某房地产项目定位与物业发展建议
晋祠别墅项目整体定位及物业发展建议(市场与定位)

特 征
资金、技术和人才向城市 集中区集聚 集中区人口增加,工商业 快速发展
城市 发展
南移:
太原城市整体发展规划采用 “南移西进、北展东扩、提升品质、 重塑形象”的发展思路,城市逐渐向外扩展。
长风街城南新中心区作为城市南移的桥头堡,在长风大街贯通 的实际利好下,成为城市扩张中最先发展起来,是全市财富阶 层购房的主要集中区。 西进:
外部 资源
地块周边主要为城中村改建住宅区,距离地块5分钟车程的晋祠公 园是区域内人群休闲的主要去处。
龙山风景区 本 案
龙山石窟
晋 祠
开发 目标
根据项目区域条件、地块条件以及产权条件,与开发公 司初步沟通后,确定本案项目发展目标为别墅类物业。
PART.
城市宏观背景研究
2
太原房地产市场研究
太原别墅市场研究 太原小产权市场研究
横滨
副城
川崎
太原
新城
其他城市
副城
东京
副 城
副城
其他城市
集聚
人均GDP3000美元以下
扩散
集聚
扩散
人均GDP10000美元以上
信息网络作为基础
城市群的形成 人口趋于分散 复合式、网络化的空间布局
人均GDP3000--10000美元
城市集中区交通拥挤、 环境恶化---“城市病”
投资效益降低;外生因素 促使城市向外扩张 新区的形成 组团式、多中心集 聚;组团功能多样, 设施齐备
规模以上工业增加值占二产的比例逐年增加,由2001年的52.82%上升到2008年的78.42%,
年帄均增长率达到6.06%。
城市 人口
太原市外来人口近5年来帄均增长率为12.33%,外来人口的不断 进入推动了太原城市人口的快速增长。
房地产昆明项目二期定位及物业发展建议_172P

酒店式写字楼
其他
目录
一、写字楼宏观数据
二、昆明一环内写字楼调查 三、重点案例裙楼及地下层调查
四、顺城项目调查
SHENZHENZHIXIANGZHIYE(KM)YOUXIANGONGSI
10
项目名称
银海SOHO 银海地产 北京路612号 高层 33层 2.5元/平米/月 建筑面积 层高 写字楼栋数
60% 50% 40% 30% 20% 10% 1% 0%
SHENZHENZHIXIANGZHIYE(KM)YOUXIANGONGSI
49%
26%
23%
1% 非常满意
一般
满意
不满意
非常不满意
6
2)46%的消费者对办公写字楼的附属配套不满意,不满意的主要原因是电梯和车位太 少;消费者对于目前的办公配套设施(如电梯、停车位、娱乐休闲配套等)表示不满 意的比例高达44%,是最高的,还有2%的表示非常不满意,经过测算,综合满意度评 分为55.6,属整体不满意状况。
45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
44%
不满意的集中原因 满意的集中原因
一般对物业管理比较满意.
32%
办公的配套设施不齐全,停车不方便 本楼电梯太少,车位太少
苏州胜浦地块定位及物业发展建议

苏州是长三角区域最具活力的城市 苏州经济的高速增长决定了房地产市场有着进一步的发展空间;湖东成为苏州新的经济增长极 园区湖东区经济的快速增长使园区成为苏州新的增长极,产业及人口将大量导入,为湖东区房地产的发展带来新的契机;胜浦镇城市化进程,规划为园区城市副中心 胜浦镇作为园区城市副中心,城市化进程将进一步加速;相比湖东板块,胜浦镇的城市公共资源更加丰富 胜浦镇生活配套丰富,也是胜浦镇的房地产市场的优势之一;公积金制度 特有的公积金制度促进园区包括胜浦镇人口的购房需求。
苏州位于长江三角洲经济发展的核心地带,是围绕上海经济增长极所产生的经济空间扩散的第一圈层,发展潜力强;发达的高速公路及轨道交通网络,使得苏州与长三角其他城市圈紧密相连;苏锡常都市圈是江苏省经济发展的先导地区和创新中心。
城市背景
苏州城市经济地位:
长三角城市圈中,苏州GDP总值仅次于上海
南向商业广场,但商业的档次较低,再南方为景观河道;
东向已建成的金浦公园;
西向通江路,宽度约10米;
问题3:在区域形象整体较差的情况下,如何充分利用自然资源,改变形象?
项目界定总结
诠 释
项目界定
胜浦镇核心区域周边在售或待售项目较少周边景观资源优势较好地块较小、容积率较高
问题界定
高于周边项目的楼面地价高价下大户型的需求度较少地块周边有高压线等不利条件
二、项目的整体定位
三、物业发展建议
研 究 思 路
市场竞争
1.市场总体分析2.区域市场分析3.细分市场分析
战略选择
1.竞争占位2.战略选择
项目宏观界定
1.城市背景2.园区背景3.胜浦背景
宏观界定
本项目发展战略
项目界定
宏观分析
房地产项目定位与策划分析

房地产项目定位与策划分析1. 简介本文将针对房地产项目的定位和策划进行分析。
房地产项目定位是指确定项目所面向的目标市场和目标客户群体,策划则是制定项目的具体发展方向和实施计划。
房地产项目的定位和策划对于项目的成功与否至关重要,因此有必要对其进行深入研究和分析。
2. 房地产项目定位2.1 目标市场房地产项目的目标市场是指项目所在地区的潜在购房人群。
在确定目标市场时,需要考虑以下几个因素:•人口规模与结构:目标市场中的人口规模和结构决定了购房需求的总量和特点。
例如,年轻人口多的地区需求更多的小户型住房,而老年人口多的地区则需求更多的养老型住宅。
•经济发展水平:经济发展水平决定了目标市场中购房需求的支付能力。
经济发展水平较高的地区对高档次住宅的需求较大,而经济发展水平较低的地区则对经济型住宅的需求较大。
•地区发展规划:地区发展规划会对目标市场的特点和需求产生重要影响。
例如,如果地区发展规划中有大量商业和工业项目,那么对住宅项目的需求也会相应增加。
2.2 目标客户群体目标客户群体是指项目最有可能吸引到的购房人群。
在确定目标客户群体时,需要考虑以下几个因素:•年龄段:不同年龄段的购房需求和购房能力不同。
例如,年轻人更倾向于购买首套房,而中年人更倾向于购买升级房。
•家庭结构:家庭结构会对购房需求产生重要影响。
例如,有孩子的家庭更倾向于购买大面积的住宅,而单身人士则更倾向于购买小户型住宅。
•支付能力:购房人群的支付能力决定了他们对项目的吸引程度。
支付能力较高的购房人群对高档次住宅的需求更大。
3. 房地产项目策划3.1 发展方向房地产项目的发展方向是指项目的核心竞争力和市场定位。
在确定发展方向时,需要考虑以下几个因素:•项目特点:项目的地理位置、配套设施、建筑设计等特点决定了项目的核心竞争力。
例如,位于市中心的项目更适合开发商或投资者购买,而位于郊区的项目更适合自住购房人群。
•市场需求:市场需求决定了项目的市场定位。
xxxxxx南路高端社区项目前期策划定位及物业发展建议

本项目的关注点应是关注开发大于关注产品,关注速度大于关注利润; 即是在开发的前期,以快速平衡现金流为导向;平衡现金流之后,追逐 利润的最大化
本报告是严格保密的。
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核心问题分解
本项目实际关注的 核心问题是提高资 金的运营效率
由于地块自身条件的限 制,根据世联操作此类 项目的经验,以项目的 定位作为划分依据,本 项目可能有的开发方向 包括三种模式:
选择多种物业类型并存的综合体模式,有利于 优化解决本项目核心问题
低端定位: 普通高层住宅(顶峰国际公寓)
此种开发模式的市场价值实现度低;
中端定位: 综合体模式(怡丰新都会)
此种开发模式可能包含有写字楼、公寓、 住宅、商业等多种产品类型;
根据本项目企业目标的 深入解析及项目自身条 件的综合考量:适于本 项目的可能开发模式为 定义中端的综合体模式
青 弋 江 路
地块北部相邻青戈江
路规划中心线 目前原有沿路形象破 旧的民房等待拆迁; 沿xx路延伸,地块北 部有烟草局、广播电 视学校等单位
南部相邻多层 地块西部正对的省广 播电视中心,易造成 产业集群
南部相邻小高层
本报告是严格保密的。
地块东部相邻青戈江路
规划中心线; 目前较为破旧的建筑计 划拆迁 地块南部相邻华苑新村, 建设有小高层、多层
写字楼市场现状 写字楼市场未来发展格局
本区域为xx老城区, 区域内集中大量老城 写字楼的分布主要 中村; 集中在政务区大量 新建的高档写字楼; 人口密集,住宅氛围 北一环沿线、中心 浓厚 区的原有和在建的 未来将会形成具有较 中高档写字楼;各 高居住价值的区域; 区域分布的商住办 公楼
本报告是严格保密的。
区域内民房
地块所在区域原为xx老城区; xx路沿线集中曙红新村等类似城中村; 区域内住宅主要以此类城中村形成存在,形 象破旧
房地产项目整体定位与物业发展建议

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不同类型的物业在综合体中可能承担的功能
酒店
项目标志性物业,定义项目整体档次
商业
可实现较高利润,承担某种社会职能,可以塑造与 其他项目较大的差异,项目的活力核心。
写字楼
价值标杆,可树立项目高端形象,也可以在一定程 度上贡献现金流
公寓
保证开发企业现金流来源,满足中长期居住者需求
10
作为城市功能集中体现的都市综合体,对区域 经济具有推动性,对城市中心具有强化作用
大规模都市综合体项目
项目愿景: 标定未来西区中心的——
“城市活力眼”
8
都市综合体(HOPSCA)
都市综合体(HOPSCA)是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、 会议、文娱、交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分之间 建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率 复杂而统一的建筑或街区建筑群体。
枫林水郡三期项目写字楼部分规划总面积达到3.75万平米,约 为安阳现有写字楼总供应面积的1.5倍,是未消化面积的3倍多, 规模偏大,未来写字楼市场供应过剩。
由于安阳二产主导的经济结构特点,导致做为写字楼产品主要需
求群体的三产企业公司数量及经济实力天生不足,无法对写字楼 产品需求形成有效支撑。
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安阳办公物业市场租金水平和出租率差异 较大,最高租金和最低租金相差近一倍
都市综合体的特点: 一般位于城市中心区域,是一种 城市设计的缩影,较小依赖其他配套、 其自身功能互相补充,而且能够互相 支撑; 办公、商业、餐饮、酒店等多种 功能有机匹配,可以减少投资风险; 能有效的解决城市中交通等方面 的压力; 已经向多种业态之间进行互动、 功能复合化、使用全时段的方向发展; 一般规模较大,投资较高,经济 风险大; 对建筑设计的要求较高
XX山工济南高新区牛旺庄项目定位及物业建议

•本体
•对项目自身的审视——
•2
•项目条件
•城市规划
•经过2009年的快速发展,贤文片区配套设施逐步完 善,房地产市场已基本成熟
城市东部是济南城市发展最快的方向 ,资源投入多,政策更加倾斜,消费者 也将更加注重这一方向。
贤文片区以工业南路为中轴 ,是高新区生活居住集聚区( CLD)和商业、商务办公区( CBD),是高新区发展的核心 区域,国际会展中心、齐鲁软 件园、高新区管委会均在区域 内;
•项目 •目标
稳健开发,保持稳定的现金流 实行多期滚动开发模式,平衡投入与产出的关系
客户的目标实质 上是项目的宏观 愿景
•企业 •目标
在新一轮国家房地产调控政策之下,规避企业风险 ,追求企业长期稳健发展
通过本项目打造,树立企业在济南市场品牌
项目背景及约束条件是 我们研究考虑的重要因素
•项目背景及约束条件
地块处于高新区贤文片区牛旺村,周边为以开发用地 ,项目处于毛地状态,土地正在拆迁。 整个地块11.74公顷,容积率2.45,地上总建筑面积 24万平方米。 地块被中间规划路分为东西两块,构建项目核心景观 轴和组团价值较差。 地块北临沁园大街,南面为规划路,东面为厂房.
•开发商背景
开发商在当地有一定的知名度,开发强度处于上升期
•问题
•对项目开发问题的理解——
•3
•问题界定
•核心问题
•我们通过S-C-Q金字塔基本结构来界定和分析问题
•R2
•S
我们想要什么? (针对目标的规范分析
)
项目目标:稳健开发,保持现金 流稳定;实行多期滚动开发模式, 平衡投入与产出的关系。 企业目标:在新一轮国家房地产 调控政策之下,规避企业风险,追 求企业长期稳健发展;通过本项目 打造,树立企业在济南市场品牌。
对房地产运营管理建议

对房地产运营管理建议引言房地产运营管理是指对房地产项目在运营阶段进行有效管理和运营,以实现项目的稳定运营和利益最大化。
在当前房地产行业竞争激烈的环境下,有效的运营管理对于房地产企业的长远发展至关重要。
本文将对房地产运营管理提出一些建议,以帮助企业实现更卓越的运营效果。
提高租户满意度租户满意度是衡量房地产项目运营管理成功与否的重要指标。
通过提高租户满意度,可以增加租户留存率和口碑,在竞争激烈的市场中获取更多的租房需求。
以下是提高租户满意度的建议:1.定期开展租户满意度调研,了解租户的需求和意见,针对性地改善问题;2.建立快速响应机制,及时解决租户的问题和反馈,提高服务质量;3.提供个性化的服务,满足租户的特殊需求;4.加强与租户的沟通,定期组织交流活动,增加租户的参与感和归属感;5.定期维护和改善公共设施,保持房地产项目的整洁和良好状态。
提升物业管理水平物业管理是房地产运营管理的核心环节,直接关系到项目设施的维护和管理品质。
提升物业管理水平可以增强项目的市场竞争力和品牌形象。
以下是提升物业管理水平的建议:1.招聘高素质的物业管理团队,注重员工的培训和素质提升;2.加强对项目公共设施的巡检和维护,确保设施的正常运行;3.定期开展安全检查和隐患排查,确保项目的安全性;4.建立高效的维修保养机制,及时处理设施故障,提高设施的可用性;5.提供便捷的在线报修服务,提高反应速度和服务质量;6.积极参与社区管理,组织居民活动,增加居民之间的互动。
提高成本控制和效益成本控制和效益是房地产项目运营管理的重要目标,直接影响到企业的盈利能力和发展空间。
以下是提高成本控制和效益的建议:1.优化房地产项目的设计,减少建设成本和运营成本;2.引入节能环保技术,降低能耗和资源消耗;3.精细化管理收入和支出,合理分配资源,实现资源最优配置;4.加强供应链管理,与供应商建立长期稳定的合作关系,降低采购成本;5.制定合理的租金和物业费政策,提高收益水平;6.注重数据分析和市场研究,及时调整经营策略,提高运营效益。
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梯式思考: 纵向思维 对应互动
城市 时代机会
本案 消费者
类 比研 究
本案不是一个普通楼盘的地位 整个城市的发展趋势将直接影响本案的发展
时代机会将创造本案的发展空间 消费者是本案支撑点
类比研究会提示关于项目的精准思路
研究课题
我们是谁? [结合地块的属性研究,给予本案充分的认识和挖掘]
我们卖给谁? [锁定本案目标客户群,进行准确的目标市场划分和生活形态描述]
走在时代前列的 带有实验性质的 又具有恒久价值的 在南京绝无仅有的
城市别墅
它是
市心居住, 却可享受到郊区森林的新鲜空气
它是
高科技、高品质的建筑空间 南京第一个模拟全智能住宅
实现远程操控家电、启动家庭安防设施的智能化管理 还引入智能开关和智能遥控器等设备 用户不在家中可以利用红外遥控器对家电和电源进行控制 实现“网络家庭”梦想
项目研判[SWOT]
T(威胁)
❖ 缺乏稀缺性环境资源将带给项目很大的市场风险; ❖ 来自各方面对南京房价持续走高的负面影响,将直接
影响高端物业的价格走势; ❖ 发展商的操盘能力将面临比较严峻的考验;
在没有市场的地方,做出市场并将机会最大化
因此,我们
通过创造产品价值,创造市场机会和客户价 值,获得市场认同,将成为本案的基本操作 思路之一
因此,在未来的战略中,我们将以:
市场创新型的产品和个性化生活的营造 提升本案的整体质素和生活品质
借以转移地块资源价值严重弱势和地价带来的高风险
我们的战略主题思想
为南京城市造一张高端物业的代表名片 以革命性的理念来创造一种城市别墅的另类价值 以高科技和实验性实现产品价值的完全再造营销概念我们要造归云堂金基唐城
观云翔龙
月牙湖别墅
代表案例
类比态势研究
结论
本项目自身质素较低,缺乏传统别墅应有的自然资源,因而原 创性的资源不足 这就要求我们必须从一个全新的角度来理解本地块的属性
以一种革命性的理念来创造一种城市别墅的另类价值
消费者研判
目标市场
本案的目标市场将以创造市场为主力 并带动极少量的投资市场。
以产品价值创造客户价值,产品创新带动市场创新
目标市场
南京10多万的高收入人群将成为我们研究的重点
客户特征
收入
身价在500万元以上,年收入在30万元以上的朝阳产业从业者,如IT业、 旅游业、外贸业等
客户特征
家庭结构
38—45岁之间的三口之家 子女接受中学大学教育,部分已离巢
客户特征
涵养
淡泊不喜张扬,精深内敛
操作中对自我创造能力的要求将空前的高
项目研判[SWOT]
O(机会)
❖ 南京楼市的持续稳健发展带来的消费市场的信心; ❖ 经济发展高收入人群基数的不断扩大; ❖ 稀缺的城区别墅是目前许多不愿离开城市中心区的高收入人群寻
觅的对象;
❖ 产品自身创造的价值正成为房市的一把利器。
用产品创造市场机会以迎合高收入群体的需求
关于本产品构想
规划建议
景观规划理念
细水相伴的城市森林景观别墅 感觉:大树掩映下的别墅,只见树阴不见房
建筑构想
中西合璧的“新亚洲别墅”
建筑特点:别墅大落地窗、挑高厅堂、超大面宽 外观上采用国际流行的现代元素 简约的直线条、简洁的立面、坡顶处理
项目研判[地块成本]
地块成本2600万,楼面地价达到4864元/㎡
成本决定本案只能建造城市高端物业
项目研判[SWOT]
S(优势)
❖ 地处中心城区,大区位易于获得认同; ❖ 地块侧边的文物资源和对面的城墙资源,地块本身归云堂的禅宗
渊源,使地块的文脉极为深厚; ❖ 袖珍型的规模,较短的销售周期,会较好的化解来自市场的周期
——一个南京城市中心的 ——中国传统居住神韵与现代别墅建筑元素相融合的
“纯单体袖珍臻品别墅社区”
风格诠释
——融合了中国传统的审美观与全球化进程渗透的 新元素
——汲取了东南亚地区适合东方人居住的别墅的众 多优点
——于建筑层面上它改变的是空间格局 ——于生活理念上它改变的是住宅格调 ——于居家享受上它改变的是人性需求
借助经验丰富的专业化操作团队营造稀缺性 产品,通过环境再造、广告包装等手段弱化 劣势,降低风险,减弱威胁。
城市别墅类比研判
城市别墅认知
位于城市中心区(老城区) 不超过3层的地面住宅 拥有独特的景观资源,如独占性山水等 交通比较便利,与交通干道距离一般在500米及以上
城市别墅发展
❖南京最早的城市别墅当属颐和路、宁海路一带的民国公馆,现 在来看,他们最吸引人的反而是那种积淀已久的人文氛围。 ❖月牙湖和玄武湖的沿湖别墅是南京较成规模的城市别墅群,便 利的交通、无可替代的山水城林资源和高尚的板块形象是其大受 欢迎的主要原因。 ❖近期开发的位于莫愁湖畔的金基唐城朴园和乌龙潭边的观园翔 龙,也是较受欢迎的城市别墅的代表。
文脉探寻,追忆归云堂……
归云堂,一个意味深远的地名,必然 有它的文脉溯源所在。 禅堂,古称僧堂或云堂,与佛殿、法 堂同为禅宗丛林的主要堂宇,禅僧昼 夜于此行道。 清代有庙,称归云堂。巷以庙名。因 此归云堂名沿用至今…………….
有点中国意味,但非唯有禅宗 居住略具禅意,淡泊是种境界
它是
“新亚洲别墅”
性风险;
❖ 因为稀缺而尊贵的身份感,会极大的提高产品的附加价值;
有文化的东方别墅成为思考方向之一
项目研判[SWOT]
W(劣势)
❖ 外部环境十分陈旧,周围居民收入较低,生活形态较为低下; ❖ 道路属社区搜集道路,十分狭窄,车行交通不畅; ❖ 周边配套属于基本满足型,缺乏成规模社区配套; ❖ 外部缺乏稀缺性既有资源,如名山、丽水、公园或人文环境等
我们怎样去做? [从战略和市场的高度,赋予本案独特的个性生活气质]
我们如何推动? [以组合式攻击体系,确保市场和品牌的双赢]
项目研判
项目简况
❖ 地处戴家巷曲里弯处的归云堂 ❖ 出让面积7000㎡,其中:
A区占地约3900㎡,容积率<0.3,限高9m B区占地约2640㎡,容积率< 1.6,限高18m
它是
最新技术、最新材料的产品运用
让你告别空调的冷暖时代而舒适居住
因此,我们希望
❖它的居住体验是前所未有的,但它的外形又是极其不张扬的 ❖不但要拥有自己独特的建筑符号,同时还要有深厚的历史沉淀 和文脉底蕴
——前者通过高科技来创造 ——后者就要依托于文脉来实现
文脉
是关于建筑的原点 是产品不可放弃的元素 是代表产品个性的某种精神