各岗位质量环境职责权限及要求汇编
部门职责权限及任职要求(3篇)
部门职责权限及任职要求一、质量职责1、按有关要求，对原辅料、包装物料、半成品、成品及外购物料进行验货、入库、贮存、保管和发放；2、确保仓库的贮存环境符合要求，随时检查贮存物品的存贮质量；3、仓库的贮存品应按要求贮放、标识，数量应准确无误，保证帐、物、卡一致；4、协助检验人员做好产品入库前的验证、检验工作；5、对仓库管理工作和贮存质量负责。
二、任职要求1、工作认真负责，服从安排；2、熟悉本厂的物资流动过程；3、具备初中以上学历或相关工作____年以上的实践经验。
仓库保管员职责及工作细则一、树立为市场服务、为生产服务、为公司服务的观点，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高管理水平。
二、把好物资的入库验收、保管保养和出库发运三关，做到收有凭、管有法、发有据，及时准确登销帐，手续完备，帐物相符。
配合软件管理，及时将信息录入软件。
三、加强业务学习。
掌握物资的名称、规格、性质、用途、型号、产地、计量单位、包装含量、安全标记等常识，知道物资去向部门及相关责任人。
四、验收入库时要求准确、及时、认真。
一定要检查实物的数量、质量、包装、是否有变动（如有变动，报经理和主管），入库手续按规定办理。
并及时录入软件。
五、科学合理地保存物资。
以经验为指导，以软件为核心。
制定并熟悉储存定额（即最低存量和最高存量），对物资分区分类、编号管理。
同类、同部分、性质相近的物资在一起，进出库频繁的物资靠近库门存放，随时并垛整堆，并预留待验待发区和各物品机动货区。
（注：物资堆码要求：合理[便于先进先出]、牢固[不歪不斜]、定量、整齐[标记朝外]、节省、方便收发和检查）六、创造文明卫生的保管环境，保持高度警惕，确保库存物资不受损失，确保人身安全。
具体而简单地说。
门要锁，灯要关，闲人免进，禁烟禁水，电脑关机，检查通风设备。
七、物资出库按程序工作。
程序依次是。
出库前准备（一册二匙）、审核出库凭证（是否相关责任人及其领货清单）、备料、复核、点交、清理。
岗位职责、权限及工作标准管理制度汇编1.doc
岗位职责、权限及工作标准管理制度汇编1 岗位职责、权限及工作标准1目的为了明确每个部门、每个岗位职责、权限及相互关系，确保各岗位员工都能各负其责并按标准工作而制定本工作标准。
2适用范围该标准适用于翔宇置业长治分公司所有部门。
3组织机构图4部门职责4.1工程项目部职责、权限4.1.1掌握工程计划。
4.1.2控制施工进度。
4.1.3审查施工组织设计和施工方案。
4.1.4控制工程质量。
4.1.5审查技术变更和会签设计变更。
4.1.6监督检查施工安全防护措施。
4.1.7审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性能。
4.1.8认定工程量，签发（或会签）付款凭证。
4.1.9工程验收。
4.1.10整理工程有关文件及归档工作。
4.2综合部职责4.2.1受经理、副经理直接领导，为经理、副经理收集整理有关资料、文件。
深入施工现场查证有关施工情况，掌握可靠证据，向经理、副经理提供第一手材料，使公司领导更好地集中、统一、正确指挥。
4.2.2做好年度工作总结的起草工作，成绩与差距要实事求是，分析与措施要具体全面，达到总结经验教训，明确目标方向，以利再战的目的。
与年后十日提交公司副经理审定。
按月对各部门进行检查考核。
4.2.3根据经理、副经理安排，起草公司有关上报、下达的文件和公司内的专项工作安排、简报、通报等。
4.2.4负责组织公司召开的各种会议，做到有通知、有签到、会议内容有记录。
并根据需要对会议所形成的决议以纪要形式下发执行。
4.2.5负责公司公文、信、函、电的接收、传递、阅批、管理和归档工作，需要转发、复印的文件要连同经理的批示一并转发有关单位阅办。
当日文件要当日送批，不得积压和拖延。
4.2.6负责公司公章、经理备案名章的使用和管理，避免出现差错和失误，严防造成损失。
4.2.7认真搞好打印机、复印机、扫描仪等办公设备的日常维护、保养、修理工作，保证机器的完好率和利用率。
4.2.8负责公司的接待工作，并根据需要做好接到记录。
质量环境和职业健康安全岗位职责和权限
质量环境和职业健康岗位职责和权限总经理：1、总经理的职责：1）负责建立实施和保持一体化管理体系的决策，保证一体化管理体系正常运行，并持续改进其有效性；2）负责批准《管理手册》，制定“公司方针和目标”，任命管理者代表；3）负责定期组织管理评审，提出一体化管理体系的改进要求；4）负责审批公司《年度培训计划》并对培训计划的实施给予时间和资金方面的保证；5）负责保持与顾客沟通的渠道，建立良好的关系；为满足顾客期望制定措施；6）确保一体化管理体正常运行所需的资源；7）实施内部沟通，营造宽松、和谐的内部环境，调动全体员工参与企业管理。
2、总经理的任职要求：1）个人素质---具有卓越的领导能力、人际交往和社会活动能力---善于协调、沟通，责任心和事业心强---亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强---有良好的敬业精神和职业道德---有很强的感召力和凝聚力2）知识技能---熟悉企业业务和运营流程---掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念---善于制订企业发展的战略，具备把握企业发展全局的能力---熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程---具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩---具备基本的网络知识---熟练使用办公软件3）教育背景---企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历---工作经验：5年以上工作经验及本行业或相近行业管理经验， 2年以上高层管理经验管理者代表：1、管理者代表的职责：1）协助总经理建立实施和保持一体化管理体系，确保一体化方针和目标的实现；2）对体系建设中出现的重大问题和不协调环节组织研究、协调和解决；3）及时向总经理报告一体化管理体系运行情况，用以评审或作为改进一体化管理体系的基础；4）确保在整个组织内提高对顾客要求的意识；5）制订并组织实施内部审核计划，任命审核组长和内审员；6）监督有关部门采取纠正或预防措施，并验证其效果；7）负责审核管理手册，批准程序文件；8）就有关一体化管理体系有关事宜与外部联络。
QD5.3.2-2017各岗位质量环境职责权限及要求
4、掌握客户的动态信息，控制在制品资金占用。
岗 5、协调各车间对生产进行调度指挥。
位 6、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。
职 责
7、贯彻执行工序质量控制；认真执行统计技术的应用。
8、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。
9、新产品计划的实施协调及反馈。
10、协助技术检查科进行产能分析。
岗位要求
教育
熟悉生产管理、产品结构和公司生产流程；具备一定的管理知识； 掌握ISO9001:2015和IATF16949要求及相关知识。
能力 经历 培训
资历
良好的组织与沟通能力；良好的逻辑判断能力；团队和敬业精神；能处理工作中的突发 事件；能应用计算机常用办公软件。 需2年以上管理或生产岗位阅历。 需经公司管理培训及相关业务培训。
具备中专以上学历，相关工作经历2年以上；接受相关专业培训； 具有良好质量意识和沟通能力；
岗位权限
特殊授权：生产计划审核权，工艺文件会签权。 一般授 权： ※ 各生产车间的组织管理权； ※ 对质量改进的建议权； ※ 分管人员工作评价、考核权； ※ 安全隐患的检查、制止、报告权 ； ※ 本部门人员的上岗、下岗建议权； ※ 对激励活动的参与权。
各岗位质量环境职责权限及要求
文件号：QD5.3.2-2017 版本： B0
部门
生产部
岗位名称
主管
定员
1
工作描述
岗位概要 执行销售及生产订单，控制生产过程，100%按时交付，降低生产成本。
1、组织贯彻公司的经营。
2、编制及审核本部门质量体系文件，并运行有效。 3、严格遵守安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。
各部门岗位职责及权限
7、 负责我司会计档案旳建立和保管工作。
8、 负责编制工程项目投资决算。
9、实行项目投资成本核算，进行项目经济分析，为领导决策提供信息。
2、领导总工办主持内部质量/环境管理体系审核以及纠正/防止措施活动，向总经理汇报质量/环境管理体系运行旳业绩和任何改善旳需求；
3、保证在全企业员工中提高满足顾客规定旳意识；
4、负责就企业质量/环境管理体系有关事宜与外部旳联络工作。
副总经理
1、负责分管部门旳质量/环境管理，提高分管部门旳质量保证能力， 对分管部门旳工作质量负责；
各部门（岗位）职责及权限
部门（岗位）
职 责 及 权 限
总经理
对全企业生产、技术、产品质量负全面责任。
1、负责制定质量/环境方针、质量/环境目旳和对产品质量旳承诺；
2、负责质量/环境管理体系旳建立、有效运行和持续改善，同意公布质量/环境手册和质量/环境管理体系文献，任命管理者代表，主持管理评审；
3、保证组织内旳职责、权限得到规定和沟通；
5、协助总工程师对施工中出现旳重大技术问题和工程变更进行讨论研究，提出处理意见和提议，并办理有关手续。
6、负责质量/环境信息旳搜集、传递、反馈。负责工程项目管理过程中各有关方旳环境管理工作。
7、增进新技术、新材料、新工艺在工程施工中旳应用。
8、负责办理竣工工程旳移交手续。
9、做好部门之间旳配合工作，完毕领导交办旳其他事宜。
1、 按照核定旳工程供料计划，及时、精确地做好采购供应工作。
2、 参与大宗材料旳招标工作及供货协议洽谈。
各(部门)岗位质量职责和权限
各（部门）岗位质量职责和权限1、厂长：1) 负责质量方针及质量目标的批准发布；2) 任命质量负责人，并明确其权限；3) 确保资源的配置，以满足策划、建立和实施质量管理体系的需求，并持续改进质量管理体系；4) 负责组织机构的设置，明确各部门的职责、权限和相互关系并确保有效运转；5) 全面负责公司行政管理和经营，并对公司重大事宜进行决策和批准；6) 确保公司能够适应市场经济发展和顾客的需要，满足顾客和法律法规的需求；7) 负责贯彻、落实国家的法律法规。
8) 依法处理有关事务，并代表公司行使职权。
9) 负责策划本公司年度经营计划。
10) 负责召开公司常务会议，并督促会议决议的实施2、质量负责人：1) 确保公司质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2) 负责审核《质量手册》和第三层次管理性或技术性支持文件，批准和第三层次管理性或技术性支持文件；3) 向厂长报告质量管理体系运行情况、提出改进建议；4) 负责提高公司员工增强顾客满意的意识；5) 负责协调配置实施纠正和预防措施所必须的资源；6) 负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。
3、办公室：1) 负责质量管理体系文件的控制与管理；2) 负责公司人力资源的管理，编制员工档案，3) 编制职工培训计划；建立员工人事档案（包含员工的教育、培训、技能、经历的记录），适时组织公司各部门的有关人员进行培训；4) 协助质量负责人收集管理评审项目有关资料和对决议事项的跟踪检查工作；5) 负责公司文件和质量记录的管理工作；6) 负责对公司及各层次质量目标的实施进行监视和测量；7) 负责支持性设施通讯、软件、交通工具的管理；8) 负责公司办公场所、工作环境的管理；4、生产部：1) 有效控制生产过程，组织文明生产、安全生产、搞好工作环境；2) 负责设备管理，搞好设备检修及保养；3) 负责产品的过程检验不合格的记录、标识、隔离、评审、处置等管理工作；4) 做好产品防护工作。
质量手册岗位职责及权限（共12篇）
质量手册岗位职责及权限（共12篇）第1篇：岗位职责及权限岗位职责及权限总经理1、负责生产和时间的组织，计划、协调、控制与管理。
2、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制3、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。
4、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。
5、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。
6、督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。
7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。
8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。
9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。
10、员工的任用、培训、评估等各项工作。
11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。
12、制定库存和生产成本控制计划。
13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。
14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。
15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。
16、公司企业文化的推行。
权限：一、经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。
二、对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。
三、对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。
四、对公司的决策有建议权。
五、对工厂的安全生产负完全责任。
六、对工厂的经营效益负责任生产车间主任1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。
3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。
4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。
5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]6、努力配合品质改善工作。
7、负责考核代班。
8、培训员工的作业技能。
9、安全生产工作。
10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。
环境质量管理岗位职责任职要求
环境质量管理岗位职责任职要求环境质量管理岗位职责任职要求：1.职责范围：1.1 负责制定并执行公司环境质量管理方案，并监督执行效果；1.2 确保公司遵守相关环境法律法规，并推动公司制定并推行更加严格的环境管理标准；1.3 促进公司在环保方面的创新和发展，并提高公司社会责任与公信力；1.4 组织和实施环境问题的调查、评估和风险评估等工作，提出相关解决方案；1.5 对公司环境法规、标准、制度的实施情况进行监督，及时提出问题和建议，并跟踪落实。
2.合法合规：2.1 对公司环境问题的管理必须符合国家法律、法规、标准和政策，不得造成环境污染或者损害环境质量；2.2 所有的环境检测、监测、评估和治理行为，都必须遵守国家相关法规和标准，且必须委托由符合资质的机构进行；2.3 对公司涉及的环境安全风险，应制定相关应急预案，并按照国家相关规定进行演练和实践。
3.公正公平：3.1 环境质量管理工作的决策和执行必须公正公平，并尽量减少排放对环境和生态造成的影响，促进可持续发展；3.2 消除与环境质量相关的不公正和不平等，防止环境问题对社会造成不正当利益和财产损失；3.3 维护公司声誉和形象，在环境问题处置过程中遵循透明、公开的原则，及时和公正地公布公司环境质量状况。
4.切实可行：4.1 环境质量管理工作需要考虑经济发展、社会责任和环保效益的平衡，必须符合公司实际情况和可行性；4.2 制定有效的环境质量管理方案和制度，及时组织实施，并跟踪督促，确保目标得到有效实现；4.3 积极探索环保技术，提高管理效能和治理能力。
5.持续改进：5.1 不断更新环境质量管理策略和目标，结合公司经营战略和可持续发展理念，不断完善和提高管理水平；5.2 加强人员培训，提高员工环境意识和责任感，不断优化质量管理流程和执行效果；5.3 推广绿色生产和绿色消费理念，并与生态环境及文明社会建设相互配合，促进可持续发展。
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11、各岗位质量环境职责权限及要求-仓库仓库管理员
12、各岗位质量环境职责权限及要求-质量经理
13、各岗位质量环境职责权限及要求-检验员
14、各岗位质量环境职责权限及要求-技术经理
15、各岗位质量环境职责权限及要求-班组长
16、各岗位质量环境职责权限及要求-设备管理员各岗位质量环境职责权限及要求-操作工各岗位质量环境职责权限及要求-内审员其它岗位质量环境职责权限及要求汇总
9、10、17、18、19、3、4、5、6、7、8、各岗位质量环境职责权限及要求汇编
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