珠海3A福利社便利店选址分析

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便利店选址原则 便利店选址六大规则

便利店选址原则 便利店选址六大规则

便利店选址原则便利店选址六大规则便利店选址原则第一要确定服务对象。

要结合便利店的所在位置,确定相应的设施与设备,然后选定自己的经营档次。

下面小编就为大家解开便利店选址原则,希望能帮到你。

便利店选址原则便利店选址要贯彻接近原则也就是说要交通便利、来往方便、便于进入。

位于或靠近商业区、经济区、文化区、开发区等,道路畅通,顾客容易接近。

再来就是先视察其周围环境,这时要用两种角度来观察,一是商人的角度:什么迹象显示该地点可以创造业绩?其次,从顾客的角度:你会不会到这里逛街?到这里逛街的都是些什么人群?黄金地段有冷门的角落,次级商圈也有热门据点。

找地点最忌讳只看到别人成功,就想在其隔壁复制一家店。

便利店确定选址原则后,在实施中要结合以下几点:选择商业网点集中的地方、人口聚集处、交通便利的地方、具体位置、同行聚集地、特殊口岸。

布局上也应当考虑以下思路:扩散性、聚集性、竞争性、多行业协调性,看店面建筑等于活广告,好的店面就像活广告,不只是让人方便找到你,也能向路上行经的潜在顾客展示自己。

最后的一点就是选邻居好邻居让你少奋斗,有些选址策略就是要“寄生”,经常光顾这些商场、超市的顾客,也会被你所吸引,这个行业的相关产业能带来不小的收获哦。

开一家连锁的便利店,选址原则就是能开店的基础,选准店址就等于成功的一半,现在就来以参考以上我们讲述的标准和秘笈,选择投资商铺的合适时机,在商业发达地区或商业繁荣的地方找个好地址开店一定火爆。

便利店选址法则法则之一店铺布局选择市区及市中心首先确定发展战略和布局,可的便利店只考虑市区及市中心范围里的店铺,诸如黄浦区、卢湾区、静安区、长宁区、普陀区,可的在这些区域的布点非常多,门店已发展至600多家。

与郊区相比,市区人口密集,也是商务商业集中区域,人流量大,人群的消费水平较高,因此可的便利店的店址都选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽。

法则之二消费群体以青年和中年的顾客为主在选址过程中,消费群体的定位尤为重要,根据客户定位的特点,确定开店的基本原则。

便利店选址策略范文

便利店选址策略范文

便利店选址策略范文2.竞争对手分布:便利店行业竞争激烈,附近的竞争对手分布情况对便利店的经营影响较大。

太多的竞争对手会导致市场份额的分散,降低销售额和利润。

因此,在选址策略中需要避免与竞争对手过于接近,要选择那些竞争对手较少或者具有一定特色的区域。

3.交通便利度:便利店的核心竞争力之一是方便快捷的服务。

在选址策略中,需要考虑到周边地区的交通便利度,如公交站点、地铁站附近、道路交通流量等因素。

交通便利的地区通常能吸引更多的顾客流量,提高便利店的销售额。

4.商业环境和配套设施:便利店通常会依赖周边的商业环境和配套设施来提供更多的客流和销售机会。

在选址策略中,需要考虑到周边是否存在有吸引力的商业中心、购物中心、超市等设施,以及周边是否缺乏其中一种特定的服务或商品。

选择位于有良好商业环境和配套设施的地区,可以帮助便利店更好地吸引客户并提高销售额。

5.租金和成本:选址策略中需要考虑到租金和成本的因素。

租金是便利店经营成本的重要组成部分,需要保持在合理范围内。

同时,选址的地区成本也需要考虑到,如人工成本、物流成本等。

需权衡租金和成本与地区潜在收入之间的平衡,选择经济效益较高的地区。

6.未来发展潜力:便利店选址是一个长期决策,需要考虑到未来的发展潜力。

对于便利店来说,未来发展空间需要考虑到周边地区的规划、建设和发展趋势,以及人口变动、经济发展等因素。

选择有发展潜力的地区,可以确保便利店在未来仍能保持竞争力和盈利能力。

以上是便利店选址策略的一些建议。

不同的地区和市场具有不同的特点和需求,因此,在实际制定选址策略时,还需要结合具体市场状况、竞争环境以及自身实力等综合因素进行分析和决策。

便利店的选址报告

便利店的选址报告

便利店的选址报告1. 引言便利店作为一种小型零售商店,以其便利、快捷的特点受到了消费者的喜爱。

而便利店的选址对于其经营成功与否至关重要。

本报告将对便利店的选址进行分析和评估,以帮助业主做出明智的决策。

2. 背景目前市场上已经存在大量的便利店,因此在选址过程中需要考虑市场竞争情况。

此外,便利店的目标群体通常是周边居民和上下班族,因此选址需要考虑人口密度和流动性。

3. 数据分析为了进行选址分析,我们采集了以下数据:•市场竞争数据:我们调查了周边区域现有的便利店数量和类型。

•人口统计数据:我们收集了周边区域的人口数量、年龄分布和家庭收入情况。

•交通数据:我们了解了周边区域的道路、公共交通设施和停车场情况。

4. 选址因素在选址决策过程中,我们考虑了以下因素:4.1 人口密度人口密度是一个重要因素,它反映了潜在的客户基础。

我们发现该地区的人口密度较高,特别是在附近的居住区和商业中心。

4.2 竞争分析在周边区域,已经存在一些便利店。

我们进行了竞争分析,发现有些便利店经营状况良好,但也有一些在市场竞争中面临困难。

通过分析他们的产品定位和服务特点,我们可以找到一个市场空白,以满足潜在客户的需求。

4.3 交通便利性交通便利性对于便利店的经营至关重要。

我们考察了附近的道路状况、公共交通设施和停车场情况。

我们发现附近有多条主要道路,公交车站也比较密集。

此外,附近也有一些免费停车场,为顾客提供了方便。

4.4 商业环境周边地区的商业环境也是一个重要考虑因素。

我们注意到该地区有多个商业中心、写字楼和住宅区。

这些场所吸引了大量的上班族和居民,提供了良好的潜在客户来源。

5. 选址建议综合考虑以上因素,我们建议在以下地点开设便利店:•位置:在商业中心附近,靠近居民区和写字楼。

•人口密度:选择人口密度较高的地区,以确保有足够的客户基础。

•市场空白:选择在竞争相对较少的区域,并提供差异化的产品和服务,满足潜在客户的需求。

•交通便利性:选择靠近主要道路和公共交通设施的地点,便于顾客的前来购物。

便利店选址评估指标

便利店选址评估指标

便利店选址评估指标
便利店选址评估的指标可以包括以下几个方面:
1. 人口密度:便利店的主要消费对象是附近居民,因此评估选址时需要考虑该地区的人口密度。

人口密度高的地区通常有更多的潜在顾客,有利于便利店的销售和生意。

2. 竞争对手:评估选址时需要考虑附近是否存在其他便利店或竞争对手。

如果附近有太多竞争
对手,可能会增加竞争压力,降低便利店的盈利能力。

因此,在选址时需要综合考虑竞争对手
的数量和分布。

3. 交通便利性:便利店通常需要方便顾客前来购物,所以交通便利性是一个重要的指标。

选址
时需要考虑附近的交通状况,包括公共交通设施的覆盖程度、道路条件等。

4. 地域经济发展水平:地域经济发展水平也是评估选址的重要指标之一。

经济发展水平高的地
区通常有更高的消费能力和购买力,有利于便利店的销售和盈利。

5. 商业配套设施:便利店通常需要依托附近的商业配套设施,比如超市、商场、办公楼等,以
获取更多的顾客流量和商机。

因此,在选址时需要考虑附近的商业配套设施的种类和数量。

6. 房租成本:选址时还需要考虑房租成本。

租金较高的地段可能增加了运营成本,降低了利润率。

因此,在评估选址时需要综合考虑租金成本和预计的收入。

以上仅是对便利店选址评估指标的一般性介绍,实际评估中还可能存在其他因素的考虑,具体
指标权重的设定还需要根据不同的市场需求、行业特点和经营策略进行综合权衡。

开便利店如何选址

开便利店如何选址

开便利店如何选址我们大家都知道,对于实体商业来说,店址的选址是至关重要的,往往影响着生意的好坏,便利店行业同样也是如此。

对于准备投资开便利店的创业者来说,在前期的店铺选址上一定要多下功夫,选好了店址可以说已经成功了一小半。

今天海客临品牌便利店小编就来给大家讲讲,开便利店如何做好店铺选址工作。

01、高档写字楼附近便利店的主要消费人群中,年轻的上班族占了八成以上,因为他们既容易接受新事物,又喜欢便捷时尚的购物方式。

对于生活节奏比较快的上班族来说,便利店常常成为他们解决一日三餐的地方,极大的方便了他们的日常工作生活。

所以如果便利店开在写字楼附近,只要能保证商品的质量问题,那生意一定会非常好。

03、成熟的小区附近成熟的小区附近,也是非常适合开便利店的,因为这些地方的人口比较集中,消费需求也是比较大的。

如果是在小区附近开便利店,在备货上就要多选择一些油盐酱醋类的生活必需品,因为这里更贴近人们的日常生活。

此外,在北上广深这些一线大城市中,一般小区里的外来人口比较多,他们对于便利店的消费需求也是非常大的。

03、大中专院校附近大中专院校附近也是非常适合开便利店的,但是这里面有一点投资者需要注意,那就是大中专院校一般有寒暑假,会有几个月没有生意。

所以在这类地方开店,最好是选择郊区位置的院校,这样的话竞争力比较小,只要给学生顾客提供物美价廉的商品,生意也会非常好的。

而且在这些地方开店,还能招聘学生兼职做店员,也会减少一定的运营成本。

04、公交地铁站附近公交地铁站出口附近,也是一个人流量大的黄金地段,商业价值也比较高的,很适合开便利店。

但是在这些地方开便利店,投资者还需要注意一些事项,那就是不能正对着出口,这样往往会造成拥堵,影响客流量。

建议投资者将便利店开在人流移动线上,即顾客上下车必经之路的旁边,这样才能更方便的吸引更多的消费者进店。

海客临小编总结的以上几点,就是便利店选址的常用地点,希望对各位准备开便利店的投资者有所帮助。

开便利店如何选址

开便利店如何选址

开便利店如何选址对于准备开便利店的投资者来说,选址的重要性不言而喻,犹如盖高楼就要先打好地基一样,开便利店一定要先选好店址,一个好的店址对便利店的发展至关重要。

而很多没有什么经验的投资者,往往不知道如何选址,海客临连锁品牌便利店小编今天就来跟大家讲讲,哪些地方比较适合开便利店。

一、高档写字楼附近大家留意一下就会发现,在便利店的主要消费群体中,年轻的上班族占据了一大半,他们不仅有着很强的消费需求,而且在消费习惯上也很容易接受便利店相对较高的价格。

因为朝九晚五的上班族生活节奏比较快,在消费上他们更注重便捷性,很多人都有习惯在便利店解决早餐午餐。

二、公交地铁站附近通常情况下,公交地铁站附近都是商家必争之地,因为这些地方的人流量往往比较大。

无论是上下班途中,还是周末出去玩和朋友聚会等等,便利店都给了人们极大的便捷性,所以非常适合开便利店。

但是这里投资者要注意,开店不要正对着公交地铁站,最好是人潮来往的大道旁边。

三、大中专院校附近学生也是一个有消费力的人群,所以学校附近开便利店也是可以的,并且这些地方的消费群体比较固定,而且消费频次也比较高。

但是在大中专院校附近开店,投资者在商品价格上要注意,最好是能为学生群体提供质优价廉的商品,同时学校附近开店也有寒暑假的淡季投资者需要注意。

四、成熟小区附近相信在大城市生活过的人都知道,在北上广深等很多一二线城中,成熟的小区中往往居住着大量的外来打工人员,远远超过小区本来的居民数。

庞大的人群能为便利店带来大量的潜在消费者,而且他们有较强的消费需求,能为便利店带来源源不断的人气,有很多店甚至半夜两三点才打样。

海客临连锁便利店小编总结的以上几点,就是投资开便利店的一些常用地段,希望对各位投资者有所帮助。

在不同的地方开店,也有不同的经营方式,这就需要大家去摸索总结。

作为朝阳产业的便利店行业,最近几年正吸引着越来越多的投资者,如果你也有兴趣开店,可以咨询海客临便利店专业的投资顾问。

便利店选址方法

便利店选址方法

便利店选址方法
今天海客临和大家来分享一下便利店选址的原则。

便利店选好门店位置显得尤为重要,选择好店,抢占好店,是便利店发展的秘诀。

一个好位置的门店意味着可以抢占地利上的优势,在同行竞争中抢得先机。

选址不只是通过地段人流量的简单分析就能决定的,还需要大数据、多维度的分析支持。

海客临便利店选址经常使用的四大原则:
一、便利店方圆500米内,人流量不应低于1500。

人流量就是店铺潜在客户的流量,如果人流量不达标,那么将影响实际进店的顾客和最终消费的人数。

二、便利店需要开在交通便利的位置。

十字路口是一家便利店的最佳选址位置,南来北往,四通八达。

但位于十字路口的店面租金和需求量都非常高,人流主干道或者必经路也是较好的选择。

三、店铺形状宜长方形或正方形。

长方形和正方形的店面更适合便利店的经营。

如果店面形状不规则,将在排列商品时出现死角或者难以布置商品,不利于进店客户选择和购买。

四、便利店选址应做好充分的市场调研。

地段往来人群主要属于哪一类别的人需要了解清楚,便于做到针对性经营;地段是否存在实力强劲的竞争对手也需要了解清楚,避免在日后店铺经营困难。

海客临便利店会为每一位创业者提供免费的选址服务。

通过大数据分析筛选出适宜便利店发展的优越地段,派出专业的选址团队进行实地的评估考量,提前收集往来人群的消费行为习惯,提前了解周边潜在的经营威胁,为开店做好第一手准备,助力便利店经营成功第一步。

便利店如何选址

便利店如何选址

便利店如何选址
便利店如何选址?如今好多的年轻人都喜欢便利店,那是因为工作占去了我们一大部分时间,令我们无法再去对比商品的好坏。

这一现象出现,从而给我们想开便利店的人们带来了一小块商机,但是便利店说少也不少,怎样才能赚钱,让更多的人发现呢?所以我们的便利店选址尤为重要,便利店商圈半径一般为500米,在方圆500米的范围内至少有3000个商圈人口。

以经验总结,我认为便利店适合开在以下地理位置:
便利店选址一、中小学生,他们是便利商店零食的最大购买者
便利店选址二、三口之家,年轻夫妇会为家庭进行便利性购买
便利店选址三、家庭主妇,她们在便利店购买在别处忘买的商品
便利店选址四、独身的青年人,他们是便利商店的主力顾客
便利店选址尤为重要,投资便利店,选择合适的店址非常重要,这是便利店成功的最重要的因素。

因为便利店的优势在于“便利”,因此很多便利店都是开设在社区和娱乐设施比较集中的地区,使得顾客购物更加方便。

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珠海3A福利社便利店选址分析
工厂便利店选址五个问题
一、过往的人多吗?
• 这将是开便利店最为重要的一条。由于便利店相对而言,其商品个性化、特 点上并不会有太大的突出,不会象时装店、饰品店那样有着独特的特色,因 此,它更多将要面对的只是大众顾客,再者小超市的特点也仅仅是为过往的 行人提供更多的方便,其商圈很小,基本上都谈不上。因此,人流就成了便 利店存在的生命线。
3
•பைடு நூலகம்
三、他们需要3A的服务吗?
• 当然需要,这毫无疑问。问题是消费者需要什么样的服务?再根据这种需要 去采购门店的商品和增加满足企业和工友需求的服务。
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四、我的竞争对手在哪里?
• 竞争对手是谁呢?当然是与你销售相同或大部分重合商品的商店。除了面积 大小、位置相近的便利店外,还有烟酒店、副食店、杂货店、蔬菜店等等。 不要小瞧街面上的小店,他们经营规模小,经营灵活,虽然看上去杂乱无章, 但给人的感觉是便宜,是你真正的竞争对手。3A福利社的定位明确,是专业 的工厂便利店,以进驻工厂为主的服务形式令3A得到了良好的竞争力,可以 说是避开了普通市面上的行业混战,更加专注为企业提供优质的服务。
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二、过往的人都是干什么的?
• 这当然是确定商品品项(我卖哪些东西)最为根本的依据。商品对路,销量当然会大。 商品不对路,消费自然大不起来。如果门前路过的多是散步的人,那自然是冰品、饮料、 小食品等会上销量。如果是中小学生,当然便宜的小食品,小玩意儿,常用文具用品等 是畅销货。一些小吃、烧烤等食品,应本着商业道德的原则,要保证干净卫生。千万别 以为在大学校附近卖文化用品是个好主意。大学生虽然是文化人,读的书比一般的人多, 但到了大学后,大多都不爱学习了。相反便宜而时尚的东西是他们的追求。大学生谈对 象的现象非常普遍,因此情侣类的东西、计生类东西都会是不错的选择。 3A福利社工厂便利店的客户定位会更加定位,因为这是珠海首家工厂便利店,以进驻 工厂为企业和工友服务为主的后勤服务型便利店。这样更有助于3A福利社更加了解客 人的需求,并未企业提供优质的后勤服务。
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五、是否是 “聚客点”?
• 南来北往的人都会经过这里,这里就被称为“聚客点”。一般来说,小区内 较明显。一个小区,我们仔细观察,就会发现,各条街的人流数量是有本质 的不同。那条客流最大的街或是十字路口,就是本小区的聚客点。这些地方 往往商铺也会很多,房屋租金也较高。 3A福利社是工厂型便利店,在成功进 驻厂区后就能为广大工友提供服务,为工友们的生活、文娱等需求提供3A的 保证。
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