数：一份满分100分的试卷，高分组平均得分90分，低分组平均得分60分，则区别系数为2（90-60）/100=1.7
单题区别系数：一道题值2分的试题，高分组平均得分1.5分，低分组平均得分0.5分，则区别系数为2（1.5-0.5）/2=1
理想的区别系数以控制在1.5左右为宜。
某些重要的、学生应知应会的必考知识点，单题难度系数允许为“0”。
经营难度系数计算方法
方法计难经营度系数算——以广东省邮政企业经营规模模型分析为例一、企业经营规模的理论依据年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法我国邮电企业于1998手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
作为一种强有力的绩效管理但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境必须要考虑经也千差万别，为了使邮政企业工作更加科学、合理，经营业绩考核绩效考核国(中央企业负责人经营业绩考核暂行办法营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《》”的规定，对邮政企业规模分类进)资委令第22号附件2中“年度经营业绩考核计分细则四项指标作为划分企业等别行了研究，提出按管理责任业务收入、固定资产、职工人数和 10％、10％和％。
3050的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为％、邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企大，经营管理指标；业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管“职工人数”的多少几理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业（即所辖区县局）的个数”规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型（一）模型建构思路本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖人数、所辖区县局个数等因个市局的212006年业务收入、原价、独立核算的职工固定资产；再用幂函数回归方程的方式修正取值，1-1.20素的规模系数模拟分档取值，取值区间为得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
经营业绩考核办法
公司年度经营业绩考核办法为确保完成年度公司预算指标和重点工作目标,提高企业经济效益,提升企业整体管理水平,持续改进和完善公司经营业绩考核体系,进一步建立有效的激励和约束机制,调动员工工作积极性和创造性,结合公司实际,特制定本办法。
一、考核原则(一)以目标为导向严格考核原则。
按照公司年度全面预算指标,根据公司年度重点工作目标,结合实际下达所属单位的经营业绩考核指标,并实事求是对指标完成情况严格考核,根据考核结果兑现绩效奖金。
(二)突出效益,加强过程、结果控制原则。
加大经济效益指标考核权重,强化对影响公司生产经营及基础管理工作关键性指标考核,进而体现既对结果性指标进行控制,又对过程性指标进行控制,使公司效益最大化。
(三)设立经营难度系数,确保考核公平原则。
根据所属单位承担公司年度目标的情况及业务性质等因素,对部分单位设置经营难度系数。
(四)有效激励原则。
根据经营业绩考核指标完成情况,适当调整绩效奖金发放额度,充分发挥杠杆激励作用,促进责权利三者的协调统一,调动员工工作的主动性和积极性。
二、考核范围1(一)工程分公司;(二)营业分公司。
三、考核指标体系考核指标体系包括基本指标和管理控制指标两类。
依据公司年度目标的分解及单位业务性质设定考核指标内容,并根据指标对公司的重要程度赋予权重,权数总和为100。
(一)工程分公司1、基本指标利润总额。
2、管理控制指标主要包括设计管理、检验检测、施工管理、设备、设施、安全、基础管理工作指标等。
(二)营业分公司包括13家营业分公司1、基本指标13家营业分公司为销售量;销售收入、工程收入。
2、管理控制指标主要包括营业、生产运行、安全、设备、设施、基础管理工作指标等。
(三)设置一票否决指标。
安全、综合治理指标为一票否决指标。
(四)考核指标制订。
基本指标中财务指标依据公司年度财务预算确定,其他指标由企业管理部负责组织公司有关职能部门制订并设定指标权重,报考核委员会审批后执行。
1. 经营难度系数计算方法
经营难度系数计算方法——以广东省邮政企业经营规模模型分析为例一、企业经营规模的理论依据我国邮电企业于1998年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法作为一种强有力的绩效管理手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境也千差万别，为了使邮政企业绩效考核工作更加科学、合理，经营业绩考核必须要考虑经营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号)附件2中“年度经营业绩考核计分细则”的规定，对邮政企业规模分类进行了研究，提出按业务收入、固定资产、职工人数和管理责任四项指标作为划分企业等别的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为50％、30％、10％和10％。
邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越大，经营管理的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”指标；总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，“职工人数”的多少几乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位（即所辖区县局）的个数”，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型（一）模型建构思路本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖独立核算的21个市局的2006年业务收入、固定资产原价、职工人数、所辖区县局个数等因素的规模系数模拟分档取值，取值区间为1-1.20；再用幂函数回归方程的方式修正取值，得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经营难度系数计算方法
——以广东省邮政企业经营规模模型分析为例
一、企业经营规模的理论依据
我国邮电企业于1998年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法作为一种强有力的绩效管理手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。
但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境也千差万别，为了使邮政企业绩效考核工作更加科学、合理，经营业绩考核必须要考虑经营难度系数。
为此，邮政的专家学者们依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第22号)附件2中“年度经营业绩考核计分细则”的规定，对邮政企业规模分类进行了研究，提出按业务收入、固定资产、职工人数和管理责任四项指标作为划分企业等别的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为50％、30％、10％和10％。
邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。
把规模分类作为邮政企业经营难度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越大，经营管理的难度就越大。
收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据，因此我们选择了“业务收入”指标；总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外，“职工人数”的多少几乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位（即所辖区县局）的个数”，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业规模越大。
二、广东省邮政企业经营规模系数模型
（一）模型建构思路
本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖独立核算的21个市局的2006年业务收入、固定资产原价、职工人数、所辖区县局个数等因素的规模系数模拟分档取值，取值区间为1-1.20；再用幂函数回归方
程的方式修正取值，得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。
（二）模型建构
设企业规模系数为函数Y ，各因素的规模系数为Y i （i=1-4）、权重为A i （i=1-4），各因素的值为X i （i=1-4）。
则：
Y=∑A i ·Y i （i=1-4） （方程一） Y i =M i ·X i Ni （方程二） 取对数后得：
ln(Y i )= ln(M i )+ N i ·ln(X i ) （方程三） （三）模型应用 第一步：列出数据表
表1 广东省18个省辖市邮政局2012年相关数据表
第二步：用Excel中的数据分析工具取各指标的最大和最小值。
表2 广东省18个省辖市邮政局2012年相关数据表
第三步：把上表数据代入（方程三），建立对应关系表
表3 广东省18个省辖市邮政局2012年相关数据表
第四步：解方程组
解方程组可得：
Y 1=X
1
0.0734
Y 2=0.6695X
2
0.0540
Y 3=0.7148X
3
0.0656
Y 4=0.6278X
4
0.0633
Y=0.1*X
10.0734+0.3*0.6695X
2
0.0540+0.1*0.7148X
3
0.0656+0.5*0.6278X
4
0.0633（方程四）
第五步：把原始数据代入方程四可得企业规模系数（见表4）表4 广东省18个省辖市邮政局2012年规模系数表
三、广东省辖市邮政局规模等级分类
由于在根据表3计算结果划分等别时，注意到因多数数据较为集中，区分度不大，对此我们又利用SAS软件，借助聚类分析方法，对上述数据进行了分类，得谱系聚类图（见图5）。
对比谱系图并结合表3中企业规模系数数据，我们将广东邮政企业经营规模等别确定为五等：广州局、深圳局列在一等；佛山局、东莞局、江门局、湛江局列为二等；汕头局、惠州局、茂名局、珠海局、中山局为三等；梅州局、韶关局、揭阳局、肇庆局、清远局在四等；阳江局、云浮局、潮州局、河源局、汕尾局列为五等（见表4）。
综上，在对各辖市企业年度经营业绩考核综合评分时，可以此划分等别作为量化参考依据。
第六步：根据计算结果分等
根据管理需要，分为六个等级。
其中，省会城市A市邮政局为一等，计划单列县R市邮政局为六等，其他16各市邮政局按照规模系数分为四个等级。
具体如下：表5 广东省18个省辖市邮政局2012年规模等别划分表。