云南孟连建立三五工作法1
云南3815战略目标内容

云南3815战略目标内容云南3815战略是云南省政府制定的一项旨在推动云南省成为贯穿南亚、东南亚及中南半岛的区域性交通枢纽和经济中心的战略。
该战略的目标综合考虑了云南省的自然资源、地理位置、社会经济发展状况以及国家战略需求等多重因素。
具体战略目标如下:一、基础设施建设目标:1. 建设高速公路网,实现全省“五纵七横一环”高速公路网建设,形成云南和周边省区市的快速互联。
2. 修建国际铁路干线,推进中老铁路、中缅铁路、中越铁路等跨境铁路项目建设,打造国际陆路贸易通道。
3. 打造国际航空枢纽,发展昆明长水国际机场,以及打造丽江、保山、西双版纳等一批区域性航空枢纽,提高航空客货运量。
4. 建设信息高速公路,全面推进云计算、大数据等信息产业发展,促进数字经济繁荣。
二、经济发展目标:1. 实现农业现代化,推进农民增收、农村振兴和农业可持续发展。
2. 加快工业化进程,推动制造业高质量发展,加强传统产业改造升级,发展新兴产业。
3. 发展服务业,特别是加强旅游服务业和现代物流服务业,打造以旅游业为主导的多元化服务业发展格局。
4. 拓展对外贸易,促进我省外向型经济发展,发展中欧班列,提升跨境物流效率。
三、环境保护目标:1. 加强生态环境保护,推行绿色发展理念,整治河湖水体,治理水土流失,保护生物多样性。
2. 推进可持续发展,发展清洁能源,推动节能环保产业发展,促进循环经济发展。
3. 加强应急管理,提高防灾减灾能力,加强重点区域排查和隐患治理。
综上所述,云南3815战略目标是一个综合性的目标体系,旨在推动云南省经济社会发展,促进区域一体化进程,打造开放型省份,实现与全球经济对接和互利共赢。
三五工作机制

三五工作机制在我国,三五工作机制已经成为一种广泛应用于各项工作中的管理模式。
它以明确目标、分工协作、动态调整和持续改进为核心,有效地提高了工作效率和成果质量。
一、三五工作机制的概述三五工作机制是指在项目或工作任务中,通过明确三个层次的目标、五个阶段的实施步骤,实现工作流程的优化和资源整合。
这三个层次的目标分别是:总体目标、阶段目标和具体目标,五个阶段分别是:策划、启动、执行、监控和总结。
二、三五工作机制的实施步骤1.策划阶段:明确项目目标,分析现状,制定策略和计划。
2.启动阶段:组建团队,分配任务,进行培训和动员。
3.执行阶段:落实计划,协调资源,推进工作进度。
4.监控阶段:评估进展,发现问题,及时调整。
5.总结阶段:验收成果,总结经验,反馈和改进。
三、三五工作机制的优势和成果1.明确目标:通过设定三个层次的目标,使工作任务更加具体、明确,有助于提高工作效果。
2.分工协作:合理分配任务,确保团队成员各司其职,协同合作,提高工作效率。
3.动态调整:在项目实施过程中,根据实际情况进行调整,确保项目顺利进行。
4.持续改进:在总结阶段,对项目过程和成果进行反思和改进,不断提升工作质量。
5.成果突出:通过明确目标和动态调整,使项目成果更具针对性和实用性,为我国经济社会发展贡献力量。
四、如何更好地运用三五工作机制1.提高认识:充分了解三五工作机制的重要性,树立正确的工作观念。
2.建立健全制度:将三五工作机制纳入单位规章制度,形成长效机制。
3.加强培训:提高员工对三五工作机制的理解和运用能力,提升团队整体素质。
4.落实到位:确保各个阶段的工作落到实处,做到精细化管理。
5.监督检查:加强对项目进展的监督检查,确保项目按计划推进。
总之,三五工作机制是一种具有可读性和实用性的管理模式,在工作中充分发挥其优势,可以提高工作效率和成果质量。
专访云南省委书记秦光荣

云南省委书记秦光荣为切实做好新形势下群众工作,云南省委书记秦光荣指出,要“树立群众观点,坚持群众路线,维护群众利益,做实群众工作”的“四群工作”。
开展“四群工作”,是践行“以人为本、执政为民”理念,进一步密切党同人民群众的血肉联系,深入开展“四群”教育和干部直接联系群众工作已在云岭大地全面展开。
近日,中国日报社记者专访了云南省委书记秦光荣。
中国日报:我们党一贯重视群众工作,请您谈谈对新形势下做好群众工作重要性和紧迫性的理解。
秦光荣:当前,云南正处于全面建设小康社会的关键期、加快转变经济发展方式的攻坚期、扩大对内对外开放的黄金期,做好新形势下的群众工作尤为重要、尤为紧迫。
这是夯实党的执政基础的根本保证,我们必须采取更有力措施,把群众工作做得更加扎实、更富成效,进一步扩大党的群众基础、巩固党的执政地位。
群众工作是党的全部工作的基础。
在新的历史时期,加强干部“四群”教育,对于做好新形势下的群众工作,继续发扬党的优良传统、充分发挥党的政治优势,巩固党的执政地位、密切党群干群关系,团结带领全省各族群众,推动科学发展和谐发展跨越发展,加快建设开放富裕文明幸福新云南,具有十分重要的意义。
当前,云南已进入了一个重要的发展阶段,能不能抓住桥头堡建设的重大历史机遇,努力走出一条具有云南特点的跨越发展新路子,把全面建设小康社会的宏伟蓝图变为现实,关键在发挥各族人民群众的首创精神和主体作用,充分调动和激发全省4600多万各族群众的积极性、主动性和创造性,才能形成万众一心谋发展、齐心协力搞建设的强大合力,为科学发展和谐发展跨越发展打好坚实的群众基础。
云南地处边疆,是多民族、多宗教省份,促进民族团结、维护边疆稳定,事关云南经济社会发展全局。
做好群众工作,促进社会和谐稳定,既是我们不可推卸的职责和使命,也是维护全省安定团结大好局面、营造良好发展环境的必然要求。
只有紧紧依靠各族群众,善于从各族群众中汲取智慧和力量,在作出决策、制定政策、谋划发展的各个方面、各个环节,充分考虑和照顾到各族群众的利益,畅通群众诉求表达渠道,维护群众合法权益,千方百计使各族群众在发展中享受到更多的实惠,最大限度地从源头上预防和减少社会矛盾,才能保持社会和谐稳定。
孟连经验

孟连经验10月21日,中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮深入云南省普洱市孟连“7〃19”事件发生地考察群众工作和基层党组织建设工作,对孟连傣族拉祜族佤族自治县推行“三五群众工作法”和干部直接联系群众的做法给予充分肯定,要求学习借鉴孟连经验,推广干部直接联系群众制度。
(云南网10月24日)做好新形势下的群众工作,是当前中央对各级党委、政府和广大党员干部提出的明确要求。
以笔者之见,过去的“孟连事件”变成如今的“孟连经验”,对于当前做好新形势下的群众工作具有以下几点启示:解决好群众最关心最直接最现实的利益问题,杜绝“屁股坐歪了”。
为民者民必记之,害民者民必反之。
“孟连事件”之所以发生,正是因为当地一些领导干部丢掉了群众立场,忘记了“我是谁、为了谁、依靠谁”,“把屁股坐到了老板一边”,不能公正协调企业与群众的利益关系,最终群众的积怨发展成为对基层党委政府的强烈不满所导致。
当前,我国正处于发展重要战略机遇期,又处于矛盾凸显期,各种利益关系错综复杂,各级领导干部必须端正和坚持正确的立场,始终把群众放在第一位,把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,保证人民群众共享改革发展成果,只有这样,才能得到群众的拥护和支持,党的群众基础才会更加坚实。
畅通群众诉求表达渠道,避免“路子走偏了”。
民生无小事,件件总关情。
时下的干部中,敬人民如父母、视群众为亲人,认真倾听民声、民意者不少,但也有少数人对群众疾苦视若无睹,将群众的合法诉求视为洪水猛兽,避而远之;有的则恃权傲民、常出“雷语”,久而久之造成了党群关系疏远、干群关系紧张。
“防民之口,甚于防川,川壅而溃,伤人必多。
”只有想群众之所想,急群众之所急,像焦裕禄、沈浩、杨善洲、李林森等优秀共产党员那样,自觉把基层群众当“家人”、把群众来访当“家访”、把群众事情当“家事”,认真对待“民情、民声、民意”,提高依法的办事能力和水平,才能在开展群众工作中春风化雨,防止“小事拖大、大事拖炸”。
孟连事件

一、孟连事件简介:2008年7月19日,普洱市孟连傣族拉祜族佤族自治县发生一起群体性突发事件,执行任务的公安民警被不明真相的500多名群众围攻、殴打,冲突过程中,民警被迫使用防暴枪自卫,2人被击中致死。
事件发生后,党中央、国务院高度重视,社会广泛关注。
之所以说“7·19”事件的发生有一定必然性,是基于以下两个原因:一是当地少数领导干部与橡胶公司交往甚密,相互间存在着千丝万缕的利益关系,极大地损害了党和政府的形象,严重地影响了党群、干群关系。
如孟连县委原书记胡文彬,在当地工作3年,每年下乡的次数只有十多次,而且下乡的目的地常常是两个橡胶公司。
群众看在眼里记在心里,日积月累,加上其他少数干部的种种行为,群众对他们的心理已经从单纯的“看不惯”演变成了厌恶直至对抗;二是由于与橡胶公司的利益关系,导致群众与公司的利益出现冲突时,个别干部作为既得利益者无视群众的困难和感情,不去想办法解决问题,而是直接站到了老板这一边。
这种失职渎职行为,致使胶农与橡胶公司之间的矛盾累积,最终导致了群体性事件的发生。
二、从“孟连事件”到“孟连经验”从“孟连事件”到“孟连经验”,孟连的变化天翻地覆。
云南省普洱市委书记沈培平总结:新形势下的群众工作,最根本的是以执政为民理念为引领,最核心的是以群众利益实效为检验,最关键的是以基层组织战斗堡垒为保障。
融冰:“就是一块石头也要把它焐热”孟连县委书记吴朝武回忆,“7·19”事件后,干群关系跌至“冰点”。
群众在村口设关卡,政府工作队进不了寨子,进去的甚至被群众扣押身份证。
孟连胶农和橡胶公司的矛盾由来已久。
胶农私自出售胶乳,遭到公司派出保安阻止,彼此多次发生冲突。
当地简单地以治安案论处,反复动用警力介入。
“7·19”事件前,就已累计发生群体性事件7起。
“孟连事件”让孟连蒙羞:干部们出差在外都不愿说自己是孟连的,有的干部想辞职,一些干部就连公务员也不想当了。
县里认识到:要打开工作局面,必须从干部思想教育入手。
毛概群众路线的例子

毛概群众路线的例子中国共产党的历史是一部坚持做好群众工作、紧紧依靠并带领人民群众不懈努力和奋斗的历史。
2008 年,孟连县 719 事件震惊全国,成为全国党员干部警示教育的负面典型;三年后,孟连事件转变为孟连经验,成为全国学习的榜样,这是一个为什么要走好群众路线的鲜活例子,值得广大党员干部经常自查反省。
719 事件的根源是一些基层干部漠视群众利益、伤害了群众感情,对老百姓诉求总是躲躲藏藏、推诿扯皮,把为人民服务的宗旨异化成为老板服务,没能及时处理胶农与企业之间的经济利益矛盾纠纷,导致了胶农长久积怨逐步发展成为对基层党委政府的强烈不满,干群关系降至冰点,对立情绪升至极限,导致事件引爆开来,深深刺痛了所有人的心。
庆幸,党的群众基础牢,发现问题也能及时整改,当地政府更是痛定思痛,及时拿出良好态度,全力做好群众路线回归,采取了三五群众工作法,落实了为民、务实、清廉的工作职责,不但保住了安身之所、立足之地,还更好的维护了干群关系,重建了鱼水深情。
孟连事件警示我们违背了群众路线,终将丧失立足之地;坚持走群众路线、做好群众工作是我们党安身立命的根本。
因此,每一名党员干部都必须做到党的宗旨不能忘、群众路线不能偏、群众利益不能损、矛盾纠纷不能拖。
【篇二群众路线的例子】她来殷坝村多次,村民几乎都认得她。
大家知道,吴菊芬“走亲戚”,就是来看望老上访户。
做了近十年信访干部,吴菊芬有多少“亲戚”,她自己也说不清楚。
故事一老百姓的事,一天也拖不得。
吴菊芬的急脾气是出了名的,当初还在乡镇工作时,熟悉的人常说她“早上割小麦,下午就要做成饼”,做起事来风风火火。
调到信访局,吴菊芬的急脾气“升级”了,她立下“群众上门,必须当天接待、当天给出初步说法”的规矩。
故事二民情日记记录群众疾苦。
很乐意被叫“吴满意”吴菊芬的包里装着一个笔记本;上面记录着上访群众反映的困难和问题,记录着他们的疾苦。
我的记性不好,有空时就拿出来翻一翻,看一看。
"笔记本里写着信访人姓名、协调难点、协调部门、赔偿金额等关键词——这些都时刻提醒着吴菊芬,群众在期盼着她。
云南一三五七工作法基本内容

云南一三五七工作法基本内容云南省临沧市永德县自开展工程建设领域突出问题专项治理工作以来,严格按照省市专项治理工作的整体部署,强化领导,精心安排,积极采取措施,创新工作方法。
县专项治理工作领导小组深入乡镇和项目监管部门以及工程建设单位认真开展调查研究,现场解决实际困难,结合实际制定了专项治理工作实施方案,确定了8个方面的目标任务、45项工作措施和8个牵头单位和18个责任部门。
经过一段时间的探索,总结出一套行之有效的工作方法,即“1358”工作法:一就是工作责任“一个原则”。
按照“谁主管、谁负责”的原则,建立“党政齐抓共管、部门各负其责、纪检监察组织协调”的领导工作机制;项目排查按照谁排查、谁负责的原则,实行“一级抓一级、层层抓落实”的工作责任制,坚持把“工程优质、资金安全、干部廉洁、群众满意”作为项目排查的重要标准。
在工作力量上,实行专项治理工作办公室牵头组织协调,各成员单位联络员分工协作,建立联络员工作例会制度。
三就是排查问题“三个严格”。
一是排查问题不漏项目。
对照省市排查工作的规定和要求,该县进一步细化了排查范围,将排查项目的投资额分为五个等次,从而确保了全县所有政府投资和使用国有资金的项目排查全覆盖。
同时,明确各成员单位领导和经办人员的责任,建立工作台账,认真填报排查项目统计表,并由单位领导负责签署意见。
建立监督制约机制,要求各职能部门按照规定对2008年1月以来政府投资和使用国有资金的立项、在建和竣工的所有建设项目进行认真梳理,逐项排查登记上报,由专项治理工作办公室会同县发改局统一审核。
二是排查问题不降标准。
要求各乡镇、县直相关部门在方案制定中明确排查范围、排查工作步骤和工作方法等具体内容,而且排查方案统一由县专项治理办公室审核。
围绕“查细、查深、查透”的要求,确立排查重点。
将排查工作细化为五个主要环节,围绕“是什么、为什么、怎么办”的要求,加强督促检查。
三是排查问题不留死角。
对项目决策、规划审批、土地审批和出让、环境评估、招标投标、物资采购和资金拨付使用、工程建设监管、信息公开、案件查处九个重点部位列出了排查明细表,全面排查不留死角。
联系群众:孟连新实践 新成效

社 会管 理模式 ,大力引导助推民间普遍 族 )两家因土地界线 不清楚 ,纠纷致使 融入社会难等 问题 ,我们始终坚持禁毒
傣族 )与 人民战争强硬攻势, 创新社区戒毒模式 , 存在的 “ 宾弄赛嗨”式族际团结互助机 无法播 种。而蚌 丙二组岩俄 (
制 (“ 宾弄 赛嗨”为傣语 , “ 宾弄”意 扎儿是 “ 宾弄赛嗨 ”关 系,岩俄得知后 依托戒毒康复 中心载体 ,充分发挥基层 为亲戚 , “ 赛嗨 ”意为朋友。特指孟连 主动充 当 “ 调解 员”角色 ,通 过调 解 ,
求你办事”为 “ 为你办事”、 “ 变 做 着力在构建和谐 “ 群群关 系” 引导、管理 、服务工作 ,大张旗鼓地 以 变 “ 为 做人民群众的公 ”。 t - 发放实物方式对促进民族 团结做 出突 出 人民的父母官” “ 上 下 功 , 我们深刻地感受到党群、 干群和 “ 群群”
民利 、事务代办解民困”的 目标 ;同时
我们从群众最直接 、最现实的利益问题
切实解决好群众关心的实际问题 。 发性和 复杂性 , 县域的社会稳定 、发 目前 ,在加 深族际感情 、增强族际诚信 人手 , 对 意识 、化解族际矛盾 、促进族际文化技 在彻底解决橡胶树产权 、还权还利于民 “ 干群关系” 可以影响但是无法代替 “ 群 术传播 、缩小族际发展差 距、深入推进 后 , 主动介入茶叶、 咖啡等绿色产业领域 , 群 关系”。全面 构建诚信和谐 、开放进 社会主 义核心价值观建设等方面取得 了 逐 步解 决在 茶叶 、咖啡等绿色产业 中长
交的 “ 亲戚一样 的朋友 ”,是孟连各民 弄赛嗨”关 系。 党 员干部和群 众的主体作 用 ,加强管理
各民族群众与群众之间在 日常生活 中结 两家按时播种 , 最后 , 他们三家结成了“ 宾 与服 务 ,巩 固禁毒成 果 ,禁吸 戒毒 工作 成效明显 , 得到了群众广泛认 同。 族 团结互助传统 的典型代 表 ) ,进一步 丰富了为民服务五项制度 的内涵 , 拓展 二、着力在解决群众关注的 问题 三、着力在加 强基层政治 民主化 了干部直接联 系群众制度 的外延 。旨在 上下功夫 建 设 上 下 功夫
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云南孟连建立“三五”工作法做好群众工作为民服务五项制度、化解矛盾五项机制和处置事件五个到位的“三五”群众工作法,是孟连县近年来在探索社会管理、化解矛盾纠纷、做好群众工作实践中总结出来的宝贵经验和有效方法。
一、建立为民服务五项制度,以务实作风做好群众工作一是建立民情责任区制度。
按行政区域划分乡级民情责任区和村级民情责任区,实行分级负责制,明确一名领导负责一片责任区,实现全覆盖。
采取“确定一名民情联络员、发放一张民情联系卡、设立一个民情意见箱、公布一部民情电话、开通一个民情邮箱”的“五个一”办法,广泛收集民情,汇集民意,研究和解决民生问题,督促指导责任区抓发展、保稳定、护民生、兴文明、促党建。
二是建立人民勤务员制度。
把机关及参公管理事业单位的全体工作人员、村(社区)干部和大学生村官全部纳入人民勤务员范畴,层层派出人民勤务员深入责任区以尊重人、理解人、关心人、爱护人、帮助人为出发点,做好宣传、组织、教育、引导和服务群众工作。
并在工作中记好民情日记,切实做到“四必熟、五必到、六必访”,即:村两委干部必熟,党员和村民代表必熟,村民小组长必熟,重点户必熟;安排工作必到,召开会议必到,发生事件必到,举行重要活动必到,解决重要问题必到;困难户必访,上访户必访,老党员必访,刑释两劳人员必访,重点人员必访,对政法工作有意见的必访。
人民勤务员为群众办好事、办实事的情况进行量化考核,每年评选优秀人民勤务员。
三是建立民情联席会制度。
由党委牵头,整合资源、整合力量,层层建立民情联席会议制度,定期召开专题民情联席会议,分析研究责任区民情动态,制定民生工作规划,出台惠民措施,协调解决重大民情事项,架起密切党群干群关系的“连心桥”。
县每季度召开一次,乡(镇)每两个月召开一次。
联席会议成员单位由组织、政法、农办、信访、民政、扶贫等相关部门组成,党委办公室设立联席会议办公室,负责处理日常工作。
四是建立民情巡视员制度。
由人大、政协、纪检监察、政法干部和推选出的民情巡视代表组成民情巡视组。
由人大牵头组织开展巡视工作,采取查阅资料、问卷调查、明察暗访、座谈走访、实地查看等方式,定期不定期深入民情责任区,收集、初核、甄别群众反映的情况,检查责任区责任人、人民勤务员履行职责情况,发现问题、提出整改;对责任区工作情况提出评价意见;督促责任区民情事项的处理、民生问题的解决;总结推广好典型好经验。
民情巡视工作成为下情上达的“直通车”,干部作风的“监督哨”,推动工作的“催化剂”。
五是建立民情考测评制度。
以基层群众代表为参评主体,采取召开测评会或入户测评方式,以无记名投票的办法,对民情责任人和人民勤务员履行职责、反映民意、服务群众、兑现承诺、解决民生,以及工作作风、态度等情况进行群众满意度考核测评,其结果作为干部年度考核、综合评价、推优评选、提拔任用的重要依据。
对消极应对、知情不报、欺上瞒下、弄虚作假、流于形式、推诿搪塞、避重就轻,以及考核测评不满意率超过三分之一的,按干部权限进行问责。
二、建立化解矛盾五项机制,以责任到位做好群众工作一是建立重大事项维稳评估机制。
成立由党委、政府分管政法工作的领导为组长、副组长,相关部门负责人为成员的重大事项社会稳定风险评估领导小组。
制定实施《重大事项社会稳定风险评估实施细则》,对涉及土地、山林、矿产等重要资源,征地拆迁、移民安置、社会保障、市政建设管理、重点工程建设、企业改制和事业单位改革以及涉及群体性利益的重大决策,出台重大改革措施,实施重大建设项目等,要及时开展经济效益评估、社会稳定风险评估,从源头上预防社会矛盾纠纷产生。
涉及群体性利益的重大决策、重大项目和重大活动,坚持“五个不出台”,即:违反法律法规政策的不出台,损害人民群众利益的不出台,违反市场经济规律的不出台,影响干群关系和谐的不出台,多数群众不满意的不出台。
二是建立矛盾纠纷排查预警机制。
县维稳办每半月、乡(镇)综治维稳中心每周对辖区内的社会矛盾纠纷进行一次分析研判,对可能产生的一些苗头性、倾向性问题做到提前介入,排查摸底,超前预警,有针对性地提出解决问题的对策和方案,全力抓好苗头预防、个案预防等预警防范工作,并将预警工作纳入综治维稳工作年度考核范围。
对重大社会矛盾隐患,由政法部门发布预警通知书,由相关乡(镇)和部门做好化解、调处和稳控工作,并实行“零报告”制度,将矛盾纠纷化解在当地、化解在基层、化解在萌芽状态。
三是建立政法部门督导化解机制。
县政法部门领导挂钩联系矛盾纠纷突出的乡(镇)和村组,督促指导矛盾纠纷排查化解、解决遗留问题等工作,配合乡(镇)党委、政府开展法律政策宣传,加强基层基础建设,落实为民服务措施,办理好涉法涉诉信访积案,解决好热点难点问题,化解好信访疑难案件。
遇到重大矛盾纠纷,挂钩领导随时到现场指导化解。
对历史遗留问题和新产生的矛盾纠纷,督促指导相关部门进行化解,并及时报告处理结果,实现“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。
四是建立县领导全员接访机制。
对矛盾纠纷进行排查、筛选、归类上报,对涉及群众利益和涉法涉诉问题等重点矛盾纠纷、案情复杂久拖未决的疑难问题、责任主体难落实、化解难度大的复杂问题以及需要完善相关规定、从政策层面解决的问题,由县领导轮流每周接访1次,通过开门接访、现场接访、当场交办、会后督办等措施,解决好信访群众的合理诉求。
对群众的一些不合理诉求,做好政策宣传、思想疏导工作,理顺群众情绪,努力减少不和谐因素。
五是建立乡镇综治维稳协调机制。
整合乡(镇)派出所、司法所、信访办、武装部等力量,在乡(镇)设立综治维稳中心和群众工作站,实行一套班子、两块牌子。
集中受理和调处辖区矛盾纠纷,协助做好法制宣传教育、法律援助、安全生产、交通管理、消防管理等工作,全面掌控辖区治安动态,深入分析维稳形势,及时研究采取措施,就地化解各种不稳定因素,加强对村(社区)治保会、调解会的督促指导,努力构建社会矛盾联调、治安问题联治、邪教活动联防、社会管理联抓、便民实事联办的综治维稳工作机制,筑牢维护社会稳定的第一道防线。
同时,研究开发政法综治维稳社会管理综合信息系统,针对一些重大矛盾纠纷隐患,实施对比分析、预警提示、跟踪服务、督促落实和有效管控,确保各种潜在的社会矛盾始终处于可控制、能化解之中。
三、坚持处置事件五个到位,用科学方法做好群众工作一是坚持调查研究深入到位。
对涉及各类群体性事件和重大不稳定隐患,采取听取汇报、座谈讨论、个别谈话、查阅资料、问卷调查、明察暗访、民情恳谈、实地查看等方式,组织政法机关和有关部门进行深入调查研究,全面摸清情况,掌握群众诉求,对合理合法、合理不合法、不合理不合法等诉求分类梳理,深入分析事因、经过和可能导致的结果,正确研判矛盾纠纷性质,把握事件发展的动态和基本趋向,科学合理地提出处理化解意见,形成内容全面、事实清楚、分析深刻、对策科学可行的调研报告,供决策参考。
二是坚持合理诉求解决到位。
对社会矛盾纠纷中的群众诉求,综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、协调、疏导、听证等办法,按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原则,明确责任人、单位和时限,因案施策,逐案化解。
对合理合法的诉求,依法、依规、依政策给予妥善解决到位;对要求合理、但法律法规和政策没有明确规定的,完善政策予以解决;对不合理不合法,予以说明情况、表明态度,正确引导。
对生活困难的,实施帮扶救助。
三是坚持思想工作细致到位。
按照法律、法规、政策解决合理诉求后,对于群众的误解或疑惑,整合各方力量组成工作组进村入户、包村包组,开展法律法规宣传教育。
对群众的不合理不合法或过高要求,采取多种形式,开展不厌其烦、耐心细致的宣传、引导、疏导工作,把有关法律法规和政策向群众讲清楚,把利益安排向群众讲清楚。
对挑头闹事的重点人员,由政法部门逐一进行重点约谈,对不合理的要求予以明确指出,晓之以理、动之以情、明之以法,打消其通过上访闹事等不法手段获取利益的念头,弱化、转化非法事件的组织者和骨干人员。
四是坚持法律手段跟进到位。
在事前做到服务到位,送法律进村入户,教育群众学法知法守法;在事中做到引导到位,引导群众按照法律理性表达利益诉求;在事后做到处置到位,依法处理。
在宣传沟通、利益调整、民生解决到位的情况下出现的群体性事件,坚持准确分析问题的根源、正确研判矛盾的性质,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,抓住关键人员,采取果断措施,依法处置。
对少数煽动、挑头教唆和别有用心的人员,依法进行严厉打击。
五是坚持后续工作完善到位。
事件有效处置后,坚持工作力度不减小,组织力量不弱化,工作标准不降低,继续巩固扩大成果,积极主动做好后续工作,确保群众满意。
继续开展深入细致的思想工作,强化法律法规和政策宣传,化解对立情绪,减少处置造成的负面影响。
同时,认真落实承诺事项的兑现,积极帮助群众解决实际困难和问题,让群众受教育、得实惠,真正感受到党和政府的温暖,确保矛盾纠纷彻底化解,取得良好的社会效果。
四、实践“三五”群众工作法的启示做好新形势下的群众工作,基层组织是基础。
只有系统推进基层组织的阵地建设、队伍建设并充分发挥作用,才能打牢做好群众工作的基础。
做好新形势下的群众工作,长效机制是保障。
如果群众心里出现“疙瘩”,要依靠科学合理、衔接紧密、相辅相成的制度体系来解开。
只有建立长效机制,才能从根本上保障群众工作落到实处并长期坚持。
做好新形势下的群众工作,利益调整是核心。
只有正确处理好群众的利益诉求,群众工作才能产生实效。
做好新形势下的群众工作,创新方法是关键。
只有不断实践创新,综合运用宣传教育、行政、法律、市场经济等多种方法,才能行之有效地开展群众工作。