地铁机电安装工程施工前的准备工作
机电工程施工样板
机电工程施工样板一、引言机电工程是建筑工程的重要组成部分，它涉及到建筑物内部和外部的机电设备安装、调试及维护等一系列工作。
机电工程施工的质量直接关系到建筑物的使用寿命及使用效果。
为了确保机电工程施工质量，本样板旨在规范机电工程施工的流程和要求，以供施工单位参考。
二、施工前准备1. 确定施工单位和施工团队，明确责任分工，明确工程质量目标和计划进度。
2. 制定施工方案和控制措施，包括施工流程、安全措施、材料采购、设备调试等。
3. 确保施工人员具备相应的资质和技能，进行相关培训和考核。
4. 对施工现场进行勘测和测量，确保施工环境符合施工要求。
三、施工流程1. 施工单位应严格遵守相关的规范和标准，确保施工质量。
2. 施工前应进行现场勘测和布局，确保机电设备的安装位置、管线敷设符合设计要求。
3. 机电设备的安装应按照设计图纸和规范要求进行，确保设备安装牢固、接线正确、管线通畅。
4. 设备调试及联调应由具有相关资质的工程师进行，确保设备能够正常运行并符合设计要求。
5. 完成施工后，对施工质量进行检查和验收，确保施工达到设计要求和标准。
四、施工安全和环保1. 施工单位应建立健全的安全管理制度，确保施工人员和现场设施的安全。
2. 施工人员应做好安全防护措施，遵守施工现场的安全规定，切实保障施工安全。
3. 施工单位应对施工现场进行环境保护措施，减少施工对环境的影响。
4. 施工单位应根据施工环境和设备特点，制定相应的应急预案，以应对可能出现的事故和突发情况。
五、施工质量保证1. 施工单位应配备专门的质量管理人员，实施质量监督和管理。
2. 施工单位应按照设计要求和规范要求进行施工，确保施工质量。
3. 施工单位应对主要工序进行质量检查和验收，确保工程质量符合设计要求。
4. 施工完成后，应出具相应的质量验收报告，并确保施工质量符合验收标准。
5. 对施工质量存在问题的地方，施工单位应及时采取纠正措施，确保施工质量符合标准要求。
地铁工程施工前期准备工作方案
地铁工程施工前期准备工作方案1.1 施工准备1.1.1 施工调查中标后，迅速成立项目总承包部及工区项目经理部，主要管理人员和技术人员按照设计图纸立即开展施工调查；进一步了解和掌握沿线的建筑设施、地下管线、沿线道路交通、河流排洪大小。
施工调查结束后，形成施工调查报告，为组织施工提供详实的现场基础资料。
1.1.2 技术准备技术准备工作分为内业技术准备和外业技术准备。
内业技术准备主要包括：认真阅读、审核施工图纸，熟悉施工规范，编写审核报告；进行临时工程设施的具体设计；编写实施性施工组织设计(含质量计划)；编写各种针对性的质量、安全保证措施；结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；备齐参考图、标准图、施工规范、验收标准、施工手册等必要的参考资料；编写施工安全手册；施工人员岗前教育培训资料。
外业技术准备主要包括：现场详细调查与地质复核勘探；现场桩橛交接埋设与复测；进行地材调查、室内混凝土配合比优选、试验；各种检测仪器设备的标定，办理计量合格证书；各种混凝土、砂浆配合比的配制选定；施工作业中所涉及的各种外部技术数据。
1.1.3 技术交底及人员培训根据施工任务划分，对各项目进行技术交底。
技术交底包括：施工桩橛交接、工程特点及重难点、技术规范、施工进度计划、施工方案工艺、安全、质量保证措施。
开工前，组织各专业工种的安全技术培训工作，岗前培训到位，并经考试合格后方可上岗。
对从事施工管理和生产的人员，未经安全教育的不准上岗；新工人(含劳务用工)未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料未进行培训不准上岗。
1.1.4 资源准备接到中标通知后，立即进行施工队伍调遣工作。
施工机械设备按计划分批调遣进场。
对进场的机械设备提前进行维修、养护、备齐易损件，以保证机械设备在施工过程中正常运转。
尽早与厂家签订自购料采购合同或意向书，明确材料的运输和交付方式，确保施工准备及正式工程的材料供应。
对招标采购的材料及时与中标供应商签订供料合同，及时接洽，积极组织，保证按时足量供料。
机械安装工程施工准备工作
机械安装工程施工准备工作机械安装工程是指将机械设备按照设计方案进行安装、调试和调整的过程。
在进行机械安装工程之前，需要进行一系列的施工准备工作，以保证工程顺利进行并达到预期的效果。
在本文中，我们将探讨机械安装工程施工准备工作的重要性、施工准备工作的具体内容以及注意事项。
一、机械安装工程施工准备工作的重要性机械安装工程需要进行的准备工作很多，但这些准备工作都是为了保证工程的顺利进行和质量的保证。
首先，施工准备工作是保证工程顺利进行的第一步。
在进行安装工程之前，我们需要对安装场地进行勘察，了解安装地形、地质条件、交通等情况，才能制定出相应的安装方案。
此外，我们还需要进行物资储备、人员组织和协调等工作，以确保机械安装工程的各项工作可以按计划有序的进行。
其次，合理的施工准备可以降低工程风险。
工程风险往往是由于工程前期的准备不充分或考虑不全面而导致的。
例如，我们在进行施工前应该对工程设计图进行细致的分析和检查，以及对原材料和设备进行充分的检验，避免在安装过程中发现问题。
这样既可以保证工程质量，也避免了不必要的返工和延误。
三、机械安装工程施工准备的具体内容1、安装场地勘察。
在进行机械安装工程之前，需要进行安装地形和地质条件等方面的勘察，以确定安装方案。
2、准备工程物资。
确定好安装方案后，我们需要进行物资预算和储备，确保材料和设备可以及时到位。
同时，为避免浪费和过剩，我们需要按实际需要调整物资的数量。
3、制定施工计划。
根据安装方案和物资准备状况制定出施工计划，在工程进展过程中及时向施工人员传达工作内容和要求，有针对性的安排工期和人员配备。
4、人员组织和协调。
为保证机械安装工程的质量，我们需要及时的组织施工人员进行培训和技术指导，并建立良好的协调机制。
5、完善安全保障措施。
机械安装工程涉及到众多的安全风险，因此，我们需要制定相应的安全措施，严格遵守相关的法律法规，加强施工安全监督和管理。
四、机械安装工程施工准备的注意事项对于机械安装工程施工准备工作，我们需要注意以下几点：1、仔细查阅施工图、工程规划和技术要求，确保各项工作可以按照设计要求进行。
地铁机电设备安装工程施工方案设计
地铁机电设备安装工程施工方案设计1. 引言本文档旨在提供地铁机电设备安装工程施工方案设计。
通过合理的施工方案设计，确保施工的安全性、高效性和质量性。
2. 工程概述地铁机电设备安装工程包括以下主要内容：- 安装电梯和扶梯- 安装信号与通信设备- 安装照明设备- 安装通风与空调设备- 安装供电系统3. 施工方案设计3.1 施工流程根据工程概述中列举的内容，施工方案设计的基本流程如下：1. 确定施工顺序和时间计划，合理安排不同工程环节的施工进度。
2. 提前准备所需的设备、材料和人力资源，确保施工过程的连续性。
3. 针对不同工程环节，制定详细的施工工艺和方法。
4. 监督施工现场，确保施工过程符合设计要求和安全标准。
5. 定期进行施工进度和质量的检查，及时解决施工中的问题。
3.2 安全措施施工期间，为确保工人和设备的安全，需要采取以下安全措施：- 为工人提供必要的安全防护装备，并进行安全培训。
- 严格控制现场进出口，确保只有经过培训合格的人员能够进入施工现场。
- 安装必要的警示标识和保护设施，以提醒工人注意安全。
- 定期进行施工现场的安全检查，及时发现和处理安全隐患。
3.3 质量控制为确保施工质量，需要采取以下质量控制措施：- 严格按照设计要求和工艺规范进行施工。
- 对每个施工环节进行质量检查，并及时纠正施工中的不合格问题。
- 建立施工记录和档案，便于追溯和质量评估。
- 对施工完成的设备进行功能测试和验收，确保其符合要求。
4. 施工风险评估针对地铁机电设备安装工程，可能存在的风险包括：- 设备故障延误施工进度。
- 不符合设计要求的施工质量。
- 安全事故可能导致人员伤亡或设备损坏。
为降低风险，需要：- 加强设备维护和检修，确保其可靠性和稳定性。
- 加强质量控制措施，提高施工质量。
- 加强安全培训和施工现场管理，减少安全事故的发生。
5. 总结本文档提供了地铁机电设备安装工程施工方案设计，包括施工流程、安全措施、质量控制和施工风险评估。
安装工程施工准备工作
安装工程施工准备工作安装工程是一个综合性很强的工程，需要在工程施工之前做好充分的准备工作，为工程后续的进展奠定良好的基础。
作为工程师或者技术人员，我们需要重视施工准备工作，确保工程的顺利进行。
下面，我将从物资准备、现场踏勘、人员配备等方面，全面介绍安装工程施工准备工作。
一、物资准备在安装工程施工前，我们需要充足的物资准备，包括所需要的各种基础设施、工程材料，如钢管、电缆、管件等，并且要做好规划和采购工作。
首先，我们需要了解工程的需求量和技术要求，根据工程设计方案，制定出物资清单和采购计划。
物资的采购有许多要注意的细节，如选择合适的供应商、物资质量的保证、物资的运输和储存等。
此外，我们还需要在物料清单中制定检验规范和验收标准。
二、现场踏勘现场踏勘是安装工程施工前必不可少的步骤之一，除了能够了解施工现场的地理条件和环境限制等因素外，还可以检查有关设备的安装位置、管道设施以及施工过程中的可能问题。
现场踏勘的要点主要包括以下几个方面：1. 施工区域划分。
在现场踏勘中，我们需要将施工区域划分清楚，并与工程设计方案对照，判断各个区域的施工难度、管道设计的合理性和可行性。
2. 施工现场环境检查。
施工现场的环境会对安装工程的进展产生很大的影响，主要包括地形、气候、水土等自然环境，以及是否有障碍物和是否会对施工产生影响。
3. 管道安装位置检查。
管道设施的安装位置需要符合工程设计方案和相关标准规范，还需要评估所选位置的优劣，并检查是否存在结构可行性问题，例如是否能够承受施工过程中的负荷和重量等。
三、人员配备安装工程需要配备专业技能的工程师、技术人员、工人等，不同的工种和技术人员需要具备不同的职业资质和经验。
在人员配备方面，我们需要进行科学的分配，确保施工中各个环节都有足够的人员和技术支持。
同时，也需要考虑工人的技能水平和安全意识，确保施工中出现的危险和事故数量最小化。
除了上述几点，我们还需要在施工准备过程中建立完善的安全管理体系，制定相关文件和法规，制定施工标准、明确安全措施等，以确保施工过程的安全。
地铁机电施工
地铁机电施工简介地铁机电施工是指在地铁建设中负责安装和调试各种机械和电气设备的工作。
地铁机电施工是地铁建设中不可或缺的一环，它的完成质量直接影响地铁线路的运行安全和乘客出行体验。
施工过程地铁机电施工一般包括以下几个步骤：设备安装在地铁车站、车辆段和隧道等地方，机电设备的安装是首要任务。
这些设备包括电梯、自动扶梯、通风设备、照明设备等。
在设备安装过程中，施工人员需要按照设计图纸和施工方案进行操作，确保设备能够正确安装并能够正常运行。
线路布线地铁线路布线是指将供电线路和通信线路铺设在地铁隧道中的过程。
这一步骤需要施工人员具备一定的电气技术知识，以确保线路的安全性和可靠性。
线路布线过程中，施工人员需要严格按照设计规范进行操作，确保线路布置合理且符合安全标准。
调试和测试设备安装完成后，需要进行调试和测试工作。
这一步骤旨在验证设备的性能和功能是否正常。
在调试和测试过程中，施工人员需要熟悉设备的使用方法和调试流程，以及进行设备状态监测和故障诊断。
只有通过调试和测试，才能确保地铁机电设备能够正常工作。
系统集成地铁机电施工的最后一步是进行系统集成工作。
在系统集成过程中，施工人员需要将各个机电设备和线路进行有机结合，形成一个完整的地铁机电系统。
这一步骤需要施工人员进行多个专业知识的综合运用，以确保系统的稳定性和协调性。
施工中的挑战地铁机电施工面临着一些挑战，主要有以下几个方面：复杂的工程环境地铁施工环境复杂多变，主要包括车站、隧道和车辆段等。
这些地方的施工条件通常比较恶劣，施工人员需要在狭窄的空间中进行作业，同时需要注意安全事项。
因此，地铁机电施工人员需要具备良好的适应能力和团队协作精神。
工期限制地铁机电施工的时间一般是在地铁建设的后期进行，而地铁线路的通车时间通常比较紧迫。
因此，地铁机电施工需要在有限的时间内完成，施工进度和质量往往面临较大的压力。
技术要求高地铁机电设备是非常复杂的系统，其操作和维护需要施工人员具备较高的技术要求。
地铁机电安装工程施工方法(好
（仅对施工方法和工艺进行描述）机电安装工程施工方法1.总体施工安排部署工程施工以：先大后小，先繁后简，先重点部位，后次要部位的程序进行施工；管线敷设依先高后低，先主干后分支的原则进行施工，配管遵循先风管，后水管，再电气配管，其次设备安装的原则进行施工，实体施工完成按单机、单系统、系统联调、站级调试模式逐级推进，施工流程见图1-01所示。
施工工艺流程图1-012.车站环境控制系统施工方案2.1.工程概述本标段通风空调系统的工程项目包括KL Sentral、Pasar Seni、Merdika、Bukit Bintang、Pasar Rakyat、Cochrane、Maaluri等车站的环境控制系统设备、管线的安装、调试。
车站通风空调系统的构成主要含车站公共区通风空调和防排烟（简称车站大系统）、车站管理及设备用房通风空调系统和防排烟(简称车站小系统)。
（1）车站大系统根据地铁运营环境的要求，在车站站厅和站台公共区，设置通风空调和防排烟系统，正常运行时为乘客提供过渡舒适环境，事故状态时迅速组织排除烟气。
系统设置新风机、组合式空调器、回排风机、排烟风机、风机盘管。
（2）车站小系统根据地铁设备管理用房的工艺要求和运营管理要求设置通风空调和防排烟系统，正常运营时为设备正常运行环境和运营管理人员提供工作环境，事故状态时，迅速排除烟气。
车站小系统设置新风机、风机盘管、柜式空调器、排风机及排烟风机。
（4）车站大、小系统的水系统本标段的大、小系统空调冷源均由各站独立冷源提供。
2.2.施工组织方案环控系统具有规模大、车站多、面积大、配合多、管理难、技术要求高等特点。
为此，我们将根据工程的实际情况和标书的要求，围绕工程的难点和特点，合理选择施工方法，运用计算机辅助设计、节点目标分解等，实施动态的施工管理，确保工程施工目标的实现。
（1）平行施工、动态管理工实际施工中，我们将各车站的施工范围进行分区平行施工，各个施工区均有各自的施工主管和施工班组，各自根据总控计划的要求，同时开展施工工作，这样把施工工作面细化后，有利于现场的施工管理及施工组织协调，使整个施工周期大为缩短，保证总体施工目标的顺利实现。
地铁机电设备安装工程施工方案
地铁机电设备安装工程施工方案(1)总体施工方案①施工概况本工程的机电设备安装包括空调系统工程、给排水及消防系统工程、动力与照明系统工程等。
地面附属设施空调系统(简称大系统)采用全空气系统，由组合式空调机组、回排风机等组成；设备管理用房通风空调系统主要采用冷水机组集中供冷(兼排烟系统，简称小系统)；给排水系统利用城市市政现有设施，给水采用城市自来水水源，排水就近排入城市排水系统。
给水及消防系统水源均取源于城市自来水；地面附属设施采用生产、生活用水和消防用水分开的给水系统，生产、生活给水系统采用枝状管网，消防系统为环状管网；生产、生活用水采用一路进水，从城市给水管网引入管上接一路DN65～DN100的给水管进入地面附属设施，并在地面附属设施成枝状布置；消防水系统采用两路进水，由城市沿线给水管网引入二路给水管。
地面附属设施设置消火栓消防给水系统，一次火灾最大用水量分别为144m3各72m3；排水系统可分为污水排水系统、废水排水系统、雨水排水系统，生活污水经化粪池初步就近排入城市污水管网，进行城市污水处理厂处理；车站结构渗漏水、生产废水、冲洗废水及消防废水等就近排入城市雨水管网；雨水排入就近排入城市雨水系统管网。
动力照明系统由低压开关柜(包括变电所内的低压开关柜和环控电控室内的低压开关柜)、弱电综合UPS电源、EPS、各种配电箱和控制箱以及电缆、电线和照明灯具组成，主要分为动力配电系统、照明配电系统、综合接地与安全系统等。
②施工组织按专业分别组建成空调作业班组、给排水及消防作业班组、动力照明作业班组、电扶梯安装作业班组。
根据总体工期策划，分阶段进场，派部分技术管理人员配合二次结构施工队进行设备机房、管理用房的墙体砌筑，核查预留、预埋工作。
材料、设备根据施工进度安排进场时间，材料进场后直接送至工地现场，特殊情况下通过仓库转运。
设备安装采用链条葫芦，通过设置在各层顶部的吊环、拉锚或简易吊装三角架、龙门架吊装就位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
地铁机电安装工程施工前的准备工作
地铁机电设备安装工程属地下作业， 周围工作场地窄小， 通 风
差、环境湿度大，光线差，结构复杂，工作面广，处于市内繁 华路段，
交通、场地对施工极为不便，协调工作量多。专业施工 交叉进行，并且
互相制约，区间较长，材料运输难度较大。机电 设备安装工程所涵盖专
业有给排水与消防、 通风空调、 电气动力 与照明、设备房装修、门
禁、设备监控、火灾报警、其他灭火等 专业，同时又与主体结构、牵引
供电、通信、信号、接触网、自 动售检票、扶梯、屏蔽门、公共区装修
等系统和专业交叉施工并 互有接口联系。
根据公司在广州地铁多个线路标段的施工经验， 我认为做好 施工
前的准备工作是很重要的， 能够为工程的顺利进展提供很大 的帮助，
地铁机电安装工程施工开工前应做的事情很多， 要求项 目组织者能够认
真组织落实准备工作， 为即将开始的施工做好技 术、人员、机具的准备
工作。
作为一个项目承接以后将有很多事情要做， 我想从技术准备 方
面，商务与合同管理方面， 现场管理的规章制度的健全三个方 面，总结
笔者的经验，同大家共同探讨。
1 技术方面准备
1.1 学习。作为技术人员，在项目中标后就要进入项目进 行准
备，准备首先是建立在学习的基础之上的。
1.1.1 学习合同文件，合同文件是整个项目运做的基础文 件，指
导文件，约束文件。学习合同，分析合同把合同责任具体 落实到各责任
人和合同实施的具体工作上。 合同管理人员向项目 管理人员和企业各相
关人员进行“合同交底”组织大家学习合 同和合同总体评审结果，对合
同的主要内容作出解释和说明。
1.1.2 学习招标文件。招标文件是合同的补充文件，各专 业的技
术要求， 材料要求， 施工技术要求都在招标文件中有了明 确的规定，
是要在施工过程中要落实执行的。 例如地铁环境潮湿， 各专业固定支架
用的膨胀螺栓， 为了解决潮湿防腐蚀的问题。 很 多位置都规定使用不
锈钢膨胀螺栓， 这些都在标书中有明确的规 定。
1.1.3 学习图纸 （ 也可以叫熟悉图纸 ） ，通过对图纸的学
习， 发现图纸中的问题， 记录整理为图纸会审作准备， 通过学习图纸
编制各专业的施工方案， 编制施工进度计划， 编制材料采购计划， 为
即将展开的施工作充分的准备： 通过对图纸的学习可以分析本 专业的施
工重点和难点， 及早对重点和难点准备必要的措施。 例 如设备区走廊
空间狭小，管道密集，多专业的管道都汇集于此， 往往设计的综合管线
布置图需要各专业重新会审调整管线的布 置，以确保各专业管线能够顺
利敷设和方便检修， 这里是一个难 点，要求各专业技术人员共同分析图
纸标高确定。
1.1.4 学习施工验收规范，标准图集，工艺规程等文件， 是直接
指导施工的约束性文件， 大家都必须遵守的， 有些做法大 家没有见
过，通过学习标准图集，工艺规程就知道怎么做了。比 如通风空调风管
使用的镀锌钢板在地铁施工规范中要求镀锌层 厚度为235g/ m2在采购时
应注意镀锌板的技术要求。
1.2 编制技术文件。有了以上的学习，技术工作进一步发 展是为
项目提供技术支持， 即编制技术文件： 编制施工组织设计， 编制专项
施工方案，编制施工预案：编制进度计划：编制材料采 购计划，材料进
场计划：划分专业的施工检验批、分项工程，分 部工程等单元；编制检
验试验计划 （ITP 计划） ；准备资料表格。
1.2.1 施工组织设计的编制，在项目总工的组织下各专业 应完成
本专业的施工组织设计的编写， 施工组织设计是本专业的 总的施工方
案， 总的作业指导文件， 今后作业过程中的基本过程 都应在施工组织
设计里进行阐述。 各专业的方案汇总形成项目的 施工组织设计。 项目
的施工组织设计的完成是项目所有技术人员 的共同成果。
施工组织设计的编写完成， 并经审批通过是工程开工的必要 条件
之一。开工报告，工程报监都必须提供施工组织设计。
1.2.2 编制施工专项方案。 包括施工临时用电的施工方案， 施
工临时用水及消防方案， 大型设备的吊装方案， 特殊作业的施 工方
案， 事故应急预案等。 这些方案要在开工前完成编制并通过 审批。将
对施工进行有效的指导， 相关部门的检查也要经常查到 这些项目。
1.2.3 编制施工进度计划。通过多图纸的学习，现场的了
解。编制本专业的施工进度计划。紧扣业主的关键工期，编制可 行的施
工进度计划，是项目进行进度管理的基础。
1.2.4 编制材料的进场计划，材料的采购计划。通过对图 纸的深
入学习， 现场条件的明朗， 技术人员要编制材料的进场计 划，提出材
料的采购计划。为项目合理安排资金提供有力依据。
同时根据图纸提出材料计划的过程， 也是对图纸重新提取工 程量
的过程， 可以和我们合同工程清单对照比较， 即使发现项目 的漏项和
量差，为项目的成本管理提供帮助。
通过提出材料计划，熟悉各种材料的技术要求，参数要求， 为材料
的采购提供技术支持， 参与到材料采购的技术谈判和技术 验收中去。
1.2.5 进行划分专业的施工检验批、分项工程，分部工程 等单
元： ITP 计划编制，准备资料表格。根据划分，结合工艺流 程设置质量
检查接点， 进行过程中的质量检验， 是对过程中的质 量控制，技术资
料形成的进行准备。
1.3 对图纸会审进行准备。通过对图纸的学习和理解，发 现图纸
中的问题，研究问题，通过图纸会审解决问题，为工程顺 利开展创造好
条件。
同时不是简单的解决问题， 还要通过解决问题想办法尽量能 够降
低项目成本， 开源节流，为项目获得好的经济效益创造条件。
1.4 对施工图纸资料进行整理， 分类保存。 对于施工图纸， 合
同签定后将会从业主那里获取 12 份图纸，其中四份将用于最 终的竣工
图绘制， 其余的将在施工中使用， 业主给出的图纸需要 我们细细的核
对合同图纸目录，看是否有变动。列出图纸清单， 方便管理和各专业领
用。
2 商务与合同管理
2.1 商务与合同管理人员更要注重合同的学习，研究。领 会合同
的条款要求， 对合同条款进行解释说明， 对其他人员进行 合同交底。
掌握合同规定的支付程序，索赔程序，索赔条件等，开拓索 赔途
径。
经济人员开拓的索赔途径， 交代给技术人员， 在生产过程中 进行
执行、配合。提高项目的赢利能力。
2.2 项目成本的分析和控制。根据合同和技术人员提供的 工程
量，对合同进行成本核算，对项目的成本管理提出建议。
分专业对工程进行工料分析，对各专业的材料、人工、机具 费用分
析单列， 对专业劳务成本提出预算， 为项目经理提供相关 数据，分析
出项目的劳动计件工资标准， 方便管理人员对队组的 管理，节约人工费
用，统筹材料费用和机具投入。基本弄清项目 的成本情况。
2.3 材料准备。 材料采购的准备， 根据各专业的材料计划， 进
行材料询价、比价、技术符合性谈判，供货谈判、准备供货商 申报材料
的准备。建立顺畅的供货渠道。
3 现场管理的规章制度的健全
根据以往的经验，形成各种制度，完善已有的制度。在地铁 施工中
区间和轨行区施工是危险区域， 在此区域的施工必须落实
轨行区作业申请制度，明确未办理申请许可手续， 控制进入轨行 区施工
的作业安全。
建立场地文明施工管理制度， 一般机电施工单位同时作为地 盘管
理商，有责任、有义务对同时交叉施工的公共区装修专业、 牵引供电系
统、通讯系统、扶梯、屏蔽门等交叉施工的多个专业 进行场地管理。要
求建立一套系统管理规定， 使各专业协调的共 同完成各自的施工作业。
本人根据我公司地铁施工经验总结， 阐述个人理解，同各位 行业
同仁交流，欢迎给予指正，共勉进步。