路桥工程管理存在的问题及对策
市政道路桥梁施工现状及其改善对策
市政道路桥梁施工现状及其改善对策摘要：目前，许多路桥工程的设计存在诸多问题，不能保证工程的整体质量和施工效率。
如果设计工作中出现的问题不及时解决，不仅会影响工程质量，还会导致严重的安全问题，造成巨大的经济损失。
因此，对于路桥企业来说，有必要及时发现设计工作中存在的问题，采取有效的改进措施，以提高工程的整体质量。
关键词：市政道路和桥梁；施工状态；改进措施前言道路交通将直接影响城市的建设和发展以及居民的出行。
在社会经济快速发展和进步的背景下，人们的生活水平也显著提高，这也增加了对公路和桥梁运输的需求。
然而，在具体的建设中，人们更多地关注新项目的建设，而较少关注已完工道路和桥梁的维护和管理。
就这样，许多公路和桥梁项目的基础被大规模破坏。
新项目尚未成功建设，旧道路和桥梁已按要求进行了翻修，这在一定程度上限制了城市的发展。
加强公路桥梁养护管理，可以更好地提高城市基础设施质量，促进城市经济快速发展。
1、市政道路、桥梁施工特点1.1工程量大市政道路和桥梁工程的施工区域位于城市中心区。
施工单位必须在施工前全面调查周边交通条件和具体地质条件。
在施工过程中，很容易受到空间和时间的限制。
桥梁工程量大，会增加施工难度，影响施工效率。
1.2施工速度较快市政道路和桥梁工程一般以城市中心区域为基础，在实际施工过程中会影响中心区域的交通状况。
为减少市政路桥施工对交通运输的不利影响，实际施工中对施工工艺和施工技术要求相对严格，对工期有明确规定，这将增加市政路桥工程的施工难度。
1.3施工难度较大由于城市道路中心区地下管线数量较多，在实际施工中不同管线会错开，如果管线的具体布局不明确，盲目追赶施工进度，进行各种施工程序，地下管线会被破坏，造成安全事故。
增加市政道路桥梁工程施工难度，影响市政道路桥梁施工效率和质量。
2、市政道路、桥梁建设现状2.1道路、桥梁、路基承载力较差在路桥施工过程中，我们需要注意一个问题，那就是桥头与桥身之间的连接是否紧密，需要保持一定的间距。
路桥工程管理存在的问题及解决方法
路桥工程管理存在的问题及解决方法发布时间：2022-06-16T02:46:41.063Z 来源：《工程管理前沿》2022年2月4期作者：王波[导读] 近年来，经济快速发展，城市化建设不断加快王波王波42068319780115****，湖北枣阳 441200摘要：近年来，经济快速发展，城市化建设不断加快，作为城市化建设的重要标志，路桥工程的施工过程日渐复杂，促使施工管理难度逐渐增加。
只有深入探究施工管理存在的问题，提出针对性的优化措施，才能保障施工活动高质、高效地开展。
论文主要探讨了路桥施工管理的必要性，分析了其中存在的问题，提出了完善施工管理制度、加强施工原材料管理以及做好施工过程安全管理等对策，为我国路桥工程施工管理工作提供参考。
关键词：路桥工程；管理；问题；解决方法引言路桥工程施工项目比较多，施工内容也比较复杂。
因此，对于路桥工程的管理工作涉及到很多方面，在施工过程中，要对路桥工程的现场进行勘查，设计合理的施工方案，保证施工能够正常进行。
路桥工程的设计也包括对路桥工程施工进度的设计，因此，对于路桥工程的设计是整个路桥工程管理的前提。
在路桥工程的管理中，要做好材料的选取以及材料的运输和储存，保证路桥工程施工能够顺利进行，使得路桥工程能够有效开展，在后期施工过程中能够稳定运行。
1路桥工程管理的必要性①提高路桥工程施工质量的必然需求，作为劳动密集型生产活动，路桥工程通常存在工期紧、程序多等特点，需要投入大量的生产设备、施工材料以及劳动力。
要保障施工活动顺利开展，提高施工质量，开展施工管理工作势在必行，对施工现场的设备、人员、材料进行科学管理，保障不同环节的施工活动都能够有序开展。
②保障路桥工程按时交付的必要手段，施工管理工作的开展能够帮助工作人员全面了解项目概况，进而掌握每个环节的施工内容，保障此项工作能够按照施工方案顺利开展。
这样能够为实施现场管理，落实施工方法奠定基础，也能够保障工程项目按时交付。
路桥工程项目造价管理中存在的问题及对策
路桥工程项目造价管理中存在的问题及对策摘要：近年来，我国工程建设事业飞速发展，路桥工程建设日益增多，建筑市场的竞争也随之越来越激烈。
在激烈的市场竞争中，施工企业要想立于不败之地加强工程造价管理至关重要。
本文分析了现阶段路桥工程项目造价管理中的主要问题，并有针对性的提出了改进措施，以供同仁参考借鉴。
关键词：路桥工程；工程造价：造价管理；问题及对策abstract: in recent years, the rapid development of engineering construction industry, an increasing number of road and bridge construction, the construction market competition will become increasingly fierce. construction enterprises in order to remain invincible in the fierce market competition, strengthening project cost management is crucial. this paper analyzes the main problems in this stage road and bridge projects cost management, and proposed improvement measures for employees to provide references.key words: road and bridge projects; project cost: cost management; problems and countermeasures中图分类号：[u24] 文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）引言：科学合理地控制工程造价是实现经济效益和社会效益最大化的前提。
路桥施工管理存在的问题及措施
路桥施工管理存在的问题及措施摘要：公在进行路桥施工的过程中，施工管理水平的高低和路桥建设质量的高低是直接相关的，对路桥施工进行管理的主要目的就是保证整个路桥施工的质量，使整个工程能顺利、安全地进行，并实现工程经济效益的最大化，促进我国交通事业的发展。
但是目前我国的路桥施工管理中仍存在很多问题，本文针对这些问题进行讨论分析，并提出针对性的解决办法。
关键词：路桥；施工管理；问题；措施引言随着我国经济的不断发展，建筑行业与建筑工艺水平也取得了长足的发展与提高。
在许多路桥建设过程中，施工技术的应用日渐广泛。
相比于传统路桥施工技术和施工工艺，施工技术的应用起步较晚，但其发展极为迅猛。
近年来，施工技术在建筑行业的不同方面得到广泛使用，进而形成一套相对可靠、完整的体系。
然而在施工过程中仍然存在一些较为普遍的问题，导致工程施工水平与结构质量受到不良影响一、路桥施工管理中的常见问题1、施工现场比较混乱，缺乏规范化的管理施工现场的管理是路桥施工管理最基本的内容，是整个管理的重要组成部分，因为施工现场是施工人员完成工作的主要场所，也是工程物资供应最集中的场所，对整个工程建设的质量有重大影响。
虽然很多施工单位都会强调施工人员要文明施工，但是却远远没有达到相关的要求。
一说到施工建设，人们首先想到的就是“脏、乱、差”。
到处都是各种各样的建筑垃圾，在工程结束之前没有专业的清理人员进行清扫；各种工程建材和设备也是随处摆放，没有规范化的管理，更别说定期对设备进行清洁和维护了；施工人员大多都是农民工，专业素质还有待进一步提高；工程的进程较慢，施工的效率有待进一步提升。
2、工程浪费现象严重，成本控制力度有待加强路桥施工管理的主要任务之一就是监督各种工程物资的合理使用，避免浪费，控制施工的成本，让工程实现最大化的经济效益。
因为施工过程非常复杂，是由很多环节共同来完成的，只要其中的一个环节出现问题，就会造成材料、时间和人力资源上的浪费。
浅谈道路桥梁工程存在的质量问题及管理措施
浅谈道路桥梁工程存在的质量问题及管理措施摘要：随着现代运输业的不断发展和扩大，对道路桥梁整体性能的相关要求提出了更高的标准，需要有效开展质量控制等相关工作，以确保道路桥梁的质量完全符合道路法规的要求。
随着现代科学技术的不断发展，尽管人们在道路桥梁建设的质量检测方面取得了巨大进步，但仍需要结合道路桥梁建设实际情况，不断改进和完善施工质量。
优化后的道路桥梁质量控制技术直接关系到道路质量和安全问题，并与人员流动的安全密切相关。
关键词：道路；桥梁；质量；管理一、引言城市道路桥梁在交通运输中发挥着巨大的作用，促进了国民经济的快速发展。
它们不仅关系到人员流动的安全，也对城市规划和建设产生重要影响。
加强城市道路桥梁建设，可以有效缓解交通拥堵。
为了改善现有的安全条件，加强施工过程中的质量控制，合理使用施工技术，可以有效解决存在的不均匀沉降和裂缝问题。
二、道路与桥梁工程施工的特征要克服现阶段我国道路桥梁建设项目实施面临的困难，首先必须了解我国现代道路桥梁建设与其他建设项目的差异，从而解决实施中的问题。
我国道路桥梁现代化的主要特点是:首先，建筑复杂。
与其他建筑相比，道路桥梁的建设必须因其自身功能而得到合理保障。
然而，在道路桥梁现代化方面，它们的功能不同，工作和负荷也不同，这使得它们在实施阶段关注的问题不同。
此外，修建道路、人行道和桥梁的自然条件也不同。
例如，一些施工区是平坦地区，一些是丘陵地区，一些为草原地区，一些则是海洋和陆地环境。
根据不同的自然条件，需要不同的施工技术。
需要根据施工环境制定适当的处理方法。
其次，道路桥梁的建设周期相对较长。
与建筑工程相比，道路桥梁的总施工期比较长。
在施工过程中，由于工作环境的巨大差异，所选择的施工技术也必须有所不同。
有时，由于不可预见的情况，项目可能会延迟，这无疑在一定程度上使施工变得复杂。
最后，工作人员流动性高。
道路桥梁施工人员在施工过程中的流动性以及核心管理人员的更替是最突出的特点之一。
公路桥梁施工中的质量管理及控制措施
公路桥梁施工中的质量管理及控制措施摘要：路桥工程是我国经济与社会发展的根本，经过全面的开工建设，对我国交通事业的发展起到了积极的促进作用，也使人们出行更加方便、快捷。
但随着路桥项目结构形式越来越多样化，施工难度也在不断上升。
为了达到现代社会的路桥工程建设需要，保障人们的生命与财产安全，做好施工中的质量管理及控制工作显得尤为重要。
基于此，本文将对公路桥梁施工中的质量管理及控制措施进行分析。
关键词：公路桥梁；建筑项目；质量管理1公路桥梁施工中的质量问题1.1裂缝问题（1）混凝土原材料的质量不满足要求，水泥材料的强度较低。
（2）在路桥工程的施工中没有进行混凝土配合比设计，施工人员仅通过自身经验确定混凝土的配合比参数，并未按照要求开展试验检测，致使混凝土材料的配合比缺乏科学性、合理性。
（3）桥体结构混凝土浇筑施工完成后，内外结构产生较大的温差，存在应力影响，造成裂缝问题。
钢筋混凝土是公路桥梁项目的基础材料，也是容易出现质量问题的材料，在预应力影响下极易产生严重的质量问题，没有进行必要的保养管理也会产生严重的质量问题。
如果混凝土表面发生裂缝，还会因为外部环境的持续侵蚀作用，导致裂缝愈加严重，出现混凝土碳化、保护层脱落、钢筋锈蚀等问题，使钢筋材料的强度下降，混凝土结构组合而成的桥梁结构强度下降，无法正常的应用，需要投入较多的成本进行桥梁的维修处理，造成较大的经济损失，也会威胁人们的生命安全。
1.2公路桥梁设计质量问题桥梁工程设计与公路项目相比，更加重视结构强度参数的计算与分析，确定符合要求的结构尺寸设计方案，可以保证桥梁承受轴向压力时可以满足稳定性的要求。
由于材料强度相差明显，并且是分散设置的，承载并不稳定，经过长期的承压致使结构病害比较严重。
造成该病害问题的主要原因如下：（1）确定桥梁结构设计方案时，结构载荷能力较差。
在投入使用后，实际载荷远远超过设计载荷的要求，从而发生病害问题。
（2）桥梁结构设计方案自身存在一定的缺陷，在桥梁建设完成后才发现缺陷问题，结构病害严重，导致桥梁无法满足交通运行要求。
路桥工程项目管理中存在的问题与应对策略
路桥工程项目管理中存在的问题与应对策略摘要：当前，城市化进程的不断深入，运输需求量日益增加，对于基础设施建设，国家投入大量资金并且提出更高的质量要求。
路桥工程项目具有规模大、工期长且工艺标准要求高等特点，通过项目管理能够有效保证路桥工程的施工质量与经济利益，然而当前路桥工程项目管理中存在诸多亟需解决的问题，需对问题进行分析与研究，探讨出提高路桥工程项目管理的应对策略。
关键词：路桥工程；项目管理；存在问题；应对策略路桥工程项目施工包括较为复杂多样的内容与环节，在实际施工中，施工单位需对施工过程中的技术、工艺、安全等具体施工情况进行全面严格的监督与管理，从而为路桥工程施工质量提供有力保障，确保给人们出行带来舒适安全的服务，同时也能对成本进行有效控制以提升实际利润，从而有效提升自身的市场竞争力。
1.路桥工程项目管理概述路桥工程项目管理，主要是对路桥工程施工的全过程进行监督与管理，主要包括分析工程投资的可行性、设计工程项目施工方案以及项目竣工后进行总体评价管理，通过管理与家督，能够全面有效地提升施工进度与质量，同时也能确保施工的安全性。
路桥工程作为我国基础设施建设之一，多为社会公益性投资项目，在进行施工方案设计与制定的过程中，需要对施工场地进行调查与研究，确保施工方案符合城乡布局与规划的相关要求，以有效保证工程项目的社会效益。
在施工过程中，对其进行管理较为复杂且困难，主要是因为路桥工程产品具有多样性且易受到环境的影响，再加上施工具有较强的流动性，因此给路桥工程项目管理带来不少困难。
路桥工程建设单位多为各级政府以及市政部门，在工程施工的过程中需要重视项目管理工作，充分发挥自身的监督职能对施工全过程进行监督与管理，倘若施工单位未严格按照施工方案来进行施工操作，或者进行违规操作，需严格进行处理，以确保路桥项目能够全面依照预定的施工方案来进行施工[1]。
另外路桥工程主体施工企业需对施工过程中制定具体详细的管理策略，以及不断提升自身的管理能力，并且需要协调施工进度、施工质量与施工安全的关系，加强路桥工程项目设计部门、施工单位以及监理单位的沟通与联系，倘若发现问题可及时制定相应的策略来进行整改。
路桥工程施工中的安全现状及管理对策分析
路桥工程施工中的安全现状及管理对策分析【摘要】安全问题是路桥工程施工过程中的重要问题，如何保障路桥工程施工安全，是施工技术人员和管理人员重点考虑的问题。
本文就是针对路桥工程安全管理的现状展开分析，并结合经验，探讨了路桥工程施工安全生产方面的管理对策。
【关键词】路桥施工安全管理问题对策安全施工是企业转变发展观念、提高综合效益的重要手段。
安全施工的实施主体是企业。
首先，安全施工是在向技术、管理和节约要效益。
安全施工在规划管理阶段要编制安全施工方案，方案包括人的安全、物的安全、设备安全、环境条件、节能、节地、节水、节材的具体措施，这些措施都将直接为工程建设节约成本。
其次，安全效益可以转化为经济效益、社会效益。
桥梁施工企业在工程建设过程中，注重安全施工，势必树立良好的企业形象，也派生了社会效益、环境效益，最终形成企业的综合效益。
安全施工有利于企业保证工程建设各项工作的顺利进行，乃至获得市场青睐和增加施工人员的凝聚力。
1 路桥施工安全管理的内涵路桥施工安全管理，就是从路桥工程开工到竣工，整个实施过程所组织安全生产的安全管理活动，是以实现工程施工全过程安全为目的的现代化科学化的管理，其基本任务是按照国家有关安全生产的方针政策、法律法规的要求，从施工企业实际情况出发，构建企业安全生产的长效管理机制，规范企业安全生产经营活动，采取相关的安全生产管理对策措施，对路桥施工项目中人、物、环境因素进行的常态管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，以期科学地、前瞻地、有效地发现、分析和控制施工过程中的危险有害因素，主动防范控制事故的源头，防止事故的发生，避免、减少事故所造成的损失，保护劳动者的安全和健康。
2 路桥施工安全管理中存在的问题具体而言，这些安全生产管理中存在的隐患主要包括：（1）安全生产管理人员配置有职无位，安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小”，说得多、做得少。
（2）安全生产管理长期停滞于传统的计划经济管理状态，“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动。
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路桥工程管理存在的问题及对策
发表时间：2016-12-05T14:46:40.420Z 来源：《基层建设》2016年19期作者：于健[导读] 摘要：路桥工程安全事故逐年增多，严重影响着施工人员的人身安全、施工质量及进程等。
因此，加大对路桥施工管理的重视、投资力度尤为必要。
本文在论述路桥施工管理的基础上，从路桥工程管理存在的问题、加强路桥工程管理的对策两个方面进行了深入探究，以期对确保我国路桥建设安全、质量等有所帮助。
德州市公路管理局平原公路局 253100摘要：路桥工程安全事故逐年增多，严重影响着施工人员的人身安全、施工质量及进程等。
因此，加大对路桥施工管理的重视、投资力度尤为必要。
本文在论述路桥施工管理的基础上，从路桥工程管理存在的问题、加强路桥工程管理的对策两个方面进行了深入探究，以期对确保我国路桥建设安全、质量等有所帮助。
关键词：路桥工程；管理；问题及对策在管理体制和管理措施上都要提供有效切实的管理方案，并且通过严格执行相应的管理程序来确保工程的前期施工人员安全和后期实际使用的人们出行安全保障。
完善路桥建设的应用体制，确保路桥在建设的各个环节能做到万无一失。
确保我国的道路安全，使得人民生活的基本利益有所保障。
1路桥工程建设的情况路桥工程的发展对于一个国家的交通建设至关重要，交通工程属于国家的基础设施建设，是衡量一个国家发展水平和发展现状的一个重要标准。
如今随着人们生活水平的提高，对于交通的便捷要求也有提高，这就使得路桥建设的合理性和实用性等多方面都要有所加强。
目前我国的路桥建设上管理难点较多。
首先是环境的限制因素较多，路桥建设过程中有多变的环境因素影响。
其实是目前对于路桥建设的专业管理人员的水平要求较高，随着时代的发展各种工程都在不断革新，因此路桥的建设要跟上时代的潮流，管理水平的专业化决定着路桥建设中施工、计划、预算、品质、技术等多方面的成熟，管理也较为有效。
因此解决并完善管理体制上的问题至关重要，是保证路桥建设质量的至关重要的一环。
同时长远的发展的角度出发，路桥建设对于城市的发展和社会的进步有着重要的作用。
2路桥工程建设的管理难点 2.1施工质量管理难度
路桥工程建设中的管理难点有很多，首先就是施工质量的管理，路桥的施工质量不仅决定着道路建设整体的安全性，同时也关乎者人们的生命安全问题。
目前是施工的质量管理包括两个方面，第一施工的材料管理漏洞较多，材料的运用上有偷工减料的现象，其在材料的管理上不能做到严格的具体的把控，材料的品质和供应上较难控制，有的施工单位为了节省预算的项目资金，在材料的实际购买上选择质量不符合路桥建设特点的材料，使得在施工上造成多方面的问题。
其次施工质量问题在于施工人员操作上的问题，施工人员的管理很能达到操作上的统一，并且由于目前的操作人员专业素质不高，导致在实际施工上的技术操作不达标，产生材料的浪费和施工效率的下降。
在施工质量管理上一直是路桥建设的管理难点，应该加以重视，并给予积极的解决方案。
2.2人员安全管理难点
在人员安全方面的管理是路桥管理的最为关注的难点。
由于路桥施工的危险性特点，人员安全的确保就至关重要，在人员安全管理上尚不能做到万无一失，由于大型器械和高位操作导致的安全问题也时有发生。
人员安全问题的导致主要远有所欠缺，管理上层对安全性上还不够重视，并且在具体的防护措施落实上也不够全面，有安全漏洞的隐患。
其次是由于施工质量问题产生的安全漏洞，最终导致施工人员的安全无法确保。
因此加强安全管理力度迫在眉睫。
2.3计划执行管理难点
最后就是计划的执行管理问题较多。
在路桥施工时经常会出现施工计划图纸和实际的施工图不一致的现象，这就使得路桥在计划施工时图纸设计的相关考量无法落实，对于路桥施工的整体都是极大的不利影响，会导致诸多潜在隐患的出现。
计划执行难点主要是施工单位管理上的不严格，导致在施工时随意更改。
其次是由于施工时的技术落实不到位，根据现场的实际情况图纸的方案落实难度较大，无法做到具体的实际施工操作。
并且由于施工单位的资金不足问题，导致很多施工管理为了减少资金投入，增加自己的收入利益在细节上没有实际的图纸落实。
最后就是施工人员的专业技术不够，无法做到精准的技术实施，并且由于专业性不强在工程信息的传达上遇到问题，因此产生了计划执行管理上的漏洞。
3路桥工程的完善措施 3.1管理体制的完善
路桥工程的管理问题较为严重，并且根据实际的路桥建设状况和路桥执行情况来看，每个环节的管理都相互依存，若有一个管理环节出现漏洞，其余的管理层面也将受到一定制约问题。
因此在路桥工程的管理上主要要做到各个环节的稳定，确保每个环节的管理都有合理的可实施性和实际执行的严格性。
这就需要完善管理的体制，由前期的工程规划到中期的实际路桥施工，到后期的路桥施工反馈和保养，每一个环节都要确保人员、材料等多环节的严格管理，是管理体制更加严密，环环相扣保证管理的落实，最终保证整个工程质量的确保。
对于完善管理体制的具体方法上可以多增设考察和反馈环节，确保每项环节的完整和安全，做到后期的实际管理反馈。
其次在安全管理体制的加强上，可以增设安全知识讲座，和专业知识的会议，并根据实际的施工状况进行操作人员的及时反馈环节，增加管理的完善。
3.2管理人员的人才培养
管理人员的专业素质培养也是对于增加合理管理方式的一个重要方案措施，主要可以通过两个方面的人才管理，一方面可以通过现有管理人员的专业知识培养，另一方面可以通过专业管理人员的引进。
第一方面在管理人员培养上，通过具体施工时的实际监督工作进行教学，了解具体的管理方案和管理措施，在管理时不仅要了解问题的发生并且要及时发现问题，了解施工各个环节所需要的实际条件，根据实际的施工情况进行具体管理方案的落实。
其次对于管理人员的培养上要增加反馈环节，进行实际管理的反馈，可以通过施工人员、管理部门等多方面进行反馈，及时发现管理上的漏洞和风险，在管理上加强环节监督。
另一方面对于专业人才的引进方面，可以通过与专业路桥教学的大专本科等学生，进行具体施工和管理方面的人才引进，只有做到真正的知道和了解，才能在实际中做到管理方面的完善和落实。
3.3加强工程质量控制
加强工程材料的质量控制，主要强调两方面问题。
即材料的质量控制和工程的质量控制。
材料对于路桥工程而言有着十分重要的基础作用。
建筑材料的种类繁多、性能不同、需求量大，并且随着科技的不断进步与发展新材料的产生更是层出不穷，对于材料的管理极大的影响着工程质量。
首先，对材料的供应及其采购要进行严格的质量控制，相应的设计方案、施工要求对应着相应型号与规格的材料，施工管理人员应对图纸进行详尽的分析讨论，确认最科学合理的物料采购与储备时间以及物料采购数量，组织各采购部门适时适量的采购材料。
同时，也应合理安排物料进厂顺序与进厂时间。
对于易耗易损坏材料，应提前准备好预备用材料，避免物料短缺情况的发生，从而防止路桥工程进度受到相应的影响。
另外，物料的运输，堆放与检验也应按照国家与企业的相应标准执行，并对其进行合理科学的分类与发放。
定期对材料进行抽查与检验。
对于已经产生性状与功能改变了的，应尽快申请离场废弃，而不能继续留用，进而导致影响施工整体质量。
最后，在路桥工程施工过程中也要做好相应的成本控制，针对材料的入库、仓储、领用、废弃等等应有一个详尽并且整体全面的理解。
避免产生材料丢失、材料浪费等等影响工程经济效益的负面情况发生，在场地之中还要做好防火工作，认真管理易燃物质，尽最大可能做到安全施工、安全生产。
结束语
项目管理工作在项目的整个生命周期之中占据的意义非常关键。
它对项目的施工品质以及施工速率等都有明显的影响。
我们国家的路桥项目目前的管理工作还不是很完善，有许多的不当之处需要我们处理，比如场地的管理工作，安全方面的管理活动等。
在具体的开展的时候，施工方要站在质量以及安全的层面上来分析，制定完善的管理制度，落实好责任。
参考文献
[1]李晓飞。
关于公路工程建设中质量问题的分析[J].黑龙江交通科技，2010.
[2]肖楠。
高速公路施工中的工程质量管理措施[J].黑龙江科技信息，2009.。