浅谈如何提高员工安全意识
浅谈如何强化安全意识,落实安全生产主体责任,确保企业生产经营安全
浅谈如何强化安全意识，落实安全生产主体责任，确保企业生产经营安全在企业的生产经营中，安全意识的强化和安全生产主体责任的落实是非常重要的。
这不仅关系到企业的生产经营的稳定和可持续发展，还直接关系到员工的生命财产安全和社会的稳定。
下面我将浅谈如何强化安全意识，落实安全生产主体责任，确保企业生产经营安全。
首先，强化安全培训和教育。
企业应定期开展安全培训和教育，向员工普及安全生产知识、技能和意识。
通过开展培训班、举办安全知识竞赛等方式，提高员工对安全生产的认识和重视程度。
此外，还可以制定安全生产手册、制度和规范，明确员工的安全责任和义务。
其次，建立健全安全管理体系。
企业应根据自身的情况和特点，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作能够有序进行。
这包括制定安全生产责任制，明确责任人和责任范围；建立健全事故隐患排查、整改和预防机制，保障安全生产的可控性和可预见性；建立安全事故报告和应急救援机制，提高对突发事故的应对能力。
再次，加强安全检查和监管。
企业应定期进行安全检查和监管，对安全生产工作进行全面、细致的检查，及时发现和排除安全隐患。
此外，还可以加强与相关监管部门的沟通和合作，互相配合，共同维护企业的安全生产秩序。
最后，重视员工参与和反馈。
企业应充分重视员工的安全意识和安全知识，鼓励员工积极参与安全生产管理和事故预防工作。
可以通过设立安全奖励机制和安全示范岗位，激励员工关注安全、守法经营，同时，建立畅通的安全投诉和举报渠道，及时接受员工的安全建议和反馈。
总之，强化安全意识，落实安全生产主体责任，是企业生产经营安全的重要保障。
企业应加强安全培训和教育，建立健全安全管理体系，加强安全检查和监管，重视员工参与和反馈。
只有不断提高安全风险的认识和管理能力，才能确保企业的生产经营安全。
继续强化安全意识和落实安全生产主体责任，企业需要采取一系列的措施来确保生产经营的安全。
首先，企业应该充分认识到安全生产的重要性，把安全放在首位。
如何增强员工的安全意识
如何增强员工的安全意识在我国，煤矿是平安事故多发的行业，尽管政府投入大量资金改善了井下生产条件，也制定了相应的规章制度，并且组建了特地的煤矿平安监察部门，但我国煤矿的平安事故率仍高于欧美发达国家，煤矿平安事故仍不断发生。
造成平安事故的因素是多方面的，但归结起来不外乎两大方面：一方面是客观因素，如：地质条件、设备状况等。
一方面是主观因素，如：生产者平安意识不强、马虎大意、主观冒险、单位管理制度不严等。
从这些因素来看，造成煤矿平安事故多发的最主要因素还是员工主观方面缺乏平安意识。
所以要最大限度的避开煤矿平安事故的发生，关键在于增加员工的平安意识，让员工充分发挥自己的主观能动性，增加自我爱护意识和力量，乐观地进行自我爱护，变要我平安为我要平安。
要避开平安事故的发生，就必需增加员工的平安意识，既要提高员工的安心理素养、学问水平、平安防范力量、平安工作重要性的熟悉等，又要以人为本，树立“平安第一、预防为主”的思想，“防”是搞好平安工作的核心，“防”就是要充分发挥人的主观能动性，提高平安防范意识。
那么，怎样增加员工的平安意识呢?下面，笔者就此问题谈谈自己的看法。
一、实施暖心工程，营造良好的人缘环境，让员工有一个正常的心态上下级之间、管理者和被管理者之间、员工之间都应设身处地的想问题，要相互理解、相互认同。
领导要想方设法暖和员工的心，多同员工接触，主动去关怀他们，了解他们，要知道他们想什么、需要什么，然后力所能及的关心他们解决实际生活中的困难，让员工感到有亲和力，员工就能保持正常心态，工作时不背思想包袱，全身心的投入到工作中去，能充分发挥自己的主观能动性，乐观想方法搞好平安工作，而且工作热忱高、干劲大、办法多。
在对员工违章的处理上，方法不能简洁粗暴，应在对员工按严格的制度进行惩罚后，准时做好深化细致的疏通开导工作，让其真正从思想上熟悉到自己过失的危害，让其能主动地在今后的工作中避开类似问题的发生。
另外，家庭成员之间也应相互理解、相互支持，应努力消退家人的心理压力和精神负担，让家人高兴奋兴上班去，安平安全回家来。
浅谈提高员工安全素质的重要性及措施
浅谈提高员工安全素质的重要性及措施员工安全素质的提高对于企业来说非常重要，这不仅能有效保障员工的人身安全，也能提高生产效率，降低生产事故的发生率。
本文将从不同层面探讨员工安全素质的重要性，并提出相应的措施。
首先，员工安全素质的提高对于企业来说可以有效保障员工的人身安全。
工作场所中存在种种安全风险，如电气事故、机械伤害、火灾等，这些事故不仅会造成员工的伤害和生命危险，也会对企业的声誉和经济利益造成重大损失。
提高员工的安全素质，可以使他们更加警觉和敏感，能够及时发现潜在的安全隐患，采取相应的防范措施，从而有效避免事故的发生。
其次，员工安全素质的提高还可以提高生产效率。
安全生产和高效生产是紧密相关的。
如果员工缺乏安全意识和安全技能，可能会频繁发生事故，造成生产线的停工和生产计划的延误，影响企业的正常运营。
而如果员工安全素质提高，能够有效预防事故的发生，保持生产线的连续稳定运行，提高生产效率，降低生产成本。
此外，员工安全素质的提高也能够提供一个积极向上的企业形象。
一个注重安全的企业，不仅能够吸引优秀的人才加入，也能够赢得客户、供应商和合作伙伴的信任。
在如今竞争激烈的市场环境中，企业的社会责任感和整体形象对于企业的长期发展至关重要。
通过提高员工安全素质，企业可以树立良好的企业形象，赢得市场竞争的优势。
为提高员工安全素质，企业可以采取以下措施：1.加强安全教育培训：企业要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
培训内容可以包括安全规程、事故案例分析、应急处理等，通过案例分享和知识普及，使员工对安全问题有更深入的了解。
2.建立安全责任制度：企业应建立完善的安全责任制度，明确员工在安全工作中的职责和义务，并建立相应的考核和激励机制。
员工只有真正意识到自己对安全工作的重要性，才能够积极主动地参与其中。
3.安全设施和装备的完善：企业要确保工作场所的安全设施和装备完善，并保持正常运行。
这包括消防设备、紧急逃生通道、个人防护用具等，通过完善的安全设施，减少事故的发生，并提供一种安全稳定的工作环境。
《浅谈如何有效提升煤矿职工安全意识》
《浅谈如何有效提升煤矿职工安全意识》安全意识属意识的一种，是人所特有的一种对安全生产现实的高级心理反映形式，是人们在从事生产活动中对安全现实的认识。
人的安全意识具有能动性质，它对生产活动、进行安全操作有调节作用；反过来，生产活动也影响着人的安全意识的形成。
纵观千百次煤矿安全事故的发生，除了少量无法预料的自然灾害外，更多的事故则是因为人的违章行为导致的。
当前社会生活节奏加快，人们的生活方式丰富多彩，煤矿职工受各种新思维、新观念、新矛盾、新问题的冲击，往往处在忧虑、迷茫、波动的不稳定状态，给安全工作带来了巨大的压力和挑战。
因此，创新煤矿职工安全思想教育方式，提高其安全意识，更大程度提高职工的安全素质显得越来越有必要。
那么怎样才能行之有效的提升煤矿职工的安全意识呢。
笔者认为应该从以下五个方面入手。
一、严把四道“关口”首先要把好新工人入矿关，要在新工人录用前对招收对象进行年龄、学历、体检、文化摸底考试，最后进行录用答辩，凡达不到入矿标准的一律不准录用，既解决了职工综合素质低的问题，又体现了招收员工公开、公平、公正的原则。
其次是要对被录用新员工进行严格的脱产培训，授课方式分专业、专题上课，由矿安监处出题考试，考试不及格一律退回。
再就是把好进区队关，新工人进入区队时要对其进行面试和岗位应知应会考试，考试合格者留用，不合格者退回人力资源部。
最后是师徒合同关，新工人必须签订师徒合同，在有经验的老工人带领下，工作满规定期限经考试合格后方可独立工作，未签合同者一律不准下井，对师傅的资格审查由安监处负责。
通过严把四道“关口”提高新工人素质。
二、狠抓教育培训（一）煤矿由于井下条件复杂、恶劣，不可意料的安全隐患时有发生，这就要求从事井下工作的职工有较强的安全意识和较高的安全操作技能。
提升职工素质，教育培训是关键，培训不能“一锅煮”，要结合职工实际采取分层次、分工种、分级别的业务知识培训。
分层次即要注意职工的文化程度和技术知识掌握程度，将职工的文化程度和技术程度分为好、中、差三类，根据人员类别讲解的内容和方法也应有所不同，对好的一类职工要多讲理论，差的一类要多讲操作，且要结合实物进行讲解。
员工安全意识识别与提升制度范文
员工安全意识识别与提升制度范文一、引言随着社会的快速发展和企业的日益蓬勃发展，员工安全意识的识别与提升变得尤为重要。
员工是企业的基石，他们的安全意识不仅关系到自身人身安全，更重要的是关乎企业的发展和生产经营的持续性。
因此，制定员工安全意识识别与提升制度，将对企业的可持续发展起到积极推动作用。
二、员工安全意识的识别1. 风险意识识别员工安全意识的首要任务是要具备辨识风险的能力。
企业应根据不同岗位的工作特点，对员工进行相应的培训，提高他们辨识风险的能力。
例如，对一线工人进行安全操作培训，提醒他们注意机器设备的运行细节，以及可能出现的危险情况。
此外，企业还可以定期组织员工参加安全知识培训，增加他们的风险认知度，培养他们的安全意识。
2. 自我保护意识识别员工安全意识的核心是自我保护意识，即员工在工作中时刻保持警觉，采取相应的措施保护自己的人身安全。
企业可以通过设置紧急疏散通道、配备安全装备等方式，提升员工的自我保护意识。
此外，企业还应加强对员工的安全宣传，提醒员工务必严格遵守安全规范，做到安全第一。
3. 协作意识识别员工在工作中需要与其他人员密切协作，共同完成任务。
因此，协作意识对于员工来说也是极其重要的。
企业应通过培训和案例剖析等方式，提高员工的团队协作能力，使员工能够在工作中相互支持、密切配合，共同防范潜在的安全隐患。
三、员工安全意识的提升1. 培训计划制定企业应根据不同岗位的特点和安全风险的程度，制定相应的员工安全培训计划。
培训计划应包括理论培训和实际操作培训，以确保员工全面了解安全知识和操作规范。
此外，企业还应定期评估培训效果，及时进行修正和优化，提升培训的效果。
2. 安全设施完善企业应加强对安全设施的投入和维护，确保员工在工作过程中有良好的工作环境和安全设备。
例如，为员工提供安全帽、护目镜、防护服等必要的安全装备，确保员工在作业过程中的人身安全。
3. 安全意识强化企业应组织员工参加不同形式的安全意识教育活动，如安全知识竞赛、安全演练等，以增强员工的安全意识。
培养员工的安全意识
培养员工的安全意识随着企业的不断发展壮大，安全意识的培养和加强变得越来越重要。
培养员工的安全意识不仅可以提高工作效率，减少事故发生的可能性，更重要的是保护员工的生命安全和公司的利益。
本文将从加强培训、建立安全文化和加强监督等方面探讨培养员工安全意识的方法和策略。
一、加强培训培养员工的安全意识离不开全面和系统的培训。
首先，企业可以定期组织安全知识培训和演练活动，让员工了解应急处理、工作流程和各项安全规定。
其次，可以邀请专业人士进行培训，提供关于个人安全、设备操作安全等方面的知识。
同时，培训过程中还要注意形式多样，采取实际操作、案例分析等方式，帮助员工更好地掌握相关知识并将其内化为行为习惯。
二、建立安全文化建立安全文化是培养员工安全意识的关键环节。
企业应该从领导层开始，树立安全意识的典范，注重员工的安全培养和关怀。
此外，要加强与员工的沟通，通过内部刊物、安全活动、员工奖励等方式传达安全信息。
同时，鼓励员工主动参与安全管理，建立员工参与决策、监督的机制，使员工对保护自身安全有更强的责任感和主动性。
三、加强监督加强监督是培养员工安全意识的重要手段。
企业要建立健全的安全管理制度，明确责任分工和工作流程，确保各项安全措施到位。
此外，要加强对员工行为的监督和整改，发现问题及时纠正，倡导员工守法、文明、安全的工作态度。
另外，要建立安全检查制度，定期对各项安全设施和设备进行检测和维护，提高员工的安全感和对企业的信任度。
总结起来，培养员工的安全意识是企业发展的需要，是保障员工生命安全和公司利益的重要环节。
通过加强培训、建立安全文化和加强监督，可以有效提高员工的安全意识，减少事故的发生。
企业应当重视这一方面的工作，为员工提供一个安全稳定的工作环境，促进企业的可持续发展。
《浅论如何提高职工安全意识和安全素质》
《浅论如何提高职工安全意识和安全素质》那么，怎样才能提高职工的安全意识和安全素质呢。
我认为，要着重做好以下三个方面的工作。
一、建立健全企业各项安全管理规章制度俗话说。
“没有规矩，不成方圆。
”在生产过程中，企业所制定的各项安全管理规章制度直接制约着从业人员生产活动的一举一动，我们要充分利用各种管理制度来约束从业人员在生产过程中的实际行为，以此加强他们的自我保护意识、自我防范意识，从而增强职工的安全意识、安全素质。
一是要建立明确的企业安全生产责任制，把安全生产的任务层层分解，责任到人，不留死角。
企业主要领导作为本单位安全生产第一责任人，要充分理解“安全责任大于天”、“安全也是政绩”的内涵，要自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针政策，要严格遵守国家的法律法规，在任何情况下，都要把安全生产放在第一位。
二是要建立起一整套可操作性强的安全技术操作规程。
要根据企业所从事工作内容的实际制定出本单位各岗位、各工种的安全技术操作规程，例如我单位要制定《钻探工程安全技术操作规程》、《钻探工安全技术操作规程》等，这些规程对从业人员所要掌握的一些必要的安全常识、安全规程作了严格的规定，从业人员要认真地理解和掌握，在日常工作中，必须严格按照规程所要求的去做，来不得半点马虎。
三是要有一套明确的安全生产奖惩制度。
虽然有了安全生产责任制和安全技术操作规程，但如果落实的不严、不到位，那这些制度就将成为摆设，发挥不了作用，所以必须加强安全生产的奖惩力度，把安全生产与职工个人的经济利益直接挂钩，促使职工在平时的工作中自觉遵守各项安全管理制度，增强安全意识。
二、加强安全教育力度健全了各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，下一步就要把这些关于安全生产方面的知识内容融入到职工的头脑中去，而安全教育就是实现这一目的的重要手段。
安全教育的内容主要包括四个方面。
1、安全思想教育。
党和国家的安全生产方针、政策，安全生产法律法规的教育。
员工安全意识识别提升制度
员工安全意识识别提升制度员工安全意识是指员工对工作场所潜在危险性的认识和了解，并采取相应的行为来保护自己的安全。
一个组织的员工安全意识的高低直接关系到员工的安全水平和组织的工作效率。
因此，提升员工安全意识对于保障员工的生命安全和健康，减少事故发生，提升企业形象和生产效率具有重要意义。
一、员工安全意识识别1.因素分析：员工安全意识的形成是多方面因素导致的，主要包括员工个人素质、工作环境和组织管理等因素。
员工个人素质包括其对安全的认识、责任心强弱、行为习惯等。
工作环境包括工作场所的安全设施、劳动强度等。
组织管理包括对员工安全意识的培训、奖惩机制等。
2.调查问卷：组织可以通过开展员工安全意识调查问卷，了解员工对安全的认知程度、认可程度、行为偏好等，从而找出薄弱环节，有针对性地提升员工安全意识。
3.观察记录：领导可以通过对员工的日常工作行为进行观察记录，了解员工在工作中是否存在安全隐患，是否采取了相应的安全行为，从而及时改进。
二、提升员工安全意识的制度1.安全培训：组织可以定期进行员工安全培训，包括安全知识、应急措施等内容，提高员工对安全的认知，增强安全责任感。
2.安全宣传：组织可以利用内部通讯平台、安全公告栏等途径进行安全宣传，提醒员工注意安全，传递安全理念。
3.安全检查：组织可以定期组织对工作场所进行安全检查，发现安全隐患并及时整改，提醒员工注意安全。
4.安全奖惩：组织可以建立安全奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对存在安全隐患的员工进行惩罚，形成良好的安全氛围。
5.安全意识考核：组织可以将员工安全意识作为绩效考核的一项指标，激励员工提升安全意识。
6.安全监督管理：领导可以加强对员工安全行为的监督和管理，及时发现问题并进行处理，确保员工安全意识的有效提升。
三、总结通过对员工安全意识的识别和提升制度的建立，可以增强员工对安全的认知和责任感，降低事故发生的风险，提升企业的生产效率和形象。
组织应该重视员工安全意识的培养，建立完善的制度和机制，积极营造安全文化，共同维护员工的生命安全和健康。
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浅谈如何提高员工安全意识
意识说得通俗点就是和悟性差不多，比如说某个人学什么一学就会，就是悟性高。
一个人不管干啥子，首先想到的是这件事情这么干，会存在那些方面的风险或危险，存在危险要如何去防范。
这就是安全意识。
职工的安全意识，一般应包括4个方面的因素：心理素质、思想素质、业务素质和安全管理素质。
在明确了职工安全意识的影响因素后，就可以对症下药，从根本上解决安全意识不高的问题。
1.1 心理素质
心理素质是职工对安全生产的一种心理状态的反映。
在接受一项工作后，心理素质高的人，往往要启动自己的思维运作，联想工作的全过程，考虑较多，如工作如何高效地去完成，达到怎样的效果，工作安全性是否得到保证等。
经过较全面的考虑之后，就会产生出一套完整的工作思路，然后付诸实施。
这样，在工作过程中就能够做到组织周密、有条不紊、井然有序，工作的质量、工作中的安全就有保证。
其结果自然是既保证了安全，又保质保量地完成了任务。
而心理素质较低的人，往往表现出工作考虑不全面，你安排了什么我就去干什么，达到完成任务为目的。
这种心理状态的人，工作必然是被动的，工作准备不充分，甚至工作过程中会存在这样那样的漏洞。
最终的结果是工作质量没有保证、工作标准低、工作组织混乱、工作安全性差，工作完毕之后还可能会留有这样那样的尾巴，给安全生产留下隐患。
1.2 思想素质
思想素质是职工工作责任心的集中体现，反映出职工对安全生产的重视程度，在安全生产的全过程中起着至关重要的作用。
现在，大多数职工对安全生产有足够的重视，对不安全的危害有充分的认识，从事每一项工作，都能够时刻把安全生产牢记在心，能够自觉地遵守规章制度，自觉落实完善安全措施。
但也有部分职工，工作存在侥幸心理，往往认为工作中做这样那样的措施太麻烦，特别是有的工作，处理问题的时间不如布置安全措施的时间长，从而不履行必要的安全程序。
有的职工对习惯性违章虽有认识，但总认为已干过多次都没出现过问题，何必再去找那个麻烦，从思想上就放松了警惕，工作中就出现违章：有的是违反检修工艺，有的是违反安全规程、操作规程。
久而久之，就难免会出现人身伤害、设备损坏的问题。
1.3 业务素质
职工对自已所从事的工作，能否全面正确地掌握其安全要求、技
术要求，能否胜任自己的工作，所反映出的就是职工自身的业务素质。
职工的业务素质，决定了工作过程中的安全性。
业务素质不高，就很可能出现各种违反规程的偶然性违章及工作标准不高的问题，而且一旦发生了危害就很大，人身安全会受到威胁，设备的安全稳定运行就得不到保障。
因此，业务素质不高、知识掌握不全面，就很难保证不发生问题，人身设备的安全自然就会受到威胁。
1.4 安全管理素质
安全管理是一个全过程的管理，如果没有严格的管理，就不可能使生产过程中的每项工作、每个环节都按照规定做得细、做得实、做得有成效，就会导致职工违章作业，就不能有效控制设备的高质量高标准检修。
管理上不严格，职工的思想就会松懈，职工的安全意识就不高，要提高职工的安全意识只能是一句空话。
2.1 坚持做好对职工的安全教育
首先是抓好新入厂人员的三级安全教育，即厂、车间、班组的分级安全教育。
厂级安全教育应注重结合电力生产形势、本企业的安全生产特点、安全生产的重要性、电力生产的规章制度等进行。
车间级安全教育注重结合本部门的安全生产特点、安全生产状况、安全工作规程的有关部分开展。
班组安全教育是新入厂人员开始工作前最
基本最直接的教育，要根据所从事的工作进行具体的教育。
通过这三级安全教育，就会在新入厂人员的头脑中留下很深的印象，在以后的工作中对安全生产有足够的重视，做到时刻想到安全。
另外，在日常的工作中，还要不断地组织职工学习安全知识、安全规程、检修规程、安全管理规定，使职工能全面熟悉、掌握安全知识。
还可以举办多种形式安全知识竞赛、比武，促使职工学习安全生产知识。
2.2 坚持定期班组安全活动
班组的安全活动是提高职工安全意识的手段。
安全活动的内容一般包括以下几个方面：一是学习上级有关安全生产的文件；二是针对近期的工作重点学习规程的有关部分；三是对本班一周的安全情况进行总结。
要保证安全活动的有效开展，首先必须从管理入手，必须监督检查到位，严格要求。
一要有明确的规定；二要做细致的检查，促使班组正常开展活动；三必须发挥好班组的管理者——班长的作用。
在安全活动的开展上，要求班组长必须对活动有周密的组织，对本班的工作存在哪些不安全因素有全面地了解，并能总结得好、讲得清楚，使本班职工既能通过学习了解安全生产形势、掌握安全
生产知识，又能清楚地知道哪些该做、哪些不能做，从而提高自身的安全意识。
2.3 加强对安全生产的宣传
关于安全生产宣传是多方面的，宣传部门可以及时对安全生产中的好人好事进行报道。
有关职能部门要不断地对安全生产情况进行分析总结，以通报、周报、简报等形式对发生的不安全情况、目前的安全形势、今后的工作要求、奖惩情况等向全厂宣传，从而做到警钟长鸣。
使职工认识到安全生产不仅是自己的事，也是全企业的事，好的会受到表彰，不好就会受到制度的约束，从而在工作中做到自觉注意安全。
2.4 采用各种手段，加强安全生产管理
安全生产的管理手段主要有行政的、思想教育的、经济的和心理方面的。
2.4.1 经济的方法就是按照客观经济规律的要求，运用经济手段，明确职工的经济利益关系，达到提高安全意识的目的。
企业的安全生产奖惩办法、反违章管理细则的奖惩办法等都有经济管理的手段。
但有了制度并不等于就有了执行的保障，安全管理者还必须大胆地、
认真地履行好监督检查职能，通过多方面的到位检查，对违反安全生产规章制度的行为进行经济考核。
从安全角度讲，职工要满足自己的经济需求就必须遵守规章制度，杜绝违章作业。
2.4.2 行政方法就是运用命令、指令、规章制度等，采取令行禁止的手段施加影响和控制的方法，它可以统一目标、统一认识、统一行动，有利于保证任务的完成，能够排除各种因素干扰，有效地控制各种不利于安全生产的不健康思想和不安全行为。
2.4.3 思想教育的方法就是通过各种思想教育对职工施加影响和控制。
可以从安全生产的重要性、安全与企业、集体、个人三者之间的利益关系进行教育，使职工从思想上能够清醒地认识到自己的安全联系着社会、联系着集体、联系着家庭，不重视安全就可能给企业和集体、给家庭的和睦幸福、给自身的健康带来危害。
通过这些最基本的道理去启发职工的觉悟，可以提高职工对安全生产的认识，树立正确的思想，从而达到提高安全意识的目的。
2.4.4 心理的方法就是运用心理方面的知识，按照心理活动的特点和客观规律，对职工施加影响和控制。
人有自己的需求，根据需求会产生不同的心理反映。
习惯性违章发生者的心理是一种侥幸心理、麻痹思想，针对这种心理就要采用思想教育、经济考核和行政管理等不同的方法有针对性地做工作，从而消除这种不健康的心理，以达
到不发生习惯性违章的目的。
思想教育的方法，经济的方法，行政的方法和心理的方法，都有各自的长处，也都存在一定的局限性，安全管理必须从实际出发，针对不同的特点，发挥各种方法的作用，达到消除在安全生产中人的主观意识所带来的不利因素，从而保证安全生产。
2.5 坚持严格管理
管理必须严格，并坚持认真做好，管理的严格与否直接影响到职工的安全意识。
管理严格了，职工思想上有种紧迫感、压力感，特别对安全意识不高的职工，其约束效能特别好。
如果管理松懈了，职工就会产生松口气的思想，安全意识就会随之下降。